2023年12月6日发(作者：何昆谊)
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｝， ＿Ｉ 演绎Ｐ Ｃ新 清华同方计算机系统本部成立 暨２００２年战略发布 ３月５日清华同方计算机系统本部在北京召开２００２年公 公司理念提出了”立足台式Ｐｃ．扩充产品线．为客户提供全方 司战略发布会．宣布清华同方电脑事业部正式升级为清华同方 案和新方案 的２００２年发展战略并从公司管理结构和产品结 设立了五大事业部和五大平台即 计算机系统本部 清华同方股份有限公司总裁陆致成先生指 构等方面做了一系列调整出．清华同方致力于创建世界一流高科拄企业社会 为核心理念．以创新发展为工作重点以 科技服务 在原有台式家用本商用Ｐｃ产品线以外．加大对服务器 笔记 生产 市场推广力度．并从生产 研发 大力发展自有的 外设产品的研发核心技术及产品然后围绕核心技术及产品开展系统集成与 服务。作为总公司信息产业的生力军销售、市场技服｛五太平台】等方面为各产品事业部提供支 清华同方计算机系统本 持全面提升公司和产品的竞争能力 同时清华同方电脑将整合清华大学的技术 人才和品牌 部将注重发挥自己品牌和集团的综合优势与包括英特尔．微 软在内的国内外相关厂商开展广泛的合作共同致力于ＩＴ产业 优势及清华同方股份有限公司的集团资源优势．提升产品研 在中国的潭＾发展 发 提供全面解决方案．并加强与上游供应商的合作．形成规 稳定原材料供应缩短技术转化应用的时间技术应用与服务。 希望通过 有效控 清华同方计算机系统本部总经理李健航做了题为演绎Ｐｃ 模生产新时代 的主题演讲对２００１年清华同方电脑取得的成绩进行 制成本另外提供全方位的产品了总结和分斩，并宣布了清华同方计算机系统本部２０。２年的公 司战略和发展目标：以继续保持１Ｏ０％增长的销量目标为引导 同方电脑提出 打造服务型渠道 策略为分销商提供更多的服务支持 实现渠道与同方的共局成长 在台式Ｐｃ打下的品牌基础上．扩充同方笔记本电脑、服务器 从而为客户提供更多的终端解决方案建立新型豢重关系。针 和计算机外设产品的市场份额，向高端和移动用户终端方向发 展．更好把握ＩＴ市场先机成为ＩＴ全方案对目前Ｐｃ服务市场．２００２年同方电脑不仅曩冀消费者量身定 新方案提供商 确 做服务模式还将立足于 ＩＴ知识的普最薏 ＿举办一系列相幕 立并巩固清华同方电脑在国内和国际市场上的新领袖地位为 清华同方电脑成为国内乃至世界最优秀的ＩＴ企业之一的长远目 标努力。 活动通过增值服务体现清华同方电脑晦 科黎鞭静社会 理 念。 清华同方计算机系统本部尊经理李黼先生囊示 ＰＣ市场 清华同方电脑作为清华同方股份有限公司信息产业的主力 ２０年的发展历史说明．只有竞争才能推琏 个市塌豹进步．目 前中国的ＰＣ市场呼唤新鲜的斑液，新辩薛由量。清华同方电 军在２００１年ＰＣ产业的严冬季节凭借不断提升的品牌形象． 在恶劣的大经济环境里逆市飞扬． 高质量的产品和服务成熟的员工队伍、灵活的市场策略和上 脑成立虽然不到５年时间但是在ＰＣ市蟠巴ｌ鬻拥有相当好的品 下游合作伙伴的大力支持牌优势＝清华同方立足于教育行业，在盎ｔ．证券 医疗、中 实现销售 ｏｏ％增长＝根据ＩＤＣ Ｄａｔ￣ｕｅｓｔ和赛迪等权威机构的 ／Ｊ、企业等其他行业也拥有相当高的行业口碑．摄育车Ｉ而稳定 统计．清华同方电脑在２００１年进几亚太区电脑十强和国内三 甲＝ 的用户群。此次清华同方电脑事业部提升为计算机累统本部并 完善产品线．不但体现了清华同方对于ＰＣ市场的重视，也展 而目前，Ｐｃ市场发展已经Ｍ以技术为中心逐渐向 示了同方的实力 清华同方电脑有信心必将在２００２年给市场带 来新的气象演绎一个中国Ｐｃ市场新的时代。 应用为中心 、 以服务为中心 转变国内各ＰＣ厂商都面 抓住新的市场机遇 面对市场的激烈竞争 解决方案和服务模式 据市场主动 获得更 面对机遇和挑战
