2024年4月1日发(作者：修熠彤)
韩国媒体曾理直气壮地声称iPhone是“韩国手机”，因为韩国大厂生产iPhone最贵、最关键
的零组件，而打不进核心产业链的台商，只能赚辛苦钱。
苹果iPhone和iPad热销，进一步巩固了韩国在世界IT产业的位置。某种程度来说，
iPhone是美国的胜利，也是韩国的胜利。韩国公司生产iPhone上最贵的部分零组件，韩国
《朝鲜日报》在iPhone 4发表后宣称，iPhone应该是“韩国手机”，因为包括屏幕、处理器、
存储器、电池等主要零件均由韩厂提供。
韩国包办苹果主力零组件
在iPhone触控面板最里面，是一块高画质的视网膜显示器（Retina）。这种显示器主要
在LG Display位于韩国龟尾的工厂生产。研究机构iSuppli估算，这块LCD屏幕是iPhone
上最昂贵的零组件，iPhone 4上的LCD屏幕成本约为每个28.5美元。苹果前执行长乔布斯
（Steve Jobs）介绍新款iPhone 4时，盛赞LG的屏幕：“这种显示器可能是做梦也想不到。”
从而使其声名大噪。
当初，乔布斯亲自选定LG的广视角技术（IPS）液晶屏幕，作为iPhone的标准配置。
这是因为这种IPS屏幕和iPhone的触控面板贴合度最好，能达到最佳触控效果。此外，LG
生产的IPS屏幕还具有省电、没有视差的优点，很符合苹果对iPhone设计的要求。
在iPhone 4中，这种被称作Retina的显示器，以极其精细的画质，虏获了无数消费者
的心。这块显示器极其细腻清晰——普通计算机屏幕显示的分辨率仅为72 dpi，而iPhone 4
的分辨率为计算机的3倍多。
iPhone最贵零组件LCD屏幕由韩国LG生产、iPhone 4的A4芯片由韩国三星代工。苹
果曾介绍iPhone 4的续航时间大幅提升，主要归功于三星电子生产的大容量电池，以及积
层陶瓷电容器。iPhone 4所使用的快闪存储器芯片也来自三星电子；iPhone 4还使用由韩
国中小企业生产的零件，包括压敏电阻器和软性电路板等组件。
2010年，仅三星一家公司，就提供苹果价值74.8亿美元的原材料，韩国成为苹果最重
要的零组件采购地之一。值得一提的是，苹果从韩国采购的零组件大部分是高附加价值、不
易替代的组件。
曾经，液晶面板生产企业以追求大尺寸、高世代为趋势，三星、夏普、LG等液晶巨头，
纷纷架设高世代液晶生产线。8代线、10代线，甚至12代线，越大似乎越代表厂商实力。
但近几年在苹果手机、平板计算机大红之后，液晶显示器的竞争焦点已重回中小屏幕，并且
中小屏幕相关的技术竞争也更为集中。
LG屏幕让乔布斯大夸赞
为了确保韩国在显示技术方面的领先，韩国政府也积极参与这一行业。2010年5月，
韩国政府宣布了为期5年的计划，将投资约185亿美元到下一代液晶显示器设备和元件厂
商。
LG和三星在显示技术上的竞争一直很胶着。双方采用不同的技术，也各自培育了自己
的阵营，这种竞争大大推动了韩国显示技术的快速发展。
在LG Display的产品陈列室里，有正在开发着的大量新型显示技术。在这里，LG处处
希望将自己的产品，和采用不同技术规格的三星产品做比较，以凸显自己产品更好的特性。
双方在中小尺寸显示器、3D电视等多方面较劲。 LCD面板大体分为VA（Vertical Alignment）
和IPS（In-Plane Switching），而三星和LG Display各自固守着VA和IPS领域，培育自己
的阵营。VA具有色彩鲜艳、明暗比高的优点，但有残影缺点，相对的IPS视角较广且无残
影，但明暗比则较低。然而苹果引领的触控面板风潮，较能凸显IPS面板的优点，让三星的
VA阵营多少有些失利。
和苹果合作，为LG Display这样的厂商带来源源不断的订单。苹果在2010年初发表iPad
时，乔布斯对LG的IPS屏幕赞不绝口，使LG品牌形象大大提升，致使该公司收到来自各
