2024年3月18日发(作者：勇谷之)
第２４卷总第１３９期 ｃｕＩ Ｉ平￡月 帚Ｉ朋
美国企业加速器的准人机制
基于ＩＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＨＴＣ等ｌＯ个企业加速器
的实证分析
汪艳霞钟书华
（华中科技大学公共管理学院，武汉４３００７４）
摘要：通过对ＩＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＨＴＣ等 Ｏ个企业加速器个案进行实证分析，介绍美国企业加速器的入驻企业类
型、入驻形式、入驻标准、入驻流程等。
关键词：企业加速器；准入机制；美国
企业加速器是一种专门支持高成长企业快速
发展的新型服务组织，其服务对象是具有一定发展
的特点，在结构种类上具有高度的离散性，对加速企
业类型存在选择性偏好。一般而言，企业加速器都拥
有自己的核心研究领域，倾向选择具有技术、市场相
关性的同类型企业，资源共享，技术互通，由空间集聚
速度或发展潜力的高技术企业。企业加速器通过
加速企业成长，增加就业机会，促进区域经济发展，
不仅受到业界的青睐和学者的关注，也引起政府的
进而产生效益集聚。因此，企业加速器通常倾向于筛
选一些具有核心竞争力的“优先企业”，提供高度针
对性的系列加速服务辅助企业迅速占据价值链和产
业链高端，掌控所在领域核心技术和高端产品、高附
加值环节，谋求较多的市场份额，赚取高额利润，实现
企业加速器服务宗旨。
根据对１０个企业加速器网站所提供的数据统
高度重视。２００５年，美国商务部长古铁雷斯（Ｃａｒｌｏｓ
Ｍ．Ｇｕｔｉｅｒｒｅｚ）称：“布什总统和我希望通过经济发展
专项拨款，促进区域创新和竞争能力，商务部将鼓
励发展企业加速器…。企业加速器的准入机制即
“加速”企业人驻的选择标准，是一个企业加速器加
速运营机制的核心内容之一。美国企业加速器具
有极强的选择意识，依据发展取向和核心研究能力
筛选人驻企业类型，实施科学规范的人驻标准，严
格审核的人驻流程，确保最后入驻企业具有较高成
长潜力。
计，信息技术、生物医药技术、新材料技术、能源与
环境技术、绿色技术等新兴技术，以及具有重大战
略意义的国土安全和国防科技、航天航空技术等是
企业加速器选择频率较高的企业类型。一般而言，
企业加速器的人驻企业类型主要受到两方面因素
的影响，一个是企业加速器所在地的资源禀赋、经
１入驻企业类型
成功“加速”企业的质量和数量是企业加速器在
济结构、科研文化背景。例如，ＨＴＣ企业加速器所
其领域享有盛誉的重要基石，是企业加速器自身成长
壮大过程中的重要无形资产。企业加速器按照严格
在地——素有“世界能源之都”之称的休斯顿，作为
美国能源和石化工业中心，集中了５ ０００多家与能
源产业相关的公司，美国１００家最大能源公司中的
的准入标准，选择具有高成长潜力、高质量的入驻企
业是企业加速器成功运行的重要环节。通过对美国
俄勒冈州波特兰市的ＰＳＢＡ、爱荷华州的ＮＩＢＡ、弗吉
２８家的总部均设于此地。同时，休斯顿拥有强大而
完善的科研体系，德克萨斯州医学中心、约翰逊宇
航中心以及美国３０多家海洋研究机构使得该区以
生物、医学、海洋和太空研究著称于世。受上述因
尼亚州的ＩＢＡ等ｌ０家企业加速器研究发现，企业加
速器都具备适应当地资源和满足当地经济发展需要
基金项目：教育部人文社会科学研究项目——“企业加速器的运营研究”（项目编号：０９ＹＪＡ６３００４４；项目负责人：钟书华）成果之一。
作者简介：汪艳霞，华中科技大学公共管理学院硕士研究生，研究方向：科技政策与科技管理；钟书华，华中科技大学公共管理学院教授、
博士生导师，研究方向：科技政策与科技管理。
汪艳霞 钟书华 美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
素影响，ＨＴＣ的人驻企业中有２６家能源企业、１５家 界初创科技公司，并联合联邦实验室、大学、企业、
生物技术企业、５家信息技术企业、２家航天航空企
企业孵化器以及其他技术站点建立网络技术创新
业、１家ＩＴ服务企业。与此相似，ＳＰＡＲＫ ＢＡ所在地 平台，旨在解决国防国土安全方面具有关键性或紧
Ａｎｎ Ａｒｂｏｒ地区是美国的“学术重镇”，密歇根大学 迫性的技术难题。同时向人驻企业提供资金、技
主校区安阿伯分校拥有全美排名前二、三位的医学
术、人力资本、主题专家等实质性支持，帮助人驻企
院，汇聚许多世界知名的学者及科学家。除了科研
业加速成长。所以ＣＩＣ的人驻企业必须是国防与
领域的优势之外，密歇根地区拥有７家教学医院，８０
国土安全或通讯和信息技术领域的营利性技术公
多家从事医药、生物制药、蛋白质体学、医疗设备、 司，且必须符合以下３个战略组合：①安全。基于
生物微机电系统、医药器械等生命科学相关的研究 位置的技术，高品位的网络安全，高品位的认证／识
院所和公司。鉴于生命科学领域的优势地位和地
别，无线安全，高品位的信息保证，自组织网络，闭
域特性，ＳＰＡＲＫ ＢＡ倾向于选择生命科学类型的企
路电视信号情报，Ｃ４ＩＳＲ系统，传感器（ＣＢＲＮＥ，简
业作为加速对象。
易爆炸装置，以及大规模杀伤性武器）；②信息技
另一影响企业加速器人驻企业类型的因素是 术。数据处理和融合了大量的数据，多语种，多媒
企业加速器的功能定位。如ＣＩＣ是美国第一家关
体，多种来源的数据，其中包括数据处理，采矿，可
注国防国土安全的企业加速器，它与诺斯洛普・格
视化，智能代理，确定优先次序，模式匹配，昆虫学
鲁门公司、波音公司、美国国家安全局、ＡＲＩＮＣ等业
检测，战术预过滤，认知处理，判读和分销；③海量
内领军公司和相关政府机构合作，通过招募筛选业 数据要求。高容量／高速数据收集、分析与管理。
表１企业加速器入驻企业类型
资料来源：Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｗｉｒｅ、ＰＲ Ｎｅｗｓｗｉｒｅ、Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｌｉｎｅ、Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｔｉｍｅｓ、Ｄａｉｌｙ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｃｏｍｍｅｒｃｅ，ｅｔｃ１９９９－－２００７。
２入驻形式
目前，企业的实体入驻是主流，虚拟人驻是趋
入驻企业的类型多种多样，依据企业人驻的形
势。常驻企业可以共享企业加速器良好的基础设
式，企业加速器一般将企业区分为常驻企业和加盟
施和完备的加速服务，有利于同类型企业结成企业
企业两种类型。如ＣＩＣ拥有６家驻地企业（Ｒｅｓｉ—
联盟，提高企业竞争力，加速企业成长。但是，由于
ｄｅｎｔ）和７家加盟成员（Ａｆｉｆｌｉａｔｅ Ｍｅｍｂｅｒ）企业 。
地域局限性、物理空间成本边际性效益递减的约束
ＤＳＴＡ将企业人驻形式分为常驻企业（Ｒｅｓｉｄｅｎｔ）和
力的存在，企业的入驻数量和企业加速器的发展壮
加盟企业（Ａｆｉｆｌｉａｔｅ）两种。其中，大部分人驻企业都
大受到了一定程度的制约。虚拟人驻消除实体人
是常驻企业，常驻企业可以充分利用ＤＳＴＡ提供的
驻的地域限制，弥补进驻企业物理空间的不足，以
