2024年4月4日发(作者：席希蓉)

Ｆ蠲　

粉一，还是完一　ｒＬ　１

２１世纪的第一个十年即将过去．２０１０注定是不平凡的一年・这一年我们看到了诺基亚的衰落、Ｐａｌｍ的陨灭・智能操　

作系统的争斗、移动互联网的开花．３Ｇ在中国的萌芽与生长ｔ还有许许多多有心无力的无奈。　

十个词无法涵盖这一切．但却可以一窥这一年的气象ｔ它可能不是最精确的・但肯定是最精彩的１　

全颠覆了这一形象，甚至出现了一机难求和黄　

用ｉＰｈｏｎｅ　４。并向目标客户群短信告知；②设立　

牛排队的壮观景象。不过．这并没让联通快乐　

起来。因为其中大部分ｉＰｈｏｎｅ　４在入手后都进　

行了机卡分离——ｉＰｈｏｎｅ　４留下．合约卡转手　

ｉＰｈｏｎｅ专区和客服专席，详细介绍ｉＰｈｏｎｅ的相关　

使用，要做得比联通还要精致；（耍）音Ｉ５分－－＿级　

城市也向客户推出“预存话费送ｉＰｈｏｒ＇￣４”。　

联通怒了，　“一个艰难的决定”由此诞　

卖掉。其实用户看重的只有ｉＰｈｏｎｅ　４，合约套　

餐神马的都是浮云。　“ｉＰｈｏｎｅ装上移动卡，无　

疑当今一大傻”，这是湖南联通的创作！　

颤抖的远不止联通，另一家移动大佬也　

９月２５日上午９时。联通版ｉＰｈｏｎｅ４正式开　

售。据中国联通官方统计。截至当日晚零时，　

ｉＰｈｏｎｅ　４合约计划预约用户数就已经突破了２０　

万。而在开售首日便已有超过４万名用户办理　

了合约入网手续。　

生——联通于１２月１日推出新的合约协议，一　

旦用户机卡分离，将冻结话费和手机。当然官　

方的说辞是打击黄牛党，保护用户利益，工信　

部对此“笑而不语”。　

ｉＰｈｏｎｅ　４只是缩影，整个２０１　０年，　“贴　

在“心惊肉跳”。中国移动集团公司高管在内　

部讲话中对省公司高管发出警示“我有一种职　

业的敏感，越来越感觉到高端的人士都是用　

ｉＰｈｏｎｅ，而且更糟糕的是，ｉＰｈｏｎｅ用户从中国　

移动的卡为主变成了以联通的卡为主。这个是　

非常非常巨大的挑战。”　

