2024年1月6日发(作者：魏桂月)
２００９年全球手机市场份额 拍５％ １９．５％ ２４，７％ 不少手机厂商将知识产权当作进攻武器，一旦市场对自己不利，它们就 会想尽办法，希望通过专利牵制对方，以求达到战略上的胜利。这种扭曲的专 利观，不但已成商业伦理的悲哀。而且最终无赢家 ，， 专利大战费钱耗时无赢家 《ＩＴ时代周刊》记者／杜 舟（综合报道） 智凳柔 ｒ＿１域。与此同时，这也导致专利混乱，诉 讼不断，手机厂商们的不少精力都耗费于此。 ３月１６日，ＭｉｃｒｏＵｎｉｔｙ（美国一家知识 产权公司）起诉２２家公司侵犯其ｌ５项专 利，包括苹果、宏暮、谷歌、宏达电、ＬＧ、摩托 罗拉以及高通、ＡＴ＆Ｔ、Ｓｐｒｉｎｔ和德州仪器等。 而就在３月初，包括ＲＩＭ、苹果、ＬＧ、三 能坐上被告席。 以苹果为例，尽管它频频起诉对手，自 身却并不干净。时间拉回到去年ｌ０月，诺基 亚起诉苹果ｉＰｈｏｎｅ侵犯其１０项专利，并要 求对方补缴自２００７年发售ｉＰｈｏｎｅ以来所欠 的专利费。诺基亚表示，过去２０年来，公司 投入９０００万美元用于研发专利技术，全球 有４Ｏ家公司购买了这些专利的使用权。 ２００９年１２月２９ １３，诺基亚再次向美国 国际贸易委员会（ＩＴＣ）提起诉讼，称涉案专利 与摄像头、电池寿命、触摸屏技术、扬声器和 短信技术相关，并将起诉目标从ｉＰｈｏｎｅ扩大 到苹果制造的大部分产品，包括ｉＰｏｄ和Ｍａｃ 电脑，要求美国国际贸易委员会禁止美国进 口苹果产自中国的产品。 随后，苹果便“以彼之道，还施彼身”，反 诉诺基亚的各类手机侵犯了其１３项专利。苹 果向美国国际贸易委员会申诉，称诺基亚侵 犯苹果专利，要求美国禁止进口诺基亚手机。 冤冤相报，没有尽头。事实上，反诉已成 为大部分手机企业对付专利诉讼的自卫招 式。无论证据是否确凿，先将对手置于被控地 位，似乎才有利于加速案件的和解。 目前，除了微软、Ｐａｌｍ，几乎所有的大型 手机厂商都已经被卷入了最近的一系列专 利大战。过去１年间，台湾义隆电子起诉苹 果侵犯触摸屏专利；诺基亚则相继对苹果、 三星、ＬＧ等多家手机厂商提起诉讼；柯达起 诉了多家企业侵犯其数字成像技术专利。最 近，苹果又对台湾宏达电提起了专利诉讼。 洋、摩托罗拉在内的多家手机制造商以及部 分运营商，被美闰一家名为“Ｓｍａｒｔ— ＰｈｏｎｅＴｅｃｈｎｏｌ０ ｅｓＬＬＣ”公司提起诉讼，要求 给予赔偿，理由是侵犯了其电子邮件同步、 蓝牙连接等多项专利技术。 此前，韩国ＥＴＲＩ公司也曾起诉包括诺 基亚、摩托罗拉在内的２２家手机制造商，指 控它们侵犯了自己在３Ｇ通信标准方面的７ 项专利，包括ＷＣＤＭＡ技术。再加上３月２ １３苹果起诉宏达电侵犯ｉＰｈｏｎｅ的专利，一时 间手机专利诉讼烽烟四起，一场手机领域的 “世界大战”已然爆发。 尽管专利诉讼在ＩＴ行业并不罕见，但 在如此短的时间内集中爆发却能说明一个 问题——手机行业正在发生翻天覆地的变 化，手机企业试图凭借抢占先发优势，来确 立和保护自己在行业的话语权。２月初，摩 托罗拉针对ＲＩＭ的专利侵权控诉，被英国 高等法院驳回，法官理查德・阿诺德宣告摩 托罗拉的专利无效。 “摩托罗拉一直希望利用法律行动来收 争论不休的专和Ｊ纠葛 专利侵权成了手机行业时下最热门的 话题，一些厂商今天还是原告，明天就有可 取专利使用费，试图藉此补偿其市场损失， 以及摆脱其无法出售手机部门的困境。” ＲＩＭ发表声明称，“我们获得的任何专利许 ｜２００９年 Ｒ。谷歌柱美国毒 准缸 音酝粳京澳 务 并与Ｉ ｜鏊 ｜｜ Ｍ 。