2024年3月28日发(作者：郜安吉)

EM紧急维修管理

EM是应急维修、紧急维护（ Emergency Maintenance）的缩写，平时生产时间

进行的停机维修都叫EM，理论上我们认为PDM(预测性维护),PM(预防性维

护),CM(维护改良或改良维护)AM（自主维护）等等做好就不应该有 EM的发生,

事实上很多企业的设备开动率达不到100%，都有EM的发生，那么碰到EM 的时

候除了修好设备外，还需要做哪些管理活动呢?本篇来带领大家重新认识EM，及

如何帮助我们设备开动率达到100%，所需要在EM方面进行的设备管理活动。

以笔者工厂的管理策略，<30分钟的EM叫应急维修，≥30分钟的EM叫紧急

维护（可依据自己工厂的具体情况制定）

的特点









发生无计划性:随时可能发生

造成影响大:造成停机停线

对维修人员维修技能水平要求高，能快速的解决问题

对维修工作组织协调能力要求高，会利用资源快速解决问题

的管理目标

很多时候我们只是修理机器，更换更换故障零部件就认为可以了。事实上对于设

备管理来说，只做这些远远不够,EM是

我们来举个例子来帮助大家理解

如果建筑物屋顶的一木头损坏

牢固屋顶只是修理

整修这个木头结构只是遏阻而已

矫正措施是设定一套定期的系统来对所有的种植树木采取诊疗

真正的根本对策是设定一套组织策略来管理对于真正用于建筑物的木材

EM的最终目标是通过分析根本原因，制定实施一系列有效措施和策略，使该故

障（或这一类类似故障）不再发生或有效降低发生频次，这是我们设备管理针对

EM的最终目标

2024年3月28日发(作者：郜安吉)

EM紧急维修管理

EM是应急维修、紧急维护（ Emergency Maintenance）的缩写，平时生产时间

进行的停机维修都叫EM，理论上我们认为PDM(预测性维护),PM(预防性维

护),CM(维护改良或改良维护)AM（自主维护）等等做好就不应该有 EM的发生,

事实上很多企业的设备开动率达不到100%，都有EM的发生，那么碰到EM 的时

候除了修好设备外，还需要做哪些管理活动呢?本篇来带领大家重新认识EM，及

如何帮助我们设备开动率达到100%，所需要在EM方面进行的设备管理活动。

以笔者工厂的管理策略，<30分钟的EM叫应急维修，≥30分钟的EM叫紧急

维护（可依据自己工厂的具体情况制定）

的特点

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发生无计划性:随时可能发生

造成影响大:造成停机停线

对维修人员维修技能水平要求高，能快速的解决问题

对维修工作组织协调能力要求高，会利用资源快速解决问题

的管理目标

很多时候我们只是修理机器，更换更换故障零部件就认为可以了。事实上对于设

备管理来说，只做这些远远不够,EM是

我们来举个例子来帮助大家理解

如果建筑物屋顶的一木头损坏

牢固屋顶只是修理

整修这个木头结构只是遏阻而已

矫正措施是设定一套定期的系统来对所有的种植树木采取诊疗

真正的根本对策是设定一套组织策略来管理对于真正用于建筑物的木材

EM的最终目标是通过分析根本原因，制定实施一系列有效措施和策略，使该故

障（或这一类类似故障）不再发生或有效降低发生频次，这是我们设备管理针对

EM的最终目标