2024年1月4日发(作者：缑慧丽)

目前国内手机零售业态主要竞争格局

手机零售行业竞争业态较多，主要包括手机专业连锁、零散手机门店、家电连锁、运营商营业厅四类终端零售业态，占有95%左右的市场份额。

国内手机业态呈现以下特点：

第一，手机连锁店在市场竞争中占据着主体地位，且抗风险能力较强手机连锁店在市场竞争中一直占据着主体地位，2006 年和2007 年，所占市场份额稳定，约为30%左右，2008 年市场份额增长至34%，比2007 年增加了3.6 个百分点，主要原因是手机专业连锁店在应对金融危机的过程中，通过自身优化、整合、升级等方式，向规范化、规模化方向发展，并通过规模效应弱化金融危机的影响，因此手机连锁门店的抗风险能力较强，市场份额得到进一步的提升。

第二，零散手机店经营灵活但市场份额持续下降零散手机店由于经营灵活，分布广、门店数目多，其销量也占据了一定市场份额。2006－2007 年，零散手机门店所占市场份额分别为38%、33%，2008 年进一步下降至32%，主要原因是在金融危机的影响下，一些经济实力较弱、经营不善的零散手机店受到一定的冲击，纷纷关停并转。

第三，运营商营业厅近两年市场份额相对比较稳定运营商营业厅因为捆绑定制手机力度加大，2006 年、2007 年，手机销售量所占市场份额逐年提升，运营商营业厅所占市场份额分别为14%、19%。与2007年相比，运营商营业厅2008 年的市场份额相对比较稳定，主要原因是：一方面，运营商是以消费话费送手机的方式发展通信运营和通信增值服务，受金融危机影响较小；另一方面，运营商与手机连锁门店展开了深度合作，借助手机连锁卖场的资金实力和渠道拓展自己的业务，因此运营商自身对定制手机推广力度放缓，市场份额相对比较稳定。

第四，家电连锁店的市场份额呈小幅下降趋势家电连锁近三年销售比重基本保持在10%～13%左右，呈小幅下降趋势，其中2008 年市场份额比2007 年进一步降低至10%，主要原因是在金融危机的影响下，国内家电连锁业在门店拓展问题上趋于谨慎，重视门店网络、组织结构等方面的优化以及门店的经营质量，从而导致市场扩张节奏放缓。

-全文完-

2024年1月4日发(作者：缑慧丽)

目前国内手机零售业态主要竞争格局

手机零售行业竞争业态较多，主要包括手机专业连锁、零散手机门店、家电连锁、运营商营业厅四类终端零售业态，占有95%左右的市场份额。

国内手机业态呈现以下特点：

第一，手机连锁店在市场竞争中占据着主体地位，且抗风险能力较强手机连锁店在市场竞争中一直占据着主体地位，2006 年和2007 年，所占市场份额稳定，约为30%左右，2008 年市场份额增长至34%，比2007 年增加了3.6 个百分点，主要原因是手机专业连锁店在应对金融危机的过程中，通过自身优化、整合、升级等方式，向规范化、规模化方向发展，并通过规模效应弱化金融危机的影响，因此手机连锁门店的抗风险能力较强，市场份额得到进一步的提升。

第二，零散手机店经营灵活但市场份额持续下降零散手机店由于经营灵活，分布广、门店数目多，其销量也占据了一定市场份额。2006－2007 年，零散手机门店所占市场份额分别为38%、33%，2008 年进一步下降至32%，主要原因是在金融危机的影响下，一些经济实力较弱、经营不善的零散手机店受到一定的冲击，纷纷关停并转。

第三，运营商营业厅近两年市场份额相对比较稳定运营商营业厅因为捆绑定制手机力度加大，2006 年、2007 年，手机销售量所占市场份额逐年提升，运营商营业厅所占市场份额分别为14%、19%。与2007年相比，运营商营业厅2008 年的市场份额相对比较稳定，主要原因是：一方面，运营商是以消费话费送手机的方式发展通信运营和通信增值服务，受金融危机影响较小；另一方面，运营商与手机连锁门店展开了深度合作，借助手机连锁卖场的资金实力和渠道拓展自己的业务，因此运营商自身对定制手机推广力度放缓，市场份额相对比较稳定。

第四，家电连锁店的市场份额呈小幅下降趋势家电连锁近三年销售比重基本保持在10%～13%左右，呈小幅下降趋势，其中2008 年市场份额比2007 年进一步降低至10%，主要原因是在金融危机的影响下，国内家电连锁业在门店拓展问题上趋于谨慎，重视门店网络、组织结构等方面的优化以及门店的经营质量，从而导致市场扩张节奏放缓。

-全文完-