商店。利 Ｉ｝Ｉ谷歌的服务＇用户可以试听至少３ｏ秒的音乐片段’有时甚——＿———■■ｌ１—■ ２００９￣１气Ｒ。备歌以＿．｝５忆夷无收娲ＴＡｄｍｏｂｏ警时＇毒采也怒参与粳甄对抗各歌， ｂ 披Ｐａｎａｏｎ等 粕，意在对抗棵ｉＴ 膦＿ 可，都支付了合理的专利使用费，法院判决 符合ＲＩＭ长久以来的商业准则，摩托罗拉 只不过是在无理取闹。” 至是整首歌曲。但由于ｉ１ ｎｅＳ在音乐搜索市场占有鲍对 电位 ，谷歌短期内难以产生影 希望 借此在应用程序商店中获得更多的广告收￣－０２０１０年１月，苹 蠢收购了Ｑｕａｔｔｒｏ ｗｉｒｅｌｅｓＳ公司。除 智能手机与音乐搜索服务外，谷歌正在开发自己的电脑操作系统 手机市场竞争１３趋白热化，专利手段也 越来越多地被用于打击对手。苹果、摩托罗 拉等这些自称靠技术立身的企业，在专利大 战中也无法幸免。 一Ｃｈｒｏ ｍ ｅ ＯＳ，胃标盈招禳轶帮车皋ｊ尊｜ ４４ｌ ｌＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ ２０１０ ４ ２０ ｜ ＿ “ ÷ 家智能手机厂商中国区． 经理认为，现
至去年底，ｉＰｈｏｎｅ在全球智能手机的市占率 已达１４．４％，ＲＩＭ的份额为１９．８％，诺基亚仍 是这一市场的老大，份额为３８．９％，但市场 占有率逐年下滑。 德勤会计事务所１３前发布的２０１０年电信 行业预测报告显示，去年第四季度，全球手机 出货量为３．２５亿部，而２００８年同期的数字则 为Ｚ９２亿部。全球手机出货量止跌反弹，完全 得益于智能手机的快速发展。德勤认为，智能 手机的风靡，已不仅仅是一种高端消费的升 温，更是消费者多元化需求的体现。预计到 ２０１ １年，智能手机出货量将达到４亿部。 智能手机的巨大前景，也决定了这一市 场的风云诡谲，几乎所有手机厂商都在往这 一领域挤进，即使风光无限的苹果也遭到了 冲击。市场研究公司ＡＢＩ Ｒｅｓｅａｒｃｈ的数据显 示，去年第四季度，ｉＰｈｏｎｅ出货量为８７０万 部，较第三季度增加１８％，占全球智能手机 市场份额的１６．６％，但市场份额却低于第三 季度的１８．１％。这意味着，虽然ｉＰｈｏｎｅ的销 量仍在增长，但其他厂商蜂拥而入，使得这 一市场被稀释了。从去年第四季度全球智能 在手机专利侵权界定较难，手机就那么点大， 技术和外观相似也无法完全避免。在他看来， 只要不是涉及核心技术，大家就不要太较真， 否则，这个行业就会相互诉讼，不少精力和资 台之后，一日气推出了多款Ａｎｄｒｏｉｄ智能手 机，并在市场上取得了不俗成绩。（ＩＴ时代周 刊》了解到，去年第四季度，摩托罗拉重返智 能手机前五榜单。 ２０１０年１月，谷歌正式发布首款自有 品牌手机Ｎｅｘｕｓ Ｏｎｅ，该机采用Ａｎｄｒｏｉｄ ２．１ 操作系统，裸机售价５２９美元。之前，宏暮、 手机销量来看，环比增幅高达２６％。该调研 机构分析师迈克尔・摩根称，市场份额下滑， 对苹果而言是一种刺痛。 采用Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统的智能手机，所 占市场份额与ｉＰｈｏｎｅ尚有差距，但近来发展 势头迅猛。苹果此时主动出击，就是为了遏 金都耗在了这方面，对各自的发展极为不利。 争夺智能手机市场 从整个２００９年来看，手机市场风云变 幻，手机行业利润继续下滑。尽管从出货量 制它的上升势头。专利大战的硝烟弥漫，从 侧面反映了智能手机市场的重要性，这也是 最近各手机巨头诚惶诚恐瞄准对手的原因。 