2024年3月3日发(作者：真晓蕾)
小米目标市场分析
智能手机是顺应时代发展的产物，小米是一款只在网络销售的发烧友
高端智能手机。
中国消费者的特点是追求物美价廉，但目前智能手机市场动辄几千元
的高端国际品牌如 iphone，千余元的智能手机功能却勉强智能，所以
一款高端配置，价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能
手机消费市场大部分份额。
小米手机是一款高性能发烧级智能手机，搭载 Scopion
双核 1.5Ghz
引擎比单核 1GHz
处理器手机性能提升了 200%，1GB
大内存
配置在
市场上是中上等，对比其他同配置手机最便宜的也要 2500，而小米
只卖 1999
元。这与小米手机只采用网络销售节约了门店零售的成本
离不开的，小米手机的超低价使其必然只进行网络销售。
一、市场细分
（一）概念
市场细分，就是指企业根据消费者需求，购买行为和够购买习惯的差
异性，讲整体市场划分为若干个具有相同需求特点或者类似消费倾向
的消费者群的过程。
（二）市场细分要解决的问题
1、要解决由异转同的问题。
2、要解决存大异求小同的问题。
3、要解决小市场大份额的问题。
（三）市场细分的作用
1、有利于企业发现市场机会。
2、有利于企业制定或调整营销组合策略。
3、有利于企业提高竞争能力。
（四）市场细分的标准和原则
1、地理因素
地理因素是进行市场细分的最基本的因素。所谓一方水土养一方人。
地理因素中包含的变量主要有：地理位置，人口密度，城市规模和气
候条件等。
在当前国外手机充斥中国市场的情况下，小米的横空出世无疑开始打
破这一局面，小米手机因其价格低廉，适合中国的大部分地区，但在
不同的地区也采取不同的策略。
2、人口因素
人口是构成市场的最基本因素。包含的主要变量有：年龄，性别，家
庭结构，经济收入，文化程度与职业等。
对小米手机来说，小米手机定位于手机发烧友。优势：小米手机具有
高配置功能，满足男、女性对手机的要求，且手机的外观设计能得到
年轻人的青睐。劣势：小米手机走中高档路线，未能满足各层次消费
者的需求 。
在年龄层适合于年轻人购买和认同。在年龄层方面，我们分为 18~23
岁、23~30
岁、30~40
岁、40~50
岁、50
岁六个层次。18~23
岁的顾
客较注重小米手机的功能和外观；23~30
岁的顾客会比较注重小米手
机的外观、配置和品牌；30~40
岁的顾客比较注重小米手机的服务、
功能和品牌；40~50
岁的顾客一般较注重小米手机的健康和品牌；而
50
岁以上的顾客比较注重小米手机的健康和价格。
在性别方面，男女都可使用，男性顾客对手机的功能、配置方面要求
较高，对于小米这个品牌的手机还是比较关注和了解的，大部分男性
顾客偏好小米手机的 1.5GHZ
高通双核 CPU，也较注重个人喜好如果
喜欢的话，大部分都会选择刚上市就购买。女性顾客对手机的质量、
外观款式方面要求较高，对于小米这个品牌的手机了解程度较低，大
部分女性顾客偏好小米手机的 800
万像素摄像头和 4.0
吋 854*480
屏
幕，对价格也相对的敏感，大部分会选择降价再购买。
小米以其低于 2000
的价格，对于收入不是过低的群体，都可以接受；
由于其适合年轻人，一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小
米手机。因为职业的不同，和所接受的教育不同而引起的消费需求的
不同。农民，工人收入不高，所受的教育程度也相对较低，所以农民
和工人购买手机偏好于实用，对手机的外观和颜色也没有多大的要求，
就重要的就是手机质量要好，方便使用，价钱合理。而学生对手机的
品牌，功能，外观和颜色有较大的追求，他们好于追求时尚，品牌，
所以对手机的要求也比较大，认为手机可以代表一个人的品味。教师
有固定的收入，所受教育程度高，对手机的需求也不同，偏好于手机