办公空间、实验室等基础设施，享有企业加速器提
资源为基础，以管理为重点，结合信息与通讯科技，
供的所有加速服务；其他人驻企业属于加盟企业，
通过互联网实施加盟企业的远程管理和监控，促进
加盟企业不使用ＤＳＴＡ的物理空间，享有企业加速
企业加速器“加速”服务在全球化的宏观背景下更
器提供的部分服务 Ｊ。根据入驻企业的物理空间
简捷与高效。
转移与否，这里将企业加速器的人驻形式分为：实
２．１实体入驻
体入驻和虚拟人驻。 实体入驻指人驻企业利用企业加速器的基础
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期 ４ｌ
第２４卷总第１３９期 ￡ｕＩ ｌ平‘月 弗Ｉ朋
设施，企业实体在企业加速器的物理空问之内，享
有企业加速器所有加速服务。就人驻形式而言，常
生命周期，减少风险，提高竞争力，跨国公司已经逐
渐加强了研究与开发的全球化合作。自２００７年起，
ＨＴＣ开始实施“美洲计划”，为墨西哥、拉丁美洲的
能源、信息技术、生命科学、纳米技术、航天航空等
类型企业进驻美国市场、扩大在美国的市场份额提
驻企业归属于实体人驻形式。实体人驻是企业加
速器最为普遍的入驻形式。如ＤＳＴＡ成立伊始就有
ｌ５家企业申请人驻，综合考虑各家企业的市场潜
力、技术优点、运营可行性、管理团队质量等因素，
供商业指导、企业家培训等服务，同时为美国企业
进军墨西哥、拉丁美洲提供加速服务。
按照竞争性的筛选程序，最后ＤＳＴＡ接纳了来自北
卡罗莱纳州、弗吉尼亚州、俄亥俄州和马里兰州等４
个州的Ｈｏｒｉｚｏｎｔａｌ Ｆｕｓｉｏｎ、Ｉｍｍｅｒｓｉｏｎ Ｍｅｄｉａ、Ｋ．３ Ｅｎ．
ｔｅｒｐｒｉｓｅｓ、Ｎｅｔ Ｃｅｎｔｒｉｃ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ（ＮＣＳ）、Ｏｌｉｖｉａ Ｔｏｗｅｒ、
３入驻标准
企业加速器的人驻标准是企业加速器实现自
Ｓｉｇｎｅｔ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ、Ｖｉｒｔｕａｌ Ｈｅｒｏｅｓ等７家企业为其
常驻企业。已经构建Ｗｅａｒａｂｌｅ Ａｎｔｅｎｎａ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ
（ＷＡＴ）、ＥＭ－ＳＥＣ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ等企业实体 。２００９
身基本使命和基本目标的重要保障，是企业加速器
加速政策的核心内容之一。企业加速器人驻的评
价标准，随着企业加速器本身条件的不同而有所变
化。如Ｓｔａｇｅ２ ＢＡ选择企业执行摘要、发展战略、市
场机遇、管理团队、产品和服务、客户群体、营销战
略、战略伙伴联盟、竞争优势、收益模式、财政管理、
年３月２０日，Ａｒｃｈａｎｇｅｌ Ａｒｍｏｒ，ＬＬＣ经过严格的筛
选，被接纳为ＤＳＴＡ常驻企业，成功人驻费耶特维尔
１５ ０００平方英尺的设施 ｊ。ＤＳＴＡ的总经理Ｓｃｏｔｔ
Ｐｅｒｒｙ说：“这些企业都有很大的潜力，他们相互欣赏
对方。我们期望更多的企业和工作人员协同工作。
资金需求及运用、退出战略等ｌ３个方面作为企业人
驻的最有效评价指标 。根据对１０家企业加速器
些企业已经建立良好的合作伙伴关系，事情正朝
着积极的方向发展。”
一
相关资料的分析，这里将企业加速器入驻标准划分
为：基本人驻标准和特殊入驻标准。
３．１基本入驻标准
２．２虚拟入驻
虚拟人驻指入驻企业不使用或者较少使用企
业加速器的基础设施，企业实体独立于企业加速器
首先，人驻企业必须是已经成立且颇具规模的
企业；其次，人驻企业必须是具有较大发展潜力的
高成长企业。根据对１０家企业加速器相关数据的
统计，入驻企业加速器的企业分为两类，第一类是
的物理空间之外，享有企业加速器的部分加速服
务。随着互联网技术的进步和劳动分工的深化，企
业技术创新发展速度加快，信息交流频繁，迫切需
要企业加速器提供所需的全方位服务，促进它们加
速成长。企业加速器都是有限的服务单元，亟需整
合各方面资源。一方面提高加速服务质量以适应
企业发展需求，另一方面降低运营成本，实现有效
处于成长阶段的高技术、高潜力企业，一般要求人
驻企业的年收入在１ ０００万美元以上；第二类是从
企业孵化器刚毕业的企业。如Ｓｔａｇｅ２企业加速器
是“孵化一加速”复合型组织，人驻企业可以实现
“９呼化一加速”一体化服务。Ｓｔａｇｅ２隶属于加利福
加速。虚拟人驻在企业加速器入驻形式中受到越
来越多的青睐。如２００７年１１月，ＣＩＣ与芬兰国家
尼亚州富尔顿商会，招募成员必须是富尔顿县商会
成员且满足以下入驻标准：未来１２个月预计收益
２５万美元以上；至少有２名全职人员的管理团队；
企业拥有竞争优势的利基市场；可持续增长的业务
发展规划；３年以后愿意退出企业加速器。此外，企
业管理团队还必须了解企业发展瓶颈所在且愿意
科学技术局签订了加盟合作协议，为芬兰科技局选
定的Ｃｌａｒｉｉｆｅｄ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ、Ｅｌｅｋｔｒｏｂｉｔ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ（ＥＢ）、
ＬＩＦＡ ＡＩＲ，Ｌｔｄ、Ｍｉｒａｓｙｓ Ｌｔｄ、ＮｅｔＨａｗｋ等５家芬兰科
技企业举行了为期６个月的项目培训，帮助芬兰科
技企业更好的适应与美国国土安全和国防技术领
域的市场运作。２００８年５月，此５家芬兰科技企业
已经成功完成了加盟计划。华盛顿特区国家技术
局负责人Ｐｅｔｅｒ Ｗｅｓｔｅｒｓｔｒａｈｌｅ称赞到：“ＣＩＣ与国家技
术局的合作伙伴关系运作非常出色，ＣＩＣ有助于国
接受企业加速器加速服务，服从管理咨询委员会的
“３６个月企业发展路线图”指导，定期做季度发展报
告。ＤＳＴＡ的入驻标准为，申请企业必须是军民两用
的国防、安全、情报等领域的技术营利性企业，或者，
至少拥有原型阶段的技术产品、高质量的管理团队、
较高商业潜力和技术优势，并可以创造就业机会，拉
动北卡罗来纳州的经济发展 ｊ。申请人驻ＨＴＣ的企
家技术局建立这５家芬兰企业的美国市场战略，我
期待这种关系保持下去。” 为提高技术和产品的
４２
Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｙ ２０１ １ Ｖｏ１．２４ Ｎｏ．１
汪艳霞钟书华美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
业必须具备的条件是：受知识产权保护的专利技术、５
年内预收益３ ０００万美元以上的书面商业计划书、有
意愿且有能力配备专职管理团队 …。
３．２特殊入驻标准
在众多的评价指标中，很多指标是无法进行量
化的，在这种情况下，定性标准便起着不可忽视的
作用。其中包括：技术评估、市场评估、管理团队评
估、财务评估以及对企业加速器所在地区和国家的
潜在经济、社会影响等。企业加速器入驻评估既需
要单个申请企业的纵向动态评估，又需要多个同类
型申请企业之间的横向比较。技术评估最好选择
同行业主要竞争对手进行比较，根据德尔咨询公司
开发的５分类法，可以分为：领先者、强劲的、有利
的、能防守的、弱的－－ 。企业加速器一般选择拥有