戴尔、惠普、联想等四大ＰＣ巨头，也纷纷在 智能手机领域亮相。 随着３Ｇ的普及，手机正向手持式电脑 方向发展，未来手机上网用户将超过ＰＣ用 户，这将进一步推动无线互联网的发展。也 让众多手机厂商甚至ＩＴ厂商希望成为产业 链的主宰者。 来看，诺基亚依然稳坐全球老大的宝座，但 行业规则已经不是按出货量来计算利润的 多寡了，苹果、黑莓就是例证，它们凭借出色 的产品，以质取胜，利润令诺基亚望其项背。 ２００９年第三季度，苹果ｉＰｈｏｎｅ净利润达到 ｌ６亿美元，首次大超诺基亚，而同期诺基亚 手机部门的获利只为１ １亿美元。诺基亚担 心智能手机市场份额继续下滑，苹果则要打 响保卫战，这也就是为什么它们宁可兵戎相 见，也不愿握手言和的原因。 两败俱伤 ３月２ １３，苹果对宏达电提起诉讼，称对 方侵犯了其２０项专利。苹果在向美国国际贸 易委员会提交的诉讼文件中称，宏达电生产的 包括Ｎｅｘｕｓ Ｏｎｅ在内以及使用Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏ— ｂｉｌｅ操作系统的手机，都侵犯了苹果ｉＰｈｏｎｅ在 ＩＤＣ的数据显示，ｉＰｈｏｎｅ去年出货量达 ２５１０万部，远高于２００８年的１３８０万部。截 ２ｏｏ９年全球手机出货量对Ｉｔ． 用户界面、底层构架和硬件方面的相关专利。 宏达电随后作出回应，“我们不但是移动科技 领域的创新者，而且也是专利的拥有者。” 多普达西区运营商经理张舒对《ＩＴ时代 现在，手机市场格局动荡，三星与ＬＧ 奋起直追，把智能手机作为今后的战略重 点，摩托罗拉与索尼爱立信也举起了复苏大 旗，但最终的胜出者，都必将在智能手机市 场有所作为。 萎靡多年的摩托罗拉，聚焦Ａｎｄｒｏｉｄ平 周刊》表示，苹果吃完用户还要吃运营商，真 像一个吸血鬼，运营商对此极为不满。在他 看来，苹果频频将同行告上法庭，除了想抓 住消费者的眼球外，也希望借此牵制对手， 从而尽可能地控制移动互联网。
行业分析师认为，针对苹果的起诉，今 后宏达电在新产品开发上，可能要花更多时 近来在智能手机领域狂飙突 进，并与谷歌关系密切，这就 要耗时数年之久。理智的做法是，双方达成 专利交换许可协议，但现实是没有厂商愿意 主动妥协。 间，去研究并规避苹果的专利，无论是否有 侵权事实，对宏达电的日常营运都已形成干 扰。目前，不少厂商已将知识产权，当作自身 的一种进攻武器。一旦市场于己不利，它们 就会想尽办法，希望通过专利牵制对方。这 种想法在大型跨国公司表现尤为突出，它们 在这方面有经验，而且也有雄厚实力做后 盾。即使最后官司失败，但在战略上牵制对 手的目的已经达到。 直接或间接威胁到苹果的市 场利益。苹果这么做，虽然要 不过，也有人认为，目前手机行业专利 的确较为混乱，急需一些厂商站出来控制局 面。微软总法律顾问、高级副总裁布拉德・史 密斯日前表示，苹果起诉宏达电侵权案件， 有助于梳理手机产业知识产权的归属问题。 花一大笔诉讼费用，但打击 了对方的品牌和声誉。 再看看苹果与诺基亚的专利之讼，市场 调研公司Ｃｒｏｓｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ的分析师Ｓｈａｎｎｏｎ Ｃｒｏｓｓ表示，它们都拥有数量庞大的专利技 术，整个案件的审理，将会持续很长一段时 他认为，采用法律手段解决该领域长期遗留 的问题，不是坏事。圃 责编：徐上峰 美编：圊萍校对：麦笃方 间。无论是诺基亚还是苹果，都会为此付出大 量的资金和人力，涉及数亿美元的相关开支。 