心”的运营商们都在为用户忙活．砍电缆、堵　

基站、砸摊位、抢地盘、水军……也只有在国　

内才能看到如此精彩的演出。一纸协议、一小　

撮“临时工”的恶搞能否挽回用户的忠诚度，　

这实在是一个很难解的题。希望即将来临的　

２０１　１年，诸公可以宽以待人，用服务、品质，　

而不是无问道来俘获用户的心。　

２Ｏ０９年联通与苹果签约以来，ｉＰｈｏｎｅ　

３ＧＳ在中国销售一直不瘟不火，Ｗｉ—Ｆｌ的阉割　

和高额的合约套餐造成乏人问津，与在美国和　

韩国的排队购买场景恍如隔世。ｉＰｈｏｎｅ　４则完　

为了应对联通ｉＰｈｏｎｅ　４的猛烈冲击，移动迅　

速采取了挽留客户的一系列举措：①向市场推　

出剪卡服务，让用户可以在不转网的情况下使　

手面前，免费其实是被逼的ｉ接下来的几个　

月都是坏消息，Ｓｙｍｂｉａｎ份额节节败退，传　

说中的机皇诺基亚Ｎ８从３月等到１０月才正式　

中收回Ｓｙｍｂｉａｎ的控制权。这意味Ｓｙｍｂｉａｎ　

开源策略全面失败。关于ＭｅｅＧｏ－￣并没有想　

象中那么顺利，这款与ＪＴ大鳄英特尔的合作　

发布，且问题不断。前ＣＥｏ康培凯终于没能　

等到“复兴之路”，在９月离职．由从微软　

挖过来的史蒂芬・埃洛普接替，紧接着执行　

副总裁范约奇，ＭｅｅＧｏ设备高级副总裁阿　

里・贾克斯也纷纷离诺基亚而去。　

在苹果ｉｏＳ和谷歌Ａｎｄ　ｒｏｉｄ的多重压力　

前，诺基亚表达了自己坚定的立场——死保　

“屋漏偏逢连夜雨”是什么滋味，２０１　０　

年的诺基亚可能最有感触。这一年，诺基亚成　

了媒体口中最常见的词，但并不是赞美。　

整个２０１　Ｏ年，诺基亚仿佛都在焦头烂　

产物原定在今年底会有产品上市，但估计最　

早只有到２Ｏ１　１年一季度才可能看到。　

中国有句俗语叫“宁为鸡头，不为　

凤尾”．相对于如日中天的Ａｎｄ　ｒｏｉｄ，　

Ｓｙｍｂｉａｎ确实显得十分鸡肋。不过诺基亚已　

经不想把自己当成一个－Ｔ－机制造商，它要做　

互联网公司，要像乔布斯那样，可以一年不　

开张，开张吃Ｎ年。所以，它必须拥有自己　

的智能操作系统，自己的开发者，而不是去　

Ｓｙｍｂｉａｎ，力挺ＭｅｅＧｏ。不幸的是．希望借　

助开源来拯救Ｓｙｍｂｉａｎ的诺基亚再次陷入死　

结，盟友三星、索尼爱立信先后弃它而去，　

改投Ａｎｄｒｏｉｄ门下，管理开源的Ｓｙｍｂｉａｎ基金　

会也陷入无事可干的窘局，迫于无奈，诺基　

亚最终宣布在２０１０年１２月从Ｓｙｍｂｉａｎ基金会　

为他人做嫁衣裳。Ｓｙｍｂｉａｎ尽管已经是一件　

破衣裳。但诺基亚的牌子名声在外，缝缝补　

补或许也能很个性。不过是否值得，现在还　

额中。１月，巨资收购开发的Ｏｖｉ　Ｍａｐｓ宣布　

全球免费，在面对Ｇｏｏｇｌｅ　Ｍａｐ这样强劲对　

难以证明。但微软已经懂了！　

１４　

为惠普拓展移动战略创造一个完美的平台，而　

２００８－２０１　２智能系统市场份额趋势　

６０％　

５Ｏ％　

乔恩・罗宾斯坦（Ｊｏｎ　Ｒｕｂｉｎｓｔｅｉｎ）则表示希望　

通过与惠普的合作能继续领先手机行业。很显　

然，双方都会错了意，这也导致入赘惠普的几　

个月中，不仅发生了大量员工出逃的事件，有　

关ＷｅｂＯＳ的手机也杳无音讯。　

最火爆的还是要算谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ，２０１　Ｏ年　

４０％　

‘－●－，Ｓｙｍｂｉａｎ　

嚣　

第三季度的数据显示。Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机已占　

全球智能手机销售量的２５．５％，而这一切的发　

生只用了两年多的时间。根据ＧＦＫ集团调查数　

据，在亚洲市场，Ａｎｄｒｏｉｄ的市场份额已经超　

越了Ｓｙｍｂｉａｎ。不．￣＿Ａｎｄｒｏｉｄｔｂ＿，正面临版本分裂　

３０％　

Ｖ－・　ｉＰｈｏｎｅ　０Ｓ　

Ｉ　

ａｌＯＪ，Ａｎｄｒｏｉｄ　

２０％　

１０％　

－ｌ●＿＿Ｗｉｎｄｏｗｓ　Ｍｏｂｉｌｅ　

８　≥　—　叠遴　爹　：●　

外的加拿大手机制造商一直因为只为总裁、国　

家政要服务而很少被大众了解，亘古不变的全　

键盘造型、安全的Ｐｕｓｈｍａｉｌ是其鲜明的个性，　

但在２０１０年，它也变了。２０１０￣Ｅ４月，ＲＩＭ从哈　

曼国际工业集团收购了ＱＮＸ：￣ｉＣＸＩ＇＠系统公司，并　

表达了希望在未来的黑莓手机中搭载ＱＮＸ软件　

系统，以摆脱Ａｎｄｒｏｉｄ和ｉｏＳ的纠缠。　

同为老面孔的还有Ｓｙｍｂｉａｎ和Ｐａｌｍ　

的危机，第三方定制ＵＩ、升级速度、兼容性依　

然是２０１０：ｆ￣Ｆ－中最大的阴覆。　

诸如ｂａｄａ、Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ与ＭｅｅＧｏ￣Ｂ还　

０％　

在培育中，跳票Ｎ次的Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ　７终于在　

２０１　０年第一季度，智能手机销量达５４３０　

万部，同比增－－Ｌ￣４８－７％。第二季度再次上升至　

６１６５万部．同比增长５０％。预计２０１０年底，可　

突破１．５亿部。智能手机犹如浪潮般地成为手　

机市场的主流机型。　

在ｉＰｈｏｎｅ之前。世界似乎只有Ｓｙｍｂｉａｎ，　

智能手机也永远都是高端的代名词。然而一夜　

之间它成了时尚，Ａｎｄｒｏｉｄ、ＷｅｂＯＳ、ｂａｄａ、　

ＲＩＭ、Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ、ＭＢｅＧｏ，甚至还有诸　

１Ｏ月发布。一样的硬件配置，相同的面　Ｌ．似乎　

看不到什么新意，目前中文版还无法预知，可　

能是“明年晚些时候”．ＭｅｅＧｏ还在襁褓中．　

ｂａｄａ看起来，Ｉｒ￣，－７－更像Ａｎｄｒ，０ｉｄ的心与ＩｏＳ的脸的　

结合体，至于Ｏｐｈｏｎｅ、ｌｅｐｈｏｎｅ这些Ａｎｄｒｏｉｄ的　

变种只能在国内定制市场可见．供ＹＹ尔！　

乔布斯给了这些智能操作系统拥有者们一　

个信心：只要掌握系统．就会有渊源不断的财　

富。但现实并不是这样．绝大部分用户钱不多，　

人也不傻，更不可能凭着几句超越ｉＰｈ。ｎｅ的誓言　

去为无聊的体验埋单。用户要的是“智能”。不　

是“只能”。　

ＷｅｂＯＳ，这两者都处在份额不断下滑的纠结　

态中。昔日叱咤风云的Ｐａｌｍ最终被惠普以１２　

亿美元收入麾下，惠普副总裁托德・布莱德利　

（Ｔｏｄｄ　Ｂｒａｄｌｅｙ）期望ＰａＩｍ创新的操作系统能　

￣ＤＯｐｈｏｎｅ、ｌｅｐｈｏｎｅ、点心ＯＳ、筋斗云都粉　

墨登场，其中有老面孑Ｌ，也不乏新人。　

老面孔有ＲＩＭ，这位因奥巴马而蜚声海内　

２０１０年３月１Ｏ日，中国移动宣布，其全资　

附属公司广东移动已与浦发银行签订股份认购　

协议。根据协议，广东移动有条件同意以人民　

币３９８｛７￣元收购浦发银行２２亿新股。交易完成　

己的打算，很显然不愿做中国移动的棋子，入　

股一家小银行，绕开金融管制，借道进入支付　

产业确实是绝妙的点子．当然，前提是“钱不　

是问题”。　

州埘　

嚣　堙麓　嚣　磊景蒲＾韫特卡卡肆　密码　”　

