2023年12月22日发(作者：殳绮烟)

<密级>本工作表为本项目的过程裁剪结果，项目经理根据项目类型及本工作表中的裁剪指南，对组织的标准开发活动进行裁剪，由此定义出本项目所要执行的活动。1. 说明裁剪指南定义√可裁减不可裁减★不可裁减并需要增强裁剪结果选项定义备注执行执行该活动，并按照组织标准过程执不执行不执行该活动。必须要在“裁剪说明”一栏注明原因；执行该活动，但执执行但有偏差行方法与标准过程必须要在“裁剪说明”一栏注明原因，及偏差的有偏差，如使用不内容。增加同的模板或工具，根据项目需要增加如需要，对活动执行方法简要说明。某活动过程裁剪指南项目过程裁剪序号活动描述中型项目大型项目10人月≤70人月≤裁剪指南说明裁剪结果裁剪说明Effort<70 人月Effort零、项目启动阶段0-1制定项目启动计划××0-2需求分析××小型和超小型项目仅保留一份设计文档即可，项0-3架构设计××目组可以自行决策使用架构设计说明书或者软件0-4初始估算××设计说明书第1页，共14页；软件开发类项目的典型的生 国家开发银行版权所有

0-5项目工作任务书的编制和下达××0-6启动阶段审计××0-7启动阶段总结××一、项目计划阶段1-1创建项目配置库××如果当前的用户需求与架构设计1-2项目估算√√与项目启动阶段相同，本阶段的估算可以裁减。1-3流程定制化××★1-4项目计划制定×可能按项目子组分级开发1-5配置管理计划制定××1-6质量保证计划制定××★1-7测试策略的开发与评审×可能按项目子组分级开发1-8计划评审××第2页，共14页； 国家开发银行版权所有

★1-9项目开工会议×可能会按项目子组分级召开√（项目周报的1-10项目周例会及周报×提交频率可以改为两周一次。）1-11项目度量与分析××1-12变更控制××1-13风险管理××1-14版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点1-15配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如1-16配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束第3页，共14页；时和项目结项时 国家开发银行版权所有

1-17阶段审计××小型项目的审计，可以在如下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时<增加内容><增加内容><增加内容>二、需求阶段软件需求分析及★2-1编写软件需求规×按照子系统分格说明书册撰写软件需求规格说明书2-2需求追踪矩阵初始化××2-3系统测试计划和用例设计××★2-4软件需求评审×按照子系统分册评审软件需求规格说明书2-5项目周例会及周报××第4页，共14页； 国家开发银行版权所有

2-6项目度量与分析××2-7变更控制××2-8风险管理××2-9版本控制及基线管理××2-10配置状态统计和报告××小型项目的配置审计，可以在如2-11配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下2-12阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★2-13里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开2-14重估算××经重估算后，工2-15重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。第5页，共<增加内容>14页； 国家开发银行版权所有

<增加内容>三、设计阶段3-1根据需求文档细化系统测试计划和用例××小型和超小型项目仅保留一份设★3-2组织软件设计×按照子系统分计文档即可，项册组织软件设目组可以自行决计策使用架构设计说明书或者软件★设计说明书3-3软件设计评审×按照子系统分册评审软件设计集成测试计划3-4（含用例）的定××义3-5软件设计基线化××3-6更新需求追踪矩阵××单元测试计划★3-9（含用例）的定×要求必须按照义子系统组织3-10基线化软件设计××3-11项目周例会及周报××3-12项目度量与分析××3-13变更控制××第6页，共14页； 国家开发银行版权所有

3-14风险管理3-15配置状态统计和报告××××小型项目的配置审计，可以在如3-16配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下3-17阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时3-18里程碑总结与里程碑总结会议××3-19重估算××经重估算后，工3-20重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>四、构建阶段4-1软件编码××4-2代码走查××4-3修订单元测试计划和用例××4-4基线化单元测试计划和用例××4-5单元测试××4-6第7页，共单元测试报告14页；×× 国家开发银行版权所有

4-7代码基线化××4-8更新需求追踪矩阵√√4-9项目周例会及周报××4-10项目度量与分析××4-11变更控制××4-12风险管理××4-13配置状态统计和报告××小型项目的配置审计，可以在如4-14配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下4-15阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★4-16里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开4-17重估算××第8页，共14页； 国家开发银行版权所有

