2024年2月24日发(作者：矫涵畅)
诺基亚为什么失败？
9月3日上午，微软和诺基亚正式联合宣布，微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务部门，并获得相关的专利授权。这意味着，诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠，只剩下了地图和网络通信两块非核心业务。在经历了近5年来以安卓和苹果为代表的智能手机的反复冲击之后，曾经的手机业老大诺基亚终于为这段无望的挣扎画下休止符。
时间总有惊人的巧合，三年前，8月15日，Google收购摩托罗拉，价格是125亿美金，一天后，小米1手机发布；三年后的今天，微软71.7亿美元收购诺基亚，9月5日，小米发布小米3手机。诺基亚作价71.7亿美元，而小米公司最新一轮估值超100亿美元。相形之下，天壤之别，让人唏嘘感怀不已。
其实，诺基亚和微软，说到底是一对在移动互联时代出现战略误判的难兄难弟。过去5年，诺基亚丢掉智能手机市场，微软失去移动互联操作系统市场。他们的合作，既属意料之外，也在情理之中。能否如两家公司的公开信所言，“标志着一个革新创举的新时刻”，前景难料。而“逆水行舟，不进则退”，成了诺基亚败走全球智能手机市场最好的诠释，也为近年以来形势不错的中国智能终端厂商敲响了一记警钟。
此外，收购诺基亚不会让其他手机厂商背离微软也是此次收购的重要原因。谷歌收购摩托罗拉后，其他手机厂商依然使用Android系统，当然，这与Android的免费有关；但也因为使用Android系统的厂商较多，出于差异化的战略考虑，微软的Windows Phone也依然会成为厂商的第二选择。不过，Windows Phone的扩张速度仍值得关注。
微软收购诺基亚，手机市场将出现三分天下的局面。业内人士纷纷表示，目前最看好的仍是谷歌产业链。目前，苹果增长放缓趋势已经显现，此前股票遭到富达等大机构的大幅减仓。形成鲜明对比的是，机构却在大幅加仓谷歌股票。而正在整合中的微软和诺基亚，在软硬件的合作上仍然存在一些漏洞，且市场认可度仍待观察。
曾经不朽的诺基亚
诺基亚成立于1865年，诞生之初主要从事造纸生意，伴随企业不断扩大，业务类型不断增多，最终才定位在了移动服务。从1996年开始，在长达14年的时间里始终占据着世界手机份额第一的位置，在其辉煌巅峰的2000年，市值达2500亿美元。遗憾的是，从2011年起诺基亚手机销量全球第一的地位被苹果和三星超越，自此诺基亚的手机销售额开始滑坡，而且对如何应对激烈的市场竞争少有办法。
作为一家源自芬兰的全球公司，诺基亚的基因来自北欧，基因决定其管理模式就是相对松散的。诺基亚另一个基因就是硬件，这也导致其在向软件、互联网转型的过程中被甩在后面。因为硬件基因，在诺基亚内部对软件工程师并不是很重视，诺基亚始终没有组建起很强的软件团队，这也导致其产品开发总是很慢，不能按计划完成，并且做出来的东西追不上潮
流。在动态竞争理论中讲，公司要善于把握机会放弃自己的优势，以创造新的优势。这一点诺基亚没有做到，当它成为全球霸主之后，傲慢也随之滋生。追求规模，严控成本，使诺基亚在产业发生巨变的时候，只能顺着自己的惯性滑下去，很难掉头。
而早在今年6月，《华尔街日报》报道称，由于价格原因，微软对诺基亚的收购谈判已经破裂。而不久前微软CEO鲍尔默宣布即将退休，也将市场的注意力全部吸引过去。这桩不被看好的收购在这时突然宣布，的确让人意外。但在市场看来，诺基亚退出手机市场更是顺应时势的选择：由于诺基亚的战略误判和一系列决策失误，不仅使其在智能手机市场难以露头，也让其在颇具优势的功能手机市场节节败退，曾经市场占有率第一的位置让位给三星。更为糟糕的是，利润不断下滑甚至是负增长使诺基亚的现金储备出现问题，不得不出售在赫尔辛基的总部大楼来改善财务状况，有分析认为“诺基亚可能在未来几年耗光所有现金储备”。不过，卖掉设备和服务部门的诺基亚却也丢掉了包袱，有了做好地图和网络设备等业务并迎来破茧重生的机会。