后，中国移动将通过全资附属公司广东移动持　

有浦发银行２Ｏ％股权，并成为浦发银行第二大　

股东。１０月１５日，股权交割正式完成。　

２０１０年，中国移动大力推广基于ＲＦＩＤ—　

ＳｌＭ的移动支付方式．然而．金融大鳄银联也　

没有闲着，他们也在鼓捣自己的移动支付标准　

中国移动不是要投资银行业，它是要进入　

手机移动支付。在互联网的影响下，电子商务　

地位日益重要。淘宝商场在１１月１１日一天的光　

ＮＦＣ．凭借满布全国的移动ＰＯＳＪ￣Ｊ卡商户。加　

上政府支持，银联可谓要风得风，并轻而易举　

１＂８获了中国电信和中国联通的心。　

由于ＲＦＩＤ—ＳｌＭ支付技术需要庞大的终端　

更新，加上中国人民银行的介入，１　１月初。　

三家电信运营商就“手机支付标准”达威共　

识。共同发展基于１３．５６ＭＨｚ的ＮＦＣ手机支付　

棍节促销活动中突破了９亿的营业额。这个交　

易金额是整个香港一天的零售总额，而支付则　

是决定电子商务的命脉之一。支付宝作为最成　

功的第三方支付业务，在传统互联网已经取得　

绝对的成果。当移动互联网兴起，手机支付将　

技术标准。不过中国移动表示并不会放弃基于　

２　４ＧＨｚ的ＲＦＩＤ—ＳＩＭ标准，他们仍然希望以其　

凭借微支付、随时支付、信用支付等优势掀开　

支付行业新的里程碑。　

然而支付涉及到金融领域，受到国家相关　

金融法规的限制。不仅是阿里巴巴，非金融行　

庞大的用户群来带动该项标准的实际使用，只　

不过．基于２．４ＧＨｚ的手机支付业务将用于企　

业用户。　

业的电信运营商同样无法涉足，中国银联有自　手机支付是桶金，用户出金，运营商出桶１　

１５　

Ｆ盈　

８月３０日，该公司用户已经突破３Ｏ０万。目　

前Ｆｏｕ　ｒｓｑｕａｒｅ呈现出的发展曲线，比当年的　

Ｔｗｉｔｔｅｒ还要快。　

生的一项服务。　

２０１Ｏ年．ＬＢＳ业务受到越来越广泛的关　

注。中国市场也出现大量的模仿者，贝多网、　

玩转四方、街旁、拉手网、多乐趣、冒泡、邻　

讯、开开等都已推出ＬＢＳ产品，在移动地理位　

置服务（ＬＢＳ）领域上演了一出“百团大战”。盛　

大１　１月正式推出切客网站，域名ｑｉｅｋｅ　ＣＯｉｑ３，是　

ｃｈｅｃｋ—ｉｎ的音译，意味着盛大也正式介入ＬＢＳ　

业务领域。　

ＬＢＳ在＝７－机上的兴起就如同微博在互联网　

的遍地开花一样，不过新浪能够成功是因为那　

利用Ｆ０ｕｒｓｑｕａｒｅ服务，手机用户可“检　

入”（ｃｈｅｃｋ—ｉｎ）某个地点，该地点可为全球　

任何城市的一家饭店、好友家庭居住地或一家　

商店等等。检入过程非常迅速。用户完成检　

入过程后，Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ将根据用户检入时的位　

置，告知用户该地点附近的其他信息。用户分　

享地理位置信息越多。各商家对自己潜在客户　

的了解程度也就越高。前不久Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ针对　

地区商家推出了顾客购物习惯分析工具，以便　

于商家查看消费者每日出行和购物习惯。　

这个称为“检入”的服务，正是基于ＬＢＳ　

２００９年３月Ｆｏｕ　ｒｓｑｕａｒｅ在美国上线，六　

个月之后进行了第一轮天使融资。到２０１０年　

４月，Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ的用户突破１ＯＯ万，２０１０年　

定位（Ｌｏｃａｔｉｏｎ　Ｂａｓｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅ）的业务。ＬＢＳ　

个“模仿新浪的山寨”不存在，是因为微博已　

经成为投资人眼中的金矿，而ＬＢＳ目前依然处　

于概念阶段，单纯的ｃｈｅｃｋ—ｉｎ形式大于意义，　

也还无任何商业模式的服务．一个域名能成为　

新行业的标杆吗？你应该这样来想，在中国．　

这种概念名词还少吗？　

是通过电信移动运营商的无线网络或类Ｉ＂Ｉ￣，，ＧＰＳ　

的系统中获取用户的位置信息，在此基础上衍　

尔滨、上海、江苏南京、浙江杭州、福建厦门、　

山东青岛、湖北武汉、湖南长株潭地区、广东深　

圳、四ＪＩｌ绵阳。　

“三网”是指电信网、计算机网和有线电　

视网。从２０ｏｏ￣－开始。中国就开始传出三网融　

电总局叫停广西电信１４市ＩＰＴＶ业务、２０１０年江　

苏镇江广电投诉电信违规发展ｆＰＴＶ。在南京、　

重庆、太原等地，广电涉猎宽带市场、电信进　

军ｌ　Ｖ市场。　

广电与电信，使用的杀手锏无一例外都是　

价格战．甚至是不正当竞争。据媒体报道，有　

用户家里ＪＰＴ、／线路两次被剪断。而广电的有线　

宽带在电信的垄断优势面前，也变得非常不稳　

定．网络速度和网络质量难以得到保障。　

三网融合创新盈利模式的缺乏，使得现有　

用户是对双方业务领域的蚕食，竞争逐渐恶化　

并陷入价格战。并由价格战引发不正当竞争，　

加剧了电信广电之间的对峙。神仙打架。用户　

遭殃。面对三网融合的大趋势，市场需要的是　

共同做大产业。而不是以损坏用户利益为要挟　

手段的恶意竞争，否则就违背了融合的价值。　

合的建议。然而最牵扯精力的不是技术，而是　

行业问的利益。在三网博弈中，三大运营商管　

控着互联网及无线互联网的管道、广电系统则　

管控有线电视网络及各大电视台的内容资源。　

广电系与电信系在如何达成利益共识上一直无　

法取得进展。最终在国务院的协调下，三网融　

ＶＩｄｅｏＳ　‘　

合终于以试点的形式，有了初步的进展。　

即使有了试点发展的政府文件，台面下　

的竞争依然没有停止。电信凭借宽带优势，对　

０１ｏ￣－６月３０１２Ｅｌ，国务院发文公布了三网融　

合的１２个试点城市：北京、辽宁大连、黑龙江哈　

Ｉｍ场发起猛烈冲击，笨重的广电在电信的　

大举进攻面前显得有些乏力。２０１　０年２月，广　

