2023年12月14日发(作者：孛泽恩)
维普资讯
数码相机 柯达与富±的“中国战争＂ ３月２８丑，柯达在中国推出了２００２年 最新数码相机ＤＸ４９００，该款数码相机曾被 世界知名科技杂志《科技新时代》评选为 ２００１年“全球最佳科技成果奖”，是世界上 第一款像素达到４００万的数码相机。几乎同 时，富士一口气推出了４款新的数码相机，在 中国市场上开始加大了反扑的火力。对于富 士的反击，更多的人开始为柯达捏一把汗。 因为“柯达已把承诺的１２１＂Ｌ美元中的每一个 美元都投入到中国了”，但现在还远远未到 收获的时候。 外厂商所占据，基本的市场格局是：美国的 柯达和日本的富士为第一阵营；第二阵营 的品牌有索尼、奥林巴斯、卡西欧、理光； 而在中国市场上还处于市场开拓时期的国产 品牌，只能归入第三阵营。事实上，尽管与 柯达同为数码产品市场上的两大巨头，但在 当时政府有关方面首先向富士提出了合作意 向，但富士却表示没有兴趣。于是，柯达便 成了当然之选，于是，才有了所谓的“９８协 议”。当年参与该协议的一位中国官员说： “富士没想过来中国合作建厂，但柯达却是 主动找上门来的。” 综观在华取得成功的跨国公司，制胜的 ２００１年之前，富士在中国的日子却一直不太 好过。 关键无不是采取与本土产业捆绑、与中国政 府建立共同利益基础的战略，通过这种策略 能够迅速在中国市场占据主动，从而推动其 全球战略布局。也许日本企业更注重投入和 产出的正比，喜欢采取“短平快”式的竞争 策略，从而导致当时的富士没有对本土产业 做出实质性承诺，拒绝了政府的橄榄枝，把 合资的机会拱手让给了柯达。“一招棋错，满 盘皆输”。从“９８协议”开始，富士从以前 让富士如坐针毡的原因是一份协议，一 份三年前由柯达同中国政府签订的排他性 “９８协议”。其实，如果不是富士的目光短视， 这份协议本应属于富士而不是柯达。从进入 柯达和富士这对多年的老冤家，在中国 的数码相机市场开始了一场没有硝烟的战争。 中国市场的时间上来说，富士早于柯达，作 为开拓中国市场的先驱者，富士凭其领先、 一份协议带来的两种命运 多年来，中国的数码相机市场一直被国 精湛的技术和富有创意的产品很受顾客欢 迎。１９９８年国内的感光材料行业陷入困境，
2023年12月14日发(作者：孛泽恩)
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数码相机 柯达与富±的“中国战争＂ ３月２８丑，柯达在中国推出了２００２年 最新数码相机ＤＸ４９００，该款数码相机曾被 世界知名科技杂志《科技新时代》评选为 ２００１年“全球最佳科技成果奖”，是世界上 第一款像素达到４００万的数码相机。几乎同 时，富士一口气推出了４款新的数码相机，在 中国市场上开始加大了反扑的火力。对于富 士的反击，更多的人开始为柯达捏一把汗。 因为“柯达已把承诺的１２１＂Ｌ美元中的每一个 美元都投入到中国了”，但现在还远远未到 收获的时候。 外厂商所占据，基本的市场格局是：美国的 柯达和日本的富士为第一阵营；第二阵营 的品牌有索尼、奥林巴斯、卡西欧、理光； 而在中国市场上还处于市场开拓时期的国产 品牌，只能归入第三阵营。事实上，尽管与 柯达同为数码产品市场上的两大巨头，但在 当时政府有关方面首先向富士提出了合作意 向，但富士却表示没有兴趣。于是，柯达便 成了当然之选，于是，才有了所谓的“９８协 议”。当年参与该协议的一位中国官员说： “富士没想过来中国合作建厂，但柯达却是 主动找上门来的。” 综观在华取得成功的跨国公司，制胜的 ２００１年之前，富士在中国的日子却一直不太 好过。 关键无不是采取与本土产业捆绑、与中国政 府建立共同利益基础的战略，通过这种策略 能够迅速在中国市场占据主动，从而推动其 全球战略布局。也许日本企业更注重投入和 产出的正比，喜欢采取“短平快”式的竞争 策略，从而导致当时的富士没有对本土产业 做出实质性承诺，拒绝了政府的橄榄枝，把 合资的机会拱手让给了柯达。“一招棋错，满 盘皆输”。从“９８协议”开始，富士从以前 让富士如坐针毡的原因是一份协议，一 份三年前由柯达同中国政府签订的排他性 “９８协议”。其实，如果不是富士的目光短视， 这份协议本应属于富士而不是柯达。从进入 柯达和富士这对多年的老冤家，在中国 的数码相机市场开始了一场没有硝烟的战争。 中国市场的时间上来说，富士早于柯达，作 为开拓中国市场的先驱者，富士凭其领先、 一份协议带来的两种命运 多年来，中国的数码相机市场一直被国 精湛的技术和富有创意的产品很受顾客欢 迎。１９９８年国内的感光材料行业陷入困境，