专利技术或者尖端新兴技术的企业作为加速对象。
图１企业加速器入驻流程图
在企业加速器人驻评价指标体系中，根据重要
分了解企业加速器的相关信息，熟悉入驻要求和入
性的高低，可将入驻评价指标分为相对重要指标、
驻流程。ＨＴＣ每月举行２场“ＨＴＣ定位研讨会”，详
一
般指标和相对不重要指标。一般地，企业加速器
细介绍ＨＴＣ基础设施、服务体系、企业加速过程中
要求企业拥有高技术领域的研发成果或产品，这些
的角色定位、新兴技术企业加速成功案例、人驻标
成果或产品技术含量高，市场前景好，有较大的潜
准、入驻流程等。凡有意愿人驻ＨＴＣ的企业负责人
在经济效益和社会效益；企业管理人员综合素质
均可免费参加，并就相关具体事宜进行咨询。
高，个人信誉好；企业拥有与其研发、生产需要相适
４．２入驻申请
应的一定数量的科技人员；有严格的技术管理和财
为便于企业加速器进行筛选，申请人驻的企业
务管理等企业规章制度。企业类型、高质量的产
需向企业加速器提交人驻申请书、企业执行摘要、
品／服务、高素质的管理团队等因素是企业加速器
商业计划书、专利或科技成果权属证明、企业法人
准人机制中相对重要指标；企业的客户群体、产品／
代表及主要负责人身份、职称和学历等证明以及其
服务以及当前所占的市场份额等因素则为一般指
他相关证件和材料。例如，申请入驻ＤＳＴＡ的企业，
标；企业规模等因素为相对不重要指标。
需提交一份完整的ＤＳＴＡ人驻申请表、一份商业计
４入驻流程
划书或者类似的文件。商业计划书或文件中应包
企业加速器准人流程一般分为４个阶段，见图１。
括企业产品或服务的描述说明、知识产权、目标市
４．１招募宣传
场和客户、销售计划、收入模式、财政资源和需求、
Ｓｔａｇｅ２ ＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＤＳＴＡ、ＣＩＣ、ＨＴＣ等企业
专业背景和专业知识的管理团队等情况。接收企
加速器大都通过网络、《人驻指南》材料、研讨会等
业提交入驻申请后，ＤＳＴＡ的管理团队将依据筛选
多种渠道进行招募宣传。门户网站是使用最广的
标准对企业的申请材料进行审查，并邀请审核合格
一
种方式，各家企业加速器门户网站均有招募企业
的企业到ＤＳＴＡ进行面谈，并将初步验收通过的企
人驻信息，如ＳＰＡＲＫ ＢＡ打出“两所著名高校、数百 业提交ＤＳＴＡ申请审查委员会作进一步的评估。
家高科技和生命科学企业，美国劳动力接受教育程
不同的企业加速器对于人驻企业有着不同的
度最高、技能最娴熟的地区之一，企业家获得灵感，
要求。一般而言，企业加速器的人驻申请都可通过
成就事业之地。安阿伯地区充满活力与机遇，我们
网络的形式进行，在企业加速器相应网页直接填
期待您的参与！” 作为其招募宣传口号。一些企
写、提交；或者将相应材料发送至指定邮箱。企业
业加速器备有《人驻指南》。《入驻指南》详细介绍
人驻申请书可以分为：基本信息、产品服务分析、竞
企业加速器的性质、运营机制、人驻标准等，以便充
争优势、技术平台、发展定位、商业模式、管理和开
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期
资料来源：ＨＴＣ Ｃｈｅｎｔ Ｃｏｍｐａｎｙ Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｈｏｕｓｔｏｎｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ａｔｔａｃｈｍｅｎｔｓ／ｃｏｎｔｅｎｔｍａｎａｇｅｒｓ／１９／（Ａｐｐｌｉｃａｎｔ）％
０ＨＴＣ％２０Ｃｌｉ２ｅｎｔ％２０Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ
Ｄ１．１０．２００８．ｄｏｃ。
发团队、财务计划等。其中基本信息包括企业名称、
发展潜力
联系电话、电子信箱、地理位置、企业网址等；技术平
台指技术项数及先进性、技术人员比重、技术产品市
场占有率等；管理和开发团队包括企业机构设置及管
理人员比例、管理人员素质、财务人员素质、管理制
度、项目进展情况等。如ＨＴＣ的人驻申请流程有以
下步骤：召开有人驻意愿的企业的负责人参加ＨＴＣ
定位研讨会。通过研讨会增强对ＨＴＣ运作模式的了
市场份额
解，熟悉人驻流程；下载并填写《企业加速器人驻申请
表》；提交《企业加速器人驻申请表》、执行摘要、项目
计划书或商业计划书；支付２５０美元的人驻费用。一
旦收到企业的申请表、付款证明和相应材料，ＨＴＣ的
图２企业加速器入驻评估结果图
每家企业加速器的入驻标准都有上下限。结
合入驻评估结果，所有申请入驻企业可分为４种类
型，即“明星”企业、“瞪羚”企业、“金牛”企业、“瘦
发展经理将与企业创始人联系，安排会议讨论申请事
宜，即可进入“人驻评估”阶段。
４．３入驻评估
狗”企业。“明星”型企业既拥有较大的市场份额又
具有较强的发展潜力，超过企业加速器的上限标
准，属于无需加速企业；“瞪羚”型企业虽占据市场
份额小，却具有较强的创新活力，较快的发展速度，
较高的发展潜力；“金牛”型企业“有增长、无发展”，
虽占有较大的市场份额却因增长乏力而被淘汰；
“瘦狗”型企业既不能占有相应的市场份额又无发
展潜力，低于企业加速器的人驻下限而被淘汰。最
终，企业加速器将选择符合人选条件的“瞪羚”企业
作为加速对象。
４．４入驻签约
有效的评估、筛选是一个企业加速器的生命力所
在。企业加速器的人驻可分为项目经理初审、专家评
估小组评估等阶段。首先，依据企业提交的入驻申请
书、执行摘要和商业计划书等材料，企业加速器项目
经理选择性地与企业负责人进行初步交谈。项目经
理初审后，一般有三种结果：一是否决，直接淘汰；二
是需修改补充，达到要求后即可进入专家评估阶段；
三是初审达标，直接进入专家评估阶段。
初审完成后，企业加速器将选择产业界、金融
界、企业界等资深专家组成评估小组，初步达标的
企业将进入企业加速器专家评估小组的人驻评估
在入驻签约之前，企业与企业加速器是双向选
择关系，经过双方相互深入调查评估后，若彼此满
意，企业加速器将为企业进行初步诊断咨询，双方
阶段。核实企业提交的信息，进行实地考察，对企
业进行全方位ＳＷＯＴ分析，确定企业竞争优势、劣
势、发展机遇、挑战，预测企业发展前景和企业加速
器所能解决问题。
共同制定加速路线图，商定《企业加速协议书》等具
体事宜。申请入驻企业需向企业加速器提供若干
材料备案，其中包括《企业章程》、《营业执照》（副
本）、法人代表简历、学历、职称、身份等证件的复印
Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｙ ２０１ １ Ｖｏ１．２４ Ｎｏ．１
汪艳霞钟书华美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
件 ；企业加速器协助企业办理加速注册、税务登
Ｏ１—２２—０８ ｔｗｏ ｃｏｍｐａｎｉｅｓｊｏｉｎ＿ｃｉｃ．ｈｔｍ１．
记等人驻手续。若企业选择实体人驻，企业加速器
［３］Ｄｅｆｅｎｓｅ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ．Ａｐｐｌｉｃａｎｔｓ［ＥＢ／ＯＬ］．
需为企业配备加速所用的办公室、实验室、厂房等