１１月２２日零时，等待了多年的携号转网工程在海南、天津两　

运营商甚至未推出任何针对转网可能造成的　

用户流失的策略．而转网试运行一周后的　

数据也显示，中国联通携号转入的用户约　

为３０００人次．从联通携号转出的用户数为　

１　０００人左右．基本都是移动和联通用户双　

向流动。电信用户无论转出还是转入人次都　

很少。　

地正式启动。两地手机用户在符合携号转网规定的情况下，移动、　

联通、电信用户无需改变自己的手机号码，即可转向另一家运营　

商。试点方案对转网方式做了限定．海南只能从中国移动转出，为　

单向携号转网；天津可在中国移动和电信、联通之间互转。为保护　

ＴＤ—ＳＣＤＭＡ产业的发展，ＴＤ—ＳＣＤＭＡ用户只能转入，不能转出。　

在抢夺用户竭尽全力的市场环境中，任何的客户流失，都会给　

运营商带来巨大的压力。携号转网牵动运营商的神经。究竟是用户　

从强势运营商流向弱势运营商？还是导致弱者愈弱、强者于强？　

不过畸形的转网策略注定这只是个看起来很美的故事，三大　

“用户就是上帝”在很多情况下会演变　

成成“用户就是‘上的…，这也是无数个　

看起来很美，实施起来却很丑的结局。　

１６　

只有中国移动一家建有此网络。摊上了这么　

一

ＬＴＥ是个什么东西？如果与ＧＳＭ做个类　

别，ＬＴＥ￣！ｇ当于具备ＥＤＧＥ支持的２．７５Ｇ网　

络，所不同的是，ＬＴＥ的目的并不是一味的提　

个前无古人，后不知是否有来者的网络，　

中国移动急需展现它优于ＷＣＤＭＡ和ＣＤＭＡ　

ＥＶ－ＤＯ的优势，然而短期内恐怕很难找到，　

在演进线路上做准备。提前跨入ＬＴＥ显然利　

国也利我。ＴＤ—ＬＴＥ的正式展示在上海世博　

会上．除了在中国馆、信息通信馆、世博中　

高数据传送速率，而是将目前臃肿复杂的移　

动通信网络向简洁高效的基于全ＩＰ分组技术　

的互联网靠拢，打造高效率的无线宽带接入　

网，提高信号覆盖和频谱利用效率，为４Ｇ建　

设扫清道路。　

ＬＴＥ值得期待吗？毫无疑问值得！不过对　

于一脚刚跨入３Ｇ，另一只脚还在２Ｇ的用户，　

ＬＴＥＩ＂以乎还是个传说。从２　７５Ｇ转入３Ｇ，移动　

心等几个重要场馆内实现了ＴＤ—ＬＴＥ网络覆　

盖之外，同时建设一个ＴＤ—ＬＴＥ宏网络。完　

２０１Ｏ年９月，中国移动董事长王建宙在　

达沃斯论坛表示，４Ｇ上网卡很快研制成功，　

目前正在推进手机和手机芯片的研制。而事　

实上，国际电联还在对４Ｇ标准广发英雄帖，　

全覆盖５　２８平方公里的世博园区和穿园而过　

的黄埔江面。演示网数据传输速度下行可达　

１　００Ｍｂｐｓ，上行可达５０Ｍｂｐｓ。　

运营商们曾兴奋地大喊移动宽带时代来临，并　

拼了命的广撒移动上网卡，但不久后就宣布数　

据流量过大，网络承载拥堵，开始对移动宽带　

热衷ＬＴＥ的还有中国电信，上海电信在世博　

园区也建成了全国最大ＬＴＥ实验网，总面积达到　

８　１平方公里，比中国移动的３１３一ＬＴＥ实验网还要　

高出２．７２平方公里，为用户提供基于ＦＤＤ　ＬＴＥ高　

王建宙所说的４Ｇ其实是３Ｇ的长期演进路线　

（ＬＴＥ）。　

接人设置各种限制。ＬＴＥ是好东西。只是希望　

不要再出现这种“逗你玩”的策略，扎实做技　

术，认真做服务会有那么难吗？　

ＴＤ—ＳＣＤＭＡ是中国首个受到国际组织　

认可的自主产权３Ｇ标准，尽管在全球范围内　清视频监控、数据传输等应用服务。　

运营商营业厅办理新卡，需提供身份证进行　

实名登记。早在８月下旬，工信部就向各省　

通信管理局及三大运营商下发实施手机实名　

制的正式文件，将分两阶段实施电话用户实　

名制，不仅包括手机用户，也包括小灵通等　

所有电话用户。　

名了，这些东西就可以从我们身边消失。遗　

憾的是。实行实名制几个月来，境况几乎没　

有任何改变，于是，一些有关“实名制并非　

万能药”的言论开始流行。　

来自三大运营商全国各营业厅的消息，　

对于这样一条既不利己，又不利人的规定．运　

第一阶段是从２０１０２１Ｅ９月１日起，全面实　

行新增电话用户实名登记；第二阶段是以电　

话用户实名登记相关法律出台为依据，用三　

年时间做好老用户的补登记工作。　

营商并没有表现出多大的积极性，各营业厅对　

一

张证件可办理的号码数也无限制，部分城市　

甚至高达１　７个。对于之前未登记的预付费用　

户。运营商也未提出强制补登说明，部分运营　

商只是采取了补登实名送话费的优惠，但整体　

反应平淡。既然如此，何必当初呢？　

２０１０年９月１日，备受争议的手机实名制　

正式开始执行。按照要求，消费者前往电信　

实名制的初衷是要对目前泛滥的垃圾短　

信、诈骗及色情信息进行监管，ｆｆ￣－７－只要实　

物联网因温总理２００９年１１月在《让科技　

计划（２ｏ￣ｏ一２０１　２年）；　

９月。江苏首个“物联网水产基地”落户　

宜兴市；　

１０月．北京邮电大学无锡物联网培训基　

地揭牌……　

物联网（Ｔｈｅ　Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　ｏｆ　Ｔｈｉｎｇｓ）通过传　

引领中国可持续发展》中的讲话获得大众认　

知。继而成为新天骄，政府企业均以物联网　

为荣。从２月开始，几乎每月都有关于物联网　

的大事件发生：　

２月。中国移动在无锡市建立物联网研究　

院。在此之前，中国电信已在无锡建立物联　

网基地：　

感器、射频识别、全球定位系统等技术，实　

时采集任何需要监控、连接、互动的物体或　

３月．上海物联网中心在上海嘉定揭牌；　

７月，继中关村物联网产业联盟“呱呱坠地”　

过程．实现对物品和过程的智能化感知、识　

别和管理。又称传感网。关于物联网。更多　

后，北京物联网工程中心揭牌；　

８月。上海浦东新区推进物联网发展行动　

的只是概念，政府的扶持使其成为企业追逐　

的焦点，不过最大的看点只在中国移动。　

（　佃胡智海）固　

１　７　

2024年4月4日发(作者：席希蓉)

