2024年4月3日发(作者：章佳香天)
黄章：如果可以选择，我不想做大股东，太累
黄章曾被认为是中国最接近“乔布斯式的人物”，神机魅族M8堪比iPhone，一度国内手机市场只有三款手机，iPhone、魅
族、国产山寨机。过往16年，仰仗魅族“三剑客”，黄章在半山腰的别墅里过着半隐居的日子，而如今魅族正处于命运的十字
路口，“魅族”三剑客全部出走，专卖店大批撤退，魅族的裁员仍在继续，一人黄章还能拯救魅族吗？
白永祥、李楠、杨颜被外界称为魅族
“三剑客”。
白永祥是魅族创始人之一，早在2003
年，白永祥便成为黄章的左膀右臂，二人合
力之下，3年时间带领魅族MP3业务从籍籍
无名，做到行业老大。此后魅族从MP3业
务转战智能手机业务，也一直由白永祥负
责公司日常管理工作。
杨颜也是较早加入魅族的元老之一，
曾主导设计魅族神机M8的UI设计而深得
056
世纪人物
黄章赏识，他对魅族最大的贡献，就是搭
建起魅族独树一帜的Flyme系统。
黄章过去多年“隐居”幕后，也是多仰
仗魅族“三剑客”对公司日常的管理。而魅
族爆发过数次危机，也都由人事而起。
魅族最早的人事动荡是在2014年，负
责Flyme业务的副总裁、UI设计总监马麟
带着一部分总监和高级经理跳槽乐视，当
时仅UI部门就有10多位骨干离职，软件部
门一个星期就都走光了。
当时白永祥、李楠、杨颜齐聚黄章家
里，剖析了公司的内忧外患，邀请黄章出
山，他们从晚上6点一直聊到第二天凌晨6
点。2014年的春节，魅族的高管都没有过
好，每天都在打电话，接电话。黄章也接连
不断收到坏消息，杨颜告诉黄章，“天都变
了，早就不是你熟悉和能掌控的世界了”。
后来黄章坐不住了，2014年大年初九
便出现在珠海魅族大厦5层会议室，当时有
200多名员工参加了这场会议。两个小时的
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Peak
巅峰·商界
本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司
谈话里，黄章做了三个决定，扩大产品线、
引入外部投资、拿出20%的个人股份启动
员工持股计划。
拿出股份是黄章在最绝望时做出的决
定，在此之前是无法想象的。自2003年黄
章创立魅族，到2014年的11年间，黄章都
死死守住魅族的绝对控制权，并且极度排
斥投行，认为“那些都是投机分子”。
期间雷军试图通过天使投资人的身
份，收购魅族30%的股权，但黄章则希望雷
军做CEO，高薪分红没问题，股份免谈。雷
军劝黄章要给高管股份，否则很容易被挖
走，黄章则回答“他被挖走我自己能干”。
此后雷军还向黄章引荐过谷歌中国工程研
究院副院长林斌，建议黄章以5%的股份吸
引林斌加盟，但也被黄章拒绝了。
拿出20%股权对黄章来说并不容易，
尽管如此，外界却一直认为魅族仅是家家
族企业。黄章的亲戚分布在财务、物流、
行政、后勤甚至在食堂任职。“商业人物”
通过天眼查发现，魅族公司8位高管中，
除了黄章本人之外，还有其他两位“黄
氏”家族成员，一位是黄章弟弟，负责供
应链的黄质潘，一位是黄章姐姐，主管财
务的黄小琴。
据魅族内部员工透露，魅族与员工的
股权激励协议几经变动，最后股权变成了
“收益权”，且由黄氏家族代持。从2014年
以后，黄章几乎每年上演一次“回归”戏
码，魅族“三剑客”的身份也几经更迭。
黄章回归之初，外界有对黄章与白永
祥发生“宫斗”的猜想。白永祥的职务从
CEO，变成高级副总裁，又变成总裁。在
2018年的人事调整中，彻底没有了白永祥
的名字。
杨颜也曾被屡次传出离职的消息，开
始时黄章在魅族论坛回应，“做我的私人
助理去了”。到2018年年底，杨颜在朋友圈
公布自己已经离职的消息。
如今伴随李楠的离开，正式标志魅族
“三剑客”时代的彻底结束。
黄章30岁开始创业，让魅族从众多山
寨手机中脱颖而出。他的经典之作是M8，
通过拟物化的界面，以及借鉴苹果手机
的互动性，成为当时国产智能手机中的机
皇，两个月销量超过10万部。沙特王子都
被圈粉。曾有一位山东粉丝，辗转4个省，
倒3趟火车，只为买3台M8。
雷军也是魅族M8的粉丝。那是2010
年，黄章和雷军关系最密切的时候。雷军