［２００９—０３—２４］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ａｐｐｈｃａｎｔｓ．ｐｈｐ．
［４］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ Ａｃｃｅｐｔｓ Ｆｉｒｓｔ Ｓｅｖｅｎ Ｄｅｆｅｎｓｅ ｎａｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｔｅｃｈ—
基础设施，同时与入驻企业签订《房屋租赁合同》并
ｎｏｌｏｇｙ ＣｌｉｅｎｔＣｏｍｐａｎｉｅｓ［Ｎ／ＯＬ］．（２００６—１２—０５）［２００９—０６—
缴纳所需费用。企业加速器审核材料齐全后，由负
２０］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓ＿ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｅｉｄ＝１６．
责人与人驻企业法人代表签署《企业加速协议书》，
［５］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ Ａｃｃｅｐｔｓ Ｎｅｗ Ｃｌｉｅｎｔ：ＥＭ—ＳＥＣ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ
正式确立加速关系。
［Ｎ／ＯＬ］．（２００７—１０—２６）［２００９—０６—２２］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．
ｄｓｔａｎｃ．ｏＦｇ／ｎｅｗｓ
—
ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｃｉｄ＝３４．
５ 结论
［６］ Ｒｉｃｋ Ｓｍｉｔｈ．Ｆａｓｔ Ｓｔａｒｔ：Ｄｅｆｅｎｓｅ Ａｎｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ａｃｃｅｌ—
美国等发达国家企业加速器在实践中的成功
ｅｒａｔｏｒＰｉｃｋｓ Ｆｉｒｓｔ Ｓｅｖｅｎ Ｔｅｎａｎｔｓ［Ｎ／ＯＬ］．（２００６—１２—０４）
案例，引起了中国政府、学界和企业界广泛关注。
［２００９—０６一Ｏ５］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓ—ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？
２００７年８月，中关村永丰科技产业基地被科技部火
ｒｅｃｉｄ：ｌ８．
炬中 正式批准成为我国首个建设科技企业加速
［７］ Ａｎｎａｐｏｌｉｓ．Ｔｈｅ Ｃｈｅｓａｐｅａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ Ｃｏｍｐｌｅｔｅｓ Ａｆｆｉｌｉｔａｅ
Ｐ￣ｇｒａｍＷｉｔｈ Ｆｉｎｌｎａｄ［Ｎ／ＯＬ］．（２００８—０５—１９）［２ＯＯ９—０３—１０］．
器的试点单位，深圳、广州、宁波、吉林等地陆续建
ｈｎｐ：／／ｗｗｗ．ｃｉｃ－ｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ｐｒｅｓｓ一￣ｌｅａｓｅｓ
ａｎｄ
ｎｅｗｓ／０５—１６—
立了１８家企业加速器。相比美国、英国、德国等发
０８ｔｅｋｅｓ．ｈｔｍ１．
达国家，我国的企业加速器尚处于起步阶段，要形
［８］Ｓｔａｇｅ２ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ．Ｓｕｂｍｉｔ ａ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｌａｎ［ＥＢ／ＯＬ］．
成一套完整规范的企业加速器准人体制，还存在企
［２００９—０３—２４］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｓｔａｇｅ２ｂａ．ｅｏｍ／ｍａｉｎ３ｂ．ｈｔｍ．
［９］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ ＡＣＣＥＶＰＳ ＮＥＷ ＣＬＩＥＮＴ：ＥＭ—ＳＥＣ ＴＥＣＨＮ．
业认定难等诸多问题。它山之石可以攻玉，这里介
ＯＬＯＧＩＥＳ［Ｎ／ＯＬ］．（２００７—１０—２６）［２００９—０６—２２］ｈｔｔｐ：／／
绍美国１０家企业加速器的准人体制，希望能从现实
ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｃｉｄ＝３４．
的案例中寻求共通之处，为我国企业加速器的建设
［１０］Ｈｏｕｓｔｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｅｎｔｅｒ．Ｈｏｕｓｔｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｅｎｔｅｒ（ＨＴＣ）一
与发展提供借鉴意义。 口
ａ ｇａｔｅｗａｙ ｔｏ ｔｈｅ ＵＳ ｍａｒｋｅｔ ｆｏｒ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｆｒｏｍ
Ｍｅｘｉｃｏ／Ｌａｔｉｎ Ａｍｅｒｉｃａ［ＥＢ／ＯＬ］．［２００９—０４—２０］．ｈｔｔｐ：／／
Ｗ￣４ｒＷ．ｈｏｕｓｔｏｎｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ｈｔｃａｍｅｒｉｃａｓ／．
参考文献
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ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｃｃｅｓｓ ｆｏｒｍｓ，ａｃｃｅｓｓ ｓｔａｎｄａｒｄｓ，ａｎｄ ａｃｃｅｓｓ ｐｒｏｃｅｄｕｒｅｓ ｏｆ．ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒｓ ｉｎ Ａｍｅｒｉｃａ．
Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ；ａｃｃｅｓｓ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ；Ａｍｅｒｉｃａ
（收稿日期：２０１０—０５—２３）
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期 ４５
2024年3月18日发(作者：勇谷之)
第２４卷总第１３９期 ｃｕＩ Ｉ平￡月 帚Ｉ朋
美国企业加速器的准人机制
基于ＩＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＨＴＣ等ｌＯ个企业加速器
的实证分析
汪艳霞钟书华
（华中科技大学公共管理学院，武汉４３００７４）
摘要：通过对ＩＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＨＴＣ等 Ｏ个企业加速器个案进行实证分析，介绍美国企业加速器的入驻企业类
型、入驻形式、入驻标准、入驻流程等。
