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车间3S实施步骤和时间表

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2024年2月16日发(作者:夫螺)

淮安淮香源食品有限公司

车间3S实施步骤和时间表

1:3S内容:整理 、 整顿、清洁。

2:7 S活动前的宣传.如:利用早会时间,培训时间。

3:推行步骤:3S→5S→7S。

4:第一步骤3S:(计划时间:6月20日~8月9日)

5:实施时间:6月20日

A:整理 (计划时间:6月20日~7月12日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口),仓库,,机修房相关通道。

(就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品)

2:明确区域责任人:责任区域有责任人负责管理和监督。

3:责任区域要挂牌如:责任人名字和责任区域。

4:整理要发资料(打印好)给员工看,详细。最后会进行考试

5:注意事项:

(1)整理不是仍东西,要明确区分:必需品和非必需品

(2)车间不要产生新的不要物品。严格限制不要多领用物品。

(3)整理的同时,需做到追根溯源。简单说:就是找出问题所在点,要彻底解决,不要留下后遗症。

B:整顿(计划时间:7月13日~7月26日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口)、仓库、机修房相关通道。

(就是必需品分区放置,明确标识,方便使用)

2:各个生产车间(办公室)车间通道区域划分 。

3:注意点:1:区域划线要有品管和车间组长确认地点、位置和范围。

2:区域划分用黄色油漆/黄色胶布来实施。(机器周围也要划目的:明确安全区域)(备注:需要工具:黄色油漆,黄色胶布)

3:定位:a将该定位的地方设置标志,具体分为场所标志和编号标志

b:区域标志可用英文字母和数字来标示

3:打好相应标识(如;划分区域放置什么物品,有什么使用,机器操作要帖好不同颜色的标语。目的:让人一目了然)

淮安淮香源食品有限公司 制作人:侯其慧

4:确认物品放置方法:1放置时,应尽可能便于物品“先进先出”

2:将同类物品集中摆放

3:清洁工具可以悬挂方式放置。

4:避免将单一或少数物品集中放置,应该分开放置,并做好标示。

5:整顿要发资料(打印好)给员工看,详细。最后会进行考(笔)试

C:清扫(计划时间:7月27日~8月9日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口),仓库,,机修房相关通道。

(清除垃圾和脏污,并防止污染发生)

2:目的:保持岗位无垃圾,无灰尘,干净整洁的状态。

3:对象:墙壁,工具架,机器。工具,地面,排水道

泡米框,空盆,货架,测量工具等等。

4:清扫区域有责任人负责监督和实施(保持责任区域干净,卫生,让人舒爽)

5:注意事项:a不能简单地把清扫看成是打扫。

b 要立即处理清扫过的废弃物。

C 要注意对过高,过远对象的清扫

6:清扫要发资料(打印好)给员工看,要详细。最后会进行考(笔)试

6:以上3S完成,将系统进行一次考试!实行奖惩制度!

淮安淮香源食品有限公司 制作人:侯其慧

2024年2月16日发(作者:夫螺)

淮安淮香源食品有限公司

车间3S实施步骤和时间表

1:3S内容:整理 、 整顿、清洁。

2:7 S活动前的宣传.如:利用早会时间,培训时间。

3:推行步骤:3S→5S→7S。

4:第一步骤3S:(计划时间:6月20日~8月9日)

5:实施时间:6月20日

A:整理 (计划时间:6月20日~7月12日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口),仓库,,机修房相关通道。

(就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品)

2:明确区域责任人:责任区域有责任人负责管理和监督。

3:责任区域要挂牌如:责任人名字和责任区域。

4:整理要发资料(打印好)给员工看,详细。最后会进行考试

5:注意事项:

(1)整理不是仍东西,要明确区分:必需品和非必需品

(2)车间不要产生新的不要物品。严格限制不要多领用物品。

(3)整理的同时,需做到追根溯源。简单说:就是找出问题所在点,要彻底解决,不要留下后遗症。

B:整顿(计划时间:7月13日~7月26日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口)、仓库、机修房相关通道。

(就是必需品分区放置,明确标识,方便使用)

2:各个生产车间(办公室)车间通道区域划分 。

3:注意点:1:区域划线要有品管和车间组长确认地点、位置和范围。

2:区域划分用黄色油漆/黄色胶布来实施。(机器周围也要划目的:明确安全区域)(备注:需要工具:黄色油漆,黄色胶布)

3:定位:a将该定位的地方设置标志,具体分为场所标志和编号标志

b:区域标志可用英文字母和数字来标示

3:打好相应标识(如;划分区域放置什么物品,有什么使用,机器操作要帖好不同颜色的标语。目的:让人一目了然)

淮安淮香源食品有限公司 制作人:侯其慧

4:确认物品放置方法:1放置时,应尽可能便于物品“先进先出”

2:将同类物品集中摆放

3:清洁工具可以悬挂方式放置。

4:避免将单一或少数物品集中放置,应该分开放置,并做好标示。

5:整顿要发资料(打印好)给员工看,详细。最后会进行考(笔)试

C:清扫(计划时间:7月27日~8月9日)

1:范围:车间和办公区域(厂大门口),仓库,,机修房相关通道。

(清除垃圾和脏污,并防止污染发生)

2:目的:保持岗位无垃圾,无灰尘,干净整洁的状态。

3:对象:墙壁,工具架,机器。工具,地面,排水道

泡米框,空盆,货架,测量工具等等。

4:清扫区域有责任人负责监督和实施(保持责任区域干净,卫生,让人舒爽)

5:注意事项:a不能简单地把清扫看成是打扫。

b 要立即处理清扫过的废弃物。

C 要注意对过高,过远对象的清扫

6:清扫要发资料(打印好)给员工看,要详细。最后会进行考(笔)试

6:以上3S完成,将系统进行一次考试!实行奖惩制度!

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