2024年3月23日发(作者：蒯飞雪)
中兴声称要在未来５年跻身全球手机３强。但这不见得是好事。摩托罗
达２５１０万部，同比增加８２％。去年第四季度
当季ｉＰｈｏｎｅ出货量达８７０万
拉就毁在太过追求出货量上，索尼爱立信从诞生那天起，就发誓要挤进３强。
增长尤为明显，
事实证明，对量的沉迷，却让它们在品牌建设及行业趋势的把握上落后对手
部，同比增加９７．７％。苹果ｉＰｈｏｎｅ今年的出货
量，预计将达４５００万部，与２００９年相比翻
中兴手机向洋品牌宣战
沉迷出货量蕴藏无穷后息
《ｌＴ时代周刊》记者／杜 舟（发自深圳）
番。
另外，智能手机厂商ＲＩＭ，截至２００９年
１１月２８日的２０１０财年第三季度财报显
示，当季创纪录地售出了超过１０００万部黑
莓，收人为３９．２亿美元，收入、利润及用户数
均实现了超越预期的增长。随着个人用户市
场开拓力度加大，ＲＩＭ市场前景将更加广阔。
抛开品质不说，中兴在出货量上，并未
５０ 到可以沾沾自喜的时候。有行业分析人士指
三 借制造成本优势，中国手机在印度
去年，中兴Ｘ７６０在欧洲市场出货量超过１
０ 等新兴市场，受到了当地消费者的
一一 ＿。．青睐。与此同时
摩托罗拉和索尼爱
，
万部，这一成绩让一线品牌也颇感惊讶。
“下一步中兴的重点是突破北美市场，
北美市场占全球市场份额大约２０％，市场规
模接近２６０亿美元，也是全球最大的单一手
出，中兴作为上市公司，一直在制造话题，以
提振资本市场。在他看来，中兴手机出货量
数据“涉嫌造假”，６０００万部的出货量，有可 立信等洋品牌，在这些市场的份额却在萎缩。
今年２月１６日，中兴通讯副总裁熊辉
能是整个中兴终端的出货量，而手机仅是终
端的一个部分，其他还包括上网卡等。 在２０１０年巴塞罗那全球移动通信大会上透
露，“２００９年，中兴手机出货量达到６０１７万
部，手机出货量已经逼近全球第五。”而据国
外调研公司的数据显示，中兴手机去年的出
机市场”，熊辉表示，美国市场以运营商定制
为主，这是“中兴的强项”。
另外，得益于国内３Ｇ牌照发放的拉动，
中兴的ＴＤ手机和ＣＤＭＡ手机出货在国内
洋品牌自我救赎
从２００８年开始，摩托罗拉、索尼爱立信
就陷入了“冬季”，至今依然没有解冻。
摩托罗拉２００９年第四季度财报显示，
得益于成本削减措施以及Ａｎｄｒｏｉｄ平台手机
货量仅为３０００多万部，差距甚大。
手机巨头摩托罗拉、索尼爱立信的失策，
给了中兴等国产手机厂商绝佳的追赶机会。
中兴早就表现出强大的野心，早在去年上半
均保持领先。中兴引用调研机构的数据显
示，２００９年，中兴ＴＤ终端发货量超过３００
万部，是２００８年的１０倍之多。ｉＳｕｐｐｌｉ预计，
２０１０年ＴＤ终端销量将从去年的６００万部
增长到２０００万部。这对中兴是一个机遇。
不过，中兴手机的出货量遭到了同行质
的热销，公司第四季度销售额为５７亿美元，
实现利润１．４２亿美元。不过，摩托罗拉的手
机销量在全球市场占有率则跌至谷底。２００９
年第四季度，其手机出货量为１２００万部，市
年，其董事长侯为贵放出豪言：中兴在未来５
年内，有望成为全球第三大手机厂商。
但对出货量的沉迷并非好事，摩托罗 疑。深圳的一家手机厂商品牌经理向《ＩＴ时
代周刊》透露，中兴的３Ｇ终端主要靠数据卡
在支撑，手机出货量并没有他们对外宣称的
那么大，从２００９年国内市场的３Ｇ手机销售
情况来看，排在前３位的是三星、诺基亚与
宇龙酷派，它们大约占了６０％的市场份额。
而ｉＳｕｐｐｌｉ的调研显示，
拉、索尼爱立信就在这上面吃过苦头。不扭
转目前这种错误观念，注重深耕品牌，中兴