专利审查过程被称为交互再审，有的需 以苹果对宏达电的诉讼为例，苹果市值 是对方的２５倍，实力远超对方。但是，宏达电 导致广东“省网”整合“市网”的计划在最 外患犹在，内忧更甚。一向舞在时代潮头，又是全国有线电视用户数量最 金，重要的广州、深圳两市难获进展。 多的广东省。在广电有线网络整合方面却成了后进生 与此同时，部分珠三角城市的有线网络 省地两网同“市’’操戈 广东有线整合遭遇钉子户 《ｌＴ时代周刊》记者／朱 姝（发自广州） 公司在数字电视整体转换过程中得到迅速 推进。深圳天威视讯早在２００５年就完成了 全市近１００万用户的数字电视整体转换，佛 山的数字电视整体转换更是在全国小有名 气，被称为“佛山模式”。 在这样的情况下，留给广东有线整合的 只剩下珠三角以外的十几个欠发达城市的 地市网，这样整合的网络经济效益有限。并 圳、广州，这两座城市的广电运营 州等财大气粗的钉子户时，即便是广电负责 人，也对此目标的完成不表乐观。 且，它们还各有自己的算盘，希望广东有线 在整合后能出资帮助其完成数字电视整体 转换。而东莞、珠海和佛山等发达的珠三角 城市为了维护既得利益，一直在排斥整合， 休 视网络整合的最大绊脚石。 墨 整合倒计时 多年来，广东省在有线网络整合中始终 ３月２３日上午，《ＩＴ时代周刊》从广州 有线广电网络重组工作动员会上获悉，广东 省将组建省广播电视网络股份有限公司，各 市广播电视台要重点推进台网分离、网络转 它们加上至今不合作的广深两市将广东有 线网络整合拖成了“马拉松”。 根据广电总局发布的《关于加快广播电 视有线网络发展的若干意见》，要求各省加 快有线网络整合步伐，确保２０１０年年底前 达到“一省一网”，改变之前群雄割据混战的 局面。如此一来，如箭在弦上，如论多难，广 处于一种尴尬的局面。 ２０００年，广东省内广电系统１１３家股东 单位共同出资发起成立广东有线电视广播网 络公司（以下简称“广东有线”）。然而，其他省 企工作，并以并购、增资扩股等方式完成县 （市）、镇（街）有线广电网络整合工作，实现 “全省一张网”。 据悉，新公司将在今年６月份前挂牌运 不曾有省网与强势市网互为对立情形，广东却 是敌意浓厚。１０年来，广东“省网”和广州“市 网”共处一市，但广东有线在省会城市广州仅 拥有超过１５０００纤芯公里的光缆和约６５万用 东都要在大限来临之前发出这整合一箭。 本刊记者了解到，广东广电网络在组建过 程中将借鉴江苏模式，各地有线电视网络以资 产人股成立新的省级有线电视网络公司。按照 作，年底前完成重组。预计重组完成后的省 网公司将拥有１５００万有线电视用户，年收 入超过５０亿元，可能成为全国范围内最大 的省级有线网络公司。 然而，业内有观点怀疑广东全省有线电 视整合方案的可行性。因为在面对深圳、广 户，“省网”用户不足“市网”用户的一半。 而事实上，自２００ｔ年起，广东有线一直 在探索整合各地市网的模式。然而，由于各 地市有线电视网的投资方属于当地广电部 “存量保值、增量分成、风险控制”原则，确保各 股东单位入股资产保值增值和经济效益提 高；采取“分红＋股权转让＋补贴”的办法为 地级以上市广播电视台事业发展提供保障。 门，且各地都有意自己在数字电视转换中淘 首先，除深圳、广州外，全省其他地市对 有线网络资产进行评估，作为人股依据；接下 ４６ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ｛２０１０ ４ ２０