经重估算后，工作量的偏差在-4-18重计划√√5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>五、测试阶段★5-1修订集成测试计划（含用例）×要求必须按照子系统组织★要求必须按照子系统组织，5-2集成和测试×而且集成测试还可细分为PIT和MIT等若干层级★5-3集成测试报告×要求必须按照子系统组织5-4更新需求追踪矩阵××5-5基线化代码××准备系统测试环★5-6境，修订系统测×要求必须按照试计划和用例子系统组织★5-7系统测试×要求必须按照子系统组织5-8系统测试报告××5-9缺陷跟踪和管理××5-10基线化代码××第9页，共14页； 国家开发银行版权所有

√（项目周报的5-11项目周例会及周报×提交频率可以改为两周一次。）5-12项目度量与分析××5-13变更控制××5-14风险管理××5-15版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点5-16配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如5-17配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时第10页，共14页； 国家开发银行版权所有

5-18阶段质量审计××小型项目的审计，可以在如下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★5-19里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开5-20重估算××经重估算后，工5-21重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>六、项目部署与试运行6-1制定试运行、验收与发布计划××6-2试运行发布××6-3试运行××6-4缺陷跟踪和管理××6-7项目周例会及周报××6-8项目度量与分析××6-9变更控制××6-10风险管理××第11页，共14页； 国家开发银行版权所有

6-11版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点6-12配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如6-13配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下6-14阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★6-15里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开<增加内容><增加内容>七、项目总结7-1验收评审××7-2正式发布××第12页，共14页； 国家开发银行版权所有

7-3配置状态统计和报告××7-4配置审计××7-5结项审计××★★7-6项目总结与总结会议可能区分为预总结可能区分为预与总结总结与总结7-7归档配置库并基线化××<增加内容><增加内容>第13页，共14页； 国家开发银行版权所有

型的生命周期如下图所示——第14页，共14页； 国家开发银行版权所有

2023年12月22日发(作者：殳绮烟)

<密级>本工作表为本项目的过程裁剪结果，项目经理根据项目类型及本工作表中的裁剪指南，对组织的标准开发活动进行裁剪，由此定义出本项目所要执行的活动。1. 说明裁剪指南定义√可裁减不可裁减★不可裁减并需要增强裁剪结果选项定义备注执行执行该活动，并按照组织标准过程执不执行不执行该活动。必须要在“裁剪说明”一栏注明原因；执行该活动，但执执行但有偏差行方法与标准过程必须要在“裁剪说明”一栏注明原因，及偏差的有偏差，如使用不内容。增加同的模板或工具，根据项目需要增加如需要，对活动执行方法简要说明。某活动过程裁剪指南项目过程裁剪序号活动描述中型项目大型项目10人月≤70人月≤裁剪指南说明裁剪结果裁剪说明Effort<70 人月Effort零、项目启动阶段0-1制定项目启动计划××0-2需求分析××小型和超小型项目仅保留一份设计文档即可，项0-3架构设计××目组可以自行决策使用架构设计说明书或者软件0-4初始估算××设计说明书第1页，共14页；软件开发类项目的典型的生 国家开发银行版权所有

0-5项目工作任务书的编制和下达××0-6启动阶段审计××0-7启动阶段总结××一、项目计划阶段1-1创建项目配置库××如果当前的用户需求与架构设计1-2项目估算√√与项目启动阶段相同，本阶段的估算可以裁减。1-3流程定制化××★1-4项目计划制定×可能按项目子组分级开发1-5配置管理计划制定××1-6质量保证计划制定××★1-7测试策略的开发与评审×可能按项目子组分级开发1-8计划评审××第2页，共14页； 国家开发银行版权所有

★1-9项目开工会议×可能会按项目子组分级召开√（项目周报的1-10项目周例会及周报×提交频率可以改为两周一次。）1-11项目度量与分析××1-12变更控制××1-13风险管理××1-14版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点1-15配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如1-16配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束第3页，共14页；时和项目结项时 国家开发银行版权所有

1-17阶段审计××小型项目的审计，可以在如下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时<增加内容><增加内容><增加内容>二、需求阶段软件需求分析及★2-1编写软件需求规×按照子系统分格说明书册撰写软件需求规格说明书2-2需求追踪矩阵初始化××2-3系统测试计划和用例设计××★2-4软件需求评审×按照子系统分册评审软件需求规格说明书2-5项目周例会及周报××第4页，共14页； 国家开发银行版权所有

