2024年4月6日发(作者：胡平凡)
国际品牌
inTernaTional Brand
○海信作为国内品牌代表参加2016德国柏林国际消费类电子产品展览会（IFA)。
As a representative of domestic brands, Hisense attends the IFA Berlin 2016.
HISENSE, PASSING ON TRUST WITH WARM SCIENCE & TECHNOLOGY
海信，用温暖科技传递信赖
文／穆望舒
多年的品牌资产跟踪调研，“信赖”和
“质量”是消费者选择海信最重要的因素
之一。海信表示，“所谓信赖，就是海信要
用诚实、正直的行为，为用户提供工艺精
良、质量稳定的产品。”
在当前这样一个交易耗时很短、靠鼠
标点击就能完成交易的年代，“信赖”是
最好的沟通工具，也是品牌建设的基石。
因为信赖，电视业务连续13年位居国内市
场第一，南非、澳洲市场第一，占据高端产
品全球前三，这是消费者熟知的海信。而
连续7年居全国城市智能交通市场第一，
连续5年居全球宽带接入网光模块市场第
一……在科技飞速发展的今天，还有多少
我们“看不到”的海信正在传递着信赖？
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
042
做“世界没做到的事”
2016年7月在巴黎全球首发的4K超
短焦激光电视，画质甚至超越高端液晶
电视，被评价做到了“世界没做到的事”。
“海信已经成为全球激光电视市场的领导
者。”海信集团总裁刘洪新说，加上成本
和价格优势，海信对推动全球大屏幕市场
快速增长充满信心。
实现技术反超，一直是海信的梦想。
从开发出自主知识产权的芯片“信芯”，
到国产第一条液晶模组生产线，再到牵头
LED背光国际标准制定，海信一直在努力
打破电视核心部件由日韩企业垄断的局
面。2011年日韩企业相继推出OLED样
机，技术上刚刚取得“平行身位”的海信
看到了OLED技术的缺陷，决定走一条与
众不同的路。
攻坚两年，海信成功推出了自己的
ULED电视，获得了包括美国、欧洲专利
授权在内的13项发明专利，是首个由中国
企业主导的重大显示技术革新。海信以较
OLED更低的成本，把液晶屏幕的画质效
果提升到世界一流水平。
在全力突破ULED技术的同时，海信
又加快了早已开始的第四代电视技术——
激光电视的研发步伐。2015年12月9日，
海信发布了其自主研发的新一代激光电视
新品。这项新技术使中国彩电企业彻底实
现了技术的反超：获得了141项核心专利，
激光光学引擎100%自主研发设计，整机
设计、研发、制造完全自主运营，70%的制
造成本掌握在自己手中。
“过硬的产品好比基石，没有经得起
推敲的产品，品牌无从谈起。”海信集团副
总裁林澜表示，成立48年以来，海信坚持
“技术立企”的发展战略，每年将销售收
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
043
国际品牌
inTernaTional Brand
入的5%投入研发，并积极调整产业结构、
加速全球化进程。
海信电视连续13年占有率位居中国
平板电视市场第一（中怡康发布），全球第
三位（Displaysearch），出口额连续多年
中国第一，2016年海信出货量位居全球第
三(WitsView)，是唯一一个进入全球前三
的中国品牌，完成了中国彩电业的历史性
超越。
○海信ULED在美国上市。
我们很难雇用外籍员工，尤其是有能力的
外籍员工。他们根本不相信我们的企业能
够存活下去。”而今天，以海信美国公司为
例，公司4个副总裁中，一位来自三星，一
位来自LG。
“要成为全球品牌，必须要在欧美主
流市场建设品牌。”林澜说，在这些“品牌
高地”，海信不断摸索建设品牌的路径，体
育营销就是宝贵的经验。体育营销缩短了
消费者认识、接受一个品牌的过程，也把
Hisense ULED is listed in the United States.
