SAP与Oracle的比较完整版-USB迷|专注于互联网分享

2024年3月14日发(作者：明笛韵)

1.1

1.2

1.3

1.4

公司情况 ...................................................... 2

公司介绍 ......................................................... 2

市场表现 ......................................................... 3

公司文化及管理理念 ............................................... 5

在中国的情况 ..................................................... 5

2.1

2.2

行业应用 ...................................................... 7

市场占有率 ....................................................... 7

解决方案（解决方案图） ........................................... 8

3.1

功能对比 ..................................................... 10

财务 ............................................................ 10

3.1.1

产品成熟度 ................................................ 10

3.1.2

通用产品功能比较 .......................................... 11

3.2

EAM-企业资产管理 ................................................ 20

3.2.1

产品成熟度 ................................................ 20

3.2.2

通用产品功能比较 .......................................... 20

3.3

工程项目 ........................................................ 26

3.4

燃料管理 ........................................................ 34

3.5

人力资源 ........................................................ 35

3.6

技术 ............................................................ 44

4.1

4.2

生态环境 ..................................................... 45

实施资源 ........................................................ 45

客户交流活动 .................................................... 45

总结 ......................................................... 46

国内电力行业案例 ............................................. 46

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1. 公司情况

1.1 公司介绍

SAP是全球第一大企业应用软件供应商，其产品在企业管理中得到广泛和深入应用，

从1972年在德国成立以来，一直专注于企业管理软件的开发和应用。Oracle第一大数据

库软件公司，全球第二大独立软件公司，从上世纪90年代后期开始涉足企业应用软件领

域。基本情况对比如下：

评估

指标

雇员 05年

目前

36000+

40000+

SAP Oracle（甲骨文公司）

39000+

49000+(含收购后)，其中数据库相关

约40000人，应用软件相关10000人

左右

财务 04财年度营业应用软件营业营业额：应用软件营业额：

状况年额: 额: 101亿美元 6．15亿美金

90亿美元 28.3亿美元

05财营业额：应用软件营业营业额：应用软件营业额：

年 105亿美元额: 117亿美元 7．85亿美金

33.4亿美元

机构被收购非常稳定稳定，收购了PST/Seible等公司

稳定

收购 • 非常稳定 • 收购了大量的企业，持续机构重

性

• 产品战略清晰，面向下一组中

代的新产品已经部分发布 • 产品战略目前不清晰，系统整合

• 在企业应用软件产品上的的难度和风险高，新产品整合与

研发投入超过10亿美金/开发计划于2009年发布第一代产

年）品。

• 研发投入与应用软件的销售收入

占产品整体研发投入与销售收入

的20％左右

（数据库产品研发投入10亿美金

以上每年，企业应用软件研发投入

约4亿美金每年）

注：以上所有财务数据来自2005年各公司年报及“雅虎金融频道”

因进行了大量收购，目前Oracle的正面临产品整合的技术难关，市场普遍认为要将

这些软件进行技术整合具有很高的难度，甚至是不可能完成的。计划在2009年发布整合

后第一代产品，市场猜测目前计划被延误。Oracle公司正集中大部分的技术研发力量进行

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产品整合工作，因此在新产品功能开发上的研发投入相对较少。SAP公司目前的研发重点

是基于以前的ERP功能，在新的以服务为导向的技术架构下（SOA），开发更加完善和友

好，更加灵活的下一代ERP产品，并已经有部分产品发布。

从以上情况，可以看到：

1、 SAP是一家专注于企业应用软件的公司，Oracle是以数据库管理软件为主业的

公司，企业应用软件在Oracle业务和研发投入上占到近20%的比率。在人员、

研发投入、收入等方面，SAP在企业应用软件上都大约是Oracle的4到5倍；

2、从财务状况、各方面稳定性指标看，SAP表现似乎更稳定；

3、 Oracle通过持续不断的并购来维持营业收入的增长，在产品整合与研发上存在

一定的不确定性。Oracle原有的产品与新收购的PeopleSoft、Siebel、JDE等

公司的产品有较大的重合，在产品策略上目前仍然不明朗，须待2009年整合

后第一代产品发布之后才可能比较清楚。

1.2 市场表现

SAP 有30多年专门的应用系统开发经验，财富500强80％都是SAP的用户。拥有较

丰富的实施案例，本地化程度高。Oracle（甲骨文）公司产品收入的80%来源于其数据库

产品，90年代才开始应用系统开发，产品的稳定性较差，其11i产品补丁多达5,000多

个。SAP在130多个国家和地区拥有38,000家用户、100,000多个系统安装点以及2000

万多名最终用户，世界500强中80%以上的公司都在使用SAP的管理解决方案。Oracle企

业应用软件（不包含数据库用户）约25，000家，其中包含PeopleSoft、Siebel和JDE

等收购之后与Oracle有重合的客户，纯粹的Oracle企业应用软件（EBS）的用户，接近

13，000家，其中中小企业约占70%。

评估指标地区 SAP

Oracle

(不包括数据库部分)

200

不详

25,000(纯EBS：13,000)