的功能，外观，对价钱不会有太多的要求。普通职工基于收入问题，
不会太过于去追求时尚，手机功能齐全，耐用，成为普通职工的首选。
高层管理人员，工资高，所受教育程度也高，不会计较手机的价钱，
比较注重手机的功能，质量，还有手机的设备。
营销策略：我们可以通过网络、电视、报刊杂志、宣传单等方式对小
米手机进行宣传，也可以通过优惠打折、话费赠送、分期付款等促销
方式来吸引顾客。
3、心理因素
主要可以包括：社会阶层，个性，生活方式，价值取向等。
小米手机以其唯一国产的手机，对消费者来说具有亲和力；小米手机
以其强大的娱乐功能吸引着消费者；其抑制性消费也吊足了消费者的
兴趣，引发消费者的购买欲望；模仿苹果的公关模式，与苹果手机进
行比较，满足了消费者的比较心理。优势：小米手机属新上市的新款
手机，从性能外观上都迎合时尚潮流。劣势：小米手机的外观设计较
为单一，不能满足消费者个性消费的需求。
由于不同的社会阶层所处的社会环境，成长背景不同，因而兴趣偏好
不同，对产品或服务的需求也不尽相同。高收入阶层：从总体看，这
类阶层的手机饱有率最高，几乎可达１００％。而这些人把手机作为
时尚需求的可能性也比较小，其主要是实现无线商务功能，并以体现
手机持有人的身份、地位为诉求。他们把高质量的要求放在首位，并
不太在意手机的价钱。这类消费者很在意他们的社会形象。所以一款
有象征性的手机是他们的首选。中收入阶层：中层收入者的范围较广，
从人均月收入一千五百元到三四千元不等，这类人各行各业都有，对
手机功能的需求也各不相同。但这类人的基本需求可包括：通话需求、
简单的商务需求、各类个人增值服务。针对这一细分市场，手机厂商
可以推出多款满足不同需求的产品。在本次调查中，中收入阶层占着
很大的比列。这类消费者也是手机市场上最重要的购买者，是主要的
市场消费者。他们比较注重手机的价格、功能跟时尚的外表。可以说
这类消费者很注重功能的全面性跟全局型。要打入这类消费者市场，
品牌、价格、功能、时尚等都是需要考虑的因素。可以说这类消费者
是市场上很难打进去的角色，但也是市场占有率最高的一部分，所以
要加紧策划，尽快让这类消费者接受。低收入阶层，这一阶层对手机
的使用频率相对较低，或者根本没有购买或不准备购买手机。对于这
一阶层，应以能够满足基本通话需 求的低档手机为主，此类消费者
比较看中手机的价格，他们对于外形、潮流之类要求甚少，但也是最
挑剔的消费群体。
人们消费的商品往往反映了他们的生活方式。由于消费者不同的生活
方式，所以对同一款手机的追求也不近相同。具体有如下：追求时尚、
质量、品牌、功能、价格 等。理论知识和调研报告相结合，我们不
难看出：人们都喜欢追求新潮时髦、但他们的收入往往抑制这他们的
消费欲望。所以大部分人们的希望产品是在追求物廉价美的同时却不
失新潮时髦。所以我们要既要把价格定得合理又要把手机设置得新
潮。
个性是一个人心理特征的集中反映，个性不同的消费者往往有不同的
兴趣偏好。消费者在选择手机时，会在理性上考虑产品的实用功能，
同时也在感性上评估不同品牌表现出的个性。当品牌个性和他们的自
身评估相吻合时，他们就会选择该品牌。习惯性的人，偏爱信任某些
品牌，定向相对强，冲动型的人，易受广告等因素干扰，头脑相对冷
静。想象型的人，重视商品的外在，例如颜色、外观等。时髦型的人，
受相关群体和潮流时髦影响。以标新立异，追求时尚为主。节约型的
人，对商品的价格敏感。 4、行为因素
其变量主要包括：介入程度，消费时机，使用频率和品牌忠诚度。 小
米手机性价比较高，不满 2000
元，却有很高的性能，有助于消费者
的利益；其次高端手机需求较高，消费者对小米手机的态度很热情；
手机现在是人们生活必不可少的一部分，需求量大，使用频率高。
（五）有效市场细分的原则
基本原则包括：可衡量性，可进入性，可获利性，可实施性。
小米手机可以有多种市场的选择。而中国的手机市场，随着新企业的
