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苹果转型四步曲

IT圈 admin 29浏览 0评论

2024年3月26日发(作者:止婉)

“苹果”转型四步曲

苹果公司,原名苹果电脑公司,成立于1976年4月1日,是一家美国的跨国公司,主要经营消费电子产品

以及与之相关的软件产品。苹果开发销售一系列个人电脑、媒体播放器、电脑软件和电脑周边设备;同时

现在苹果已经涉足一些新兴领域,如:iPhone, Apple TV。苹果还经营了一家网上商店用来销售其软硬件

产品,此外,苹果公司还经营一个名为“iTunes Store”的网络商店用来下载音乐、有声读物、游戏、视频、

电视和电影。直到2007年1月9日,在公司成立30多年之后,公司名字去掉了“电脑”两个字,这个曾

经的电脑产品公司,现在提供更多的电子消费娱乐产品了,也可以说这是公司战略转型与重新定位的一个

重要信号。

2000年股市泡沫,公司出现亏损高达10亿美元,然而就靠着该公司时任CEO乔布斯,带领着苹果的

三次转型,使这家处于危难中的企业,化险为夷,成功地成为全球市值第一的科技公司。

第一步

推出IPOd ,进入电子消费品市场

2000年股市泡沫,公司出现亏损高达10亿美元,乔布斯回归,但并不是说,乔布斯重出江湖就很成功,

第一季度,他虽然回来了,但是公司仍然亏损,当他刚刚出来时,主推的一款平板电脑遭遇销售滑铁卢。

当时全球的大电脑公司的个人电脑业务都在追求标准化、大工业生产、规模效应,但是苹果走的是与

全球背道而驰的个性设计之路。

“我们不要去问消费者需要什么,我们要去创造消费者需要但表达不出来的需求。即生产消费者明天

需要的产品。”乔布斯说。

MP3播放器并非苹果首创,当时市场上已经有了,但是销量极低。因为sony公司的walkman随身听非

常的流行,人们认为没有比随身听更方便的了,但是,乔布斯并不这么认为,他却认为MP3播放器将是未

来的潮流。

也许是乔布斯的后起使他更成功,这样就不用为开发市场做过多的工作了,甚至可以认为市场已经处

于成熟的饥饿状态。

第二步:

从产品制造商涉水内容制造商

2003年4月苹果推出了itunes在线音乐商店,每首音乐99美分。

买音乐版权的时机非常好,当时网络盗版下载极其盛行,给传统唱片公司带来致命冲击,正在寻求出

路,而乔布斯的出现给他们解了燃眉之急,可以说他们是无本万利。

那么乔布斯是如何解决盗版盛行的问题的呢,毕竟盗版是免费的,在这方面苹果是毫无竞争力的?

体验,近乎完美的体验。动动鼠标即可解决,即可找到你想要的任何喜欢的音乐。结果,短短8周时

间,就有超过500万次的下载量,一年之后卖出了,难以臵信的8500万首歌曲,占据正版市场70%。

此外,想逛itunes音乐商店,就必须拥有iPod,这就是捆绑销售的绝佳案例

2004年iPod全球销量45亿美元。

第三步:

涉足手机通讯领域

转型之时,手机市场已经是一片红海,由著名品牌三星、诺基亚、索尼、索爱、摩托罗拉等等,新的

老的财大气粗的都在这搅浑水。

iPhone软件平台app store软件商店,不过,仅仅是一个平台,软件全部由个人提供,苹果与软件发布

者利益分成。iPhone只装几款必备软件,其他由用户个人自己下载。想从平台下载软件,必须是iPhone手

机。

6天卖出100万部。

之后乔布斯又推出平板电脑Ipad,一天卖了30万台。苹果电脑改名为苹果之后,就摆脱了电脑的局限

性,就有了更加广阔的空间可以进军。

第四部:

苹果的“大片”玩法

在一切都风生水起之时,正是好莱坞“大片”式的玩法成就了苹果。

如今的苹果,显然走的不是一条路。在iPhone4还未横空出世时,“档期”就公布出来了。未来每年

的6月,还将是iPhone5或是iPhone6“大片”上映的时间。无论是“果粉”还是普通消费者,长期的等待

和长长的队伍之下所隐藏的购买冲动,似乎比偶尔一次的消费冲动大得多。iPhone4上市前后,广告铺设的

焦点只有iPhone4,大中小城市店面里卖也是iPhone4。那么,老版的iphone在哪里?停产了,断货了。1

代iPhone早在2008年6月就已经全面停产,2代iPhone3g也已经停产退市,iPhone的机器库存期一般不会

超过2个月。并不是将1代iPhone贱卖为1000元,将2代iPhone折价为2000。就像好莱坞大片一样,电

影发行之前玩命打广告,电影发行也就两个月,电影档期一过,你很难再看到这个片子。

2010财年苹果销售收入652亿美元,猛增52%;全年净利猛增70%,达到了140亿美元。该利润规模

比苹果iPhone发布前公司近40年历史(1968年创立)的所有利润总和还多。苹果创造的总收入绝大多数

归功于硬件销售的成功。再由此延伸,手机、平板电脑、操作系统乃至APPStore自成一体,开放和盈利都

更容易实现,也确保了一定的稳定性,苹果的App Store在2010年占据了行业总销售额的82.7%,收入接近

20亿美元。

2024年3月26日发(作者:止婉)