各行业客户数量

中国

亚洲

全球

市场份额的具体对比，如下表：

>1,300

>5,000

38,000

第3页/共48页

期间

2004.Q1

2004.Q4

2005.Q1

2005.Q4

–

SAP

55%

(前4强相对市场份额)

62%（+7%）

(前4强相对市场份额)

Oracle

（不包括数据库部分）

24%

(前4强相对市场份额)

16%( -8% )

(前4强相对市场份额)

市场份额变化趋势图如下：

注：以上所有数据来自Gartner

从以上情况，可以看到：

1、在客户数量、客户规模市场占有率及其变化等方面，SAP具有比较明显的优势；

2、 SAP产品在应用客户的数量、业务复杂性、应用时间上比Oracle更有代表意

义，也是SAP产品的稳定性和先进性的表现；

3、 Oracle通过收购同行，以达到扩大市场占有率的策略，目前看来，似乎没有起

到效果，市场评论Oracle也没能跳出“1+1<2”的IT收购魔咒。从市场占有率

上看，收购之后SAP的市场优势倒是越来越明显，而Oracle丢弃了部分市场份

额；

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1.3 公司文化及管理理念

SAP是一家典型的德国公司，秉承了德国企业严谨的工程师文化，所有发布的产品都

是经过严格的测试和质量认证，只有在软件产品真正完备后才向用户推出。在SAP产品

中，将管理象工程技术一样严谨地体现在产品中。因此，SAP在世界上第一次提出企业信

息化项目不仅仅是IT项目，应该是IT+管理的项目。即使到目前为止，SAP产品也不仅仅

是IT层面，还包含了很多的管理思想。例如，SAP基于广泛长期的优秀客户群，进行管理

及流程上的整理与提升，并将之融化在产品中，因此SAP有最佳业务实践。在最新的服务

导向架构技术大潮中，SAP也走在竞争对手前面，SAP在SOA的技术基础上，增加了企业

服务ES的内容，形成了在SOA技术支持上的企业应用ESA。

Oracle公司是一家美国文化气氛浓厚的公司，擅长市场运作及注重市场效应的，在

产品概念阶段就进入销售环节，将产品快速推向市场。Oracle公司在概念市场化上有快速

的反映能力，在概念的产品化上往往滞后。Oracle软件产品在漏洞和缺陷上也更突出一

些，2002年1到3月，Oracle发给新产品用户的修补程序包超过5000个，给其用户的实

施和使用造成了较大的困扰。

从以上情况，可以看到：

1、 SAP公司是一家具有厚重的工程师文化的公司，注重产品稳定性、内容的丰富

性及公司的稳定性；

2、 Oracle公司是一家具有浓厚的商业气氛的公司，重视市场效应和追求利润，对

概念市场化反映迅速，对概念产品化往往滞后一些，在产品成熟性、完整性及

延续性、公司稳定性等方面尚有一定的差距。

1.4 在中国的情况

SAP早在八十年代就开始同中国国营企业进行项目合作，并取得了成功的经验。1994

年底，SAP在北京建立了代表机构，1995年正式成立了中国分公司。随着业务的迅速增

长，于1996年设立了SAP上海分公司，1998年又在广州成立了SAP华南分公司。1999年

在中国成立研发中心，2003年升级为全球5大研究院之一。2004年和2006年，又分别在

大连、成都设立了支持中心和研究中心。SAP中国的发展历程：

 1992年拥有第一个SAP用户

 1995年在中国设立办事处

 1997年建立中国售后服务支持中心

 1999年建立中国研发中心并在2003年升级为全球五大研究院之一

第5页/共48页

 一直创建大学联盟，设立“ 种子计划 ”