手机很难走得更远。
占率为３．７％，降至历史新低。根据此前各季
度数据统计，摩托罗拉全年手机总销量约为
５５１０万部，占全球手机市场份额约为４．９％。
２００６年第四季度巅峰时期，摩托罗拉
手机发货量达到了创纪录的６５７０万部，占
全球市场份额为２３．３％，稳居第二，仅次于
诺基亚。２００７年第一季度，摩托罗拉出现亏
损，公司开始作出一些列战略调整，包括淡
出低端手机市场，更换部门主帅。这让摩托
中兴式“大跃进”
在全球移动通信大会上，中兴
一
口气展示了５款Ａｎｄｒｏｉｄ手机。 中兴２００９年的手机出货量
“虽然去年全球通信行业经历了金
融风暴的冲击，但中兴手机和３Ｇ
为３６５０万部。从出货量来
看，中兴虽为国内市场老大，
上网卡保持了高增长。”中兴通讯
副总裁熊辉透露，２００８年中兴手机
出货大约４０００万部，２００９年，中兴
在欧洲和国内的手机市场取得了
重大突破，预计２０１０年手机出货量
有望达到８０００万部。
但与它自身宣传的６０１７万
部，却有巨大的差距。以ＴＤ
为例，中兴的地位很不稳定，
起伏较大，已由最初的市场
老大，到现在被三星、宇龙酷
派、天语挤出三强。
中兴手机在出货量上，
甚至会遭到苹果ｉＰｈｏｎｅ的
威胁。ＩＤＣ发布的报告显示，
苹果ｉＰｈｏｎｅ去年的出货量
罗拉陷入了困境，市场占有率急转直下，至
今仍未止住下滑。
索尼爱立信也好不到哪里去，２００９年
第四季度，其手机出货量为１４６０万部，虽较
上一季度增长３％，但与２００８年同期相比，
下降４０％。去年，索尼爱立信亏损了８．７８亿
欧元。
据中兴透露，在欧洲市场，包括
沃达丰、Ｏｒａｎｇｅ、西班牙电信、Ｔ—Ｍｏ—
以此来看，２００９年，全球手机市场份
ｂｉｌｅ等在内的主要运营商，均开始定
制集采中兴的手机和数据卡产品。
额，除了诺基亚、三星、ＬＧ位居前三，地位牢
固。而排在第四的索尼爱立信已经不能掉以
５２】ＪＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｊ ２０１０ ３ ２０
轻心。它的对手不仅仅是摩托罗拉，中兴、华
为也对它形成了冲击。
但随着经济回暖，以及战略调整到位，
中国电信、中国移动有多
款深度定制产品上市，力
度之大，前所未有。
３ ８
随普通信行业的发
展．智能手机将套越采越
普厦．根据高盛分析报告
显示．２０１０年智能手机
将呈现３８％的增长
的手机产品供应商。但不容置疑的是，无论
是技术积累还是品牌感知度等方面，中兴与
洋品牌都存在不少差距。
中兴手机今天的市场份额，是靠低价取
得的。沃达丰和澳州电信等国际巨头，虽然
开始销售中兴手机，但这些运营商贴的是它
们的品牌。这说明，中兴这个品牌还未走出
在沉寂了一两年后，摩托罗拉与索尼爱立信
又开始发力了。在２０１０年全球移动大会上，
索尼爱立信也不甘
示弱，今年悉数推出了
Ｘ１０、Ｘ１０ Ｍｉｎｉ、Ｘｌ０ Ｍｉｎｉ
索尼爱立信和摩托罗拉都发布自己的新产
品，并制定了２０１０年宏伟的战略目标。摩托
罗拉表示，２０１０年将把重点放在基于Ａｎ—
Ｐｒｏ、Ｖｉｖａｚ Ｐｒｏ等多款手机。在今年的移动大
会上，索爱展出了首款采用Ａｎｄｒｏｉｄ系统的
去，企图与摩托罗拉、索尼爱立信等洋巨头
ｄｒｏｉｄ平台手机的开发，计划在２０１０年至少
Ｘｐｅｉｆａ Ｘ１０，这被认为是其进军Ａｎｄｒｏｉｄ系 相提并论，还为时过早。
推出２０款智能手机。在欧洲等市场，摩托罗 统的第一步。 即便如侯为贵所言，中兴手机未来５年
拉则在实施各种促销活动。
