2024年3月28日发(作者：杨海逸)
2022创业项目构思基本思路大全
对于年轻人创业，一个好的创业项目是很重要的，一个好的创业项目可以让创业者的
创业阻碍少很多，更加容易成功，想要一个好的创业项目想要经过创业项目构思，下面由
小编与大家分享2022创业项目构思基本思路大全，希望你们喜欢!欢迎阅读!
创业项目构思基本思路
可能很多人第一时间就会想到丁香园，作为一个有着近20年历史的医疗专业论坛，
丁香园把自己定位为中国领先的医疗领域连接者，注册医生约在200万左右。根据20_年
数据显示，我国共有医疗卫生从业者1174万左右，其中执业(助理)医生339万、乡村医
生90万，通过这个数量对比，我们可以发现丁香园吸引了大量的医生资源。医生是整个
医疗行业最核心的资源，其重要性自不必说，可是为什么这个拥有庞大医生资源的平台经
过20年的发展，依然没有成为患者治病就医的好工具呢?
我觉得(仅代表个人见解)原因在于丁香园给自己的定位，虽然定位于医疗领域的连接
者，可是连接的双方并不是医患，而是医生与医生，丁香园俨然成了同行交流以及知识更
新的平台。点开丁香园的网站，你会发现版面极多，分类也很复杂，大概浏览下里面的文
章，发现很多是医生之间用药技巧的交流，而且充满了很多专业术语，很难被普通用户认
可，这大概就是为什么普通患者并不太关注这个平台的原因了(如有其它高见，欢迎赐教)。
就知识分享类平台而言，我更偏向于知乎，知乎以问答的方式运营，能确保高质量的
专业回答，是这个社群能一直走下去的原因，而且界面干净整洁，在广告横飞的时代，着
实属于一股难得的清流。所以我就想，有没有可能把知乎的模式引入医患交流中呢?这个
平台面向医患双方，医生可以针对现实生活中遇到的健康问题，分享切实有用的妙方或者
对于健康管理、心理咨询的建议，患者浏览之后感兴趣的会去尝试，如果确实非常有效，
我们引入一套反馈机制，患者可以通过平台打赏文章创作者(原创者)，打赏金额这部分收
入按比例分成三个部分，一部分支付给医生，一部分支撑平台运营，另外一部分放入公益
基金(专项资助疑难杂症攻关或贫穷家庭重症患者)。另外一方面，患者可以悬赏提出关注
问题(可匿名，以保护个人隐私)，由医生回答，获得悬赏者认可的回答可获得奖金，这部
分赏金分配用途同上。运行机制并不是太新颖，很多贴吧、论坛都采用过。最最核心的还
是确保内容的质量，同时通过公益引导这种略带创新的形式引导知识付费。这里面还会涉
及到一个广告问题，毕竟以这种方式运行，盈利很难支撑平台运行下去，广告能不能引入，
我的观点是，不到迫于无奈绝不引入广告，即使最后不得不引入，也必定是通过通过某些
手段鉴别出广告商的提供的产品或服务质量过硬且性价比合理，做不到这两者任何一点，
宁愿平台关闭也不会引入广告。
建立一个在线问诊平台
在线问诊发展的时间并不短，从20_年的寻医问药、20_年的好大夫在线，到20_年的
微医、20_年的春雨医生，再到20_年的平安好医生。在线问诊经历了20_-20_年资本风
口时期的百花齐放、百家争鸣阶段。然而进入到20_年，由于商业模式难以落地，这个曾
经的风口日渐消退，各平台纷纷向线下导流，可依然难以盈利。我认为最主要原因，用互
联网的思维去改造医疗体制，这本身就是一种奢望。数十家企业探讨了数年的在线问诊，
为何没有长足的发展，《重构大健康》一书中总结的非常好，分享给大家，部分摘录如下：
1. 低频需求问题
医疗需求的低频属性是几乎所有创业者都能够意识到的问题，但同时也几乎被所有人
轻视。事实上，医疗需求的低频比我们想象的更严重，而低频问题往往给那些以App为
2024年3月28日发(作者：杨海逸)
2022创业项目构思基本思路大全
对于年轻人创业，一个好的创业项目是很重要的，一个好的创业项目可以让创业者的
创业阻碍少很多，更加容易成功，想要一个好的创业项目想要经过创业项目构思，下面由
小编与大家分享2022创业项目构思基本思路大全，希望你们喜欢!欢迎阅读!