2024年1月6日发(作者：魏桂月)
２００９年全球手机市场份额 拍５％ １９．５％ ２４，７％ 不少手机厂商将知识产权当作进攻武器，一旦市场对自己不利，它们就 会想尽办法，希望通过专利牵制对方，以求达到战略上的胜利。这种扭曲的专 利观，不但已成商业伦理的悲哀。而且最终无赢家 ，， 专利大战费钱耗时无赢家 《ＩＴ时代周刊》记者／杜 舟（综合报道） 智凳柔 ｒ＿１域。与此同时，这也导致专利混乱，诉 讼不断，手机厂商们的不少精力都耗费于此。 ３月１６日，ＭｉｃｒｏＵｎｉｔｙ（美国一家知识 产权公司）起诉２２家公司侵犯其ｌ５项专 利，包括苹果、宏暮、谷歌、宏达电、ＬＧ、摩托 罗拉以及高通、ＡＴ＆Ｔ、Ｓｐｒｉｎｔ和德州仪器等。 而就在３月初，包括ＲＩＭ、苹果、ＬＧ、三 能坐上被告席。 以苹果为例，尽管它频频起诉对手，自 身却并不干净。时间拉回到去年ｌ０月，诺基 亚起诉苹果ｉＰｈｏｎｅ侵犯其１０项专利，并要 求对方补缴自２００７年发售ｉＰｈｏｎｅ以来所欠 的专利费。诺基亚表示，过去２０年来，公司 投入９０００万美元用于研发专利技术，全球 有４Ｏ家公司购买了这些专利的使用权。 ２００９年１２月２９ １３，诺基亚再次向美国 国际贸易委员会（ＩＴＣ）提起诉讼，称涉案专利 与摄像头、电池寿命、触摸屏技术、扬声器和 短信技术相关，并将起诉目标从ｉＰｈｏｎｅ扩大 到苹果制造的大部分产品，包括ｉＰｏｄ和Ｍａｃ 电脑，要求美国国际贸易委员会禁止美国进 口苹果产自中国的产品。 随后，苹果便“以彼之道，还施彼身”，反 诉诺基亚的各类手机侵犯了其１３项专利。苹 果向美国国际贸易委员会申诉，称诺基亚侵 犯苹果专利，要求美国禁止进口诺基亚手机。 冤冤相报，没有尽头。事实上，反诉已成 为大部分手机企业对付专利诉讼的自卫招 式。无论证据是否确凿，先将对手置于被控地 位，似乎才有利于加速案件的和解。 目前，除了微软、Ｐａｌｍ，几乎所有的大型 手机厂商都已经被卷入了最近的一系列专 利大战。过去１年间，台湾义隆电子起诉苹 果侵犯触摸屏专利；诺基亚则相继对苹果、 三星、ＬＧ等多家手机厂商提起诉讼；柯达起 诉了多家企业侵犯其数字成像技术专利。最 近，苹果又对台湾宏达电提起了专利诉讼。 洋、摩托罗拉在内的多家手机制造商以及部 分运营商，被美闰一家名为“Ｓｍａｒｔ— ＰｈｏｎｅＴｅｃｈｎｏｌ０ ｅｓＬＬＣ”公司提起诉讼，要求 给予赔偿，理由是侵犯了其电子邮件同步、 蓝牙连接等多项专利技术。 此前，韩国ＥＴＲＩ公司也曾起诉包括诺 基亚、摩托罗拉在内的２２家手机制造商，指 控它们侵犯了自己在３Ｇ通信标准方面的７ 项专利，包括ＷＣＤＭＡ技术。再加上３月２ １３苹果起诉宏达电侵犯ｉＰｈｏｎｅ的专利，一时 间手机专利诉讼烽烟四起，一场手机领域的 “世界大战”已然爆发。 尽管专利诉讼在ＩＴ行业并不罕见，但 在如此短的时间内集中爆发却能说明一个 问题——手机行业正在发生翻天覆地的变 化，手机企业试图凭借抢占先发优势，来确 立和保护自己在行业的话语权。２月初，摩 托罗拉针对ＲＩＭ的专利侵权控诉，被英国 高等法院驳回，法官理查德・阿诺德宣告摩 托罗拉的专利无效。 “摩托罗拉一直希望利用法律行动来收 争论不休的专和Ｊ纠葛 专利侵权成了手机行业时下最热门的 话题，一些厂商今天还是原告，明天就有可 取专利使用费，试图藉此补偿其市场损失， 以及摆脱其无法出售手机部门的困境。” ＲＩＭ发表声明称，“我们获得的任何专利许 ｜２００９年 Ｒ。谷歌柱美国毒 准缸 音酝粳京澳 务 并与Ｉ ｜鏊 ｜｜ Ｍ 。