2024年3月22日发(作者：墨曼语)
公司
ｕ
Ｏ—ｒ￣ｐｏｒａｔｉｏｎ
．
２ Ｇ王者的尴尬
诺基亚最风光的日子似乎凝固在２（３时代。
口本刊记者 易珏
在黧
从巅峰滑落
截至７月２２ Ｅｔ，美股诺基亚价格从
最高时期的４Ｏ多美元跌至６美元，缩水
８０％，处于历史最低位。２０１１年《财
富》世界５００强排行榜正式发布，诺基
６４ Ｉ中国经济信息１５／２０１１
亚从２０１０年的１２０位下滑到１４３位。信评
位列其中。
机构惠誉已经把诺基亚的债务评级，从 另一组数据是，据计世ｐ
“ＢＢＢ＋”下调至“ＢＢＢ一”。
Ｆｒｏｓｔ＆Ｓｕｌｌｉｖａｎ公司进行的一］
如果数据本身不足以使得事情形象
究显示，全球手机市场增长速ｊ
化，那么日经新闻的爆料也许能够更加 慢。尽管销售的手机数量将增
清楚地让我们看到诺基亚的困境——日 着厂商进入新兴市场，手机自
经新闻７月２ Ｅｔ报道，诺基亚计划于今年
价将继续下滑。２０１０年，全球
８月底退出日本手机市场，不再向日本
售收人将由２００４年的１２６２．８亿
民众销售手机。诺基亚的东京办事处仍
到１０６５．９亿美元，跌幅为近１６＇
将继续营业到年底，处理相关事务。 开资料显示，２０１０年全年净
弹指三年间，百年老店诺基亚从一 亿欧元，与２００７年相比绝对销１
代霸主走下神坛，沦落到岌岌可危的窘 １３％。这组数据又可以从行业ｊ
境。美国著名财经新闻网站２４／７ ＷａｌｌＳｔ 缓来慰藉诺基亚销售的倒退。
近１３公布的一份预测榜单更称，￣Ｕ２０１２ 多家手机市场研究机构纷
年下半年，将有１０个品牌消失，诺基亚
全球手机市场的销售额相对稳ｊ
小幅下滑。但仅从行业内的份额，诺基
进行语音通话的数字手机相比，它增加 续沿用塞班。但据此以为诺基亚固步
亚的滑落趋势也毋庸置疑——诺基亚全 了接收数据的功能，如收发短信、接受
自封并不全面。尽管在２００７年苹果推出
球市场份额从２００８年的４０％下跌到１９９７
电子邮件或网页。
ｉｐｈｏｎｅ时，诺基亚在媒体面前表示很不
年以来最低点的２５％。
随后的十年里，诺基亚的营收总额
屑，但诺基亚没有仅仅将自己定位于硬
后来居上的有ｉｐｈｏｎｅ、ＨＴＣ等。据 随着全球手机市场的扩展而迅速上升。
件提供商，也没有放弃致力于手机创
媒体引述，台湾大学副校长汤明哲认
１９９８年诺基亚净销售额达１３０余亿欧 新。恰恰相反，诺基亚一直在为３Ｇ做
１ 准备。就在两年前，诺基亚中国移动业
为，诺基亚是毁在宏达电（ＨＴＣ）和联发
元，到２００７年诺基亚全年净销售额５１
科（ＭＴＫ）手里。据宏达电（ＨＴＣ）财报
显示，２０１０年宏达电营业收入为２７８８亿
元新台币（约合人民币６２６．２亿元），同
比增长９３％。净利润３９５亿元新台币（约
合人民币８８．７亿元），同比增长７５％，
增势迅猛。
苹果公司自２００７年以来ｉＯＳ设备的销
售已经达２．２２亿台，２０１１年第一季度苹
果ｉＰｈｏｎｅ手机收入１ ２３亿美元，诺基亚是
１０３亿美元。ｉＰｈｏｎｅ的平均销售价格达到
了６６０美元，诺基亚手机平均售价为６５
欧元（约合９４．６美元）。有市场机构指
出，ＨＴＣ和ＲＩＭ智能手机价格平均价格
分别有３６４美元和３０２美元。
无论从整体市场还是高端市场，诺
基亚的份额都在被侵蚀，不但头把交椅
被苹果夺得，而且还在受到后起之秀的
品牌追赶。
见证２Ｇ兴衰
如果在几年前，媒体还可以用“青
黄不接”来形容中国的通信业，那么现
在用时代终结来概括也许不算偏颇，
中国电信确定今年为“智能手机普及
年”，仅以中国电信为例，用户中使用
３Ｇ手机的数量已经占到了总用户数的一
半，且人数还在增加。
诺基亚最风光的日子似乎凝固在２Ｇ
时代。
“科技以人为本”的诺基亚真正让
