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市场营销基础与实务七、摩托罗拉V系列手机的产品策略

IT圈 admin 30浏览 0评论

2024年3月24日发(作者:达凝蝶)

七、摩托罗拉V系列手机的产品策略

摩托罗拉的两款手机V997和V7077进入市场的四年多历程表明了公司所采取的产品策略特点。

公司推出V997手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位,西门

子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。V997手机是1999年春天向中国市场推出的,

其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特点在当时市场上是绝无仅有的,再加上摩托罗拉先进

的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌受到市场青睐。当时的市场定价是13000元左右。新产品的在推出

过程中也产生了一系列问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。通过努力,产品各方面情况渐

趋稳定,并且增加了“中文输入”和“录音”功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢

迎。此时,其市场价位也降到了7000~7000元。

与此同时,摩托罗拉也在发展另一款手机:V7077,完全基于V997设计出来的,除了具有V997的一

切功能之外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特

色。

风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司的新产品的推出,V997/V7077系列手机开始逐渐离

开高端位置,其市场价格都降到了4000元以下。同时,WAP上网的狂热逐渐冷却,V7077的价格也只比

同期的V997高出不到1000元。价格的降低有效地刺激了市场,这两款手机的市场需求量大大提高。从2000

年第三季度起,这两款手机成为摩托罗拉的主打产品。

然而,伴随着V997/V7077需求的大幅上升,又产生了一系列质量问题。在全国很多地方,消费者发

现手机有倒屏、显示不全或黑屏的现象。由于问题的突发性和数量较大、地域较广,而公司的售后服务没有

跟进,致使福建、浙江、四川和贵州等地的消费者拒绝购买V997/V7077手机,这两款手机遭受了沉重打

击。后来,公司紧急召回有问题的手机,并向消费者真诚道歉。经过努力,及时纠正产品本身缆线上的设计

缺陷,终于挽回了市场,V997/V7077系列手机市场第一的位置又失而复得。此时的产品价位已经降至2000

到2700元,这个大众化的价位再度刺激了消费需求,使得产品的市场需求旺盛。

市场竞争加剧,两款手机定位于中低档,价位稳定在1500~1700元。由于这两款手机工艺已经成熟、

质量和服务稳定,手机轻巧、功能齐全等多方面的特点使得这一系列手机依然深受消费者的喜爱,在市场上

仍然占有比较重要的地位。

但是,手机市场竞争异常激烈,该系列手机不断降价,2002年2月,在天津V997的市场定价约为1700

元,到了10月,已经降至1300元。同时,手机市场已开始向3G发展,新的GPRS和CDMA取代GSM

是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的V997/V7077系列手机相对来说也进入了产品的衰退阶段,一

年多的时间以后便淡出了市场。

(资料来源:《市场营销经典案例与解读》,叶生洪等主编,暨南大学出版社,2006年9月第1版。)

【分析讨论】

1.V997/V7077系列手机的市场寿命达到四年多的时间,试分析其产品生命周期。

2.公司针对V997手机在产品生命周期的各阶段分别采取了哪些不同的营销策略?试分析评价这些策

略。

【分析提示】

产品生命周期各阶段;产品生命周期各阶段的营销策略(完整的产品市场寿命周期一般经历四个阶段:

投入期、成长期、成熟期、衰退期。V988、V8088系列手机在其四年的市场寿命中经历了上述完整的四个

阶段。在产品市场寿命周期的不同阶段,企业采取的市场营销策略是有明显差异的。在投入期,营销策略讲

究一个“快”;在成长期,营销策略讲究一个“长”;在成熟期,营销策略讲究一个“改”;在衰退期,营销

策略讲究一个“换”。)

2024年3月24日发(作者:达凝蝶)

七、摩托罗拉V系列手机的产品策略

摩托罗拉的两款手机V997和V7077进入市场的四年多历程表明了公司所采取的产品策略特点。

公司推出V997手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位,西门

子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。V997手机是1999年春天向中国市场推出的,

其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特点在当时市场上是绝无仅有的,再加上摩托罗拉先进

的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌受到市场青睐。当时的市场定价是13000元左右。新产品的在推出

过程中也产生了一系列问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。通过努力,产品各方面情况渐

趋稳定,并且增加了“中文输入”和“录音”功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢

迎。此时,其市场价位也降到了7000~7000元。

与此同时,摩托罗拉也在发展另一款手机:V7077,完全基于V997设计出来的,除了具有V997的一

切功能之外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特

色。

风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司的新产品的推出,V997/V7077系列手机开始逐渐离

开高端位置,其市场价格都降到了4000元以下。同时,WAP上网的狂热逐渐冷却,V7077的价格也只比

同期的V997高出不到1000元。价格的降低有效地刺激了市场,这两款手机的市场需求量大大提高。从2000

年第三季度起,这两款手机成为摩托罗拉的主打产品。

然而,伴随着V997/V7077需求的大幅上升,又产生了一系列质量问题。在全国很多地方,消费者发

现手机有倒屏、显示不全或黑屏的现象。由于问题的突发性和数量较大、地域较广,而公司的售后服务没有

跟进,致使福建、浙江、四川和贵州等地的消费者拒绝购买V997/V7077手机,这两款手机遭受了沉重打

击。后来,公司紧急召回有问题的手机,并向消费者真诚道歉。经过努力,及时纠正产品本身缆线上的设计

缺陷,终于挽回了市场,V997/V7077系列手机市场第一的位置又失而复得。此时的产品价位已经降至2000

到2700元,这个大众化的价位再度刺激了消费需求,使得产品的市场需求旺盛。

市场竞争加剧,两款手机定位于中低档,价位稳定在1500~1700元。由于这两款手机工艺已经成熟、

质量和服务稳定,手机轻巧、功能齐全等多方面的特点使得这一系列手机依然深受消费者的喜爱,在市场上

仍然占有比较重要的地位。

但是,手机市场竞争异常激烈,该系列手机不断降价,2002年2月,在天津V997的市场定价约为1700

元,到了10月,已经降至1300元。同时,手机市场已开始向3G发展,新的GPRS和CDMA取代GSM

是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的V997/V7077系列手机相对来说也进入了产品的衰退阶段,一

年多的时间以后便淡出了市场。

(资料来源:《市场营销经典案例与解读》,叶生洪等主编,暨南大学出版社,2006年9月第1版。)

【分析讨论】

1.V997/V7077系列手机的市场寿命达到四年多的时间,试分析其产品生命周期。

2.公司针对V997手机在产品生命周期的各阶段分别采取了哪些不同的营销策略?试分析评价这些策

略。

【分析提示】

产品生命周期各阶段;产品生命周期各阶段的营销策略(完整的产品市场寿命周期一般经历四个阶段:

投入期、成长期、成熟期、衰退期。V988、V8088系列手机在其四年的市场寿命中经历了上述完整的四个

阶段。在产品市场寿命周期的不同阶段,企业采取的市场营销策略是有明显差异的。在投入期,营销策略讲

究一个“快”;在成长期,营销策略讲究一个“长”;在成熟期,营销策略讲究一个“改”;在衰退期,营销

策略讲究一个“换”。)

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