索尼爱立信首席执行官博尔特・诺德博
内要跻身全球手机３强，但不见得就是好
去年年底，摩托罗拉推出ＤＥＸＴ和 格认为，制造业的复苏，取决于良好的产品 事。摩托罗拉就毁在太过追求出货量上，它
Ｍｉｌｅｓｔｏｎｅ两款手机。前者为摩托罗拉首款 以及与合作伙伴的密切关系。他称：“在过
曾想把诺基亚拉下马。同样值得中兴通讯借
Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机，市场反响不错，被认为是 去，我们没有与其他公司形成合作关系。 鉴的还有索尼爱立信，它从诞生那天起，就
摩托罗拉挽回市场的希望。摩托罗拉副总裁 ２０１０年，公司将专注于推出组合型产品，并
发誓要挤进３强。事实上，它也离３强很近，
约翰・格杰德，最近更是频繁往返中国，不到
以客户需求为导向。”据悉，索尼爱立信今年
但对量的沉迷，却让它在品牌建设以及对行
两个月就３次来华参加摩托罗拉手机新品 将会缩减产品线，提升产品的竞争力。
业趋势的把握上落后对手。
发布会，可见他对这一全球最具活力的移动
市场寄予厚望。在格杰德看来，公司基于
差距尚在
中兴等国产手机厂商对出货量的追求，
无可厚非。但若一味沉迷于出货量、盲目自
Ａｎｄｒｏｉｄ平台的“后空翻”ＭＥ６００手机的发
从手机行业的领军者，到现在苦苦挣
娱，就会与摩托罗拉、索尼爱立信以及一些早
布，将牢牢抓住注重时尚的高端用户。
扎，摩托罗拉与索尼爱立信的沉沦，可谓“冰
期不错的国产手机一样，走上一条不归路。
据了解，“后空翻”手机获得了ＣＥＳ最佳
冻三尺，非一日之寒”。它们要完成救赎，彻
与中兴不同，另一家国产手机厂商华为
手机大奖，率先选择在中国市场发布，将预
底复苏，不是几款明星产品就可以奏效的，
表现却低调很多。华为终端公司总裁陶景文
装包括人人网、开心网、５１．ｃｏｍ等本地化 而是一项系统工程。品牌的重建，消费者观 表示，“终端行业变化非常快，华为的发展方
ＳＮＳ应用，而低于４０００元的价格，也对用 念的改变，都非一日之功。这对中国手机厂
向，不是要体现在全球排第几位，我希望十年、
户有很大吸引力。以“后空翻”开打智能手机 商是个难得的追赶机遇。 二十年之后，华为终端还能活下来，能在一个
市场，将是品牌崛起的一个好机会，也彰显 记者了解到，截至２００９年底，中兴已与 规模上活下来，因为赢利对我们更重要。”
了摩托罗拉的创新能力，是２００７年以来几
全球前１Ｏ大运营商中的８家建立了良好的 而华为品牌部人士也对《ＩＴ时代周刊》
年沉淀的一次喷发。而目前，摩托罗拉还与 合作关系。在英国，中兴是所有一线运营商 表示，“帮助客户成功是华为的目标，相比出
货量，我们更关注用户对产品的体验。”
据陶景文介绍，华为从２００３年开始进
入终端市场，终端部门共有６０００多人，２００８
年销售额为４０亿美元，２００９年为５０亿美元
左右，预计今年的营收目标是６０亿美元。而
华为总裁任正非透露，华为２００９年终端出
货量６５００万部，其中手机３０００万部，数据
卡３５００万部。
目前，终端业务已占华为总体营收比重
的２０％。但在华为看来还有很大成长空间，
现在智能手机的价格仍然偏高，这是一个很
大的突破口。华为首席策略官郭平指出，激
活３Ｇ潜在用户的关键，是提供１５０美元左
右并具有ｉＰｈｏｎｅ功能的智能手机。这是用户
期盼的，也是其他手机厂商不愿见到的。圃
责编：徐上峰 美编：圆萍校对：麦笃方
２０１０ ３ ２０Ｉ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｊ５３