到主流市场做主流品牌
“海信的未来市场，大头在海外。”谈
到开拓国际市场，海信集团有限公司董事
长周厚健非常笃定。
在这一方向的指引下，海信“走出去”
战略水到渠成。2016年，海信的海外销
售收入实现了35.3亿美元，海外自主品
牌销售额同比增长11.2%，自主品牌占
比达到56.8%；产品遍布全球130多个
国家和地区，合作伙伴都是全球最大的
顶级合作商：沃尔玛、百思买、亚马逊、
COSTCO……
然而，从贴牌到创牌，从“正名”到
扬名，海信20年的国际化之路并非坦途。
“要有合适的人才，其中最重要的是要引
进当地人才。因为我们很清楚地知道，只
有拥有本土化的、有能力的人才队伍，品
牌开拓才不会是一句空话。”林澜说，海
信现在的国际业务团队，700名员工中有
300多名是外籍员工，将近一半。“10年前
海信品牌带到了新的高度，向着全球品牌
更近了一步。
2016年，海信在体育营销年频频出
手，在全球范围内引爆了品牌热潮。作为
56年来第一个来自中国的欧洲杯赞助商，
海信以顶级品牌形象出现在全球亿万消
费者面前，展开全方位整合传播。根据益
普索调查数据，海信在欧洲5国（英国、德
国、法国、意大利、西班牙）的品牌认知
翻番，海外11个调查国家的知名度提高6
○海信赞助红牛F1赛事。
Hisense supports Red Bull F1 events.
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
044
○海信造欧洲杯最大球场电视。
The biggest field television of European Cup made by Hisense
个百分点。借助欧洲杯，海信跻身国内一
流品牌，在海外彻底拉开了与中国同行
的距离。同时，海信还成为联合国环境署
UNEP绿色创新奖全球首家合作伙伴，并
开展与联合国教科文组织的全球合作。这
不仅拓展了其销售渠道，而且还全面提升
了品牌影响力和品牌档次。
很少有人了解，除了人们熟知的家电业
务板块以外，海信众多高科技板块已逐渐
浮出水面：城市智能交通市场占有率连续
7年居国内市场第一位，主持和参与560项
交通领域国家、行业标准的制定，拥有发明
专利179项；宽带接入网光模块市场占有率
连续5年居全球市场第一；商业POS机市
场占有率连续11年居中国第一……凭借技
营，形成了“终端＋服务”的完整生态链。
可见，智能交通、光通信、智能商用
为代表的海信科技板块业务，是近年来海
信转型发展的亮点。多年的持续投入和积
累，带来了今天的优异表现，在国内几乎
都是所在行业的龙头。2016年，B2B类
公司利润占比达到38.69%。依托智能交
通、光通信板块的积累，海信开猎智慧城
市后，或将再造一个千亿级企业。
对技术的信仰，已经成为海信人的文
化基因。多年来技术创新的沉淀和积累，使
得海信远远超出家电企业的范畴，成为一
家创新驱动的高科技公司。而“高科技”，
也将成为海信下一步品牌建设的重点。
（本文图片由海信集团提供）
编辑／郭蓓蓓
下一站：高科技
在中国的100多个城市，每天忙碌在
上班下班路上的人们，可能并不会意识到
自己出行的背后，在被海信智能交通系统
“无形”指挥和引导着：它可能智能调度
着公交车、计算着快速公交(BRT)的速
度、依据车流量控制着路口红绿灯的转
换、对突发拥堵进行超前检测。
术优势，海信在产业结构合理化基础上，逐
步实现了产业结构高级化。
“2010年，海信云服务平台上线运营，
为智能电视、智能手机、智能OTT盒子提
供服务支持。”林澜说，海信全球拥有超过
2343万互联网电视用户，日活用户超过900
万，拥有国内甚至是全球最大的互联网电
视用户群，有效延伸了传统制造业的用户运
W
ith an image quality
surpassing that of the high-
end LCD TV, the 4K ultra-
Lan, Vice President of Hisense Group
indicated, “Since its inception 48 years
ago, Hisense has been insisting on the
development strategy of ‘establishing an
enterprise with technology’, putting 5%
of its sales revenue into R&D, actively
adjusting industrial structure and
accelerating globalization process.”
Hisense’s sci-tech businesses
represented by intelligent traffic, optical
communication and intelligent business
are the highlights for the transformation
development of Hisense. In 2016, the
profit percentage of B2B companies
reached 38.69%. After getting involved
in the smart city, Hisense is likely to
establish a 100 billion-level enterprise.
short focal laser TV debuting in Paris in
July 2016 was evaluated as “achieving
what others cannot do in the world”.
“An excellent product is like a
footstone. Without an amenable product,
it is impossible to create a brand.” Lin
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
045
2024年4月6日发(作者：胡平凡)
国际品牌
inTernaTional Brand
○海信作为国内品牌代表参加2016德国柏林国际消费类电子产品展览会（IFA)。
As a representative of domestic brands, Hisense attends the IFA Berlin 2016.