商店。利 Ｉ｝Ｉ谷歌的服务＇用户可以试听至少３ｏ秒的音乐片段’有时甚——＿———■■ｌ１—■ ２００９￣１气Ｒ。备歌以＿．｝５忆夷无收娲ＴＡｄｍｏｂｏ警时＇毒采也怒参与粳甄对抗各歌， ｂ 披Ｐａｎａｏｎ等 粕，意在对抗棵ｉＴ 膦＿ 可，都支付了合理的专利使用费，法院判决 符合ＲＩＭ长久以来的商业准则，摩托罗拉 只不过是在无理取闹。” 至是整首歌曲。但由于ｉ１ ｎｅＳ在音乐搜索市场占有鲍对 电位 ，谷歌短期内难以产生影 希望 借此在应用程序商店中获得更多的广告收￣－０２０１０年１月，苹 蠢收购了Ｑｕａｔｔｒｏ ｗｉｒｅｌｅｓＳ公司。除 智能手机与音乐搜索服务外，谷歌正在开发自己的电脑操作系统 手机市场竞争１３趋白热化，专利手段也 越来越多地被用于打击对手。苹果、摩托罗 拉等这些自称靠技术立身的企业，在专利大 战中也无法幸免。 一Ｃｈｒｏ ｍ ｅ ＯＳ，胃标盈招禳轶帮车皋ｊ尊｜ ４４ｌ ｌＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ ２０１０ ４ ２０ ｜ ＿ “ ÷ 家智能手机厂商中国区． 经理认为，现
至去年底，ｉＰｈｏｎｅ在全球智能手机的市占率 已达１４．４％，ＲＩＭ的份额为１９．８％，诺基亚仍 是这一市场的老大，份额为３８．９％，但市场 占有率逐年下滑。 德勤会计事务所１３前发布的２０１０年电信 行业预测报告显示，去年第四季度，全球手机 出货量为３．２５亿部，而２００８年同期的数字则 为Ｚ９２亿部。全球手机出货量止跌反弹，完全 得益于智能手机的快速发展。德勤认为，智能 手机的风靡，已不仅仅是一种高端消费的升 温，更是消费者多元化需求的体现。预计到 ２０１ １年，智能手机出货量将达到４亿部。 智能手机的巨大前景，也决定了这一市 场的风云诡谲，几乎所有手机厂商都在往这 一领域挤进，即使风光无限的苹果也遭到了 冲击。市场研究公司ＡＢＩ Ｒｅｓｅａｒｃｈ的数据显 示，去年第四季度，ｉＰｈｏｎｅ出货量为８７０万 部，较第三季度增加１８％，占全球智能手机 市场份额的１６．６％，但市场份额却低于第三 季度的１８．１％。这意味着，虽然ｉＰｈｏｎｅ的销 量仍在增长，但其他厂商蜂拥而入，使得这 一市场被稀释了。从去年第四季度全球智能 在手机专利侵权界定较难，手机就那么点大， 技术和外观相似也无法完全避免。在他看来， 只要不是涉及核心技术，大家就不要太较真， 否则，这个行业就会相互诉讼，不少精力和资 台之后，一日气推出了多款Ａｎｄｒｏｉｄ智能手 机，并在市场上取得了不俗成绩。（ＩＴ时代周 刊》了解到，去年第四季度，摩托罗拉重返智 能手机前五榜单。 ２０１０年１月，谷歌正式发布首款自有 品牌手机Ｎｅｘｕｓ Ｏｎｅ，该机采用Ａｎｄｒｏｉｄ ２．１ 操作系统，裸机售价５２９美元。之前，宏暮、 手机销量来看，环比增幅高达２６％。该调研 机构分析师迈克尔・摩根称，市场份额下滑， 对苹果而言是一种刺痛。 采用Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统的智能手机，所 占市场份额与ｉＰｈｏｎｅ尚有差距，但近来发展 势头迅猛。苹果此时主动出击，就是为了遏 金都耗在了这方面，对各自的发展极为不利。 争夺智能手机市场 从整个２００９年来看，手机市场风云变 幻，手机行业利润继续下滑。尽管从出货量 制它的上升势头。专利大战的硝烟弥漫，从 侧面反映了智能手机市场的重要性，这也是 最近各手机巨头诚惶诚恐瞄准对手的原因。 