不断加入，竞争变得更加激烈，同时消费者需求的多样化和个性化，
使得任何一个新进入该行业的企业所面临的市场广阔而又复杂。市场
维系着企业的生存和发展，但任何一个企业都不可能绝对有效地服务
于整个市场，而只能从自身实力和市场地位出发，相对有效地服务于
这个大市场的某个部分，在部分市场取得相对竞争优势。从消费者的
理念来看，个性消费越来越明显，越来越多的年轻消费者追求时尚、
潮流，这将会是未来的一个很大消费市场。然而小米手机采用网上营
销更是符合未来的发展趋势，迎合广大年轻消费群体的喜好追求，并
且其自身的配置功能也已在部分消费者心中留下深刻的印象。
二、目标市场选择策略
（一）目标市场选择
1、概念
目标市场就是企业期望并有能力占领和开拓，能为企业带来最佳营销
机会与最大经济利益的具有大体相近需求，企业决定以相应的产品和
服务去满足其需求，为其服务的消费者群体。
2、目标市场的评估
（1）细分市场的潜量。
（2）细分市场的竞争状况。
（3）细分市场特征和企业优势的吻合程度。
3、确定目标市场的方式
（1）产品-市场集中化。（2）产品专业化。（3）市场专门化。（4）
产品-市场选择型。
（5）整体市场。
小米手机的目标顾客群特点：
1、习惯网络购物和从网络获取信息的人群，社会上易接受新事物的
人群较大。
2、习惯依靠互联网生活的人越来越多，宅男宅女已经成为潮流这些
人长期接触网络。对新事物有较为开放的心态。
3、对价格敏感的中等收入人群，大多数年轻人由于经济原因，对价
格都很敏感，很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。
所以早起的小米手机名声不是很大，大家没有看到实物时，主要是依
靠宅男宅女打开了市场。随着时间的推移，当小米手机有了一定的口
碑和知名度以后，开始吸引更多非宅人的潜在顾客，进一步扩大了市
场。
2011
年 7
月 12
日小米科技董事长兼 CEO
雷军参加小米科技新闻发布
会，首度向媒体揭露小米科技的目标：要做顶级的只能手机。同年
11
月 3
日雷军称小米科技的目标是成为世界级的公司并成功打入《财
富》500
强榜单。
就小米手机本身而言，其具有一套高功能的配置：1.5Ghz、高通双核
CPU
、1GB
内存、1930mAh
电池、4.0
寸 854*480
屏幕、800
万像素
摄像头，并且具有一个王牌组合团队。就消费者而言，越来越多年轻
一代的消费者追求个性、时尚，他们买手机已经不仅仅只是为了满足
通电话那么简单了，更多的是为了满足心理需求，地位的一种象征。
所以他们都会选择一部比较有代表性，有知名度的品牌手机。就发展
形势来看，现在是移动互联网和智能手机崛起的时代，所以多功能、
高配置的手机是时代的动力。由以上方面，我们小米手机决定走高端
品牌路线。首先，23-35
岁的年轻有为的男士是我们的一级目标人群，
因为这类人群比较注重身份地位，一款高品牌的手机将是他们的首选
机；在校大学生是二级目标人群，他们受教育的程度高，收入水平也
就相对偏高，一旦走上社会参加工作，他们将是社会中高收入阶层的
大多数，消费就会高；20-35
岁的白领女士和中收入的消费者是三级
目标人群，这类人对手机的多功能、外观会有一定的要求。
（二）目标市场的策略
企业确定目标市场的方式不同，选择目标市场的范围不同，目标市场
营销策略也就不一样。企业选择的目标市场策略包括：无差异性营销
策略，差异性营销策略，集中性营销策略。
（三）选择目标市场应注意的问题
1、企业的资源状况。
2、产品性质。
3、市场性质。
4、产品所处生命周期阶段。
5、竞争对手的目标市场营销策略。
小米手机是一个全新的品牌，要想能尽快在市场上占领一席之地就必
须采取适当的策略，而针对现在的发展趋势以及公司的发展状况，应
该采用差异性营销策略，针对不同的消费人群采用不同的营销策略，
满足各种消费人群的需求，这样才能更好地打造小米品牌，让改更多