2024年2月24日发(作者：矫涵畅)
诺基亚为什么失败？
9月3日上午，微软和诺基亚正式联合宣布，微软以71.7亿美元并购诺基亚手机业务部门，并获得相关的专利授权。这意味着，诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠，只剩下了地图和网络通信两块非核心业务。在经历了近5年来以安卓和苹果为代表的智能手机的反复冲击之后，曾经的手机业老大诺基亚终于为这段无望的挣扎画下休止符。
时间总有惊人的巧合，三年前，8月15日，Google收购摩托罗拉，价格是125亿美金，一天后，小米1手机发布；三年后的今天，微软71.7亿美元收购诺基亚，9月5日，小米发布小米3手机。诺基亚作价71.7亿美元，而小米公司最新一轮估值超100亿美元。相形之下，天壤之别，让人唏嘘感怀不已。
其实，诺基亚和微软，说到底是一对在移动互联时代出现战略误判的难兄难弟。过去5年，诺基亚丢掉智能手机市场，微软失去移动互联操作系统市场。他们的合作，既属意料之外，也在情理之中。能否如两家公司的公开信所言，“标志着一个革新创举的新时刻”，前景难料。而“逆水行舟，不进则退”，成了诺基亚败走全球智能手机市场最好的诠释，也为近年以来形势不错的中国智能终端厂商敲响了一记警钟。
此外，收购诺基亚不会让其他手机厂商背离微软也是此次收购的重要原因。谷歌收购摩托罗拉后，其他手机厂商依然使用Android系统，当然，这与Android的免费有关；但也因为使用Android系统的厂商较多，出于差异化的战略考虑，微软的Windows Phone也依然会成为厂商的第二选择。不过，Windows Phone的扩张速度仍值得关注。
微软收购诺基亚，手机市场将出现三分天下的局面。业内人士纷纷表示，目前最看好的仍是谷歌产业链。目前，苹果增长放缓趋势已经显现，此前股票遭到富达等大机构的大幅减仓。形成鲜明对比的是，机构却在大幅加仓谷歌股票。而正在整合中的微软和诺基亚，在软硬件的合作上仍然存在一些漏洞，且市场认可度仍待观察。
曾经不朽的诺基亚
诺基亚成立于1865年，诞生之初主要从事造纸生意，伴随企业不断扩大，业务类型不断增多，最终才定位在了移动服务。从1996年开始，在长达14年的时间里始终占据着世界手机份额第一的位置，在其辉煌巅峰的2000年，市值达2500亿美元。遗憾的是，从2011年起诺基亚手机销量全球第一的地位被苹果和三星超越，自此诺基亚的手机销售额开始滑坡，而且对如何应对激烈的市场竞争少有办法。
作为一家源自芬兰的全球公司，诺基亚的基因来自北欧，基因决定其管理模式就是相对松散的。诺基亚另一个基因就是硬件，这也导致其在向软件、互联网转型的过程中被甩在后面。因为硬件基因，在诺基亚内部对软件工程师并不是很重视，诺基亚始终没有组建起很强的软件团队，这也导致其产品开发总是很慢，不能按计划完成，并且做出来的东西追不上潮
流。在动态竞争理论中讲，公司要善于把握机会放弃自己的优势，以创造新的优势。这一点诺基亚没有做到，当它成为全球霸主之后，傲慢也随之滋生。追求规模，严控成本，使诺基亚在产业发生巨变的时候，只能顺着自己的惯性滑下去，很难掉头。
而早在今年6月，《华尔街日报》报道称，由于价格原因，微软对诺基亚的收购谈判已经破裂。而不久前微软CEO鲍尔默宣布即将退休，也将市场的注意力全部吸引过去。这桩不被看好的收购在这时突然宣布，的确让人意外。但在市场看来，诺基亚退出手机市场更是顺应时势的选择：由于诺基亚的战略误判和一系列决策失误，不仅使其在智能手机市场难以露头，也让其在颇具优势的功能手机市场节节败退，曾经市场占有率第一的位置让位给三星。更为糟糕的是，利润不断下滑甚至是负增长使诺基亚的现金储备出现问题，不得不出售在赫尔辛基的总部大楼来改善财务状况，有分析认为“诺基亚可能在未来几年耗光所有现金储备”。不过，卖掉设备和服务部门的诺基亚却也丢掉了包袱，有了做好地图和网络设备等业务并迎来破茧重生的机会。