Ｆ蠲　

粉一，还是完一　ｒＬ　１

２１世纪的第一个十年即将过去．２０１０注定是不平凡的一年・这一年我们看到了诺基亚的衰落、Ｐａｌｍ的陨灭・智能操　

作系统的争斗、移动互联网的开花．３Ｇ在中国的萌芽与生长ｔ还有许许多多有心无力的无奈。　

十个词无法涵盖这一切．但却可以一窥这一年的气象ｔ它可能不是最精确的・但肯定是最精彩的１　

全颠覆了这一形象，甚至出现了一机难求和黄　

用ｉＰｈｏｎｅ　４。并向目标客户群短信告知；②设立　

牛排队的壮观景象。不过．这并没让联通快乐　

起来。因为其中大部分ｉＰｈｏｎｅ　４在入手后都进　

行了机卡分离——ｉＰｈｏｎｅ　４留下．合约卡转手　

ｉＰｈｏｎｅ专区和客服专席，详细介绍ｉＰｈｏｎｅ的相关　

使用，要做得比联通还要精致；（耍）音Ｉ５分－－＿级　

城市也向客户推出“预存话费送ｉＰｈｏｒ＇￣４”。　

联通怒了，　“一个艰难的决定”由此诞　

卖掉。其实用户看重的只有ｉＰｈｏｎｅ　４，合约套　

餐神马的都是浮云。　“ｉＰｈｏｎｅ装上移动卡，无　

疑当今一大傻”，这是湖南联通的创作！　

颤抖的远不止联通，另一家移动大佬也　

９月２５日上午９时。联通版ｉＰｈｏｎｅ４正式开　

售。据中国联通官方统计。截至当日晚零时，　

ｉＰｈｏｎｅ　４合约计划预约用户数就已经突破了２０　

万。而在开售首日便已有超过４万名用户办理　

了合约入网手续。　

生——联通于１２月１日推出新的合约协议，一　

旦用户机卡分离，将冻结话费和手机。当然官　

方的说辞是打击黄牛党，保护用户利益，工信　

部对此“笑而不语”。　

ｉＰｈｏｎｅ　４只是缩影，整个２０１　０年，　“贴　

在“心惊肉跳”。中国移动集团公司高管在内　

部讲话中对省公司高管发出警示“我有一种职　

业的敏感，越来越感觉到高端的人士都是用　

ｉＰｈｏｎｅ，而且更糟糕的是，ｉＰｈｏｎｅ用户从中国　

移动的卡为主变成了以联通的卡为主。这个是　

非常非常巨大的挑战。”　