的消费者知道并且购买小米手机。
三、市场定位策略
（一）概念
市场定位就是塑造企业及产品在目标市场上的位置，设法建立一种竞
争优势，以便在目标市场上吸引更多的顾客。
（二）市场定位的依据
1、消费者对产品某种属性的重视程度。
2、消费者或用户的购买心理和购买习惯。
（三）市场定位的程序
1、画出目标市场结构图。
2、标出竞争对手的位置。
3、初步市场定位。
4、正式定位。
（四）市场定位策略
1、错位定位策略。
2、插入定位策略。
3、取代定位策略。
在产品质量方面，小米手机具高配和软硬一体，高质量、多功能。在
产品款式上，小米手机注重以直板型的设计，以黑色为主流，并辅以
超大的显示屏。
在市场营销和客户服务方面，小米力争离客户近一点，服务更细一点。
小米现在只要是网销，其公司提供的三包服务，即：“包修、包换、
包退（简称“三包”）和 其商品全部使用凡客诚品如风达的配送体系
进行配送，全国到达，让广大消费者放心购买，并且小米手机论坛、
MIUI
论坛、米聊论坛也为网友们提供了很好的交流平台，及时反馈
意见，让小米服务尽量做到完美。每个人都有自己的情感世界，当一
个人买一件产品时往往除了理性，还有情感控制，很多时候个人的情
绪会影响是否去购买产品，所以小米通过不同消费者的不同情感去设
计产品以满足消费者的各种需求。苹果手机更强调的是功能增加后带
来的新体验，而摩托罗拉的 Defy
正是关注用户体验，突出“三防”
才成功大卖。但在已趋于理性的手机消费市场，消费者变得更加实际，
其购买手机关注的重点转移到是否拥有亲切、便捷和更加实用的操作
体验上。小米手机不仅仅在价格上是“低价售高配置智能机”，在线
服务也是做到送货上门的，其还可以统一“米聊”和 MIUI
的账户，
用户能够更加方便地管理账户，“米聊”起来也更加方便。为“发烧
友而定的智能机”等等，这些都是小米针对不同竞争产品所做的营销
策略，从而让更多消费者了解、购买小米手机。
2024年3月3日发(作者：真晓蕾)
小米目标市场分析
智能手机是顺应时代发展的产物，小米是一款只在网络销售的发烧友
高端智能手机。
中国消费者的特点是追求物美价廉，但目前智能手机市场动辄几千元
的高端国际品牌如 iphone，千余元的智能手机功能却勉强智能，所以
一款高端配置，价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能
手机消费市场大部分份额。
小米手机是一款高性能发烧级智能手机，搭载 Scopion
双核 1.5Ghz
引擎比单核 1GHz
处理器手机性能提升了 200%，1GB
大内存
配置在
市场上是中上等，对比其他同配置手机最便宜的也要 2500，而小米
只卖 1999
元。这与小米手机只采用网络销售节约了门店零售的成本
离不开的，小米手机的超低价使其必然只进行网络销售。
一、市场细分
（一）概念
市场细分，就是指企业根据消费者需求，购买行为和够购买习惯的差
异性，讲整体市场划分为若干个具有相同需求特点或者类似消费倾向
的消费者群的过程。
（二）市场细分要解决的问题
1、要解决由异转同的问题。
2、要解决存大异求小同的问题。
3、要解决小市场大份额的问题。
（三）市场细分的作用
1、有利于企业发现市场机会。
2、有利于企业制定或调整营销组合策略。
3、有利于企业提高竞争能力。
（四）市场细分的标准和原则
1、地理因素
地理因素是进行市场细分的最基本的因素。所谓一方水土养一方人。
地理因素中包含的变量主要有：地理位置，人口密度，城市规模和气
候条件等。
在当前国外手机充斥中国市场的情况下，小米的横空出世无疑开始打
破这一局面，小米手机因其价格低廉，适合中国的大部分地区，但在
不同的地区也采取不同的策略。
2、人口因素
人口是构成市场的最基本因素。包含的主要变量有：年龄，性别，家
庭结构，经济收入，文化程度与职业等。
对小米手机来说，小米手机定位于手机发烧友。优势：小米手机具有