普通消费者印象深刻的也许就是ｌ３年以
前的那则克林顿、叶利钦、布什、撒切
尔夫人四大政要拍摄的广告，那一年诺
基亚正式成为全球手机老大，诺基亚塞
班系统诞生。彼时，全球开始酝酿第二
代数字手机（Ｇ２）浪潮，与第一代只能
亿欧元，销售额十年翻三倍。 务副总裁林启中在接受《新周刊》采访
这样的增长业绩不仅得益于消费
时，表现地颇有大哥风范： “诺基亚要
者对手机需求的增长，还有一位大功
做３Ｇ的领导者，无论是ＷＣＤＭＡ、ＴＤ—
臣——塞班。一位长期从事手机软件开 ＳＣＤＭＡ还是ＣＤＭＡ２０００领域。”
发的工程师告诉本刊记者： “在２Ｇ时
近年来诺基亚的一系列收购行为
代，塞班系统有它的优势，它处理信息
也在诠释着他们的战略野心：２００６年８
不占有太多硬件资源，对于手机用户来
月，诺基亚收购德国电子导航软件开发
说，使用体验快捷。”在诺基亚还在陶
商Ｇａｔｅ５；２００６年１０月，收购独立音乐
醉于既有的手机运营模式里，全球３Ｇ
销售平台Ｌｏｕｄｅｙｅ；２００７年７月，收购
时代悄悄来临。２００１年日本公司推出第 媒体共享网站Ｔｗａｎｇｏ；２００７年９月，收
一
个ＷＣＤＭＡ系统以来，全球３Ｇ便成星 购移动广告公司Ｅｎｐｏｃｋｅｔ；仅相差一个
火燎原之势。在２００５年前后，３Ｇ开始 月，诺基亚又花费８１亿美元收购地图供
快速成长，彼时诺基亚还在沿用塞班系 应商Ｎａｖｔｅｑ等等。
统，虽然塞班也在尽量改善用户体验、
诺基亚很显然已经看到了未来的趋
更新产品，但安卓系统的优势却使它短
势，但落实到行动，却显得犹豫不决，
兵相接时，后继无力。事实上，安卓在 近日诺基亚终于宣布在２０１５年弃用塞
早期推出时并不顺利，安卓系统开放平 班，但在２０１０年与Ｉｎｔｅｌ合作的Ｍｅｅｇｏ系
台运营需要占有更多的硬件资源，对手 统的手机却量产进展缓慢。每台ｉｐｈｏｎｅ
机硬件的要求高，而在手机硬件容量较 的利润在１５０美元以上，而诺基亚手机
小的时期，塞班的处理速度具有明显优
的单机利润不足１０美元，甚至还不如
势。然而，它无法满足更加年轻的“手 ＨＴＣ与三星，昔日的王者处于以量换价
指控”以及需要更多移动功能的商务人 的尴尬境地。
士。随着手机硬件的发展，安卓系统的 自诺基亚公司１８６５年建立工厂生产
开放平台上多样化的服务则更符合趋 橡胶产品至今，已有１００多年历史，公
势。
司每发展到一个阶段都会遇到一些瓶
如果说诺基亚不注重技术的创新，
颈。１９９０年的诺基亚，因产业领域过宽
这无论如何不是事实。上述人士告诉本 而濒于破产，但由于决策果断，５年便
刊记者： “塞班系统不能说技术上比安
凤凰涅桀，成就手机霸主地位。诺基亚
卓系统更差，只不过安卓的运营比较成 能否在新十年里实现第二次涅椠，还有
功，安卓的开放平台更鼓励开发者自由 待考究。业内人士并不如投行那般看衰
的开发软件，之后根据用户的下载量与 诺基亚： “要实现翻盘不是不可能。不
开发者分享，所以开发者比较有动力，
要太过悲观。”新上任的ＣＥＯ史蒂芬・
产品更丰富，安卓系统对消费者就更有 埃洛普在投资者的争议声中，向智能手
吸引力。”
机迈出实质性步伐——全新Ｍｅｅｇｏ智能
在移动互联网时代，一步慢便步步 手机诺基亚Ｎ９。四面楚歌之时，不改便
慢。诺基亚没有与安卓合作，而选择继 等死，改也许是找死……●
责任编辑：孙丽云电话：。１。一６５１４１７７４邮箱：ｈ。。ｂ 。 ４２＠。。ｈｕ。。ｍ １５，２。１１中国经济信息ｌ６５
2024年3月22日发(作者：墨曼语)
公司
ｕ
Ｏ—ｒ￣ｐｏｒａｔｉｏｎ
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２ Ｇ王者的尴尬