 与北京航空航天大学设立“SAP”硕士班

SAP 中国目前拥有1000+名员工，分别在北京、上海、广州、大连、成都设立了分公

司，SAP中国55%以上的员工都属于研究及支持服务部门。SAP中国拥有50多家合作伙

伴，3000+多名认证咨询顾问。在中国的市场表现：

 1000+个本地安装（指软件从SAP中国购买的客户，不包括诸如宝洁、

Nokia等从SAP全球购买软件的客户）；

 2006年ERP市场占有率为 40+% ；

 中石油、中石化、中海油、联想、海尔等国内知名公司都是SAP中国的客

户；

Oracle公司于1989年正式进入中国市场。1991年，Oracle在北京建立了独资公

司―北京甲骨文软件系统有限公司。目前在国内设有北京、上海、广州和成都4个办事

处。Oracle中国公司员工人数已超过1200人，其中企业应用软件相关人员300人左右。

Oracle中国于2000年后在中国大陆开展企业应用软件业务，目前在国内有大约200家客

户，中小型企业约占70%。

SAP中国从成立之初，就进行了大量的本地化工作，例如：人力资源管理系统的中国

本地化，与金税、金审等国家信息工程的合作。目前为止SAP是唯一一家通过国家审计署

主导的GB/T1598-2004〈信息技术—会计核算软件数据接口标准〉的国外软件公司。

第6页/共48页

从以上情况，可以看到：

1、 SAP进入中国企业应用软件市场已经有10多年的历史，有了大量的各种类型的

本地客户，进行了大量的本地化工作；

2、 Oracle在中国成立之初主要是开展数据库管理软件业务，2000年之后也开展

企业应用软件业务，本地化和合规性上都在努力完善中；Oracle在中国企业应

用软件上的投入和资源大约是SAP的1/5，导致了部分项目质量受影响，海

信、沙钢、中海油等公司先后将Oracle软件替换掉，重新购买了SAP的产

品。

2. 行业应用

2.1 市场占有率

 名列500强的22家电力公司82％使用SAP。

第7页/共48页

排名

100

150

204

220

265

273

277

333

351

393

394

439

441

448

449

481

486

488

490

公司名称

State Grid

Electricite De France

Tokyo Electric Power

Enel

Centrica

Duke Energy

Kansai Electric Power

Korea Electric Power

Endesa

Chubu Electric Power

Exelon

National Grid Transco

Vattenfall

Tohoku Electric Power

Kyushu Electric Power

Firstenergy

Edison International

Dominion Resources

Public Service Enterprise Group

Southern

PG&E Corp.

Iberdrola

中文名称

国家电网

法国电力

东京电力

意大利电力

英国煤气

杜克能源

关西电力

韩国电力

中部电力

国家电力供应公司

东北电力

九州电力

爱迪生国际

PSEG环球

南方

太平洋煤气电力公司

伊维尔德罗拉

总部所在地

中国

法国

日本

意大利

英国

美国

日本

韩国

西班牙

日本

美国

英国

瑞典

日本

美国

西班牙

主要业务ERP

电力与天然气

电力与天然气SAP

电力与天然气

PeopleSoft

电力与天然气SAP

电力与天然气PeopleSoft

电力与天然气SAP

电力与天然气PeopleSoft

电力与天然气SAP

2.2 解决方案（解决方案图）

SAP提供了电力行业完整的解决方案，具体如下面解决方案图所示：

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方案图可以层层展开，一直到最详细的业务功能。

第9页/共48页

Oracle没有特定的电力行业解决方案，一般企业和电力企业的应用在功能上没有很

大的差别，发电企业中的两票、工作清场管理等行业特色和专业功能，在SAP的行业解决

方案中都包括，Oracle功能中没有发现类似功能。Oracle提出的企业管理软件一般应用

功能清单如下图：

从以上情况，可以看到：

1、 SAP在电力行业有广泛的应用，并且针对电力行业有专门的解决方案；

2、 Oracle有行业包装和行业宣传，但没有发现行业应用和行业解决方案的产品；

3、 Oracle在电力行业目前还没有大的成功案例；

3. 功能对比

3.1 财务

3.1.1

产品成熟度

SAP公司从1972年开始，以财务为核心进行产品设计，已经在全世界40000多家各

种类型的公司累积了30多年的历史，是一个非常成熟，非常稳定的产品。

Oracle从90年代后期开始由数据库管理软件向企业应用软件延伸，涉足企业财务管

理软件相关的功能设计，在财务软件的使用广度和深度上与SAP有一定差距。Oracle公司

第10页/共48页

文化决定其推出产品的时间比较短，产品不够稳定，例如11i版本推出之后，2002年3月

到5月又发布了5000多个缺陷补丁。在产品功能的全面性上，Oracle也与SAP有比较大

的差距。

3.1.2

通用产品功能比较

SAP财务方面具体覆盖的功能范畴包括：总账会计、应收会计、应付会计、固定资产

管理、银行会计、会计报表系统、资金预算管理、差旅管理、财务战略及绩效分析；以及

成本中心会计、发电成本核算、专项成本管理、利润中心核算、现金出纳头寸、现金预算

管理及贷款管理；同时辅以全面预算管理（BPS）及商业智能系统。

Oracle财务仍然是以财务核算为基础，辅以企业计划与预算管理以及商业智能。其

中具体包括了以下模块：总账管理（GL）、固定资产管理（FA）、资金管理（Cash

Management）、理财系统（Treasury）、应收管理（AR）、应付管理（AP）、网上报销

（Internet Expense）、企业计划及预算管理（EPB）以及商业智能系统。其财务管理监

督的功能比较薄弱，但财务帐务系统还是可以满足一般企业的核算需要的。

功能评价

评估点

优势

总帐管

理



Oracle

会计科目采用分段组合型设计

思路，能够支持分项目等的核

算方式



SAP

系统在组织结构设置上，提供

了集团性公司的财务解决方

案；系统支持多层树形组织结

构，同时从财务管理属性的角

度，将组织区分为法人实体、

利润中心、成本中心等组织类

别；在该体系支撑下，能够提

供单组织报表、汇总报表以及

合并报表的编制及相关核算信

息的查询



基于会计科目的设计思路，系

统提供了较为灵活的核算组织

体系的设计方法；能够在一个

公司代码的前提下，实现分别

分公司及下设机构出具会计报

表；同时也提供多公司代码或

多帐套环境下

会计科目采用分层式结构，同

一项科目，除了能够维护核算

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