高配置功能，满足男、女性对手机的要求，且手机的外观设计能得到
年轻人的青睐。劣势：小米手机走中高档路线，未能满足各层次消费
者的需求 。
在年龄层适合于年轻人购买和认同。在年龄层方面，我们分为 18~23
岁、23~30
岁、30~40
岁、40~50
岁、50
岁六个层次。18~23
岁的顾
客较注重小米手机的功能和外观；23~30
岁的顾客会比较注重小米手
机的外观、配置和品牌；30~40
岁的顾客比较注重小米手机的服务、
功能和品牌；40~50
岁的顾客一般较注重小米手机的健康和品牌；而
50
岁以上的顾客比较注重小米手机的健康和价格。
在性别方面，男女都可使用，男性顾客对手机的功能、配置方面要求
较高，对于小米这个品牌的手机还是比较关注和了解的，大部分男性
顾客偏好小米手机的 1.5GHZ
高通双核 CPU，也较注重个人喜好如果
喜欢的话，大部分都会选择刚上市就购买。女性顾客对手机的质量、
外观款式方面要求较高，对于小米这个品牌的手机了解程度较低，大
部分女性顾客偏好小米手机的 800
万像素摄像头和 4.0
吋 854*480
屏
幕，对价格也相对的敏感，大部分会选择降价再购买。
小米以其低于 2000
的价格，对于收入不是过低的群体，都可以接受；
由于其适合年轻人，一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小
米手机。因为职业的不同，和所接受的教育不同而引起的消费需求的
不同。农民，工人收入不高，所受的教育程度也相对较低，所以农民
和工人购买手机偏好于实用，对手机的外观和颜色也没有多大的要求，
就重要的就是手机质量要好，方便使用，价钱合理。而学生对手机的
品牌，功能，外观和颜色有较大的追求，他们好于追求时尚，品牌，
所以对手机的要求也比较大，认为手机可以代表一个人的品味。教师
有固定的收入，所受教育程度高，对手机的需求也不同，偏好于手机
的功能，外观，对价钱不会有太多的要求。普通职工基于收入问题，
不会太过于去追求时尚，手机功能齐全，耐用，成为普通职工的首选。
高层管理人员，工资高，所受教育程度也高，不会计较手机的价钱，
比较注重手机的功能，质量，还有手机的设备。
营销策略：我们可以通过网络、电视、报刊杂志、宣传单等方式对小
米手机进行宣传，也可以通过优惠打折、话费赠送、分期付款等促销
方式来吸引顾客。
3、心理因素
主要可以包括：社会阶层，个性，生活方式，价值取向等。
小米手机以其唯一国产的手机，对消费者来说具有亲和力；小米手机
以其强大的娱乐功能吸引着消费者；其抑制性消费也吊足了消费者的
兴趣，引发消费者的购买欲望；模仿苹果的公关模式，与苹果手机进
行比较，满足了消费者的比较心理。优势：小米手机属新上市的新款
手机，从性能外观上都迎合时尚潮流。劣势：小米手机的外观设计较
为单一，不能满足消费者个性消费的需求。
由于不同的社会阶层所处的社会环境，成长背景不同，因而兴趣偏好
不同，对产品或服务的需求也不尽相同。高收入阶层：从总体看，这
类阶层的手机饱有率最高，几乎可达１００％。而这些人把手机作为
时尚需求的可能性也比较小，其主要是实现无线商务功能，并以体现
手机持有人的身份、地位为诉求。他们把高质量的要求放在首位，并
不太在意手机的价钱。这类消费者很在意他们的社会形象。所以一款
有象征性的手机是他们的首选。中收入阶层：中层收入者的范围较广，
从人均月收入一千五百元到三四千元不等，这类人各行各业都有，对
手机功能的需求也各不相同。但这类人的基本需求可包括：通话需求、
简单的商务需求、各类个人增值服务。针对这一细分市场，手机厂商
可以推出多款满足不同需求的产品。在本次调查中，中收入阶层占着
很大的比列。这类消费者也是手机市场上最重要的购买者，是主要的
市场消费者。他们比较注重手机的价格、功能跟时尚的外表。可以说
这类消费者很注重功能的全面性跟全局型。要打入这类消费者市场，