心”的运营商们都在为用户忙活．砍电缆、堵　

基站、砸摊位、抢地盘、水军……也只有在国　

内才能看到如此精彩的演出。一纸协议、一小　

撮“临时工”的恶搞能否挽回用户的忠诚度，　

这实在是一个很难解的题。希望即将来临的　

２０１　１年，诸公可以宽以待人，用服务、品质，　

而不是无问道来俘获用户的心。　

２Ｏ０９年联通与苹果签约以来，ｉＰｈｏｎｅ　

３ＧＳ在中国销售一直不瘟不火，Ｗｉ—Ｆｌ的阉割　

和高额的合约套餐造成乏人问津，与在美国和　

韩国的排队购买场景恍如隔世。ｉＰｈｏｎｅ　４则完　

为了应对联通ｉＰｈｏｎｅ　４的猛烈冲击，移动迅　

速采取了挽留客户的一系列举措：①向市场推　

出剪卡服务，让用户可以在不转网的情况下使　

手面前，免费其实是被逼的ｉ接下来的几个　

月都是坏消息，Ｓｙｍｂｉａｎ份额节节败退，传　

说中的机皇诺基亚Ｎ８从３月等到１０月才正式　

中收回Ｓｙｍｂｉａｎ的控制权。这意味Ｓｙｍｂｉａｎ　

开源策略全面失败。关于ＭｅｅＧｏ－￣并没有想　

象中那么顺利，这款与ＪＴ大鳄英特尔的合作　

发布，且问题不断。前ＣＥｏ康培凯终于没能　

等到“复兴之路”，在９月离职．由从微软　

挖过来的史蒂芬・埃洛普接替，紧接着执行　

副总裁范约奇，ＭｅｅＧｏ设备高级副总裁阿　

里・贾克斯也纷纷离诺基亚而去。　

在苹果ｉｏＳ和谷歌Ａｎｄ　ｒｏｉｄ的多重压力　

前，诺基亚表达了自己坚定的立场——死保　

“屋漏偏逢连夜雨”是什么滋味，２０１　０　

年的诺基亚可能最有感触。这一年，诺基亚成　

了媒体口中最常见的词，但并不是赞美。　

整个２０１　Ｏ年，诺基亚仿佛都在焦头烂　

产物原定在今年底会有产品上市，但估计最　

早只有到２Ｏ１　１年一季度才可能看到。　

中国有句俗语叫“宁为鸡头，不为　

凤尾”．相对于如日中天的Ａｎｄ　ｒｏｉｄ，　

Ｓｙｍｂｉａｎ确实显得十分鸡肋。不过诺基亚已　

经不想把自己当成一个－Ｔ－机制造商，它要做　

互联网公司，要像乔布斯那样，可以一年不　

开张，开张吃Ｎ年。所以，它必须拥有自己　

的智能操作系统，自己的开发者，而不是去　

Ｓｙｍｂｉａｎ，力挺ＭｅｅＧｏ。不幸的是．希望借　

助开源来拯救Ｓｙｍｂｉａｎ的诺基亚再次陷入死　

结，盟友三星、索尼爱立信先后弃它而去，　

改投Ａｎｄｒｏｉｄ门下，管理开源的Ｓｙｍｂｉａｎ基金　

会也陷入无事可干的窘局，迫于无奈，诺基　

亚最终宣布在２０１０年１２月从Ｓｙｍｂｉａｎ基金会　

为他人做嫁衣裳。Ｓｙｍｂｉａｎ尽管已经是一件　

破衣裳。但诺基亚的牌子名声在外，缝缝补　

补或许也能很个性。不过是否值得，现在还　

额中。１月，巨资收购开发的Ｏｖｉ　Ｍａｐｓ宣布　

全球免费，在面对Ｇｏｏｇｌｅ　Ｍａｐ这样强劲对　

难以证明。但微软已经懂了！　

１４　

为惠普拓展移动战略创造一个完美的平台，而　

２００８－２０１　２智能系统市场份额趋势　

６０％　

５Ｏ％　

乔恩・罗宾斯坦（Ｊｏｎ　Ｒｕｂｉｎｓｔｅｉｎ）则表示希望　

通过与惠普的合作能继续领先手机行业。很显　

然，双方都会错了意，这也导致入赘惠普的几　

个月中，不仅发生了大量员工出逃的事件，有　

关ＷｅｂＯＳ的手机也杳无音讯。　

最火爆的还是要算谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ，２０１　Ｏ年　

４０％　

‘－●－，Ｓｙｍｂｉａｎ　

嚣　

第三季度的数据显示。Ａｎｄｒｏｉｄ系统手机已占　

全球智能手机销售量的２５．５％，而这一切的发　

生只用了两年多的时间。根据ＧＦＫ集团调查数　

据，在亚洲市场，Ａｎｄｒｏｉｄ的市场份额已经超　

越了Ｓｙｍｂｉａｎ。不．￣＿Ａｎｄｒｏｉｄｔｂ＿，正面临版本分裂　

３０％　

Ｖ－・　ｉＰｈｏｎｅ　０Ｓ　

Ｉ　

ａｌＯＪ，Ａｎｄｒｏｉｄ　

２０％　

１０％　

－ｌ●＿＿Ｗｉｎｄｏｗｓ　Ｍｏｂｉｌｅ　

８　≥　—　叠遴　爹　：●　

外的加拿大手机制造商一直因为只为总裁、国　

家政要服务而很少被大众了解，亘古不变的全　

键盘造型、安全的Ｐｕｓｈｍａｉｌ是其鲜明的个性，　

但在２０１０年，它也变了。２０１０￣Ｅ４月，ＲＩＭ从哈　

曼国际工业集团收购了ＱＮＸ：￣ｉＣＸＩ＇＠系统公司，并　

表达了希望在未来的黑莓手机中搭载ＱＮＸ软件　

系统，以摆脱Ａｎｄｒｏｉｄ和ｉｏＳ的纠缠。　

同为老面孔的还有Ｓｙｍｂｉａｎ和Ｐａｌｍ　

的危机，第三方定制ＵＩ、升级速度、兼容性依　

然是２０１０：ｆ￣Ｆ－中最大的阴覆。　

诸如ｂａｄａ、Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ与ＭｅｅＧｏ￣Ｂ还　

０％　

在培育中，跳票Ｎ次的Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ　７终于在　

２０１　０年第一季度，智能手机销量达５４３０　

万部，同比增－－Ｌ￣４８－７％。第二季度再次上升至　

６１６５万部．同比增长５０％。预计２０１０年底，可　

突破１．５亿部。智能手机犹如浪潮般地成为手　

机市场的主流机型。　

在ｉＰｈｏｎｅ之前。世界似乎只有Ｓｙｍｂｉａｎ，　

智能手机也永远都是高端的代名词。然而一夜　

之间它成了时尚，Ａｎｄｒｏｉｄ、ＷｅｂＯＳ、ｂａｄａ、　

ＲＩＭ、Ｗｉｎｄｏｗｓ　ｐｈｏｎｅ、ＭＢｅＧｏ，甚至还有诸　

１Ｏ月发布。一样的硬件配置，相同的面　Ｌ．似乎　

看不到什么新意，目前中文版还无法预知，可　

能是“明年晚些时候”．ＭｅｅＧｏ还在襁褓中．　

ｂａｄａ看起来，Ｉｒ￣，－７－更像Ａｎｄｒ，０ｉｄ的心与ＩｏＳ的脸的　

结合体，至于Ｏｐｈｏｎｅ、ｌｅｐｈｏｎｅ这些Ａｎｄｒｏｉｄ的　

变种只能在国内定制市场可见．供ＹＹ尔！　

乔布斯给了这些智能操作系统拥有者们一　

个信心：只要掌握系统．就会有渊源不断的财　

富。但现实并不是这样．绝大部分用户钱不多，　

人也不傻，更不可能凭着几句超越ｉＰｈ。ｎｅ的誓言　

去为无聊的体验埋单。用户要的是“智能”。不　

是“只能”。　

ＷｅｂＯＳ，这两者都处在份额不断下滑的纠结　

态中。昔日叱咤风云的Ｐａｌｍ最终被惠普以１２　

亿美元收入麾下，惠普副总裁托德・布莱德利　

（Ｔｏｄｄ　Ｂｒａｄｌｅｙ）期望ＰａＩｍ创新的操作系统能　

￣ＤＯｐｈｏｎｅ、ｌｅｐｈｏｎｅ、点心ＯＳ、筋斗云都粉　

墨登场，其中有老面孑Ｌ，也不乏新人。　

老面孔有ＲＩＭ，这位因奥巴马而蜚声海内　

２０１０年３月１Ｏ日，中国移动宣布，其全资　

附属公司广东移动已与浦发银行签订股份认购　

协议。根据协议，广东移动有条件同意以人民　

币３９８｛７￣元收购浦发银行２２亿新股。交易完成　

己的打算，很显然不愿做中国移动的棋子，入　

股一家小银行，绕开金融管制，借道进入支付　

产业确实是绝妙的点子．当然，前提是“钱不　

是问题”。　

州埘　

嚣　堙麓　嚣　磊景蒲＾韫特卡卡肆　密码　”　