投资魅族不成，但这并没有影响他与黄章
的关系。雷军在微博盛赞魅族是“国内少
有的用心做事情的公司”，黄章在魅族论
坛回应网友称，“我和雷军是好朋友。”
据小米联合创始人王川回忆，当年黄
章把手机的经验倾囊相授，雷军则把软
件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄
章，甚至一度愿意为魅族押上全部身家。
在这样的信任下，黄章还将M9UI交互文档
都发给雷军请他一起探讨。
2010年12月两人却“化友为敌”，黄章
在魅族论坛上发言称，“MIUI是雷军投资
的公司，我得知这些后有些后悔之前毫无
保留地和雷军交流我们公司的一起，就连
M9UI交互文档都发给他请他一起探讨。我
觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要
在论坛发MIUI的话题。”
面对小米的崛起，黄章的话越来越难
听，评价雷军，“我不怕他，只是恶心他。”
并称小米是一家“没有底线的公司。”
魅族和小米差距是在2014年被彻底拉
开的。那一年魅族一改往日低调，开始频
频出手，小米凭借饥饿营销名噪一时。到
了年底，小米出货量达到6100万部，魅族
出货量只有1000万部左右。彼时小米的估
值已经达到450亿美元，魅族却只有200亿
人民币。
这两年，手机行业洗牌期的洪流之
下，魅族的日子越来越不好过。根据赛诺
发布的数据，魅族去年的出货量只有948万
台，同比大跌46%。而小米手机销量也出
现低迷，风头正被华为碾压。
一直以来，魅族代表黄章，黄章代表
魅族，黄章的天花板即是魅族的天花板。
魅族内部不断出现人事动荡，黄章本人也
露出疲态。两个月之前，魅族拿到珠海市
国资体系基金入股，注资后黄章仍然是魅
族第一大股东，但他说，“如果可以选择，
我不想做大股东，太累”。
魅族正走在命运的十字路口。恰逢行
业洗牌期，巨头林立，不知道市场是否能
允许魅族小众地活着。
（ 来源：商业人物 作者：安美宣）
责任编辑/吴艳平
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世纪人物
057
2024年4月3日发(作者：章佳香天)
黄章：如果可以选择，我不想做大股东，太累
黄章曾被认为是中国最接近“乔布斯式的人物”，神机魅族M8堪比iPhone，一度国内手机市场只有三款手机，iPhone、魅
族、国产山寨机。过往16年，仰仗魅族“三剑客”，黄章在半山腰的别墅里过着半隐居的日子，而如今魅族正处于命运的十字
路口，“魅族”三剑客全部出走，专卖店大批撤退，魅族的裁员仍在继续，一人黄章还能拯救魅族吗？
白永祥、李楠、杨颜被外界称为魅族
“三剑客”。
白永祥是魅族创始人之一，早在2003
年，白永祥便成为黄章的左膀右臂，二人合
力之下，3年时间带领魅族MP3业务从籍籍
无名，做到行业老大。此后魅族从MP3业
务转战智能手机业务，也一直由白永祥负
责公司日常管理工作。
杨颜也是较早加入魅族的元老之一，
曾主导设计魅族神机M8的UI设计而深得
056
世纪人物
黄章赏识，他对魅族最大的贡献，就是搭
建起魅族独树一帜的Flyme系统。
黄章过去多年“隐居”幕后，也是多仰
仗魅族“三剑客”对公司日常的管理。而魅
族爆发过数次危机，也都由人事而起。
魅族最早的人事动荡是在2014年，负
责Flyme业务的副总裁、UI设计总监马麟
带着一部分总监和高级经理跳槽乐视，当
时仅UI部门就有10多位骨干离职，软件部
门一个星期就都走光了。
当时白永祥、李楠、杨颜齐聚黄章家
里，剖析了公司的内忧外患，邀请黄章出
山，他们从晚上6点一直聊到第二天凌晨6
点。2014年的春节，魅族的高管都没有过
好，每天都在打电话，接电话。黄章也接连
不断收到坏消息，杨颜告诉黄章，“天都变
了，早就不是你熟悉和能掌控的世界了”。
后来黄章坐不住了，2014年大年初九
便出现在珠海魅族大厦5层会议室，当时有
200多名员工参加了这场会议。两个小时的
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Peak
巅峰·商界
本栏目冠名：北京风云人物文化传媒有限公司
谈话里，黄章做了三个决定，扩大产品线、