关键词：企业加速器；准入机制；美国
企业加速器是一种专门支持高成长企业快速
发展的新型服务组织，其服务对象是具有一定发展
的特点，在结构种类上具有高度的离散性，对加速企
业类型存在选择性偏好。一般而言，企业加速器都拥
有自己的核心研究领域，倾向选择具有技术、市场相
关性的同类型企业，资源共享，技术互通，由空间集聚
速度或发展潜力的高技术企业。企业加速器通过
加速企业成长，增加就业机会，促进区域经济发展，
不仅受到业界的青睐和学者的关注，也引起政府的
进而产生效益集聚。因此，企业加速器通常倾向于筛
选一些具有核心竞争力的“优先企业”，提供高度针
对性的系列加速服务辅助企业迅速占据价值链和产
业链高端，掌控所在领域核心技术和高端产品、高附
加值环节，谋求较多的市场份额，赚取高额利润，实现
企业加速器服务宗旨。
根据对１０个企业加速器网站所提供的数据统
高度重视。２００５年，美国商务部长古铁雷斯（Ｃａｒｌｏｓ
Ｍ．Ｇｕｔｉｅｒｒｅｚ）称：“布什总统和我希望通过经济发展
专项拨款，促进区域创新和竞争能力，商务部将鼓
励发展企业加速器…。企业加速器的准入机制即
“加速”企业人驻的选择标准，是一个企业加速器加
速运营机制的核心内容之一。美国企业加速器具
有极强的选择意识，依据发展取向和核心研究能力
筛选人驻企业类型，实施科学规范的人驻标准，严
格审核的人驻流程，确保最后入驻企业具有较高成
长潜力。
计，信息技术、生物医药技术、新材料技术、能源与
环境技术、绿色技术等新兴技术，以及具有重大战
略意义的国土安全和国防科技、航天航空技术等是
企业加速器选择频率较高的企业类型。一般而言，
企业加速器的人驻企业类型主要受到两方面因素
的影响，一个是企业加速器所在地的资源禀赋、经
１入驻企业类型
成功“加速”企业的质量和数量是企业加速器在
济结构、科研文化背景。例如，ＨＴＣ企业加速器所
其领域享有盛誉的重要基石，是企业加速器自身成长
壮大过程中的重要无形资产。企业加速器按照严格
在地——素有“世界能源之都”之称的休斯顿，作为
美国能源和石化工业中心，集中了５ ０００多家与能
源产业相关的公司，美国１００家最大能源公司中的
的准入标准，选择具有高成长潜力、高质量的入驻企
业是企业加速器成功运行的重要环节。通过对美国
俄勒冈州波特兰市的ＰＳＢＡ、爱荷华州的ＮＩＢＡ、弗吉
２８家的总部均设于此地。同时，休斯顿拥有强大而
完善的科研体系，德克萨斯州医学中心、约翰逊宇
航中心以及美国３０多家海洋研究机构使得该区以
生物、医学、海洋和太空研究著称于世。受上述因
尼亚州的ＩＢＡ等ｌ０家企业加速器研究发现，企业加
速器都具备适应当地资源和满足当地经济发展需要
基金项目：教育部人文社会科学研究项目——“企业加速器的运营研究”（项目编号：０９ＹＪＡ６３００４４；项目负责人：钟书华）成果之一。
作者简介：汪艳霞，华中科技大学公共管理学院硕士研究生，研究方向：科技政策与科技管理；钟书华，华中科技大学公共管理学院教授、
博士生导师，研究方向：科技政策与科技管理。
汪艳霞 钟书华 美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
素影响，ＨＴＣ的人驻企业中有２６家能源企业、１５家 界初创科技公司，并联合联邦实验室、大学、企业、
生物技术企业、５家信息技术企业、２家航天航空企
企业孵化器以及其他技术站点建立网络技术创新
业、１家ＩＴ服务企业。与此相似，ＳＰＡＲＫ ＢＡ所在地 平台，旨在解决国防国土安全方面具有关键性或紧
Ａｎｎ Ａｒｂｏｒ地区是美国的“学术重镇”，密歇根大学 迫性的技术难题。同时向人驻企业提供资金、技
主校区安阿伯分校拥有全美排名前二、三位的医学
术、人力资本、主题专家等实质性支持，帮助人驻企
院，汇聚许多世界知名的学者及科学家。除了科研
业加速成长。所以ＣＩＣ的人驻企业必须是国防与
领域的优势之外，密歇根地区拥有７家教学医院，８０
国土安全或通讯和信息技术领域的营利性技术公
多家从事医药、生物制药、蛋白质体学、医疗设备、 司，且必须符合以下３个战略组合：①安全。基于
生物微机电系统、医药器械等生命科学相关的研究 位置的技术，高品位的网络安全，高品位的认证／识
院所和公司。鉴于生命科学领域的优势地位和地
别，无线安全，高品位的信息保证，自组织网络，闭
域特性，ＳＰＡＲＫ ＢＡ倾向于选择生命科学类型的企
路电视信号情报，Ｃ４ＩＳＲ系统，传感器（ＣＢＲＮＥ，简
业作为加速对象。
易爆炸装置，以及大规模杀伤性武器）；②信息技
另一影响企业加速器人驻企业类型的因素是 术。数据处理和融合了大量的数据，多语种，多媒
企业加速器的功能定位。如ＣＩＣ是美国第一家关
体，多种来源的数据，其中包括数据处理，采矿，可
注国防国土安全的企业加速器，它与诺斯洛普・格
视化，智能代理，确定优先次序，模式匹配，昆虫学
鲁门公司、波音公司、美国国家安全局、ＡＲＩＮＣ等业
检测，战术预过滤，认知处理，判读和分销；③海量
内领军公司和相关政府机构合作，通过招募筛选业 数据要求。高容量／高速数据收集、分析与管理。
表１企业加速器入驻企业类型
资料来源：Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｗｉｒｅ、ＰＲ Ｎｅｗｓｗｉｒｅ、Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｌｉｎｅ、Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｔｉｍｅｓ、Ｄａｉｌｙ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｃｏｍｍｅｒｃｅ，ｅｔｃ１９９９－－２００７。
２入驻形式
目前，企业的实体入驻是主流，虚拟人驻是趋
入驻企业的类型多种多样，依据企业人驻的形
势。常驻企业可以共享企业加速器良好的基础设
式，企业加速器一般将企业区分为常驻企业和加盟
施和完备的加速服务，有利于同类型企业结成企业
企业两种类型。如ＣＩＣ拥有６家驻地企业（Ｒｅｓｉ—
联盟，提高企业竞争力，加速企业成长。但是，由于
ｄｅｎｔ）和７家加盟成员（Ａｆｉｆｌｉａｔｅ Ｍｅｍｂｅｒ）企业 。
地域局限性、物理空间成本边际性效益递减的约束
ＤＳＴＡ将企业人驻形式分为常驻企业（Ｒｅｓｉｄｅｎｔ）和
力的存在，企业的入驻数量和企业加速器的发展壮
加盟企业（Ａｆｉｆｌｉａｔｅ）两种。其中，大部分人驻企业都
大受到了一定程度的制约。虚拟人驻消除实体人
是常驻企业，常驻企业可以充分利用ＤＳＴＡ提供的
驻的地域限制，弥补进驻企业物理空间的不足，以
办公空间、实验室等基础设施，享有企业加速器提
资源为基础，以管理为重点，结合信息与通讯科技，
供的所有加速服务；其他人驻企业属于加盟企业，
通过互联网实施加盟企业的远程管理和监控，促进
加盟企业不使用ＤＳＴＡ的物理空间，享有企业加速
企业加速器“加速”服务在全球化的宏观背景下更
器提供的部分服务 Ｊ。根据入驻企业的物理空间
简捷与高效。
转移与否，这里将企业加速器的人驻形式分为：实
２．１实体入驻
体入驻和虚拟人驻。 实体入驻指人驻企业利用企业加速器的基础
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期 ４ｌ
