2024年2月7日发(作者：厚晨菲)
关于华为大动作欧拉的心得体会
案例一：
当我了解了华为的大动作欧拉后有了和诺的心得体会。就是近期任正非在一次讲话中谈到的“欧拉计划”，任正非说道：未来软件将吞噬一切，说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化，更难的是行业终端数字化，只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向服务器，又要面向通信和实时操作系统，这是一个很难的命题。我们很熟悉华为的麒麟芯片和鸿蒙系统，但多数对这个“欧拉”计划不甚了解，本文就此展开探讨，你会发现任正非从创业之初就强调和力行的“未雨绸缪”，才是华为真正的在困难中实现逆袭和增长之道。
76岁高龄的任正非经营华为三十余年，把一家深圳做交换机的小企业做成如今的全球通信及科技巨头，个人认为这和任正非刻在骨子里的“危机意识”分不开。
而“未雨绸缪”就是任正非克服危机的关键手段，对任正非而言，华为的危机分两种：
一是当下的危机。比如进入2021年，华为面对手机市场急剧萎缩的
危机；二是未来的危机。比如在三年前被制裁后，提前向台积电追加了芯片订单，目的在于防止突如其来的芯片短缺。
那么，这些危机如何解决呢？未雨绸缪就是提前做好准备，应对未来可见和不可见的危机。
鸿蒙在今年6月2日转正，经过三个月的发展，已经有上亿用户升级鸿蒙2.0系统，说明了两个利好局面：其一、华为数亿用户并没有因为华为手机受阻而抛弃华为；其二、鸿蒙系统用户破亿，意味着鸿蒙已经站稳了全球第三大手机操作系统的地位。
那么“欧拉计划”是什么呢？根据任正非的描述，这是华为接下来的一步大棋，仔细思量，你不得不佩服任正非极富远见的战略视野。
笔者把上文摘录任正非描述欧拉计划的文字拆解为三个部分：第一华为把软件放在一个重要的层面：软件是未来信息社会的核心，信息的核心则是数字化。第二华为将在未来致力于行业终端数字化：行业终端数字化是实现数字化社会的前提。第三欧拉计划：定位于数字基础设施和生态建设 ，覆盖了服务器、通信和操作系统多个领域的软硬件融合。
欧拉计划并不是今日才进行，华为数十年的技术投入、手机生态的搭建、鸿蒙的完善也许只是万里长征才走第一步，欧拉计划着眼于华为未来的发展，让我们拭目以待吧，期待华为王者归来。
2024年2月7日发(作者：厚晨菲)
关于华为大动作欧拉的心得体会
案例一：
当我了解了华为的大动作欧拉后有了和诺的心得体会。就是近期任正非在一次讲话中谈到的“欧拉计划”，任正非说道：未来软件将吞噬一切，说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化，更难的是行业终端数字化，只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向服务器，又要面向通信和实时操作系统，这是一个很难的命题。我们很熟悉华为的麒麟芯片和鸿蒙系统，但多数对这个“欧拉”计划不甚了解，本文就此展开探讨，你会发现任正非从创业之初就强调和力行的“未雨绸缪”，才是华为真正的在困难中实现逆袭和增长之道。
76岁高龄的任正非经营华为三十余年，把一家深圳做交换机的小企业做成如今的全球通信及科技巨头，个人认为这和任正非刻在骨子里的“危机意识”分不开。
而“未雨绸缪”就是任正非克服危机的关键手段，对任正非而言，华为的危机分两种：
一是当下的危机。比如进入2021年，华为面对手机市场急剧萎缩的
危机；二是未来的危机。比如在三年前被制裁后，提前向台积电追加了芯片订单，目的在于防止突如其来的芯片短缺。
那么，这些危机如何解决呢？未雨绸缪就是提前做好准备，应对未来可见和不可见的危机。
鸿蒙在今年6月2日转正，经过三个月的发展，已经有上亿用户升级鸿蒙2.0系统，说明了两个利好局面：其一、华为数亿用户并没有因为华为手机受阻而抛弃华为；其二、鸿蒙系统用户破亿，意味着鸿蒙已经站稳了全球第三大手机操作系统的地位。
那么“欧拉计划”是什么呢？根据任正非的描述，这是华为接下来的一步大棋，仔细思量，你不得不佩服任正非极富远见的战略视野。
笔者把上文摘录任正非描述欧拉计划的文字拆解为三个部分：第一华为把软件放在一个重要的层面：软件是未来信息社会的核心，信息的核心则是数字化。第二华为将在未来致力于行业终端数字化：行业终端数字化是实现数字化社会的前提。第三欧拉计划：定位于数字基础设施和生态建设 ，覆盖了服务器、通信和操作系统多个领域的软硬件融合。
欧拉计划并不是今日才进行，华为数十年的技术投入、手机生态的搭建、鸿蒙的完善也许只是万里长征才走第一步，欧拉计划着眼于华为未来的发展，让我们拭目以待吧，期待华为王者归来。