创业项目构思基本思路
可能很多人第一时间就会想到丁香园，作为一个有着近20年历史的医疗专业论坛，
丁香园把自己定位为中国领先的医疗领域连接者，注册医生约在200万左右。根据20_年
数据显示，我国共有医疗卫生从业者1174万左右，其中执业(助理)医生339万、乡村医
生90万，通过这个数量对比，我们可以发现丁香园吸引了大量的医生资源。医生是整个
医疗行业最核心的资源，其重要性自不必说，可是为什么这个拥有庞大医生资源的平台经
过20年的发展，依然没有成为患者治病就医的好工具呢?
我觉得(仅代表个人见解)原因在于丁香园给自己的定位，虽然定位于医疗领域的连接
者，可是连接的双方并不是医患，而是医生与医生，丁香园俨然成了同行交流以及知识更
新的平台。点开丁香园的网站，你会发现版面极多，分类也很复杂，大概浏览下里面的文
章，发现很多是医生之间用药技巧的交流，而且充满了很多专业术语，很难被普通用户认
可，这大概就是为什么普通患者并不太关注这个平台的原因了(如有其它高见，欢迎赐教)。
就知识分享类平台而言，我更偏向于知乎，知乎以问答的方式运营，能确保高质量的
专业回答，是这个社群能一直走下去的原因，而且界面干净整洁，在广告横飞的时代，着
实属于一股难得的清流。所以我就想，有没有可能把知乎的模式引入医患交流中呢?这个
平台面向医患双方，医生可以针对现实生活中遇到的健康问题，分享切实有用的妙方或者
对于健康管理、心理咨询的建议，患者浏览之后感兴趣的会去尝试，如果确实非常有效，
我们引入一套反馈机制，患者可以通过平台打赏文章创作者(原创者)，打赏金额这部分收
入按比例分成三个部分，一部分支付给医生，一部分支撑平台运营，另外一部分放入公益
基金(专项资助疑难杂症攻关或贫穷家庭重症患者)。另外一方面，患者可以悬赏提出关注
问题(可匿名，以保护个人隐私)，由医生回答，获得悬赏者认可的回答可获得奖金，这部
分赏金分配用途同上。运行机制并不是太新颖，很多贴吧、论坛都采用过。最最核心的还
是确保内容的质量，同时通过公益引导这种略带创新的形式引导知识付费。这里面还会涉
及到一个广告问题，毕竟以这种方式运行，盈利很难支撑平台运行下去，广告能不能引入，
我的观点是，不到迫于无奈绝不引入广告，即使最后不得不引入，也必定是通过通过某些
手段鉴别出广告商的提供的产品或服务质量过硬且性价比合理，做不到这两者任何一点，
宁愿平台关闭也不会引入广告。
建立一个在线问诊平台
在线问诊发展的时间并不短，从20_年的寻医问药、20_年的好大夫在线，到20_年的
微医、20_年的春雨医生，再到20_年的平安好医生。在线问诊经历了20_-20_年资本风
口时期的百花齐放、百家争鸣阶段。然而进入到20_年，由于商业模式难以落地，这个曾
经的风口日渐消退，各平台纷纷向线下导流，可依然难以盈利。我认为最主要原因，用互
联网的思维去改造医疗体制，这本身就是一种奢望。数十家企业探讨了数年的在线问诊，
为何没有长足的发展，《重构大健康》一书中总结的非常好，分享给大家，部分摘录如下：
1. 低频需求问题
医疗需求的低频属性是几乎所有创业者都能够意识到的问题，但同时也几乎被所有人
轻视。事实上，医疗需求的低频比我们想象的更严重，而低频问题往往给那些以App为