2024年3月11日发(作者：运水之)
1. Google优势
1) 最有力的竞争态势：Google拥有全世界最多的使用者
2) 从族的资金保障：Google的应用俄收入逐年大幅增加
3) 良好的企业形象：口碑好
4) 强大的技术力量：Google的成功源于其突破性的技术
5) 稳定的市场份额：目前Google在全球搜索引擎市场份额已达到70%
2. Google的劣势
1) 管理混乱：“公司毫无结构可言。”施密特甫一上任就说。一个以技术擅长的公司，
管理方面存在很多不足。
2) 扩张障碍：对于一个到目前为止还只有技术优势的公司，要想控制好Google帝国
的扩张远非技术所能解决。
3) 发展不平衡：Google在中国的市场份额在持续下降。
4) 竞争力：Google除了搜索外，其余的产品和服务在与Yahoo!的较量中均处于下风。
5) 技术：网页内见不到广告横幅，也没有动画图片，所有的广告都是文字格式的，而
且这种文字广告只有15% 的搜索结果页面上才有，网络广告形式单一。
6) Google公司业务单一，专注于搜索引擎。
3. Google的机会
1) 新产品
a、Google现在正在完善其语言翻译功能b、Google于去年二月收购了以新闻组
c、Google还而闻名的网站，要为后者的数百万名用户提供新闻组搜索服务
加强了现有的搜索功能
能也已开始试运行
现在他们已能搜索Adobe公司的PDF格式的文件图片搜索功
d、将在未来不久开通自有品牌的e-mail服务
2) 新技术：Google积极参与了无线应用等新技术的开发，Google已成为掌上电脑
的两大品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本
的DoCoMo签署了合作协议。同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发
Google的语音搜索系统
3) 新市场：Google的英国、德国、法国、意大利、瑞士、加拿大、日本和韩国站点
已经不事声张地悄悄开通。
4) 新需求：将搜索内容细分，并与各企业结合。
4. Google面对的挑战
1) 新的竞争对手：雅虎终止了与Google的盟友关系，斥资20多亿美元收购了两个
搜索引擎公司，并准备在2004年第一季度正式推出自己的搜索技术。
2) 推广壁垒：开发新功能无法体现在首，Google 置于来自投资者要求收入最大化的
压力之下。
3) 行业政策变化：若国家出台与网络中搜索引擎或技术开发应用等有关的新政策时，
会对Google 产生影响。
4) 客户偏好改变：Google一直使用简约风格倍受追捧，改变风格后客户的接受程度
或许发生改变，失去对Google的偏好。
5) 突发事件：新产品无法推广，海外扩张失败，Google内部管理矛盾激化或管理决
策失误等。
2024年3月11日发(作者：运水之)
1. Google优势
1) 最有力的竞争态势：Google拥有全世界最多的使用者
2) 从族的资金保障：Google的应用俄收入逐年大幅增加
3) 良好的企业形象：口碑好
4) 强大的技术力量：Google的成功源于其突破性的技术
5) 稳定的市场份额：目前Google在全球搜索引擎市场份额已达到70%
2. Google的劣势
1) 管理混乱：“公司毫无结构可言。”施密特甫一上任就说。一个以技术擅长的公司，
管理方面存在很多不足。
2) 扩张障碍：对于一个到目前为止还只有技术优势的公司，要想控制好Google帝国
的扩张远非技术所能解决。
3) 发展不平衡：Google在中国的市场份额在持续下降。
4) 竞争力：Google除了搜索外，其余的产品和服务在与Yahoo!的较量中均处于下风。
5) 技术：网页内见不到广告横幅，也没有动画图片，所有的广告都是文字格式的，而
且这种文字广告只有15% 的搜索结果页面上才有，网络广告形式单一。
6) Google公司业务单一，专注于搜索引擎。
3. Google的机会
1) 新产品
a、Google现在正在完善其语言翻译功能b、Google于去年二月收购了以新闻组
c、Google还而闻名的网站，要为后者的数百万名用户提供新闻组搜索服务
加强了现有的搜索功能
能也已开始试运行
现在他们已能搜索Adobe公司的PDF格式的文件图片搜索功
d、将在未来不久开通自有品牌的e-mail服务
2) 新技术：Google积极参与了无线应用等新技术的开发，Google已成为掌上电脑
的两大品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本
的DoCoMo签署了合作协议。同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发
Google的语音搜索系统
3) 新市场：Google的英国、德国、法国、意大利、瑞士、加拿大、日本和韩国站点
已经不事声张地悄悄开通。
4) 新需求：将搜索内容细分，并与各企业结合。
4. Google面对的挑战
1) 新的竞争对手：雅虎终止了与Google的盟友关系，斥资20多亿美元收购了两个
搜索引擎公司，并准备在2004年第一季度正式推出自己的搜索技术。
2) 推广壁垒：开发新功能无法体现在首，Google 置于来自投资者要求收入最大化的
压力之下。
3) 行业政策变化：若国家出台与网络中搜索引擎或技术开发应用等有关的新政策时，
会对Google 产生影响。
4) 客户偏好改变：Google一直使用简约风格倍受追捧，改变风格后客户的接受程度
或许发生改变，失去对Google的偏好。
5) 突发事件：新产品无法推广，海外扩张失败，Google内部管理矛盾激化或管理决
策失误等。