第２４卷总第１３９期 ￡ｕＩ ｌ平‘月 弗Ｉ朋
设施，企业实体在企业加速器的物理空问之内，享
有企业加速器所有加速服务。就人驻形式而言，常
生命周期，减少风险，提高竞争力，跨国公司已经逐
渐加强了研究与开发的全球化合作。自２００７年起，
ＨＴＣ开始实施“美洲计划”，为墨西哥、拉丁美洲的
能源、信息技术、生命科学、纳米技术、航天航空等
类型企业进驻美国市场、扩大在美国的市场份额提
驻企业归属于实体人驻形式。实体人驻是企业加
速器最为普遍的入驻形式。如ＤＳＴＡ成立伊始就有
ｌ５家企业申请人驻，综合考虑各家企业的市场潜
力、技术优点、运营可行性、管理团队质量等因素，
供商业指导、企业家培训等服务，同时为美国企业
进军墨西哥、拉丁美洲提供加速服务。
按照竞争性的筛选程序，最后ＤＳＴＡ接纳了来自北
卡罗莱纳州、弗吉尼亚州、俄亥俄州和马里兰州等４
个州的Ｈｏｒｉｚｏｎｔａｌ Ｆｕｓｉｏｎ、Ｉｍｍｅｒｓｉｏｎ Ｍｅｄｉａ、Ｋ．３ Ｅｎ．
ｔｅｒｐｒｉｓｅｓ、Ｎｅｔ Ｃｅｎｔｒｉｃ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ（ＮＣＳ）、Ｏｌｉｖｉａ Ｔｏｗｅｒ、
３入驻标准
企业加速器的人驻标准是企业加速器实现自
Ｓｉｇｎｅｔ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ、Ｖｉｒｔｕａｌ Ｈｅｒｏｅｓ等７家企业为其
常驻企业。已经构建Ｗｅａｒａｂｌｅ Ａｎｔｅｎｎａ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ
（ＷＡＴ）、ＥＭ－ＳＥＣ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ等企业实体 。２００９
身基本使命和基本目标的重要保障，是企业加速器
加速政策的核心内容之一。企业加速器人驻的评
价标准，随着企业加速器本身条件的不同而有所变
化。如Ｓｔａｇｅ２ ＢＡ选择企业执行摘要、发展战略、市
场机遇、管理团队、产品和服务、客户群体、营销战
略、战略伙伴联盟、竞争优势、收益模式、财政管理、
年３月２０日，Ａｒｃｈａｎｇｅｌ Ａｒｍｏｒ，ＬＬＣ经过严格的筛
选，被接纳为ＤＳＴＡ常驻企业，成功人驻费耶特维尔
１５ ０００平方英尺的设施 ｊ。ＤＳＴＡ的总经理Ｓｃｏｔｔ
Ｐｅｒｒｙ说：“这些企业都有很大的潜力，他们相互欣赏
对方。我们期望更多的企业和工作人员协同工作。
资金需求及运用、退出战略等ｌ３个方面作为企业人
驻的最有效评价指标 。根据对１０家企业加速器
些企业已经建立良好的合作伙伴关系，事情正朝
着积极的方向发展。”
一
相关资料的分析，这里将企业加速器入驻标准划分
为：基本人驻标准和特殊入驻标准。
３．１基本入驻标准
２．２虚拟入驻
虚拟人驻指入驻企业不使用或者较少使用企
业加速器的基础设施，企业实体独立于企业加速器
首先，人驻企业必须是已经成立且颇具规模的
企业；其次，人驻企业必须是具有较大发展潜力的
高成长企业。根据对１０家企业加速器相关数据的
统计，入驻企业加速器的企业分为两类，第一类是
的物理空间之外，享有企业加速器的部分加速服
务。随着互联网技术的进步和劳动分工的深化，企
业技术创新发展速度加快，信息交流频繁，迫切需
要企业加速器提供所需的全方位服务，促进它们加
速成长。企业加速器都是有限的服务单元，亟需整
合各方面资源。一方面提高加速服务质量以适应
企业发展需求，另一方面降低运营成本，实现有效
处于成长阶段的高技术、高潜力企业，一般要求人
驻企业的年收入在１ ０００万美元以上；第二类是从
企业孵化器刚毕业的企业。如Ｓｔａｇｅ２企业加速器
是“孵化一加速”复合型组织，人驻企业可以实现
“９呼化一加速”一体化服务。Ｓｔａｇｅ２隶属于加利福
加速。虚拟人驻在企业加速器入驻形式中受到越
来越多的青睐。如２００７年１１月，ＣＩＣ与芬兰国家
尼亚州富尔顿商会，招募成员必须是富尔顿县商会
成员且满足以下入驻标准：未来１２个月预计收益
２５万美元以上；至少有２名全职人员的管理团队；
企业拥有竞争优势的利基市场；可持续增长的业务
发展规划；３年以后愿意退出企业加速器。此外，企
业管理团队还必须了解企业发展瓶颈所在且愿意
科学技术局签订了加盟合作协议，为芬兰科技局选
定的Ｃｌａｒｉｉｆｅｄ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ、Ｅｌｅｋｔｒｏｂｉｔ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ（ＥＢ）、
ＬＩＦＡ ＡＩＲ，Ｌｔｄ、Ｍｉｒａｓｙｓ Ｌｔｄ、ＮｅｔＨａｗｋ等５家芬兰科
技企业举行了为期６个月的项目培训，帮助芬兰科
技企业更好的适应与美国国土安全和国防技术领
域的市场运作。２００８年５月，此５家芬兰科技企业
已经成功完成了加盟计划。华盛顿特区国家技术
局负责人Ｐｅｔｅｒ Ｗｅｓｔｅｒｓｔｒａｈｌｅ称赞到：“ＣＩＣ与国家技
术局的合作伙伴关系运作非常出色，ＣＩＣ有助于国
接受企业加速器加速服务，服从管理咨询委员会的
“３６个月企业发展路线图”指导，定期做季度发展报
告。ＤＳＴＡ的入驻标准为，申请企业必须是军民两用
的国防、安全、情报等领域的技术营利性企业，或者，
至少拥有原型阶段的技术产品、高质量的管理团队、
较高商业潜力和技术优势，并可以创造就业机会，拉
动北卡罗来纳州的经济发展 ｊ。申请人驻ＨＴＣ的企
家技术局建立这５家芬兰企业的美国市场战略，我
期待这种关系保持下去。” 为提高技术和产品的
４２
Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｙ ２０１ １ Ｖｏ１．２４ Ｎｏ．１
汪艳霞钟书华美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
业必须具备的条件是：受知识产权保护的专利技术、５
年内预收益３ ０００万美元以上的书面商业计划书、有
意愿且有能力配备专职管理团队 …。
３．２特殊入驻标准
在众多的评价指标中，很多指标是无法进行量
化的，在这种情况下，定性标准便起着不可忽视的
作用。其中包括：技术评估、市场评估、管理团队评
估、财务评估以及对企业加速器所在地区和国家的
潜在经济、社会影响等。企业加速器入驻评估既需
要单个申请企业的纵向动态评估，又需要多个同类
型申请企业之间的横向比较。技术评估最好选择
同行业主要竞争对手进行比较，根据德尔咨询公司
开发的５分类法，可以分为：领先者、强劲的、有利
的、能防守的、弱的－－ 。企业加速器一般选择拥有
专利技术或者尖端新兴技术的企业作为加速对象。
图１企业加速器入驻流程图
在企业加速器人驻评价指标体系中，根据重要
分了解企业加速器的相关信息，熟悉入驻要求和入
性的高低，可将入驻评价指标分为相对重要指标、
驻流程。ＨＴＣ每月举行２场“ＨＴＣ定位研讨会”，详
一
般指标和相对不重要指标。一般地，企业加速器
细介绍ＨＴＣ基础设施、服务体系、企业加速过程中
要求企业拥有高技术领域的研发成果或产品，这些
的角色定位、新兴技术企业加速成功案例、人驻标
成果或产品技术含量高，市场前景好，有较大的潜
准、入驻流程等。凡有意愿人驻ＨＴＣ的企业负责人