2023年12月6日发(作者：何昆谊)
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｝， ＿Ｉ 演绎Ｐ Ｃ新 清华同方计算机系统本部成立 暨２００２年战略发布 ３月５日清华同方计算机系统本部在北京召开２００２年公 公司理念提出了”立足台式Ｐｃ．扩充产品线．为客户提供全方 司战略发布会．宣布清华同方电脑事业部正式升级为清华同方 案和新方案 的２００２年发展战略并从公司管理结构和产品结 设立了五大事业部和五大平台即 计算机系统本部 清华同方股份有限公司总裁陆致成先生指 构等方面做了一系列调整出．清华同方致力于创建世界一流高科拄企业社会 为核心理念．以创新发展为工作重点以 科技服务 在原有台式家用本商用Ｐｃ产品线以外．加大对服务器 笔记 生产 市场推广力度．并从生产 研发 大力发展自有的 外设产品的研发核心技术及产品然后围绕核心技术及产品开展系统集成与 服务。作为总公司信息产业的生力军销售、市场技服｛五太平台】等方面为各产品事业部提供支 清华同方计算机系统本 持全面提升公司和产品的竞争能力 同时清华同方电脑将整合清华大学的技术 人才和品牌 部将注重发挥自己品牌和集团的综合优势与包括英特尔．微 软在内的国内外相关厂商开展广泛的合作共同致力于ＩＴ产业 优势及清华同方股份有限公司的集团资源优势．提升产品研 在中国的潭＾发展 发 提供全面解决方案．并加强与上游供应商的合作．形成规 稳定原材料供应缩短技术转化应用的时间技术应用与服务。 希望通过 有效控 清华同方计算机系统本部总经理李健航做了题为演绎Ｐｃ 模生产新时代 的主题演讲对２００１年清华同方电脑取得的成绩进行 制成本另外提供全方位的产品了总结和分斩，并宣布了清华同方计算机系统本部２０。２年的公 司战略和发展目标：以继续保持１Ｏ０％增长的销量目标为引导 同方电脑提出 打造服务型渠道 策略为分销商提供更多的服务支持 实现渠道与同方的共局成长 在台式Ｐｃ打下的品牌基础上．扩充同方笔记本电脑、服务器 从而为客户提供更多的终端解决方案建立新型豢重关系。针 和计算机外设产品的市场份额，向高端和移动用户终端方向发 展．更好把握ＩＴ市场先机成为ＩＴ全方案对目前Ｐｃ服务市场．２００２年同方电脑不仅曩冀消费者量身定 新方案提供商 确 做服务模式还将立足于 ＩＴ知识的普最薏 ＿举办一系列相幕 立并巩固清华同方电脑在国内和国际市场上的新领袖地位为 清华同方电脑成为国内乃至世界最优秀的ＩＴ企业之一的长远目 标努力。 活动通过增值服务体现清华同方电脑晦 科黎鞭静社会 理 念。 清华同方计算机系统本部尊经理李黼先生囊示 ＰＣ市场 清华同方电脑作为清华同方股份有限公司信息产业的主力 ２０年的发展历史说明．只有竞争才能推琏 个市塌豹进步．目 前中国的ＰＣ市场呼唤新鲜的斑液，新辩薛由量。清华同方电 军在２００１年ＰＣ产业的严冬季节凭借不断提升的品牌形象． 在恶劣的大经济环境里逆市飞扬． 高质量的产品和服务成熟的员工队伍、灵活的市场策略和上 脑成立虽然不到５年时间但是在ＰＣ市蟠巴ｌ鬻拥有相当好的品 下游合作伙伴的大力支持牌优势＝清华同方立足于教育行业，在盎ｔ．证券 医疗、中 实现销售 ｏｏ％增长＝根据ＩＤＣ Ｄａｔ￣ｕｅｓｔ和赛迪等权威机构的 ／Ｊ、企业等其他行业也拥有相当高的行业口碑．摄育车Ｉ而稳定 统计．清华同方电脑在２００１年进几亚太区电脑十强和国内三 甲＝ 的用户群。此次清华同方电脑事业部提升为计算机累统本部并 完善产品线．不但体现了清华同方对于ＰＣ市场的重视，也展 而目前，Ｐｃ市场发展已经Ｍ以技术为中心逐渐向 示了同方的实力 清华同方电脑有信心必将在２００２年给市场带 来新的气象演绎一个中国Ｐｃ市场新的时代。 应用为中心 、 以服务为中心 转变国内各ＰＣ厂商都面 抓住新的市场机遇 面对市场的激烈竞争 解决方案和服务模式 据市场主动 获得更 面对机遇和挑战