2024年1月19日发(作者：韦听云)
过河的桥和船
作者：李辉 蒲力戈 左捷
来源：《企业文化·下旬刊》2017年第01期
有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命向前爬，心想：比赛不是目的，只要我尽力而为，赢不赢都达到了锻炼自己的目的。可当它到了终点，却不见兔子，正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由，兔子哀叹道：“睡觉倒没有，却跑错了路。”原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了，抬头一看，它发觉竟跑在另一条路上，不得不返回叉道口重新奔跑起来，因而还是落在了乌龟之后。
这则寓言故事深刻地说明：竞争道路上，尽管你的实力再足、条件再好，也要依赖于科学的指导思想，否则会多走弯路，失去竞争优势。科学的思想方法对于企业的管理和发展，意义尤为重大。
一、思想方法，是“过河的桥和船”
思想方法是指人们分析、思考和解决问题的思路、程序和模式，包括认识、评价和改造事物的方法，是一切工作的基础和出发点。探讨思想方法就是要确立观察问题和解决问题的立场和方法，并将其灵活地运用到具体实践活动中，解决所遇到的实际问题。
在激烈的市场竞争当中，面对着瞬息万变的经济形势，一个企业只有运用科学的思想方法对自身的各种资源要素加以整合，才能够取得长久性的胜利。毛泽东同志曾明确指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥和船的问题，过河就是句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”现今，管理者对企业文化与品牌已经形成了共识——它们为构建有竞争力的企业提供了强有力的支持与保障，是企业竞争中的软实力，成为很多企业经营管理中的重要内容，发挥着越来越重要的作用。北京航天长征飞行器研究所“要过的河”，是构建有自己特色的企业文化和品牌，而思想方法，就是“过河的桥和船”。
二、文化与品牌影响企业长远发展
2016年9月8日凌晨1点，ipone7在美国旧金山秋季新品发布会上发布，随后又将引来“果粉”的疯狂追捧和新的预订狂潮。每一次苹果新品发售，都是一场席卷全球的盛事，这就是苹果品牌的号召力，而在品牌的光芒下，是苹果公司的企业文化内涵——重视技术创新，强调设计美感，高度个人集权的决策与管理。
2024年1月19日发(作者：韦听云)
过河的桥和船
作者：李辉 蒲力戈 左捷
来源：《企业文化·下旬刊》2017年第01期
有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命向前爬，心想：比赛不是目的，只要我尽力而为，赢不赢都达到了锻炼自己的目的。可当它到了终点，却不见兔子，正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由，兔子哀叹道：“睡觉倒没有，却跑错了路。”原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了，抬头一看，它发觉竟跑在另一条路上，不得不返回叉道口重新奔跑起来，因而还是落在了乌龟之后。
这则寓言故事深刻地说明：竞争道路上，尽管你的实力再足、条件再好，也要依赖于科学的指导思想，否则会多走弯路，失去竞争优势。科学的思想方法对于企业的管理和发展，意义尤为重大。
一、思想方法，是“过河的桥和船”
思想方法是指人们分析、思考和解决问题的思路、程序和模式，包括认识、评价和改造事物的方法，是一切工作的基础和出发点。探讨思想方法就是要确立观察问题和解决问题的立场和方法，并将其灵活地运用到具体实践活动中，解决所遇到的实际问题。
在激烈的市场竞争当中，面对着瞬息万变的经济形势，一个企业只有运用科学的思想方法对自身的各种资源要素加以整合，才能够取得长久性的胜利。毛泽东同志曾明确指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥和船的问题，过河就是句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”现今，管理者对企业文化与品牌已经形成了共识——它们为构建有竞争力的企业提供了强有力的支持与保障，是企业竞争中的软实力，成为很多企业经营管理中的重要内容，发挥着越来越重要的作用。北京航天长征飞行器研究所“要过的河”，是构建有自己特色的企业文化和品牌，而思想方法，就是“过河的桥和船”。
二、文化与品牌影响企业长远发展
2016年9月8日凌晨1点，ipone7在美国旧金山秋季新品发布会上发布，随后又将引来“果粉”的疯狂追捧和新的预订狂潮。每一次苹果新品发售，都是一场席卷全球的盛事，这就是苹果品牌的号召力，而在品牌的光芒下，是苹果公司的企业文化内涵——重视技术创新，强调设计美感，高度个人集权的决策与管理。