在经济效益和社会效益；企业管理人员综合素质
均可免费参加，并就相关具体事宜进行咨询。
高，个人信誉好；企业拥有与其研发、生产需要相适
４．２入驻申请
应的一定数量的科技人员；有严格的技术管理和财
为便于企业加速器进行筛选，申请人驻的企业
务管理等企业规章制度。企业类型、高质量的产
需向企业加速器提交人驻申请书、企业执行摘要、
品／服务、高素质的管理团队等因素是企业加速器
商业计划书、专利或科技成果权属证明、企业法人
准人机制中相对重要指标；企业的客户群体、产品／
代表及主要负责人身份、职称和学历等证明以及其
服务以及当前所占的市场份额等因素则为一般指
他相关证件和材料。例如，申请入驻ＤＳＴＡ的企业，
标；企业规模等因素为相对不重要指标。
需提交一份完整的ＤＳＴＡ人驻申请表、一份商业计
４入驻流程
划书或者类似的文件。商业计划书或文件中应包
企业加速器准人流程一般分为４个阶段，见图１。
括企业产品或服务的描述说明、知识产权、目标市
４．１招募宣传
场和客户、销售计划、收入模式、财政资源和需求、
Ｓｔａｇｅ２ ＢＡ、ＳＰＡＲＫ ＢＡ、ＤＳＴＡ、ＣＩＣ、ＨＴＣ等企业
专业背景和专业知识的管理团队等情况。接收企
加速器大都通过网络、《人驻指南》材料、研讨会等
业提交入驻申请后，ＤＳＴＡ的管理团队将依据筛选
多种渠道进行招募宣传。门户网站是使用最广的
标准对企业的申请材料进行审查，并邀请审核合格
一
种方式，各家企业加速器门户网站均有招募企业
的企业到ＤＳＴＡ进行面谈，并将初步验收通过的企
人驻信息，如ＳＰＡＲＫ ＢＡ打出“两所著名高校、数百 业提交ＤＳＴＡ申请审查委员会作进一步的评估。
家高科技和生命科学企业，美国劳动力接受教育程
不同的企业加速器对于人驻企业有着不同的
度最高、技能最娴熟的地区之一，企业家获得灵感，
要求。一般而言，企业加速器的人驻申请都可通过
成就事业之地。安阿伯地区充满活力与机遇，我们
网络的形式进行，在企业加速器相应网页直接填
期待您的参与！” 作为其招募宣传口号。一些企
写、提交；或者将相应材料发送至指定邮箱。企业
业加速器备有《人驻指南》。《入驻指南》详细介绍
人驻申请书可以分为：基本信息、产品服务分析、竞
企业加速器的性质、运营机制、人驻标准等，以便充
争优势、技术平台、发展定位、商业模式、管理和开
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期
资料来源：ＨＴＣ Ｃｈｅｎｔ Ｃｏｍｐａｎｙ Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｈｏｕｓｔｏｎｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ａｔｔａｃｈｍｅｎｔｓ／ｃｏｎｔｅｎｔｍａｎａｇｅｒｓ／１９／（Ａｐｐｌｉｃａｎｔ）％
０ＨＴＣ％２０Ｃｌｉ２ｅｎｔ％２０Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ
Ｄ１．１０．２００８．ｄｏｃ。
发团队、财务计划等。其中基本信息包括企业名称、
发展潜力
联系电话、电子信箱、地理位置、企业网址等；技术平
台指技术项数及先进性、技术人员比重、技术产品市
场占有率等；管理和开发团队包括企业机构设置及管
理人员比例、管理人员素质、财务人员素质、管理制
度、项目进展情况等。如ＨＴＣ的人驻申请流程有以
下步骤：召开有人驻意愿的企业的负责人参加ＨＴＣ
定位研讨会。通过研讨会增强对ＨＴＣ运作模式的了
市场份额
解，熟悉人驻流程；下载并填写《企业加速器人驻申请
表》；提交《企业加速器人驻申请表》、执行摘要、项目
计划书或商业计划书；支付２５０美元的人驻费用。一
旦收到企业的申请表、付款证明和相应材料，ＨＴＣ的
图２企业加速器入驻评估结果图
每家企业加速器的入驻标准都有上下限。结
合入驻评估结果，所有申请入驻企业可分为４种类
型，即“明星”企业、“瞪羚”企业、“金牛”企业、“瘦
发展经理将与企业创始人联系，安排会议讨论申请事
宜，即可进入“人驻评估”阶段。
４．３入驻评估
狗”企业。“明星”型企业既拥有较大的市场份额又
具有较强的发展潜力，超过企业加速器的上限标
准，属于无需加速企业；“瞪羚”型企业虽占据市场
份额小，却具有较强的创新活力，较快的发展速度，
较高的发展潜力；“金牛”型企业“有增长、无发展”，
虽占有较大的市场份额却因增长乏力而被淘汰；
“瘦狗”型企业既不能占有相应的市场份额又无发
展潜力，低于企业加速器的人驻下限而被淘汰。最
终，企业加速器将选择符合人选条件的“瞪羚”企业
作为加速对象。
４．４入驻签约
有效的评估、筛选是一个企业加速器的生命力所
在。企业加速器的人驻可分为项目经理初审、专家评
估小组评估等阶段。首先，依据企业提交的入驻申请
书、执行摘要和商业计划书等材料，企业加速器项目
经理选择性地与企业负责人进行初步交谈。项目经
理初审后，一般有三种结果：一是否决，直接淘汰；二
是需修改补充，达到要求后即可进入专家评估阶段；
三是初审达标，直接进入专家评估阶段。
初审完成后，企业加速器将选择产业界、金融
界、企业界等资深专家组成评估小组，初步达标的
企业将进入企业加速器专家评估小组的人驻评估
在入驻签约之前，企业与企业加速器是双向选
择关系，经过双方相互深入调查评估后，若彼此满
意，企业加速器将为企业进行初步诊断咨询，双方
阶段。核实企业提交的信息，进行实地考察，对企
业进行全方位ＳＷＯＴ分析，确定企业竞争优势、劣
势、发展机遇、挑战，预测企业发展前景和企业加速
器所能解决问题。
共同制定加速路线图，商定《企业加速协议书》等具
体事宜。申请入驻企业需向企业加速器提供若干
材料备案，其中包括《企业章程》、《营业执照》（副
本）、法人代表简历、学历、职称、身份等证件的复印
Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｙ ２０１ １ Ｖｏ１．２４ Ｎｏ．１
汪艳霞钟书华美国企业加速器的准入机制 高新技术产业化
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记等人驻手续。若企业选择实体人驻，企业加速器
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需为企业配备加速所用的办公室、实验室、厂房等
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［４］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ Ａｃｃｅｐｔｓ Ｆｉｒｓｔ Ｓｅｖｅｎ Ｄｅｆｅｎｓｅ ｎａｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｔｅｃｈ—
基础设施，同时与入驻企业签订《房屋租赁合同》并
ｎｏｌｏｇｙ ＣｌｉｅｎｔＣｏｍｐａｎｉｅｓ［Ｎ／ＯＬ］．（２００６—１２—０５）［２００９—０６—
缴纳所需费用。企业加速器审核材料齐全后，由负
２０］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓ＿ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｅｉｄ＝１６．
