2024年4月2日发(作者：雍玑)

人评会执行规则

第一条 目的

为使事业部内同仁的考核、晋升、奖惩等评核更为公正客观，特执

行人评会制度。

第二条 适用对象

1、年度考核

适用于依人事章则规定提报之考核人员

2、 主管级人员晋升、真除

适用于课长级（含）以下主管（课长、股长、组长）之晋升、真除

人员

第三条 人评会组成

1、年度考核

由系统主管、系统主管指定之主管及系统人事人员组成，并由系统

人事人员担任承办人。

2、主管级人员晋升

由其直属主管、相关联之部门主管及系统人事人员组成，并由系统

人事人员担任承办人。

第四条 评核流程

对人员之考核、晋升通过集体讨论，综合考虑整体平衡性及相关同

仁主要绩效与工作表现，作出评核决定。评核流程如下：

主管级人员晋升 年度考核

• 提报晋升主管人员名单，并填写• 各单位提报晋升人员名单，并

人事移动单，转系统人事 填写考核表，转系统人事

• 人事汇整名单，并组织召开人评• 人事汇整名单，并组织召开人

会

• 晋升人员经人评会审核讨论

评会

• 晋升人员经人评会审核讨论

• 人事部门汇整晋升人员名单，呈• 人事部门汇整考核晋升人员名

权责主管核准

第五条 考核结果

人事部门公布评鉴结果，并将晋升通知书及人事令发至晋升同仁之

直属主管，由其转发至本人。

单，呈权责主管核准

第六条 实施与修订

本规则经董事会核准后发布实施，修订时亦同。

2024年4月2日发(作者：雍玑)

人评会执行规则

第一条 目的

为使事业部内同仁的考核、晋升、奖惩等评核更为公正客观，特执

行人评会制度。

第二条 适用对象

1、年度考核

适用于依人事章则规定提报之考核人员

2、 主管级人员晋升、真除

适用于课长级（含）以下主管（课长、股长、组长）之晋升、真除

人员

第三条 人评会组成

1、年度考核

由系统主管、系统主管指定之主管及系统人事人员组成，并由系统

人事人员担任承办人。

2、主管级人员晋升

由其直属主管、相关联之部门主管及系统人事人员组成，并由系统

人事人员担任承办人。

第四条 评核流程

对人员之考核、晋升通过集体讨论，综合考虑整体平衡性及相关同

仁主要绩效与工作表现，作出评核决定。评核流程如下：

主管级人员晋升 年度考核

• 提报晋升主管人员名单，并填写• 各单位提报晋升人员名单，并

人事移动单，转系统人事 填写考核表，转系统人事

• 人事汇整名单，并组织召开人评• 人事汇整名单，并组织召开人

会

• 晋升人员经人评会审核讨论

评会

• 晋升人员经人评会审核讨论

• 人事部门汇整晋升人员名单，呈• 人事部门汇整考核晋升人员名

权责主管核准

第五条 考核结果

人事部门公布评鉴结果，并将晋升通知书及人事令发至晋升同仁之

直属主管，由其转发至本人。

单，呈权责主管核准

第六条 实施与修订

本规则经董事会核准后发布实施，修订时亦同。