2024年2月18日发(作者：盛秋灵)

龙源期刊网

夺机

作者：张兴军 郝杰

来源：《中国经济信息》2015年第12期

2011年10月5日，苹果教父史蒂夫·乔布斯因病逝世，这个缔造了苹果王国、开创了智能手机纪元的人，留下了一个堪称传奇的人生。乔布斯殁后，在遥远的东方国度，一群号称他的门徒的人纷纷开始了智能手机的创业旅程。

从雷军到罗永浩，从周鸿祎到贾跃亭，他们纷纷以超越苹果为目标，开始了一场旷日持久的“夺机”之战。过去短短四年时间，中国智能手机市场就发生了天翻地覆的变化。

从传统的中华酷联到如今互联网公司纷纷做手机，入口之争呈现前所未有般激烈。一下子，手机市场就从蓝海变成了红海，微利乃至零利润开始充斥着这个行业。

权威数据显示，国内智能手机的普及率已经高达86%，这毫无疑问已经是一个趋于饱和的市场。如今，小米、华为、联想等厂商，已经将2015年的销售目标确定为1亿部。这意味着，中国的智能手机用户人手都要更换一次手上的智能手机。

事实上，在小米进入智能手机市场之前，手机市场的竞争并没有显示出白热化的态势。如今，小米的低价和接近成本的价格售卖手机，决定了厂商的智能手机出货量只有达到一定量级才能够获取利润。也就是说，小米在不经意间革了那些凭借硬件赚钱的厂商的命。

这种低价战略，在过去几年里给小米缔造了一个互联网生态，在使自己成为手机界全民公敌的同时，也让竞争对手被迫转型，纷纷学习小米模式。从魅族到锤子科技，再到重新杀入智能手机市场的奇虎360，都或多或少在向小米的方向看齐。

互联网移动化、PC没落，指向的都是一个终点：以手机为代表的硬件开始呈现复兴的态势。但或多或少，这些号称创新的厂商们的当下情状，和苹果完全不是一个路数。他们更像是小米，或者是因为小米，才一头扎进这个或万劫不复，或一步登天的制造世界。

作为黏性最强的智能产品，手机已经成为现代生活的必需品。资本和创业者扎身这个领域也就不难理解。本期《夺机》封面故事，遴选的正是和小米渊源颇深的三个人——黄章、周鸿祎和董明珠，他们通过与互联网联姻、联姻手机厂商和跨界的方式杀入手机制造。

黄章：与单打独斗的时代作别

2015年4月1日上午9点35分，魅族董事长兼CEO黄章在微博贴出一张与阿里巴巴集团执行主席马云的合照，并附上一句话“受益匪浅”。

2024年2月18日发(作者：盛秋灵)

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夺机

作者：张兴军 郝杰

来源：《中国经济信息》2015年第12期

2011年10月5日，苹果教父史蒂夫·乔布斯因病逝世，这个缔造了苹果王国、开创了智能手机纪元的人，留下了一个堪称传奇的人生。乔布斯殁后，在遥远的东方国度，一群号称他的门徒的人纷纷开始了智能手机的创业旅程。

从雷军到罗永浩，从周鸿祎到贾跃亭，他们纷纷以超越苹果为目标，开始了一场旷日持久的“夺机”之战。过去短短四年时间，中国智能手机市场就发生了天翻地覆的变化。

从传统的中华酷联到如今互联网公司纷纷做手机，入口之争呈现前所未有般激烈。一下子，手机市场就从蓝海变成了红海，微利乃至零利润开始充斥着这个行业。

权威数据显示，国内智能手机的普及率已经高达86%，这毫无疑问已经是一个趋于饱和的市场。如今，小米、华为、联想等厂商，已经将2015年的销售目标确定为1亿部。这意味着，中国的智能手机用户人手都要更换一次手上的智能手机。

事实上，在小米进入智能手机市场之前，手机市场的竞争并没有显示出白热化的态势。如今，小米的低价和接近成本的价格售卖手机，决定了厂商的智能手机出货量只有达到一定量级才能够获取利润。也就是说，小米在不经意间革了那些凭借硬件赚钱的厂商的命。

这种低价战略，在过去几年里给小米缔造了一个互联网生态，在使自己成为手机界全民公敌的同时，也让竞争对手被迫转型，纷纷学习小米模式。从魅族到锤子科技，再到重新杀入智能手机市场的奇虎360，都或多或少在向小米的方向看齐。

互联网移动化、PC没落，指向的都是一个终点：以手机为代表的硬件开始呈现复兴的态势。但或多或少，这些号称创新的厂商们的当下情状，和苹果完全不是一个路数。他们更像是小米，或者是因为小米，才一头扎进这个或万劫不复，或一步登天的制造世界。

作为黏性最强的智能产品，手机已经成为现代生活的必需品。资本和创业者扎身这个领域也就不难理解。本期《夺机》封面故事，遴选的正是和小米渊源颇深的三个人——黄章、周鸿祎和董明珠，他们通过与互联网联姻、联姻手机厂商和跨界的方式杀入手机制造。

黄章：与单打独斗的时代作别

2015年4月1日上午9点35分，魅族董事长兼CEO黄章在微博贴出一张与阿里巴巴集团执行主席马云的合照，并附上一句话“受益匪浅”。