后，中国移动将通过全资附属公司广东移动持　

有浦发银行２Ｏ％股权，并成为浦发银行第二大　

股东。１０月１５日，股权交割正式完成。　

２０１０年，中国移动大力推广基于ＲＦＩＤ—　

ＳｌＭ的移动支付方式．然而．金融大鳄银联也　

没有闲着，他们也在鼓捣自己的移动支付标准　

中国移动不是要投资银行业，它是要进入　

手机移动支付。在互联网的影响下，电子商务　

地位日益重要。淘宝商场在１１月１１日一天的光　

ＮＦＣ．凭借满布全国的移动ＰＯＳＪ￣Ｊ卡商户。加　

上政府支持，银联可谓要风得风，并轻而易举　

１＂８获了中国电信和中国联通的心。　

由于ＲＦＩＤ—ＳｌＭ支付技术需要庞大的终端　

更新，加上中国人民银行的介入，１　１月初。　

三家电信运营商就“手机支付标准”达威共　

识。共同发展基于１３．５６ＭＨｚ的ＮＦＣ手机支付　

棍节促销活动中突破了９亿的营业额。这个交　

易金额是整个香港一天的零售总额，而支付则　

是决定电子商务的命脉之一。支付宝作为最成　

功的第三方支付业务，在传统互联网已经取得　

绝对的成果。当移动互联网兴起，手机支付将　

技术标准。不过中国移动表示并不会放弃基于　

２　４ＧＨｚ的ＲＦＩＤ—ＳＩＭ标准，他们仍然希望以其　

凭借微支付、随时支付、信用支付等优势掀开　

支付行业新的里程碑。　

然而支付涉及到金融领域，受到国家相关　

金融法规的限制。不仅是阿里巴巴，非金融行　

庞大的用户群来带动该项标准的实际使用，只　

不过．基于２．４ＧＨｚ的手机支付业务将用于企　

业用户。　

业的电信运营商同样无法涉足，中国银联有自　手机支付是桶金，用户出金，运营商出桶１　

１５　

Ｆ盈　

８月３０日，该公司用户已经突破３Ｏ０万。目　

前Ｆｏｕ　ｒｓｑｕａｒｅ呈现出的发展曲线，比当年的　

Ｔｗｉｔｔｅｒ还要快。　

生的一项服务。　

２０１Ｏ年．ＬＢＳ业务受到越来越广泛的关　

注。中国市场也出现大量的模仿者，贝多网、　

玩转四方、街旁、拉手网、多乐趣、冒泡、邻　

讯、开开等都已推出ＬＢＳ产品，在移动地理位　

置服务（ＬＢＳ）领域上演了一出“百团大战”。盛　

大１　１月正式推出切客网站，域名ｑｉｅｋｅ　ＣＯｉｑ３，是　

ｃｈｅｃｋ—ｉｎ的音译，意味着盛大也正式介入ＬＢＳ　

业务领域。　

ＬＢＳ在＝７－机上的兴起就如同微博在互联网　

的遍地开花一样，不过新浪能够成功是因为那　

利用Ｆ０ｕｒｓｑｕａｒｅ服务，手机用户可“检　

入”（ｃｈｅｃｋ—ｉｎ）某个地点，该地点可为全球　

任何城市的一家饭店、好友家庭居住地或一家　

商店等等。检入过程非常迅速。用户完成检　

入过程后，Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ将根据用户检入时的位　

置，告知用户该地点附近的其他信息。用户分　

享地理位置信息越多。各商家对自己潜在客户　

的了解程度也就越高。前不久Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ针对　

地区商家推出了顾客购物习惯分析工具，以便　

于商家查看消费者每日出行和购物习惯。　

这个称为“检入”的服务，正是基于ＬＢＳ　

２００９年３月Ｆｏｕ　ｒｓｑｕａｒｅ在美国上线，六　

个月之后进行了第一轮天使融资。到２０１０年　

４月，Ｆｏｕｒｓｑｕａｒｅ的用户突破１ＯＯ万，２０１０年　

定位（Ｌｏｃａｔｉｏｎ　Ｂａｓｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅ）的业务。ＬＢＳ　

个“模仿新浪的山寨”不存在，是因为微博已　

经成为投资人眼中的金矿，而ＬＢＳ目前依然处　

于概念阶段，单纯的ｃｈｅｃｋ—ｉｎ形式大于意义，　

也还无任何商业模式的服务．一个域名能成为　

新行业的标杆吗？你应该这样来想，在中国．　

这种概念名词还少吗？　

是通过电信移动运营商的无线网络或类Ｉ＂Ｉ￣，，ＧＰＳ　

的系统中获取用户的位置信息，在此基础上衍　

尔滨、上海、江苏南京、浙江杭州、福建厦门、　

山东青岛、湖北武汉、湖南长株潭地区、广东深　

圳、四ＪＩｌ绵阳。　

“三网”是指电信网、计算机网和有线电　

视网。从２０ｏｏ￣－开始。中国就开始传出三网融　

电总局叫停广西电信１４市ＩＰＴＶ业务、２０１０年江　

苏镇江广电投诉电信违规发展ｆＰＴＶ。在南京、　

重庆、太原等地，广电涉猎宽带市场、电信进　

军ｌ　Ｖ市场。　

广电与电信，使用的杀手锏无一例外都是　

价格战．甚至是不正当竞争。据媒体报道，有　

用户家里ＪＰＴ、／线路两次被剪断。而广电的有线　

宽带在电信的垄断优势面前，也变得非常不稳　

定．网络速度和网络质量难以得到保障。　

三网融合创新盈利模式的缺乏，使得现有　

用户是对双方业务领域的蚕食，竞争逐渐恶化　

并陷入价格战。并由价格战引发不正当竞争，　

加剧了电信广电之间的对峙。神仙打架。用户　

遭殃。面对三网融合的大趋势，市场需要的是　

共同做大产业。而不是以损坏用户利益为要挟　

手段的恶意竞争，否则就违背了融合的价值。　

合的建议。然而最牵扯精力的不是技术，而是　

行业问的利益。在三网博弈中，三大运营商管　

控着互联网及无线互联网的管道、广电系统则　

管控有线电视网络及各大电视台的内容资源。　

广电系与电信系在如何达成利益共识上一直无　

法取得进展。最终在国务院的协调下，三网融　

ＶＩｄｅｏＳ　‘　

合终于以试点的形式，有了初步的进展。　

即使有了试点发展的政府文件，台面下　

的竞争依然没有停止。电信凭借宽带优势，对　

０１ｏ￣－６月３０１２Ｅｌ，国务院发文公布了三网融　

合的１２个试点城市：北京、辽宁大连、黑龙江哈　

Ｉｍ场发起猛烈冲击，笨重的广电在电信的　

大举进攻面前显得有些乏力。２０１　０年２月，广　

１１月２２日零时，等待了多年的携号转网工程在海南、天津两　