戴尔、惠普、联想等四大ＰＣ巨头，也纷纷在 智能手机领域亮相。 随着３Ｇ的普及，手机正向手持式电脑 方向发展，未来手机上网用户将超过ＰＣ用 户，这将进一步推动无线互联网的发展。也 让众多手机厂商甚至ＩＴ厂商希望成为产业 链的主宰者。 来看，诺基亚依然稳坐全球老大的宝座，但 行业规则已经不是按出货量来计算利润的 多寡了，苹果、黑莓就是例证，它们凭借出色 的产品，以质取胜，利润令诺基亚望其项背。 ２００９年第三季度，苹果ｉＰｈｏｎｅ净利润达到 ｌ６亿美元，首次大超诺基亚，而同期诺基亚 手机部门的获利只为１ １亿美元。诺基亚担 心智能手机市场份额继续下滑，苹果则要打 响保卫战，这也就是为什么它们宁可兵戎相 见，也不愿握手言和的原因。 两败俱伤 ３月２ １３，苹果对宏达电提起诉讼，称对 方侵犯了其２０项专利。苹果在向美国国际贸 易委员会提交的诉讼文件中称，宏达电生产的 包括Ｎｅｘｕｓ Ｏｎｅ在内以及使用Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏ— ｂｉｌｅ操作系统的手机，都侵犯了苹果ｉＰｈｏｎｅ在 ＩＤＣ的数据显示，ｉＰｈｏｎｅ去年出货量达 ２５１０万部，远高于２００８年的１３８０万部。截 ２ｏｏ９年全球手机出货量对Ｉｔ． 用户界面、底层构架和硬件方面的相关专利。 宏达电随后作出回应，“我们不但是移动科技 领域的创新者，而且也是专利的拥有者。” 多普达西区运营商经理张舒对《ＩＴ时代 现在，手机市场格局动荡，三星与ＬＧ 奋起直追，把智能手机作为今后的战略重 点，摩托罗拉与索尼爱立信也举起了复苏大 旗，但最终的胜出者，都必将在智能手机市 场有所作为。 萎靡多年的摩托罗拉，聚焦Ａｎｄｒｏｉｄ平 周刊》表示，苹果吃完用户还要吃运营商，真 像一个吸血鬼，运营商对此极为不满。在他 看来，苹果频频将同行告上法庭，除了想抓 住消费者的眼球外，也希望借此牵制对手， 从而尽可能地控制移动互联网。
行业分析师认为，针对苹果的起诉，今 后宏达电在新产品开发上，可能要花更多时 近来在智能手机领域狂飙突 进，并与谷歌关系密切，这就 要耗时数年之久。理智的做法是，双方达成 专利交换许可协议，但现实是没有厂商愿意 主动妥协。 间，去研究并规避苹果的专利，无论是否有 侵权事实，对宏达电的日常营运都已形成干 扰。目前，不少厂商已将知识产权，当作自身 的一种进攻武器。一旦市场于己不利，它们 就会想尽办法，希望通过专利牵制对方。这 种想法在大型跨国公司表现尤为突出，它们 在这方面有经验，而且也有雄厚实力做后 盾。即使最后官司失败，但在战略上牵制对 手的目的已经达到。 直接或间接威胁到苹果的市 场利益。苹果这么做，虽然要 不过，也有人认为，目前手机行业专利 的确较为混乱，急需一些厂商站出来控制局 面。微软总法律顾问、高级副总裁布拉德・史 密斯日前表示，苹果起诉宏达电侵权案件， 有助于梳理手机产业知识产权的归属问题。 花一大笔诉讼费用，但打击 了对方的品牌和声誉。 再看看苹果与诺基亚的专利之讼，市场 调研公司Ｃｒｏｓｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ的分析师Ｓｈａｎｎｏｎ Ｃｒｏｓｓ表示，它们都拥有数量庞大的专利技 术，整个案件的审理，将会持续很长一段时 他认为，采用法律手段解决该领域长期遗留 的问题，不是坏事。圃 责编：徐上峰 美编：圊萍校对：麦笃方 间。无论是诺基亚还是苹果，都会为此付出大 量的资金和人力，涉及数亿美元的相关开支。 