诺基亚最风光的日子似乎凝固在２（３时代。
口本刊记者 易珏
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从巅峰滑落
截至７月２２ Ｅｔ，美股诺基亚价格从
最高时期的４Ｏ多美元跌至６美元，缩水
８０％，处于历史最低位。２０１１年《财
富》世界５００强排行榜正式发布，诺基
６４ Ｉ中国经济信息１５／２０１１
亚从２０１０年的１２０位下滑到１４３位。信评
位列其中。
机构惠誉已经把诺基亚的债务评级，从 另一组数据是，据计世ｐ
“ＢＢＢ＋”下调至“ＢＢＢ一”。
Ｆｒｏｓｔ＆Ｓｕｌｌｉｖａｎ公司进行的一］
如果数据本身不足以使得事情形象
究显示，全球手机市场增长速ｊ
化，那么日经新闻的爆料也许能够更加 慢。尽管销售的手机数量将增
清楚地让我们看到诺基亚的困境——日 着厂商进入新兴市场，手机自
经新闻７月２ Ｅｔ报道，诺基亚计划于今年
价将继续下滑。２０１０年，全球
８月底退出日本手机市场，不再向日本
售收人将由２００４年的１２６２．８亿
民众销售手机。诺基亚的东京办事处仍
到１０６５．９亿美元，跌幅为近１６＇
将继续营业到年底，处理相关事务。 开资料显示，２０１０年全年净
弹指三年间，百年老店诺基亚从一 亿欧元，与２００７年相比绝对销１
代霸主走下神坛，沦落到岌岌可危的窘 １３％。这组数据又可以从行业ｊ
境。美国著名财经新闻网站２４／７ ＷａｌｌＳｔ 缓来慰藉诺基亚销售的倒退。
近１３公布的一份预测榜单更称，￣Ｕ２０１２ 多家手机市场研究机构纷
年下半年，将有１０个品牌消失，诺基亚
全球手机市场的销售额相对稳ｊ
小幅下滑。但仅从行业内的份额，诺基
进行语音通话的数字手机相比，它增加 续沿用塞班。但据此以为诺基亚固步
亚的滑落趋势也毋庸置疑——诺基亚全 了接收数据的功能，如收发短信、接受
自封并不全面。尽管在２００７年苹果推出
球市场份额从２００８年的４０％下跌到１９９７
电子邮件或网页。
ｉｐｈｏｎｅ时，诺基亚在媒体面前表示很不
年以来最低点的２５％。
随后的十年里，诺基亚的营收总额
屑，但诺基亚没有仅仅将自己定位于硬
后来居上的有ｉｐｈｏｎｅ、ＨＴＣ等。据 随着全球手机市场的扩展而迅速上升。
件提供商，也没有放弃致力于手机创
媒体引述，台湾大学副校长汤明哲认
１９９８年诺基亚净销售额达１３０余亿欧 新。恰恰相反，诺基亚一直在为３Ｇ做
１ 准备。就在两年前，诺基亚中国移动业
为，诺基亚是毁在宏达电（ＨＴＣ）和联发
元，到２００７年诺基亚全年净销售额５１
科（ＭＴＫ）手里。据宏达电（ＨＴＣ）财报
显示，２０１０年宏达电营业收入为２７８８亿
元新台币（约合人民币６２６．２亿元），同
比增长９３％。净利润３９５亿元新台币（约
合人民币８８．７亿元），同比增长７５％，
增势迅猛。
苹果公司自２００７年以来ｉＯＳ设备的销
售已经达２．２２亿台，２０１１年第一季度苹
果ｉＰｈｏｎｅ手机收入１ ２３亿美元，诺基亚是
１０３亿美元。ｉＰｈｏｎｅ的平均销售价格达到
了６６０美元，诺基亚手机平均售价为６５
欧元（约合９４．６美元）。有市场机构指
出，ＨＴＣ和ＲＩＭ智能手机价格平均价格
分别有３６４美元和３０２美元。
无论从整体市场还是高端市场，诺
基亚的份额都在被侵蚀，不但头把交椅
被苹果夺得，而且还在受到后起之秀的
品牌追赶。
见证２Ｇ兴衰
如果在几年前，媒体还可以用“青
黄不接”来形容中国的通信业，那么现
在用时代终结来概括也许不算偏颇，
中国电信确定今年为“智能手机普及
年”，仅以中国电信为例，用户中使用
３Ｇ手机的数量已经占到了总用户数的一
半，且人数还在增加。
诺基亚最风光的日子似乎凝固在２Ｇ
时代。
“科技以人为本”的诺基亚真正让
普通消费者印象深刻的也许就是ｌ３年以