品牌、价格、功能、时尚等都是需要考虑的因素。可以说这类消费者
是市场上很难打进去的角色，但也是市场占有率最高的一部分，所以
要加紧策划，尽快让这类消费者接受。低收入阶层，这一阶层对手机
的使用频率相对较低，或者根本没有购买或不准备购买手机。对于这
一阶层，应以能够满足基本通话需 求的低档手机为主，此类消费者
比较看中手机的价格，他们对于外形、潮流之类要求甚少，但也是最
挑剔的消费群体。
人们消费的商品往往反映了他们的生活方式。由于消费者不同的生活
方式，所以对同一款手机的追求也不近相同。具体有如下：追求时尚、
质量、品牌、功能、价格 等。理论知识和调研报告相结合，我们不
难看出：人们都喜欢追求新潮时髦、但他们的收入往往抑制这他们的
消费欲望。所以大部分人们的希望产品是在追求物廉价美的同时却不
失新潮时髦。所以我们要既要把价格定得合理又要把手机设置得新
潮。
个性是一个人心理特征的集中反映，个性不同的消费者往往有不同的
兴趣偏好。消费者在选择手机时，会在理性上考虑产品的实用功能，
同时也在感性上评估不同品牌表现出的个性。当品牌个性和他们的自
身评估相吻合时，他们就会选择该品牌。习惯性的人，偏爱信任某些
品牌，定向相对强，冲动型的人，易受广告等因素干扰，头脑相对冷
静。想象型的人，重视商品的外在，例如颜色、外观等。时髦型的人，
受相关群体和潮流时髦影响。以标新立异，追求时尚为主。节约型的
人，对商品的价格敏感。 4、行为因素
其变量主要包括：介入程度，消费时机，使用频率和品牌忠诚度。 小
米手机性价比较高，不满 2000
元，却有很高的性能，有助于消费者
的利益；其次高端手机需求较高，消费者对小米手机的态度很热情；
手机现在是人们生活必不可少的一部分，需求量大，使用频率高。
（五）有效市场细分的原则
基本原则包括：可衡量性，可进入性，可获利性，可实施性。
小米手机可以有多种市场的选择。而中国的手机市场，随着新企业的
不断加入，竞争变得更加激烈，同时消费者需求的多样化和个性化，
使得任何一个新进入该行业的企业所面临的市场广阔而又复杂。市场
维系着企业的生存和发展，但任何一个企业都不可能绝对有效地服务
于整个市场，而只能从自身实力和市场地位出发，相对有效地服务于
这个大市场的某个部分，在部分市场取得相对竞争优势。从消费者的
理念来看，个性消费越来越明显，越来越多的年轻消费者追求时尚、
潮流，这将会是未来的一个很大消费市场。然而小米手机采用网上营
销更是符合未来的发展趋势，迎合广大年轻消费群体的喜好追求，并
且其自身的配置功能也已在部分消费者心中留下深刻的印象。
二、目标市场选择策略
（一）目标市场选择
1、概念
目标市场就是企业期望并有能力占领和开拓，能为企业带来最佳营销
机会与最大经济利益的具有大体相近需求，企业决定以相应的产品和
服务去满足其需求，为其服务的消费者群体。
2、目标市场的评估
（1）细分市场的潜量。
（2）细分市场的竞争状况。
（3）细分市场特征和企业优势的吻合程度。
3、确定目标市场的方式
（1）产品-市场集中化。（2）产品专业化。（3）市场专门化。（4）
产品-市场选择型。
（5）整体市场。
小米手机的目标顾客群特点：
1、习惯网络购物和从网络获取信息的人群，社会上易接受新事物的
人群较大。
2、习惯依靠互联网生活的人越来越多，宅男宅女已经成为潮流这些
人长期接触网络。对新事物有较为开放的心态。
3、对价格敏感的中等收入人群，大多数年轻人由于经济原因，对价
格都很敏感，很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。
所以早起的小米手机名声不是很大，大家没有看到实物时，主要是依
靠宅男宅女打开了市场。随着时间的推移，当小米手机有了一定的口
碑和知名度以后，开始吸引更多非宅人的潜在顾客，进一步扩大了市
场。
2011
年 7
月 12
日小米科技董事长兼 CEO