专利审查过程被称为交互再审，有的需 以苹果对宏达电的诉讼为例，苹果市值 是对方的２５倍，实力远超对方。但是，宏达电 导致广东“省网”整合“市网”的计划在最 外患犹在，内忧更甚。一向舞在时代潮头，又是全国有线电视用户数量最 金，重要的广州、深圳两市难获进展。 多的广东省。在广电有线网络整合方面却成了后进生 与此同时，部分珠三角城市的有线网络 省地两网同“市’’操戈 广东有线整合遭遇钉子户 《ｌＴ时代周刊》记者／朱 姝（发自广州） 公司在数字电视整体转换过程中得到迅速 推进。深圳天威视讯早在２００５年就完成了 全市近１００万用户的数字电视整体转换，佛 山的数字电视整体转换更是在全国小有名 气，被称为“佛山模式”。 在这样的情况下，留给广东有线整合的 只剩下珠三角以外的十几个欠发达城市的 地市网，这样整合的网络经济效益有限。并 圳、广州，这两座城市的广电运营 州等财大气粗的钉子户时，即便是广电负责 人，也对此目标的完成不表乐观。 且，它们还各有自己的算盘，希望广东有线 在整合后能出资帮助其完成数字电视整体 转换。而东莞、珠海和佛山等发达的珠三角 城市为了维护既得利益，一直在排斥整合， 休 视网络整合的最大绊脚石。 墨 整合倒计时 多年来，广东省在有线网络整合中始终 ３月２３日上午，《ＩＴ时代周刊》从广州 有线广电网络重组工作动员会上获悉，广东 省将组建省广播电视网络股份有限公司，各 市广播电视台要重点推进台网分离、网络转 它们加上至今不合作的广深两市将广东有 线网络整合拖成了“马拉松”。 根据广电总局发布的《关于加快广播电 视有线网络发展的若干意见》，要求各省加 快有线网络整合步伐，确保２０１０年年底前 达到“一省一网”，改变之前群雄割据混战的 局面。如此一来，如箭在弦上，如论多难，广 处于一种尴尬的局面。 ２０００年，广东省内广电系统１１３家股东 单位共同出资发起成立广东有线电视广播网 络公司（以下简称“广东有线”）。然而，其他省 企工作，并以并购、增资扩股等方式完成县 （市）、镇（街）有线广电网络整合工作，实现 “全省一张网”。 据悉，新公司将在今年６月份前挂牌运 不曾有省网与强势市网互为对立情形，广东却 是敌意浓厚。１０年来，广东“省网”和广州“市 网”共处一市，但广东有线在省会城市广州仅 拥有超过１５０００纤芯公里的光缆和约６５万用 东都要在大限来临之前发出这整合一箭。 本刊记者了解到，广东广电网络在组建过 程中将借鉴江苏模式，各地有线电视网络以资 产人股成立新的省级有线电视网络公司。按照 作，年底前完成重组。预计重组完成后的省 网公司将拥有１５００万有线电视用户，年收 入超过５０亿元，可能成为全国范围内最大 的省级有线网络公司。 然而，业内有观点怀疑广东全省有线电 视整合方案的可行性。因为在面对深圳、广 户，“省网”用户不足“市网”用户的一半。 而事实上，自２００ｔ年起，广东有线一直 在探索整合各地市网的模式。然而，由于各 地市有线电视网的投资方属于当地广电部 “存量保值、增量分成、风险控制”原则，确保各 股东单位入股资产保值增值和经济效益提 高；采取“分红＋股权转让＋补贴”的办法为 地级以上市广播电视台事业发展提供保障。 门，且各地都有意自己在数字电视转换中淘 首先，除深圳、广州外，全省其他地市对 有线网络资产进行评估，作为人股依据；接下 ４６ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ｛２０１０ ４ ２０