2024年3月23日发(作者：蒯飞雪)
中兴声称要在未来５年跻身全球手机３强。但这不见得是好事。摩托罗
达２５１０万部，同比增加８２％。去年第四季度
当季ｉＰｈｏｎｅ出货量达８７０万
拉就毁在太过追求出货量上，索尼爱立信从诞生那天起，就发誓要挤进３强。
增长尤为明显，
事实证明，对量的沉迷，却让它们在品牌建设及行业趋势的把握上落后对手
部，同比增加９７．７％。苹果ｉＰｈｏｎｅ今年的出货
量，预计将达４５００万部，与２００９年相比翻
中兴手机向洋品牌宣战
沉迷出货量蕴藏无穷后息
《ｌＴ时代周刊》记者／杜 舟（发自深圳）
番。
另外，智能手机厂商ＲＩＭ，截至２００９年
１１月２８日的２０１０财年第三季度财报显
示，当季创纪录地售出了超过１０００万部黑
莓，收人为３９．２亿美元，收入、利润及用户数
均实现了超越预期的增长。随着个人用户市
场开拓力度加大，ＲＩＭ市场前景将更加广阔。
抛开品质不说，中兴在出货量上，并未
５０ 到可以沾沾自喜的时候。有行业分析人士指
三 借制造成本优势，中国手机在印度
去年，中兴Ｘ７６０在欧洲市场出货量超过１
０ 等新兴市场，受到了当地消费者的
一一 ＿。．青睐。与此同时
摩托罗拉和索尼爱
，
万部，这一成绩让一线品牌也颇感惊讶。
“下一步中兴的重点是突破北美市场，
北美市场占全球市场份额大约２０％，市场规
模接近２６０亿美元，也是全球最大的单一手
出，中兴作为上市公司，一直在制造话题，以
提振资本市场。在他看来，中兴手机出货量
数据“涉嫌造假”，６０００万部的出货量，有可 立信等洋品牌，在这些市场的份额却在萎缩。
今年２月１６日，中兴通讯副总裁熊辉
能是整个中兴终端的出货量，而手机仅是终
端的一个部分，其他还包括上网卡等。 在２０１０年巴塞罗那全球移动通信大会上透
露，“２００９年，中兴手机出货量达到６０１７万
部，手机出货量已经逼近全球第五。”而据国
外调研公司的数据显示，中兴手机去年的出
机市场”，熊辉表示，美国市场以运营商定制
为主，这是“中兴的强项”。
另外，得益于国内３Ｇ牌照发放的拉动，
中兴的ＴＤ手机和ＣＤＭＡ手机出货在国内
洋品牌自我救赎
从２００８年开始，摩托罗拉、索尼爱立信
就陷入了“冬季”，至今依然没有解冻。
摩托罗拉２００９年第四季度财报显示，
得益于成本削减措施以及Ａｎｄｒｏｉｄ平台手机
货量仅为３０００多万部，差距甚大。
手机巨头摩托罗拉、索尼爱立信的失策，
给了中兴等国产手机厂商绝佳的追赶机会。
中兴早就表现出强大的野心，早在去年上半
均保持领先。中兴引用调研机构的数据显
示，２００９年，中兴ＴＤ终端发货量超过３００
万部，是２００８年的１０倍之多。ｉＳｕｐｐｌｉ预计，
２０１０年ＴＤ终端销量将从去年的６００万部
增长到２０００万部。这对中兴是一个机遇。
不过，中兴手机的出货量遭到了同行质
的热销，公司第四季度销售额为５７亿美元，
实现利润１．４２亿美元。不过，摩托罗拉的手
机销量在全球市场占有率则跌至谷底。２００９
年第四季度，其手机出货量为１２００万部，市
年，其董事长侯为贵放出豪言：中兴在未来５
年内，有望成为全球第三大手机厂商。
但对出货量的沉迷并非好事，摩托罗 疑。深圳的一家手机厂商品牌经理向《ＩＴ时
代周刊》透露，中兴的３Ｇ终端主要靠数据卡
在支撑，手机出货量并没有他们对外宣称的
那么大，从２００９年国内市场的３Ｇ手机销售
情况来看，排在前３位的是三星、诺基亚与
宇龙酷派，它们大约占了６０％的市场份额。
而ｉＳｕｐｐｌｉ的调研显示，
拉、索尼爱立信就在这上面吃过苦头。不扭
转目前这种错误观念，注重深耕品牌，中兴