责人与人驻企业法人代表签署《企业加速协议书》，
［５］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ Ａｃｃｅｐｔｓ Ｎｅｗ Ｃｌｉｅｎｔ：ＥＭ—ＳＥＣ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ
正式确立加速关系。
［Ｎ／ＯＬ］．（２００７—１０—２６）［２００９—０６—２２］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．
ｄｓｔａｎｃ．ｏＦｇ／ｎｅｗｓ
—
ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｃｉｄ＝３４．
５ 结论
［６］ Ｒｉｃｋ Ｓｍｉｔｈ．Ｆａｓｔ Ｓｔａｒｔ：Ｄｅｆｅｎｓｅ Ａｎｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ａｃｃｅｌ—
美国等发达国家企业加速器在实践中的成功
ｅｒａｔｏｒＰｉｃｋｓ Ｆｉｒｓｔ Ｓｅｖｅｎ Ｔｅｎａｎｔｓ［Ｎ／ＯＬ］．（２００６—１２—０４）
案例，引起了中国政府、学界和企业界广泛关注。
［２００９—０６一Ｏ５］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓ—ｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？
２００７年８月，中关村永丰科技产业基地被科技部火
ｒｅｃｉｄ：ｌ８．
炬中 正式批准成为我国首个建设科技企业加速
［７］ Ａｎｎａｐｏｌｉｓ．Ｔｈｅ Ｃｈｅｓａｐｅａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ Ｃｏｍｐｌｅｔｅｓ Ａｆｆｉｌｉｔａｅ
Ｐ￣ｇｒａｍＷｉｔｈ Ｆｉｎｌｎａｄ［Ｎ／ＯＬ］．（２００８—０５—１９）［２ＯＯ９—０３—１０］．
器的试点单位，深圳、广州、宁波、吉林等地陆续建
ｈｎｐ：／／ｗｗｗ．ｃｉｃ－ｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ｐｒｅｓｓ一￣ｌｅａｓｅｓ
ａｎｄ
ｎｅｗｓ／０５—１６—
立了１８家企业加速器。相比美国、英国、德国等发
０８ｔｅｋｅｓ．ｈｔｍ１．
达国家，我国的企业加速器尚处于起步阶段，要形
［８］Ｓｔａｇｅ２ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ．Ｓｕｂｍｉｔ ａ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｌａｎ［ＥＢ／ＯＬ］．
成一套完整规范的企业加速器准人体制，还存在企
［２００９—０３—２４］．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｓｔａｇｅ２ｂａ．ｅｏｍ／ｍａｉｎ３ｂ．ｈｔｍ．
［９］ Ｆａｙｅｔｔｅｖｉｌｌｅ．ＤＳＴＡ ＡＣＣＥＶＰＳ ＮＥＷ ＣＬＩＥＮＴ：ＥＭ—ＳＥＣ ＴＥＣＨＮ．
业认定难等诸多问题。它山之石可以攻玉，这里介
ＯＬＯＧＩＥＳ［Ｎ／ＯＬ］．（２００７—１０—２６）［２００９—０６—２２］ｈｔｔｐ：／／
绍美国１０家企业加速器的准人体制，希望能从现实
ｗｗｗ．ｄｓｔａｎｃ．ｏｒｇ／ｎｅｗｓｄｅｔａｉｌ．ｐｈｐ？ｒｅｃｉｄ＝３４．
的案例中寻求共通之处，为我国企业加速器的建设
［１０］Ｈｏｕｓｔｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｅｎｔｅｒ．Ｈｏｕｓｔｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｅｎｔｅｒ（ＨＴＣ）一
与发展提供借鉴意义。 口
ａ ｇａｔｅｗａｙ ｔｏ ｔｈｅ ＵＳ ｍａｒｋｅｔ ｆｏｒ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｆｒｏｍ
Ｍｅｘｉｃｏ／Ｌａｔｉｎ Ａｍｅｒｉｃａ［ＥＢ／ＯＬ］．［２００９—０４—２０］．ｈｔｔｐ：／／
Ｗ￣４ｒＷ．ｈｏｕｓｔｏｎｔｅｃｈ．ｏｒｇ／ｈｔｃａｍｅｒｉｃａｓ／．
参考文献
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￥２ Ｍｉｌｌｉｏｎ Ｅｃｏｎｏｍｉｃ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｇｒａｎｔ ｂｙ ｔｈｅ Ｕ．Ｓ．Ｄｅｐａｒｔ・
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Ｂａｓｅｄ ｏｎ Ａｎ Ｅｍｐｉｒｉｃａｌ Ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ １ ０ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒｓ，Ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ ＩＢＡ，
ＳＰＡＲＫ ＢＡ，ａｎｄ ＨＴＣ，ｅｔｅ．
ＷＡＮＧ Ｙａｎ．ｘｉａ ＺＨＯＮＧ Ｓｈｕ．ｈｕａ
（Ｃｏｌｌｅｇｅ ｏｆ Ｐｕｂｌｉｃ Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，Ｈｕａｚｈｏｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｗｕｈａｎ ４３００７４，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｂａｓｅｄ ｏｎ ａｎ ｅｍｐｉｒｉｃａｌ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ １０ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒｓ，ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ ＩＢＡ，ＳＰＡＲＫ ＢＡ，ａｎｄ ＨＴＣ，ｅｔｃ．，ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ
ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｃｃｅｓｓ ｆｏｒｍｓ，ａｃｃｅｓｓ ｓｔａｎｄａｒｄｓ，ａｎｄ ａｃｃｅｓｓ ｐｒｏｃｅｄｕｒｅｓ ｏｆ．ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒｓ ｉｎ Ａｍｅｒｉｃａ．
Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ；ａｃｃｅｓｓ ｍｅｃｈａｎｉｓｍ；Ａｍｅｒｉｃａ
（收稿日期：２０１０—０５—２３）
科技与经济２０１１年２月第１期第２４卷／总第１３９期 ４５