2024年4月2日发(作者：崇梓榆)
《项目管理在管理实践中的应用》试题库
一、单项选择题
1.下列选项中，哪项不属于团队组建的原则（C）
A.认同原则
B.匹配原则
C.交付原则
D.互补原则
2.从活动排序到资源估算，再到时间估算，最后是进度安排，
这个顺序是基于WBS的什么编制思路来进行的？（B）
A.基于WBS的资源计划编制思路
B.基于WBS的进度计划编制思路
C.基于WBS的预算编制思路
3.针对那些工作意愿高，工作能力又强的员工我们应该采取怎
样的管理策略？（D）
A.激励
B.辅导
C.监督
D.授权
4.下列选项中，不属于项目风险识别方法的是（B）
A.专家判断法
B.全程监控
C.头脑风暴法
D.历史经验教训总结
5.项目启动前要做的工作，下面哪种说法不正确（C）
A.需要确认是否有充分的理由来启动这项工作
B.需要确认项目可行性
C.需要明确项目的目标和交付成果
D.需要识别项目的干系人
E.需要与干系人就详细的工作内容达成一致
6.以下说法不正确的是（E）
A.项目章程是对项目各种重要因素的总概说明
B.项目章程是我们的书面共识
C.项目章程是项目经理的授权文件
D.项目章程需要获得组织的批准和签发
E.项目章程产生了，并不意味着项目就正式立项
7.组建团队三原则是（D）
A.合作、认同、互利
B.认同、互利、匹配
C.合作、互补、共赢
D.认同、互补、匹配
8.项目共有干系人不包括（D）
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.品控部
9.对于权力低而利益程度高的干系人，我们要采取的策略是
（B）
2024年4月2日发(作者：崇梓榆)
《项目管理在管理实践中的应用》试题库
一、单项选择题
1.下列选项中，哪项不属于团队组建的原则（C）
A.认同原则
B.匹配原则
C.交付原则
D.互补原则
2.从活动排序到资源估算，再到时间估算，最后是进度安排，
这个顺序是基于WBS的什么编制思路来进行的？（B）
A.基于WBS的资源计划编制思路
B.基于WBS的进度计划编制思路
C.基于WBS的预算编制思路
3.针对那些工作意愿高，工作能力又强的员工我们应该采取怎
样的管理策略？（D）
A.激励
B.辅导
C.监督
D.授权
4.下列选项中，不属于项目风险识别方法的是（B）
A.专家判断法
B.全程监控
C.头脑风暴法
D.历史经验教训总结
5.项目启动前要做的工作，下面哪种说法不正确（C）
A.需要确认是否有充分的理由来启动这项工作
B.需要确认项目可行性
C.需要明确项目的目标和交付成果
D.需要识别项目的干系人
E.需要与干系人就详细的工作内容达成一致
6.以下说法不正确的是（E）
A.项目章程是对项目各种重要因素的总概说明
B.项目章程是我们的书面共识
C.项目章程是项目经理的授权文件
D.项目章程需要获得组织的批准和签发
E.项目章程产生了，并不意味着项目就正式立项
7.组建团队三原则是（D）
A.合作、认同、互利
B.认同、互利、匹配
C.合作、互补、共赢
D.认同、互补、匹配
8.项目共有干系人不包括（D）
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.品控部
9.对于权力低而利益程度高的干系人，我们要采取的策略是
（B）