手机很难走得更远。
占率为３．７％，降至历史新低。根据此前各季
度数据统计，摩托罗拉全年手机总销量约为
５５１０万部，占全球手机市场份额约为４．９％。
２００６年第四季度巅峰时期，摩托罗拉
手机发货量达到了创纪录的６５７０万部，占
全球市场份额为２３．３％，稳居第二，仅次于
诺基亚。２００７年第一季度，摩托罗拉出现亏
损，公司开始作出一些列战略调整，包括淡
出低端手机市场，更换部门主帅。这让摩托
中兴式“大跃进”
在全球移动通信大会上，中兴
一
口气展示了５款Ａｎｄｒｏｉｄ手机。 中兴２００９年的手机出货量
“虽然去年全球通信行业经历了金
融风暴的冲击，但中兴手机和３Ｇ
为３６５０万部。从出货量来
看，中兴虽为国内市场老大，
上网卡保持了高增长。”中兴通讯
副总裁熊辉透露，２００８年中兴手机
出货大约４０００万部，２００９年，中兴
在欧洲和国内的手机市场取得了
重大突破，预计２０１０年手机出货量
有望达到８０００万部。
但与它自身宣传的６０１７万
部，却有巨大的差距。以ＴＤ
为例，中兴的地位很不稳定，
起伏较大，已由最初的市场
老大，到现在被三星、宇龙酷
派、天语挤出三强。
中兴手机在出货量上，
甚至会遭到苹果ｉＰｈｏｎｅ的
威胁。ＩＤＣ发布的报告显示，
苹果ｉＰｈｏｎｅ去年的出货量
罗拉陷入了困境，市场占有率急转直下，至
今仍未止住下滑。
索尼爱立信也好不到哪里去，２００９年
第四季度，其手机出货量为１４６０万部，虽较
上一季度增长３％，但与２００８年同期相比，
下降４０％。去年，索尼爱立信亏损了８．７８亿
欧元。
据中兴透露，在欧洲市场，包括
沃达丰、Ｏｒａｎｇｅ、西班牙电信、Ｔ—Ｍｏ—
以此来看，２００９年，全球手机市场份
ｂｉｌｅ等在内的主要运营商，均开始定
制集采中兴的手机和数据卡产品。
额，除了诺基亚、三星、ＬＧ位居前三，地位牢
固。而排在第四的索尼爱立信已经不能掉以
５２】ＪＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｊ ２０１０ ３ ２０
轻心。它的对手不仅仅是摩托罗拉，中兴、华
为也对它形成了冲击。
但随着经济回暖，以及战略调整到位，
中国电信、中国移动有多
款深度定制产品上市，力
度之大，前所未有。
３ ８
随普通信行业的发
展．智能手机将套越采越
普厦．根据高盛分析报告
显示．２０１０年智能手机
将呈现３８％的增长
的手机产品供应商。但不容置疑的是，无论
是技术积累还是品牌感知度等方面，中兴与
洋品牌都存在不少差距。
中兴手机今天的市场份额，是靠低价取
得的。沃达丰和澳州电信等国际巨头，虽然
开始销售中兴手机，但这些运营商贴的是它
们的品牌。这说明，中兴这个品牌还未走出
在沉寂了一两年后，摩托罗拉与索尼爱立信
又开始发力了。在２０１０年全球移动大会上，
索尼爱立信也不甘
示弱，今年悉数推出了
Ｘ１０、Ｘ１０ Ｍｉｎｉ、Ｘｌ０ Ｍｉｎｉ
索尼爱立信和摩托罗拉都发布自己的新产
品，并制定了２０１０年宏伟的战略目标。摩托
罗拉表示，２０１０年将把重点放在基于Ａｎ—
Ｐｒｏ、Ｖｉｖａｚ Ｐｒｏ等多款手机。在今年的移动大
会上，索爱展出了首款采用Ａｎｄｒｏｉｄ系统的
去，企图与摩托罗拉、索尼爱立信等洋巨头
ｄｒｏｉｄ平台手机的开发，计划在２０１０年至少
Ｘｐｅｉｆａ Ｘ１０，这被认为是其进军Ａｎｄｒｏｉｄ系 相提并论，还为时过早。
推出２０款智能手机。在欧洲等市场，摩托罗 统的第一步。 即便如侯为贵所言，中兴手机未来５年
拉则在实施各种促销活动。
