2024年3月8日发(作者：董文林)
生态手机一个我们未曾看懂的产品
近期乐视联合酷派发布了第一款划时代产品——cool1 dual，在发布会的现场也抛出了一个新的概念生态手机。一时间网络风云再起，对于生态手机褒贬不一，也有很多人表示看不懂保持着淡定的隔岸观火的态势。在这里我就和大家聊聊我对生态手机的理解，所谓仁者见仁智者见智，欢迎更多的朋友加入讨论。
要想了解生态手机，就要明白什么是生态。
生态通常是指生物的生活状态。指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特性和生活习性。简言之，生态就是指一切生物的生存状态，以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。由此可见生态手机并不是孤立的产品，它是与其他产品或者服务的一种融合，目的就是为用户提供更好的体验，在这里我就把乐视的生态手机结合乐视的生态给大家简单分析一下。
乐视自从2004年创立至今，历经从“视频网站”转型成为“垂直整合的乐视生态”，再发展成开放式的化反生态公司，随着乐视商业模式的变化与发展，其企业战略也层层推进。现在的乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
以下摘自乐视官网：
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等；2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。同年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。
乐视旗下拥有乐视网、乐视影业、花儿影视等内容公司，其中乐视网成立于
2004年11月，是国家级高新技术企业，2010年8月12日在中国创业板上市，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股最早上市的视频公司。目前乐视网影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力。
乐视影业定位为“互联网时代的电影公司”，在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”的O2O电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。乐视影业拥有张艺谋、陆川等诸多电影界大牌主创。2014年，乐视影业出品发行13部电影，票房约24亿，位列国内民营电影公司前三甲。
乐视智能终端由超级电视、超级手机、乐视盒子、EUI及Leme智能配件等共同组成。乐视智能终端由CP2C模式打造，秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念，从最初的乐视TV·3D云视频超清机S10到“乐视盒子”C1、C1S，超级电视Max70、X60、X60S、X50 Air、S50 Air、S40 Air L等，在线销量屡创佳绩，一举结束了3SL（三星、索尼、夏普、LG）等国际巨头垄断市场的局面。目前超级电视已经进入美国市场。
乐视集团还构建起云视频开放平台、电商平台、广告平台、大数据平台等，其中，云视频平台拥有10T带宽，超过600个节点遍布全球各个角落。乐视商城已经位列中国十大B2C电商第七。
“SEE计划”是乐视未来十年最重要的战略计划之一，移动互联时代，汽车产业面临一场巨大革命，“SEE计划”将复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车，通过完全自主研发，打造超乎想象的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网电动生态系统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头，有效解决城
市雾霾及交通拥堵，让人人都能驾驶超级汽车呼吸纯净空气。
很丰富的内容，但是会让我们一头雾水，并不能很好的理解什么是生态，乐视生态顾名思义，就是利用现有的信息化资源和硬件设备为用户提供其想要的服务，那么从这张图上我们可以直接的看到乐视是以用户为核心，这方面是极大地由于其他公司的，通过现有终端包括超级手机、超级汽车、超级电视等硬件设备为用户提供直接服务。硬件设备是直接面对用户的核心产品，可以说是基础，因此乐视在硬件方面的投入非常大，收购酷派就是非常好的案例。
除了硬件之外还需要一系列的软件为之服务，乐视网、乐视视频、云盘、乐看搜索、看音乐、乐视云同步、乐嗨直播、大咖台等，这些软件可以满足用户日常生活和娱乐的需求。可以说，乐视通过软硬件的组合形成一张大网，全面地向用户提供所需服务，这不禁让我想起初中政治老师给我的赠言，编一只严密的网，你会抓到许多鱼。有没有人为刀俎我为鱼肉的感觉呢？
既然有软件，那就要提供相应的内容资源来支撑软件的运行，因此乐视大力发展与之相关的产业，甚至拉入更多的合作伙伴来共同经营，实现其提出的生态化反理念。
真是至理名言。如果用一张图片来形容，可能下面这张最为合适。
这棵树就是展现在用户面前的样子，它可能是手机、智慧电视、超级汽车、各种软件等等，而为其提供养分的树根是整个生态体系内的核心，它包含了各种各样的服务。
