2024年1月7日发(作者：拓跋昊英)

小米为何成功逆转？

在遭遇低迷之后，小米迅速反弹，重返世界前五，成功实现了逆转。小米创始人兼CEO雷军就在网络上系统地深度分析了小米成功逆袭的原因。在他看来，小米此次在低谷之后实现逆转有三大原因：补齐短板、核心技术创新、商业模式创新。

逆转之一：补齐短板

补课被雷军认为是小米逆转的关键因素之一。这个课具体怎么补？雷军总结为：第一是补供应链的短板，针对小米在产销供应链上的短板，小米在手机部、供应链、小米网销售团队分别组建专门的参谋规划协调部门，协调整个庞大的产供销体系联合作战。

第二是补手机质量的课。雷军认为，对手机业务来说，质量是生命线，小米是靠质量在中国成为第一的，也是靠质量消灭了所有山寨机。小米亲自牵头质量委员会，经过十多次专项会议的讨论，制定了翔实的质量行动纲要，并组建质量办公室专门督办，用品质的铁拳赢得市场。

雷军认为，小米逆转的核心是分清楚了优势和劣势，重点抓住劣势，放弃了KPI和销量，全力夯实基础，补齐短板，从而保证公司健康运营。

逆转之二：核心技术创新

雷军认为，觉得小米之所以能够逆转，还有一个关键原因是在于核心技术创新，因为不创新是逆转不了的。

逆转之三：商业模式创新

理解小米商业模式创新的本质,题眼是“小米是一家什么样的公司”。之前外界多有分析小米的商业模式是什么,对此,雷军坦言自己终于想明白了:小米是手机公司，也是移动互联网公司,更是新零售公司。

雷军认为,小米最早先建起了小米社区,聚集了一批手机发烧友。随后做了MIUI操作系统,发布MIUI之后又做了手机,然后做了小米网电商。电商成功后马上以巨大的决心做了云服务和大数据,然后马上渗透到电视和路由器领域,接着做了全网电商、互娱、生态链、小米之家、互联网金融和有品商城。

雷军把小米的商业模式概括为“旋风图”,他认为从图上可以清楚看出小米的各个业务都是环环相扣、循序渐进、持续升维的,逐渐形成生态链系统,形成自身的护城河。

2024年1月7日发(作者：拓跋昊英)

小米为何成功逆转？

在遭遇低迷之后，小米迅速反弹，重返世界前五，成功实现了逆转。小米创始人兼CEO雷军就在网络上系统地深度分析了小米成功逆袭的原因。在他看来，小米此次在低谷之后实现逆转有三大原因：补齐短板、核心技术创新、商业模式创新。

逆转之一：补齐短板

补课被雷军认为是小米逆转的关键因素之一。这个课具体怎么补？雷军总结为：第一是补供应链的短板，针对小米在产销供应链上的短板，小米在手机部、供应链、小米网销售团队分别组建专门的参谋规划协调部门，协调整个庞大的产供销体系联合作战。

第二是补手机质量的课。雷军认为，对手机业务来说，质量是生命线，小米是靠质量在中国成为第一的，也是靠质量消灭了所有山寨机。小米亲自牵头质量委员会，经过十多次专项会议的讨论，制定了翔实的质量行动纲要，并组建质量办公室专门督办，用品质的铁拳赢得市场。

雷军认为，小米逆转的核心是分清楚了优势和劣势，重点抓住劣势，放弃了KPI和销量，全力夯实基础，补齐短板，从而保证公司健康运营。

逆转之二：核心技术创新

雷军认为，觉得小米之所以能够逆转，还有一个关键原因是在于核心技术创新，因为不创新是逆转不了的。

逆转之三：商业模式创新

理解小米商业模式创新的本质,题眼是“小米是一家什么样的公司”。之前外界多有分析小米的商业模式是什么,对此,雷军坦言自己终于想明白了:小米是手机公司，也是移动互联网公司,更是新零售公司。

雷军认为,小米最早先建起了小米社区,聚集了一批手机发烧友。随后做了MIUI操作系统,发布MIUI之后又做了手机,然后做了小米网电商。电商成功后马上以巨大的决心做了云服务和大数据,然后马上渗透到电视和路由器领域,接着做了全网电商、互娱、生态链、小米之家、互联网金融和有品商城。

雷军把小米的商业模式概括为“旋风图”,他认为从图上可以清楚看出小米的各个业务都是环环相扣、循序渐进、持续升维的,逐渐形成生态链系统,形成自身的护城河。