索尼爱立信首席执行官博尔特・诺德博
内要跻身全球手机３强，但不见得就是好
去年年底，摩托罗拉推出ＤＥＸＴ和 格认为，制造业的复苏，取决于良好的产品 事。摩托罗拉就毁在太过追求出货量上，它
Ｍｉｌｅｓｔｏｎｅ两款手机。前者为摩托罗拉首款 以及与合作伙伴的密切关系。他称：“在过
曾想把诺基亚拉下马。同样值得中兴通讯借
Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机，市场反响不错，被认为是 去，我们没有与其他公司形成合作关系。 鉴的还有索尼爱立信，它从诞生那天起，就
摩托罗拉挽回市场的希望。摩托罗拉副总裁 ２０１０年，公司将专注于推出组合型产品，并
发誓要挤进３强。事实上，它也离３强很近，
约翰・格杰德，最近更是频繁往返中国，不到
以客户需求为导向。”据悉，索尼爱立信今年
但对量的沉迷，却让它在品牌建设以及对行
两个月就３次来华参加摩托罗拉手机新品 将会缩减产品线，提升产品的竞争力。
业趋势的把握上落后对手。
发布会，可见他对这一全球最具活力的移动
市场寄予厚望。在格杰德看来，公司基于
差距尚在
中兴等国产手机厂商对出货量的追求，
无可厚非。但若一味沉迷于出货量、盲目自
Ａｎｄｒｏｉｄ平台的“后空翻”ＭＥ６００手机的发
从手机行业的领军者，到现在苦苦挣
娱，就会与摩托罗拉、索尼爱立信以及一些早
布，将牢牢抓住注重时尚的高端用户。
扎，摩托罗拉与索尼爱立信的沉沦，可谓“冰
期不错的国产手机一样，走上一条不归路。
据了解，“后空翻”手机获得了ＣＥＳ最佳
冻三尺，非一日之寒”。它们要完成救赎，彻
与中兴不同，另一家国产手机厂商华为
手机大奖，率先选择在中国市场发布，将预
底复苏，不是几款明星产品就可以奏效的，
表现却低调很多。华为终端公司总裁陶景文
装包括人人网、开心网、５１．ｃｏｍ等本地化 而是一项系统工程。品牌的重建，消费者观 表示，“终端行业变化非常快，华为的发展方
ＳＮＳ应用，而低于４０００元的价格，也对用 念的改变，都非一日之功。这对中国手机厂
向，不是要体现在全球排第几位，我希望十年、
户有很大吸引力。以“后空翻”开打智能手机 商是个难得的追赶机遇。 二十年之后，华为终端还能活下来，能在一个
市场，将是品牌崛起的一个好机会，也彰显 记者了解到，截至２００９年底，中兴已与 规模上活下来，因为赢利对我们更重要。”
了摩托罗拉的创新能力，是２００７年以来几
全球前１Ｏ大运营商中的８家建立了良好的 而华为品牌部人士也对《ＩＴ时代周刊》
年沉淀的一次喷发。而目前，摩托罗拉还与 合作关系。在英国，中兴是所有一线运营商 表示，“帮助客户成功是华为的目标，相比出
货量，我们更关注用户对产品的体验。”
据陶景文介绍，华为从２００３年开始进
入终端市场，终端部门共有６０００多人，２００８
年销售额为４０亿美元，２００９年为５０亿美元
左右，预计今年的营收目标是６０亿美元。而
华为总裁任正非透露，华为２００９年终端出
货量６５００万部，其中手机３０００万部，数据
卡３５００万部。
目前，终端业务已占华为总体营收比重
的２０％。但在华为看来还有很大成长空间，
现在智能手机的价格仍然偏高，这是一个很
大的突破口。华为首席策略官郭平指出，激
活３Ｇ潜在用户的关键，是提供１５０美元左
右并具有ｉＰｈｏｎｅ功能的智能手机。这是用户
期盼的，也是其他手机厂商不愿见到的。圃
责编：徐上峰 美编：圆萍校对：麦笃方
２０１０ ３ ２０Ｉ ＩＴ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｊ５３