方的订单，产能常常处于严重供不应求的状态，为此LG Display数次扩充产能。在此之前，
IPS技术一度在业内受到冷落，苹果带动的效应，重新唤起业界对IPS技术的兴趣；LG Display
也藉助于苹果，一举奠定在此一领域的领导地位。
为确保面板的供应，苹果向LG Display支付了巨额订货预付款。外界分析，这笔预付
款将会用来研发新技术，以及扩充产能，确保对苹果的供货。
三星和LG等大集团几乎生产着一切，从产业链最上游到最下游，高度垂直整合，为这
些韩国企业带来了很强的竞争力；在苹果掀起的这场智能型手机风暴中，这种垂直整合的威
力再度显现。
以三星为例，三星最大的优势在于囊括了研发、元件、生产、销售等各个环节，尤其是
三星在整个IT产业的上游关键零组件上的布局，为其在全球产业竞争中奠定有利地位。无
论是快闪存储器、显示器、CPU还是电池，三星都拥有独立的核心技术。正因为三星在这
些生产环节上有着领导地位，使三星能以最大幅度降低元件成本，达成规模效益。
从这个意义上来讲，大多数手机厂商仅仅是充当组装工厂，而三星实现了元件和研发、
组装、销售的全部流程，无疑在整个产业链之中控制了巨大的利润空间。
三星的垂直整合打趴对手
2010年，三星总共对外投资了97亿美元，其中有18亿美元投在逻辑芯片和晶圆代工上。
与此同时，三星宣布在美国德州的奥斯汀市投资36亿美元扩产，为苹果生产处理器。依靠
韩国雄厚的财团支持，三星在一些重大产能投资上屡出大手笔，并对台积电这样的对手构成
严重威胁。
由于三星自己掌握了主要零组件，其手机、平板计算机获得了相当大的成本优势。由于
上下游高度集成，所以三星的产品无论规格、价钱、上市时间都拿捏得恰到好处，因而在市
场上获得了不小的成功。在笔记型计算机业务上，三星除了处理器与操作系统外，包括笔电
所需的面板、存储器、IC元件，一直到机壳、光驱等，几乎全部具备制造能力。
位于东亚地区的日本、韩国和台湾，在半导体、面板、电子元件上形成激烈竞争。随着
2024年4月1日发(作者：修熠彤)
韩国媒体曾理直气壮地声称iPhone是“韩国手机”，因为韩国大厂生产iPhone最贵、最关键
的零组件，而打不进核心产业链的台商，只能赚辛苦钱。
苹果iPhone和iPad热销，进一步巩固了韩国在世界IT产业的位置。某种程度来说，
iPhone是美国的胜利，也是韩国的胜利。韩国公司生产iPhone上最贵的部分零组件，韩国
《朝鲜日报》在iPhone 4发表后宣称，iPhone应该是“韩国手机”，因为包括屏幕、处理器、
存储器、电池等主要零件均由韩厂提供。
韩国包办苹果主力零组件
在iPhone触控面板最里面，是一块高画质的视网膜显示器（Retina）。这种显示器主要
在LG Display位于韩国龟尾的工厂生产。研究机构iSuppli估算，这块LCD屏幕是iPhone
上最昂贵的零组件，iPhone 4上的LCD屏幕成本约为每个28.5美元。苹果前执行长乔布斯
（Steve Jobs）介绍新款iPhone 4时，盛赞LG的屏幕：“这种显示器可能是做梦也想不到。”
从而使其声名大噪。
当初，乔布斯亲自选定LG的广视角技术（IPS）液晶屏幕，作为iPhone的标准配置。
这是因为这种IPS屏幕和iPhone的触控面板贴合度最好，能达到最佳触控效果。此外，LG
生产的IPS屏幕还具有省电、没有视差的优点，很符合苹果对iPhone设计的要求。
在iPhone 4中，这种被称作Retina的显示器，以极其精细的画质，虏获了无数消费者
的心。这块显示器极其细腻清晰——普通计算机屏幕显示的分辨率仅为72 dpi，而iPhone 4
的分辨率为计算机的3倍多。
iPhone最贵零组件LCD屏幕由韩国LG生产、iPhone 4的A4芯片由韩国三星代工。苹
果曾介绍iPhone 4的续航时间大幅提升，主要归功于三星电子生产的大容量电池，以及积
层陶瓷电容器。iPhone 4所使用的快闪存储器芯片也来自三星电子；iPhone 4还使用由韩
