2024年3月15日发(作者：系怜阳)
手机项目管理流程
目 录
1 概述
2 项目流程控制
2.1 市场调研和项目定向
2.1.1 采集顾客需求（见顾客需求采集分析某些）
2.1.2 指定项目负责人
2.1.3 合理组建需要各个部门并指定负责人
2.1.4 制定市场推广筹划
2.2 研究并拟定技术方向，竞争对手资料收集
2.2.1 拟定使用平台，语言和工具
2.2.2 整顿可用资源
2.2.3 研究相应规范和原则
2.2.4 比较竞争对手资料
2.2.5 记录项目资料
2.3 制定开发里程碑和安排开发人员
2.3.1 选取开发模型
2.3.2 安排开发人员
2.3.3 组织项目进度跟踪小组PTT
2.3.4 指定易用性（顾客和谐性）研究员
2.4 顾客需求采集和分析
2.4.1 采集顾客需求
2.4.2 需求变更控制
2.4.3 生成规格阐明书
2.5 概要设计和原型设计
2.6 数据构造，存储设计
2.7 功能详细设计
2.8 功能实现和功能测试
2.9 集成测试和系统测试
2.10 产品有关宣传和产品交付
2.11 回归测试和项目总结
2.12 技术培训跟沟通
附录六 考核规则跟奖惩制度
附录七 需求变更控制
附录八 进度迟延解决跟风险规避
附录九 项目核心控制小组PTT
1 概述
针对手机项目，其开发，流程控制和系统分析做出相应项目管理规范。
2024年3月15日发(作者：系怜阳)
手机项目管理流程
目 录
1 概述
2 项目流程控制
2.1 市场调研和项目定向
2.1.1 采集顾客需求（见顾客需求采集分析某些）
2.1.2 指定项目负责人
2.1.3 合理组建需要各个部门并指定负责人
2.1.4 制定市场推广筹划
2.2 研究并拟定技术方向，竞争对手资料收集
2.2.1 拟定使用平台，语言和工具
2.2.2 整顿可用资源
2.2.3 研究相应规范和原则
2.2.4 比较竞争对手资料
2.2.5 记录项目资料
2.3 制定开发里程碑和安排开发人员
2.3.1 选取开发模型
2.3.2 安排开发人员
2.3.3 组织项目进度跟踪小组PTT
2.3.4 指定易用性（顾客和谐性）研究员
2.4 顾客需求采集和分析
2.4.1 采集顾客需求
2.4.2 需求变更控制
2.4.3 生成规格阐明书
2.5 概要设计和原型设计
2.6 数据构造，存储设计
2.7 功能详细设计
2.8 功能实现和功能测试
2.9 集成测试和系统测试
2.10 产品有关宣传和产品交付
2.11 回归测试和项目总结
2.12 技术培训跟沟通
附录六 考核规则跟奖惩制度
附录七 需求变更控制
附录八 进度迟延解决跟风险规避
附录九 项目核心控制小组PTT
1 概述
针对手机项目，其开发，流程控制和系统分析做出相应项目管理规范。