运营商甚至未推出任何针对转网可能造成的　

用户流失的策略．而转网试运行一周后的　

数据也显示，中国联通携号转入的用户约　

为３０００人次．从联通携号转出的用户数为　

１　０００人左右．基本都是移动和联通用户双　

向流动。电信用户无论转出还是转入人次都　

很少。　

地正式启动。两地手机用户在符合携号转网规定的情况下，移动、　

联通、电信用户无需改变自己的手机号码，即可转向另一家运营　

商。试点方案对转网方式做了限定．海南只能从中国移动转出，为　

单向携号转网；天津可在中国移动和电信、联通之间互转。为保护　

ＴＤ—ＳＣＤＭＡ产业的发展，ＴＤ—ＳＣＤＭＡ用户只能转入，不能转出。　

在抢夺用户竭尽全力的市场环境中，任何的客户流失，都会给　

运营商带来巨大的压力。携号转网牵动运营商的神经。究竟是用户　

从强势运营商流向弱势运营商？还是导致弱者愈弱、强者于强？　

不过畸形的转网策略注定这只是个看起来很美的故事，三大　

“用户就是上帝”在很多情况下会演变　

成成“用户就是‘上的…，这也是无数个　

看起来很美，实施起来却很丑的结局。　

１６　

只有中国移动一家建有此网络。摊上了这么　

一

ＬＴＥ是个什么东西？如果与ＧＳＭ做个类　

别，ＬＴＥ￣！ｇ当于具备ＥＤＧＥ支持的２．７５Ｇ网　

络，所不同的是，ＬＴＥ的目的并不是一味的提　

个前无古人，后不知是否有来者的网络，　

中国移动急需展现它优于ＷＣＤＭＡ和ＣＤＭＡ　

ＥＶ－ＤＯ的优势，然而短期内恐怕很难找到，　

在演进线路上做准备。提前跨入ＬＴＥ显然利　

国也利我。ＴＤ—ＬＴＥ的正式展示在上海世博　

会上．除了在中国馆、信息通信馆、世博中　

高数据传送速率，而是将目前臃肿复杂的移　

动通信网络向简洁高效的基于全ＩＰ分组技术　

的互联网靠拢，打造高效率的无线宽带接入　

网，提高信号覆盖和频谱利用效率，为４Ｇ建　

设扫清道路。　

ＬＴＥ值得期待吗？毫无疑问值得！不过对　

于一脚刚跨入３Ｇ，另一只脚还在２Ｇ的用户，　

ＬＴＥＩ＂以乎还是个传说。从２　７５Ｇ转入３Ｇ，移动　

心等几个重要场馆内实现了ＴＤ—ＬＴＥ网络覆　

盖之外，同时建设一个ＴＤ—ＬＴＥ宏网络。完　

２０１Ｏ年９月，中国移动董事长王建宙在　

达沃斯论坛表示，４Ｇ上网卡很快研制成功，　

目前正在推进手机和手机芯片的研制。而事　

实上，国际电联还在对４Ｇ标准广发英雄帖，　

全覆盖５　２８平方公里的世博园区和穿园而过　

的黄埔江面。演示网数据传输速度下行可达　

１　００Ｍｂｐｓ，上行可达５０Ｍｂｐｓ。　

运营商们曾兴奋地大喊移动宽带时代来临，并　

拼了命的广撒移动上网卡，但不久后就宣布数　

据流量过大，网络承载拥堵，开始对移动宽带　

热衷ＬＴＥ的还有中国电信，上海电信在世博　

园区也建成了全国最大ＬＴＥ实验网，总面积达到　

８　１平方公里，比中国移动的３１３一ＬＴＥ实验网还要　

高出２．７２平方公里，为用户提供基于ＦＤＤ　ＬＴＥ高　

王建宙所说的４Ｇ其实是３Ｇ的长期演进路线　

（ＬＴＥ）。　

接人设置各种限制。ＬＴＥ是好东西。只是希望　

不要再出现这种“逗你玩”的策略，扎实做技　

术，认真做服务会有那么难吗？　

ＴＤ—ＳＣＤＭＡ是中国首个受到国际组织　

认可的自主产权３Ｇ标准，尽管在全球范围内　清视频监控、数据传输等应用服务。　

运营商营业厅办理新卡，需提供身份证进行　

实名登记。早在８月下旬，工信部就向各省　

通信管理局及三大运营商下发实施手机实名　

制的正式文件，将分两阶段实施电话用户实　

名制，不仅包括手机用户，也包括小灵通等　

所有电话用户。　

名了，这些东西就可以从我们身边消失。遗　

憾的是。实行实名制几个月来，境况几乎没　

有任何改变，于是，一些有关“实名制并非　

万能药”的言论开始流行。　

来自三大运营商全国各营业厅的消息，　

对于这样一条既不利己，又不利人的规定．运　

第一阶段是从２０１０２１Ｅ９月１日起，全面实　

行新增电话用户实名登记；第二阶段是以电　

话用户实名登记相关法律出台为依据，用三　

年时间做好老用户的补登记工作。　

营商并没有表现出多大的积极性，各营业厅对　

一

张证件可办理的号码数也无限制，部分城市　

甚至高达１　７个。对于之前未登记的预付费用　

户。运营商也未提出强制补登说明，部分运营　

商只是采取了补登实名送话费的优惠，但整体　

反应平淡。既然如此，何必当初呢？　

２０１０年９月１日，备受争议的手机实名制　

正式开始执行。按照要求，消费者前往电信　

实名制的初衷是要对目前泛滥的垃圾短　

信、诈骗及色情信息进行监管，ｆｆ￣－７－只要实　

物联网因温总理２００９年１１月在《让科技　

计划（２ｏ￣ｏ一２０１　２年）；　

９月。江苏首个“物联网水产基地”落户　

宜兴市；　

１０月．北京邮电大学无锡物联网培训基　

地揭牌……　

物联网（Ｔｈｅ　Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　ｏｆ　Ｔｈｉｎｇｓ）通过传　

引领中国可持续发展》中的讲话获得大众认　

知。继而成为新天骄，政府企业均以物联网　

为荣。从２月开始，几乎每月都有关于物联网　

的大事件发生：　

２月。中国移动在无锡市建立物联网研究　

院。在此之前，中国电信已在无锡建立物联　

网基地：　

感器、射频识别、全球定位系统等技术，实　

时采集任何需要监控、连接、互动的物体或　

３月．上海物联网中心在上海嘉定揭牌；　

７月，继中关村物联网产业联盟“呱呱坠地”　

过程．实现对物品和过程的智能化感知、识　

别和管理。又称传感网。关于物联网。更多　

后，北京物联网工程中心揭牌；　

８月。上海浦东新区推进物联网发展行动　

的只是概念，政府的扶持使其成为企业追逐　

的焦点，不过最大的看点只在中国移动。　

（　佃胡智海）固　

１　７