引入外部投资、拿出20%的个人股份启动
员工持股计划。
拿出股份是黄章在最绝望时做出的决
定，在此之前是无法想象的。自2003年黄
章创立魅族，到2014年的11年间，黄章都
死死守住魅族的绝对控制权，并且极度排
斥投行，认为“那些都是投机分子”。
期间雷军试图通过天使投资人的身
份，收购魅族30%的股权，但黄章则希望雷
军做CEO，高薪分红没问题，股份免谈。雷
军劝黄章要给高管股份，否则很容易被挖
走，黄章则回答“他被挖走我自己能干”。
此后雷军还向黄章引荐过谷歌中国工程研
究院副院长林斌，建议黄章以5%的股份吸
引林斌加盟，但也被黄章拒绝了。
拿出20%股权对黄章来说并不容易，
尽管如此，外界却一直认为魅族仅是家家
族企业。黄章的亲戚分布在财务、物流、
行政、后勤甚至在食堂任职。“商业人物”
通过天眼查发现，魅族公司8位高管中，
除了黄章本人之外，还有其他两位“黄
氏”家族成员，一位是黄章弟弟，负责供
应链的黄质潘，一位是黄章姐姐，主管财
务的黄小琴。
据魅族内部员工透露，魅族与员工的
股权激励协议几经变动，最后股权变成了
“收益权”，且由黄氏家族代持。从2014年
以后，黄章几乎每年上演一次“回归”戏
码，魅族“三剑客”的身份也几经更迭。
黄章回归之初，外界有对黄章与白永
祥发生“宫斗”的猜想。白永祥的职务从
CEO，变成高级副总裁，又变成总裁。在
2018年的人事调整中，彻底没有了白永祥
的名字。
杨颜也曾被屡次传出离职的消息，开
始时黄章在魅族论坛回应，“做我的私人
助理去了”。到2018年年底，杨颜在朋友圈
公布自己已经离职的消息。
如今伴随李楠的离开，正式标志魅族
“三剑客”时代的彻底结束。
黄章30岁开始创业，让魅族从众多山
寨手机中脱颖而出。他的经典之作是M8，
通过拟物化的界面，以及借鉴苹果手机
的互动性，成为当时国产智能手机中的机
皇，两个月销量超过10万部。沙特王子都
被圈粉。曾有一位山东粉丝，辗转4个省，
倒3趟火车，只为买3台M8。
雷军也是魅族M8的粉丝。那是2010
年，黄章和雷军关系最密切的时候。雷军
投资魅族不成，但这并没有影响他与黄章
的关系。雷军在微博盛赞魅族是“国内少
有的用心做事情的公司”，黄章在魅族论
坛回应网友称，“我和雷军是好朋友。”
据小米联合创始人王川回忆，当年黄
章把手机的经验倾囊相授，雷军则把软
件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄
章，甚至一度愿意为魅族押上全部身家。
在这样的信任下，黄章还将M9UI交互文档
都发给雷军请他一起探讨。
2010年12月两人却“化友为敌”，黄章
在魅族论坛上发言称，“MIUI是雷军投资
的公司，我得知这些后有些后悔之前毫无
保留地和雷军交流我们公司的一起，就连
M9UI交互文档都发给他请他一起探讨。我
觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要
在论坛发MIUI的话题。”
面对小米的崛起，黄章的话越来越难
听，评价雷军，“我不怕他，只是恶心他。”
并称小米是一家“没有底线的公司。”
魅族和小米差距是在2014年被彻底拉
开的。那一年魅族一改往日低调，开始频
频出手，小米凭借饥饿营销名噪一时。到
了年底，小米出货量达到6100万部，魅族
出货量只有1000万部左右。彼时小米的估
值已经达到450亿美元，魅族却只有200亿
人民币。
这两年，手机行业洗牌期的洪流之
下，魅族的日子越来越不好过。根据赛诺
发布的数据，魅族去年的出货量只有948万
台，同比大跌46%。而小米手机销量也出
现低迷，风头正被华为碾压。
一直以来，魅族代表黄章，黄章代表
魅族，黄章的天花板即是魅族的天花板。
魅族内部不断出现人事动荡，黄章本人也
露出疲态。两个月之前，魅族拿到珠海市
国资体系基金入股，注资后黄章仍然是魅
族第一大股东，但他说，“如果可以选择，
我不想做大股东，太累”。
魅族正走在命运的十字路口。恰逢行
业洗牌期，巨头林立，不知道市场是否能
允许魅族小众地活着。
（ 来源：商业人物 作者：安美宣）
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