雷军参加小米科技新闻发布
会，首度向媒体揭露小米科技的目标：要做顶级的只能手机。同年
11
月 3
日雷军称小米科技的目标是成为世界级的公司并成功打入《财
富》500
强榜单。
就小米手机本身而言，其具有一套高功能的配置：1.5Ghz、高通双核
CPU
、1GB
内存、1930mAh
电池、4.0
寸 854*480
屏幕、800
万像素
摄像头，并且具有一个王牌组合团队。就消费者而言，越来越多年轻
一代的消费者追求个性、时尚，他们买手机已经不仅仅只是为了满足
通电话那么简单了，更多的是为了满足心理需求，地位的一种象征。
所以他们都会选择一部比较有代表性，有知名度的品牌手机。就发展
形势来看，现在是移动互联网和智能手机崛起的时代，所以多功能、
高配置的手机是时代的动力。由以上方面，我们小米手机决定走高端
品牌路线。首先，23-35
岁的年轻有为的男士是我们的一级目标人群，
因为这类人群比较注重身份地位，一款高品牌的手机将是他们的首选
机；在校大学生是二级目标人群，他们受教育的程度高，收入水平也
就相对偏高，一旦走上社会参加工作，他们将是社会中高收入阶层的
大多数，消费就会高；20-35
岁的白领女士和中收入的消费者是三级
目标人群，这类人对手机的多功能、外观会有一定的要求。
（二）目标市场的策略
企业确定目标市场的方式不同，选择目标市场的范围不同，目标市场
营销策略也就不一样。企业选择的目标市场策略包括：无差异性营销
策略，差异性营销策略，集中性营销策略。
（三）选择目标市场应注意的问题
1、企业的资源状况。
2、产品性质。
3、市场性质。
4、产品所处生命周期阶段。
5、竞争对手的目标市场营销策略。
小米手机是一个全新的品牌，要想能尽快在市场上占领一席之地就必
须采取适当的策略，而针对现在的发展趋势以及公司的发展状况，应
该采用差异性营销策略，针对不同的消费人群采用不同的营销策略，
满足各种消费人群的需求，这样才能更好地打造小米品牌，让改更多
的消费者知道并且购买小米手机。
三、市场定位策略
（一）概念
市场定位就是塑造企业及产品在目标市场上的位置，设法建立一种竞
争优势，以便在目标市场上吸引更多的顾客。
（二）市场定位的依据
1、消费者对产品某种属性的重视程度。
2、消费者或用户的购买心理和购买习惯。
（三）市场定位的程序
1、画出目标市场结构图。
2、标出竞争对手的位置。
3、初步市场定位。
4、正式定位。
（四）市场定位策略
1、错位定位策略。
2、插入定位策略。
3、取代定位策略。
在产品质量方面，小米手机具高配和软硬一体，高质量、多功能。在
产品款式上，小米手机注重以直板型的设计，以黑色为主流，并辅以
超大的显示屏。
在市场营销和客户服务方面，小米力争离客户近一点，服务更细一点。
小米现在只要是网销，其公司提供的三包服务，即：“包修、包换、
包退（简称“三包”）和 其商品全部使用凡客诚品如风达的配送体系
进行配送，全国到达，让广大消费者放心购买，并且小米手机论坛、
MIUI
论坛、米聊论坛也为网友们提供了很好的交流平台，及时反馈
意见，让小米服务尽量做到完美。每个人都有自己的情感世界，当一
个人买一件产品时往往除了理性，还有情感控制，很多时候个人的情
绪会影响是否去购买产品，所以小米通过不同消费者的不同情感去设
计产品以满足消费者的各种需求。苹果手机更强调的是功能增加后带
来的新体验，而摩托罗拉的 Defy
正是关注用户体验，突出“三防”
才成功大卖。但在已趋于理性的手机消费市场，消费者变得更加实际，
其购买手机关注的重点转移到是否拥有亲切、便捷和更加实用的操作
体验上。小米手机不仅仅在价格上是“低价售高配置智能机”，在线
服务也是做到送货上门的，其还可以统一“米聊”和 MIUI
的账户，
用户能够更加方便地管理账户，“米聊”起来也更加方便。为“发烧
友而定的智能机”等等，这些都是小米针对不同竞争产品所做的营销
策略，从而让更多消费者了解、购买小米手机。