国中小企业生产的零件，包括压敏电阻器和软性电路板等组件。
2010年，仅三星一家公司，就提供苹果价值74.8亿美元的原材料，韩国成为苹果最重
要的零组件采购地之一。值得一提的是，苹果从韩国采购的零组件大部分是高附加价值、不
易替代的组件。
曾经，液晶面板生产企业以追求大尺寸、高世代为趋势，三星、夏普、LG等液晶巨头，
纷纷架设高世代液晶生产线。8代线、10代线，甚至12代线，越大似乎越代表厂商实力。
但近几年在苹果手机、平板计算机大红之后，液晶显示器的竞争焦点已重回中小屏幕，并且
中小屏幕相关的技术竞争也更为集中。
LG屏幕让乔布斯大夸赞
为了确保韩国在显示技术方面的领先，韩国政府也积极参与这一行业。2010年5月，
韩国政府宣布了为期5年的计划，将投资约185亿美元到下一代液晶显示器设备和元件厂
商。
LG和三星在显示技术上的竞争一直很胶着。双方采用不同的技术，也各自培育了自己
的阵营，这种竞争大大推动了韩国显示技术的快速发展。
在LG Display的产品陈列室里，有正在开发着的大量新型显示技术。在这里，LG处处
希望将自己的产品，和采用不同技术规格的三星产品做比较，以凸显自己产品更好的特性。
双方在中小尺寸显示器、3D电视等多方面较劲。 LCD面板大体分为VA（Vertical Alignment）
和IPS（In-Plane Switching），而三星和LG Display各自固守着VA和IPS领域，培育自己
的阵营。VA具有色彩鲜艳、明暗比高的优点，但有残影缺点，相对的IPS视角较广且无残
影，但明暗比则较低。然而苹果引领的触控面板风潮，较能凸显IPS面板的优点，让三星的
VA阵营多少有些失利。
和苹果合作，为LG Display这样的厂商带来源源不断的订单。苹果在2010年初发表iPad
时，乔布斯对LG的IPS屏幕赞不绝口，使LG品牌形象大大提升，致使该公司收到来自各
方的订单，产能常常处于严重供不应求的状态，为此LG Display数次扩充产能。在此之前，
IPS技术一度在业内受到冷落，苹果带动的效应，重新唤起业界对IPS技术的兴趣；LG Display
也藉助于苹果，一举奠定在此一领域的领导地位。
为确保面板的供应，苹果向LG Display支付了巨额订货预付款。外界分析，这笔预付
款将会用来研发新技术，以及扩充产能，确保对苹果的供货。
三星和LG等大集团几乎生产着一切，从产业链最上游到最下游，高度垂直整合，为这
些韩国企业带来了很强的竞争力；在苹果掀起的这场智能型手机风暴中，这种垂直整合的威
力再度显现。
以三星为例，三星最大的优势在于囊括了研发、元件、生产、销售等各个环节，尤其是
三星在整个IT产业的上游关键零组件上的布局，为其在全球产业竞争中奠定有利地位。无
论是快闪存储器、显示器、CPU还是电池，三星都拥有独立的核心技术。正因为三星在这
些生产环节上有着领导地位，使三星能以最大幅度降低元件成本，达成规模效益。
从这个意义上来讲，大多数手机厂商仅仅是充当组装工厂，而三星实现了元件和研发、
组装、销售的全部流程，无疑在整个产业链之中控制了巨大的利润空间。
三星的垂直整合打趴对手
2010年，三星总共对外投资了97亿美元，其中有18亿美元投在逻辑芯片和晶圆代工上。
与此同时，三星宣布在美国德州的奥斯汀市投资36亿美元扩产，为苹果生产处理器。依靠
韩国雄厚的财团支持，三星在一些重大产能投资上屡出大手笔，并对台积电这样的对手构成
严重威胁。
由于三星自己掌握了主要零组件，其手机、平板计算机获得了相当大的成本优势。由于
上下游高度集成，所以三星的产品无论规格、价钱、上市时间都拿捏得恰到好处，因而在市
场上获得了不小的成功。在笔记型计算机业务上，三星除了处理器与操作系统外，包括笔电
所需的面板、存储器、IC元件，一直到机壳、光驱等，几乎全部具备制造能力。
位于东亚地区的日本、韩国和台湾，在半导体、面板、电子元件上形成激烈竞争。随着