2-6项目度量与分析××2-7变更控制××2-8风险管理××2-9版本控制及基线管理××2-10配置状态统计和报告××小型项目的配置审计，可以在如2-11配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下2-12阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★2-13里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开2-14重估算××经重估算后，工2-15重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。第5页，共<增加内容>14页； 国家开发银行版权所有

<增加内容>三、设计阶段3-1根据需求文档细化系统测试计划和用例××小型和超小型项目仅保留一份设★3-2组织软件设计×按照子系统分计文档即可，项册组织软件设目组可以自行决计策使用架构设计说明书或者软件★设计说明书3-3软件设计评审×按照子系统分册评审软件设计集成测试计划3-4（含用例）的定××义3-5软件设计基线化××3-6更新需求追踪矩阵××单元测试计划★3-9（含用例）的定×要求必须按照义子系统组织3-10基线化软件设计××3-11项目周例会及周报××3-12项目度量与分析××3-13变更控制××第6页，共14页； 国家开发银行版权所有

3-14风险管理3-15配置状态统计和报告××××小型项目的配置审计，可以在如3-16配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下3-17阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时3-18里程碑总结与里程碑总结会议××3-19重估算××经重估算后，工3-20重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>四、构建阶段4-1软件编码××4-2代码走查××4-3修订单元测试计划和用例××4-4基线化单元测试计划和用例××4-5单元测试××4-6第7页，共单元测试报告14页；×× 国家开发银行版权所有

4-7代码基线化××4-8更新需求追踪矩阵√√4-9项目周例会及周报××4-10项目度量与分析××4-11变更控制××4-12风险管理××4-13配置状态统计和报告××小型项目的配置审计，可以在如4-14配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下4-15阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★4-16里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开4-17重估算××第8页，共14页； 国家开发银行版权所有

经重估算后，工作量的偏差在-4-18重计划√√5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>五、测试阶段★5-1修订集成测试计划（含用例）×要求必须按照子系统组织★要求必须按照子系统组织，5-2集成和测试×而且集成测试还可细分为PIT和MIT等若干层级★5-3集成测试报告×要求必须按照子系统组织5-4更新需求追踪矩阵××5-5基线化代码××准备系统测试环★5-6境，修订系统测×要求必须按照试计划和用例子系统组织★5-7系统测试×要求必须按照子系统组织5-8系统测试报告××5-9缺陷跟踪和管理××5-10基线化代码××第9页，共14页； 国家开发银行版权所有

√（项目周报的5-11项目周例会及周报×提交频率可以改为两周一次。）5-12项目度量与分析××5-13变更控制××5-14风险管理××5-15版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点5-16配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如5-17配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时第10页，共14页； 国家开发银行版权所有

5-18阶段质量审计××小型项目的审计，可以在如下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★5-19里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开5-20重估算××经重估算后，工5-21重计划√√作量的偏差在-5%~15%之间，重计划可以裁减。<增加内容><增加内容>六、项目部署与试运行6-1制定试运行、验收与发布计划××6-2试运行发布××6-3试运行××6-4缺陷跟踪和管理××6-7项目周例会及周报××6-8项目度量与分析××6-9变更控制××6-10风险管理××第11页，共14页； 国家开发银行版权所有

6-11版本控制及基线管理××小型项目的状态统计和报告，可以在如下时间点6-12配置状态统计和分别执行：报告××需求阶段结束时、设计阶段结束时、构建阶段结束时和项目结项时小型项目的配置审计，可以在如6-13配置审计××下时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时小型项目的审计，可以在如下6-14阶段质量审计××时间点分别执行：计划阶段结束时、设计阶段结束时和项目结项时★6-15里程碑总结与里程碑总结会议×可能会按项目子组分级召开<增加内容><增加内容>七、项目总结7-1验收评审××7-2正式发布××第12页，共14页； 国家开发银行版权所有

7-3配置状态统计和报告××7-4配置审计××7-5结项审计××★★7-6项目总结与总结会议可能区分为预总结可能区分为预与总结总结与总结7-7归档配置库并基线化××<增加内容><增加内容>第13页，共14页； 国家开发银行版权所有

型的生命周期如下图所示——第14页，共14页； 国家开发银行版权所有