前的那则克林顿、叶利钦、布什、撒切
尔夫人四大政要拍摄的广告，那一年诺
基亚正式成为全球手机老大，诺基亚塞
班系统诞生。彼时，全球开始酝酿第二
代数字手机（Ｇ２）浪潮，与第一代只能
亿欧元，销售额十年翻三倍。 务副总裁林启中在接受《新周刊》采访
这样的增长业绩不仅得益于消费
时，表现地颇有大哥风范： “诺基亚要
者对手机需求的增长，还有一位大功
做３Ｇ的领导者，无论是ＷＣＤＭＡ、ＴＤ—
臣——塞班。一位长期从事手机软件开 ＳＣＤＭＡ还是ＣＤＭＡ２０００领域。”
发的工程师告诉本刊记者： “在２Ｇ时
近年来诺基亚的一系列收购行为
代，塞班系统有它的优势，它处理信息
也在诠释着他们的战略野心：２００６年８
不占有太多硬件资源，对于手机用户来
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商Ｇａｔｅ５；２００６年１０月，收购独立音乐
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销售平台Ｌｏｕｄｅｙｅ；２００７年７月，收购
时代悄悄来临。２００１年日本公司推出第 媒体共享网站Ｔｗａｎｇｏ；２００７年９月，收
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火燎原之势。在２００５年前后，３Ｇ开始 月，诺基亚又花费８１亿美元收购地图供
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统，虽然塞班也在尽量改善用户体验、
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更新产品，但安卓系统的优势却使它短
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早期推出时并不顺利，安卓系统开放平 班，但在２０１０年与Ｉｎｔｅｌ合作的Ｍｅｅｇｏ系
台运营需要占有更多的硬件资源，对手 统的手机却量产进展缓慢。每台ｉｐｈｏｎｅ
机硬件的要求高，而在手机硬件容量较 的利润在１５０美元以上，而诺基亚手机
小的时期，塞班的处理速度具有明显优
的单机利润不足１０美元，甚至还不如
势。然而，它无法满足更加年轻的“手 ＨＴＣ与三星，昔日的王者处于以量换价
指控”以及需要更多移动功能的商务人 的尴尬境地。
士。随着手机硬件的发展，安卓系统的 自诺基亚公司１８６５年建立工厂生产
开放平台上多样化的服务则更符合趋 橡胶产品至今，已有１００多年历史，公
势。
司每发展到一个阶段都会遇到一些瓶
如果说诺基亚不注重技术的创新，
颈。１９９０年的诺基亚，因产业领域过宽
这无论如何不是事实。上述人士告诉本 而濒于破产，但由于决策果断，５年便
刊记者： “塞班系统不能说技术上比安
凤凰涅桀，成就手机霸主地位。诺基亚
卓系统更差，只不过安卓的运营比较成 能否在新十年里实现第二次涅椠，还有
功，安卓的开放平台更鼓励开发者自由 待考究。业内人士并不如投行那般看衰
的开发软件，之后根据用户的下载量与 诺基亚： “要实现翻盘不是不可能。不
开发者分享，所以开发者比较有动力，
要太过悲观。”新上任的ＣＥＯ史蒂芬・
产品更丰富，安卓系统对消费者就更有 埃洛普在投资者的争议声中，向智能手
吸引力。”
机迈出实质性步伐——全新Ｍｅｅｇｏ智能
在移动互联网时代，一步慢便步步 手机诺基亚Ｎ９。四面楚歌之时，不改便
慢。诺基亚没有与安卓合作，而选择继 等死，改也许是找死……●
责任编辑：孙丽云电话：。１。一６５１４１７７４邮箱：ｈ。。ｂ 。 ４２＠。。ｈｕ。。ｍ １５，２。１１中国经济信息ｌ６５