“苹果”转型四步曲

苹果公司,原名苹果电脑公司,成立于1976年4月1日,是一家美国的跨国公司,主要经营消费电子产品

以及与之相关的软件产品。苹果开发销售一系列个人电脑、媒体播放器、电脑软件和电脑周边设备;同时

现在苹果已经涉足一些新兴领域,如:iPhone, Apple TV。苹果还经营了一家网上商店用来销售其软硬件

产品,此外,苹果公司还经营一个名为“iTunes Store”的网络商店用来下载音乐、有声读物、游戏、视频、

电视和电影。直到2007年1月9日,在公司成立30多年之后,公司名字去掉了“电脑”两个字,这个曾

经的电脑产品公司,现在提供更多的电子消费娱乐产品了,也可以说这是公司战略转型与重新定位的一个

重要信号。

2000年股市泡沫,公司出现亏损高达10亿美元,然而就靠着该公司时任CEO乔布斯,带领着苹果的

三次转型,使这家处于危难中的企业,化险为夷,成功地成为全球市值第一的科技公司。

第一步

推出IPOd ,进入电子消费品市场

2000年股市泡沫,公司出现亏损高达10亿美元,乔布斯回归,但并不是说,乔布斯重出江湖就很成功,

第一季度,他虽然回来了,但是公司仍然亏损,当他刚刚出来时,主推的一款平板电脑遭遇销售滑铁卢。

当时全球的大电脑公司的个人电脑业务都在追求标准化、大工业生产、规模效应,但是苹果走的是与

全球背道而驰的个性设计之路。

“我们不要去问消费者需要什么,我们要去创造消费者需要但表达不出来的需求。即生产消费者明天

需要的产品。”乔布斯说。

MP3播放器并非苹果首创,当时市场上已经有了,但是销量极低。因为sony公司的walkman随身听非

常的流行,人们认为没有比随身听更方便的了,但是,乔布斯并不这么认为,他却认为MP3播放器将是未

来的潮流。

也许是乔布斯的后起使他更成功,这样就不用为开发市场做过多的工作了,甚至可以认为市场已经处

于成熟的饥饿状态。

第二步:

从产品制造商涉水内容制造商

2003年4月苹果推出了itunes在线音乐商店,每首音乐99美分。

买音乐版权的时机非常好,当时网络盗版下载极其盛行,给传统唱片公司带来致命冲击,正在寻求出

路,而乔布斯的出现给他们解了燃眉之急,可以说他们是无本万利。

那么乔布斯是如何解决盗版盛行的问题的呢,毕竟盗版是免费的,在这方面苹果是毫无竞争力的?

体验,近乎完美的体验。动动鼠标即可解决,即可找到你想要的任何喜欢的音乐。结果,短短8周时

间,就有超过500万次的下载量,一年之后卖出了,难以臵信的8500万首歌曲,占据正版市场70%。

此外,想逛itunes音乐商店,就必须拥有iPod,这就是捆绑销售的绝佳案例

2004年iPod全球销量45亿美元。

第三步:

涉足手机通讯领域

转型之时,手机市场已经是一片红海,由著名品牌三星、诺基亚、索尼、索爱、摩托罗拉等等,新的

老的财大气粗的都在这搅浑水。

iPhone软件平台app store软件商店,不过,仅仅是一个平台,软件全部由个人提供,苹果与软件发布

者利益分成。iPhone只装几款必备软件,其他由用户个人自己下载。想从平台下载软件,必须是iPhone手

机。

6天卖出100万部。

之后乔布斯又推出平板电脑Ipad,一天卖了30万台。苹果电脑改名为苹果之后,就摆脱了电脑的局限

性,就有了更加广阔的空间可以进军。

第四部:

苹果的“大片”玩法

在一切都风生水起之时,正是好莱坞“大片”式的玩法成就了苹果。

如今的苹果,显然走的不是一条路。在iPhone4还未横空出世时,“档期”就公布出来了。未来每年

的6月,还将是iPhone5或是iPhone6“大片”上映的时间。无论是“果粉”还是普通消费者,长期的等待

和长长的队伍之下所隐藏的购买冲动,似乎比偶尔一次的消费冲动大得多。iPhone4上市前后,广告铺设的

焦点只有iPhone4,大中小城市店面里卖也是iPhone4。那么,老版的iphone在哪里?停产了,断货了。1

代iPhone早在2008年6月就已经全面停产,2代iPhone3g也已经停产退市,iPhone的机器库存期一般不会

超过2个月。并不是将1代iPhone贱卖为1000元,将2代iPhone折价为2000。就像好莱坞大片一样,电

影发行之前玩命打广告,电影发行也就两个月,电影档期一过,你很难再看到这个片子。

2010财年苹果销售收入652亿美元,猛增52%;全年净利猛增70%,达到了140亿美元。该利润规模

比苹果iPhone发布前公司近40年历史(1968年创立)的所有利润总和还多。苹果创造的总收入绝大多数

归功于硬件销售的成功。再由此延伸,手机、平板电脑、操作系统乃至APPStore自成一体,开放和盈利都

更容易实现,也确保了一定的稳定性,苹果的App Store在2010年占据了行业总销售额的82.7%,收入接近

20亿美元。

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