2024年3月8日发(作者：董文林)
生态手机一个我们未曾看懂的产品
近期乐视联合酷派发布了第一款划时代产品——cool1 dual，在发布会的现场也抛出了一个新的概念生态手机。一时间网络风云再起，对于生态手机褒贬不一，也有很多人表示看不懂保持着淡定的隔岸观火的态势。在这里我就和大家聊聊我对生态手机的理解，所谓仁者见仁智者见智，欢迎更多的朋友加入讨论。
要想了解生态手机，就要明白什么是生态。
生态通常是指生物的生活状态。指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特性和生活习性。简言之，生态就是指一切生物的生存状态，以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。由此可见生态手机并不是孤立的产品，它是与其他产品或者服务的一种融合，目的就是为用户提供更好的体验，在这里我就把乐视的生态手机结合乐视的生态给大家简单分析一下。
乐视自从2004年创立至今，历经从“视频网站”转型成为“垂直整合的乐视生态”，再发展成开放式的化反生态公司，随着乐视商业模式的变化与发展，其企业战略也层层推进。现在的乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
以下摘自乐视官网：
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等；2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。同年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。
乐视旗下拥有乐视网、乐视影业、花儿影视等内容公司，其中乐视网成立于
2004年11月，是国家级高新技术企业，2010年8月12日在中国创业板上市，是行业内全球首家IPO上市公司，中国A股最早上市的视频公司。目前乐视网影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影，并正在加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力。
乐视影业定位为“互联网时代的电影公司”，在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”的O2O电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。乐视影业拥有张艺谋、陆川等诸多电影界大牌主创。2014年，乐视影业出品发行13部电影，票房约24亿，位列国内民营电影公司前三甲。
乐视智能终端由超级电视、超级手机、乐视盒子、EUI及Leme智能配件等共同组成。乐视智能终端由CP2C模式打造，秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”理念，从最初的乐视TV·3D云视频超清机S10到“乐视盒子”C1、C1S，超级电视Max70、X60、X60S、X50 Air、S50 Air、S40 Air L等，在线销量屡创佳绩，一举结束了3SL（三星、索尼、夏普、LG）等国际巨头垄断市场的局面。目前超级电视已经进入美国市场。
乐视集团还构建起云视频开放平台、电商平台、广告平台、大数据平台等，其中，云视频平台拥有10T带宽，超过600个节点遍布全球各个角落。乐视商城已经位列中国十大B2C电商第七。
“SEE计划”是乐视未来十年最重要的战略计划之一，移动互联时代，汽车产业面临一场巨大革命，“SEE计划”将复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车，通过完全自主研发，打造超乎想象的互联网智能电动汽车，建立汽车互联网电动生态系统，使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头，有效解决城
市雾霾及交通拥堵，让人人都能驾驶超级汽车呼吸纯净空气。
很丰富的内容，但是会让我们一头雾水，并不能很好的理解什么是生态，乐视生态顾名思义，就是利用现有的信息化资源和硬件设备为用户提供其想要的服务，那么从这张图上我们可以直接的看到乐视是以用户为核心，这方面是极大地由于其他公司的，通过现有终端包括超级手机、超级汽车、超级电视等硬件设备为用户提供直接服务。硬件设备是直接面对用户的核心产品，可以说是基础，因此乐视在硬件方面的投入非常大，收购酷派就是非常好的案例。
除了硬件之外还需要一系列的软件为之服务，乐视网、乐视视频、云盘、乐看搜索、看音乐、乐视云同步、乐嗨直播、大咖台等，这些软件可以满足用户日常生活和娱乐的需求。可以说，乐视通过软硬件的组合形成一张大网，全面地向用户提供所需服务，这不禁让我想起初中政治老师给我的赠言，编一只严密的网，你会抓到许多鱼。有没有人为刀俎我为鱼肉的感觉呢？
既然有软件，那就要提供相应的内容资源来支撑软件的运行，因此乐视大力发展与之相关的产业，甚至拉入更多的合作伙伴来共同经营，实现其提出的生态化反理念。
真是至理名言。如果用一张图片来形容，可能下面这张最为合适。
这棵树就是展现在用户面前的样子，它可能是手机、智慧电视、超级汽车、各种软件等等，而为其提供养分的树根是整个生态体系内的核心，它包含了各种各样的服务。