HISENSE, PASSING ON TRUST WITH WARM SCIENCE & TECHNOLOGY
海信，用温暖科技传递信赖
文／穆望舒
多年的品牌资产跟踪调研，“信赖”和
“质量”是消费者选择海信最重要的因素
之一。海信表示，“所谓信赖，就是海信要
用诚实、正直的行为，为用户提供工艺精
良、质量稳定的产品。”
在当前这样一个交易耗时很短、靠鼠
标点击就能完成交易的年代，“信赖”是
最好的沟通工具，也是品牌建设的基石。
因为信赖，电视业务连续13年位居国内市
场第一，南非、澳洲市场第一，占据高端产
品全球前三，这是消费者熟知的海信。而
连续7年居全国城市智能交通市场第一，
连续5年居全球宽带接入网光模块市场第
一……在科技飞速发展的今天，还有多少
我们“看不到”的海信正在传递着信赖？
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
042
做“世界没做到的事”
2016年7月在巴黎全球首发的4K超
短焦激光电视，画质甚至超越高端液晶
电视，被评价做到了“世界没做到的事”。
“海信已经成为全球激光电视市场的领导
者。”海信集团总裁刘洪新说，加上成本
和价格优势，海信对推动全球大屏幕市场
快速增长充满信心。
实现技术反超，一直是海信的梦想。
从开发出自主知识产权的芯片“信芯”，
到国产第一条液晶模组生产线，再到牵头
LED背光国际标准制定，海信一直在努力
打破电视核心部件由日韩企业垄断的局
面。2011年日韩企业相继推出OLED样
机，技术上刚刚取得“平行身位”的海信
看到了OLED技术的缺陷，决定走一条与
众不同的路。
攻坚两年，海信成功推出了自己的
ULED电视，获得了包括美国、欧洲专利
授权在内的13项发明专利，是首个由中国
企业主导的重大显示技术革新。海信以较
OLED更低的成本，把液晶屏幕的画质效
果提升到世界一流水平。
在全力突破ULED技术的同时，海信
又加快了早已开始的第四代电视技术——
激光电视的研发步伐。2015年12月9日，
海信发布了其自主研发的新一代激光电视
新品。这项新技术使中国彩电企业彻底实
现了技术的反超：获得了141项核心专利，
激光光学引擎100%自主研发设计，整机
设计、研发、制造完全自主运营，70%的制
造成本掌握在自己手中。
“过硬的产品好比基石，没有经得起
推敲的产品，品牌无从谈起。”海信集团副
总裁林澜表示，成立48年以来，海信坚持
“技术立企”的发展战略，每年将销售收
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
043
国际品牌
inTernaTional Brand
入的5%投入研发，并积极调整产业结构、
加速全球化进程。
海信电视连续13年占有率位居中国
平板电视市场第一（中怡康发布），全球第
三位（Displaysearch），出口额连续多年
中国第一，2016年海信出货量位居全球第
三(WitsView)，是唯一一个进入全球前三
的中国品牌，完成了中国彩电业的历史性
超越。
○海信ULED在美国上市。
我们很难雇用外籍员工，尤其是有能力的
外籍员工。他们根本不相信我们的企业能
够存活下去。”而今天，以海信美国公司为
例，公司4个副总裁中，一位来自三星，一
位来自LG。
“要成为全球品牌，必须要在欧美主
流市场建设品牌。”林澜说，在这些“品牌
高地”，海信不断摸索建设品牌的路径，体
育营销就是宝贵的经验。体育营销缩短了
消费者认识、接受一个品牌的过程，也把
Hisense ULED is listed in the United States.
到主流市场做主流品牌
“海信的未来市场，大头在海外。”谈
到开拓国际市场，海信集团有限公司董事
长周厚健非常笃定。
在这一方向的指引下，海信“走出去”
战略水到渠成。2016年，海信的海外销
售收入实现了35.3亿美元，海外自主品
牌销售额同比增长11.2%，自主品牌占
比达到56.8%；产品遍布全球130多个
国家和地区，合作伙伴都是全球最大的
顶级合作商：沃尔玛、百思买、亚马逊、
COSTCO……
然而，从贴牌到创牌，从“正名”到
扬名，海信20年的国际化之路并非坦途。
“要有合适的人才，其中最重要的是要引
进当地人才。因为我们很清楚地知道，只
有拥有本土化的、有能力的人才队伍，品
牌开拓才不会是一句空话。”林澜说，海
信现在的国际业务团队，700名员工中有
300多名是外籍员工，将近一半。“10年前
海信品牌带到了新的高度，向着全球品牌
更近了一步。
2016年，海信在体育营销年频频出
手，在全球范围内引爆了品牌热潮。作为
56年来第一个来自中国的欧洲杯赞助商，
海信以顶级品牌形象出现在全球亿万消
费者面前，展开全方位整合传播。根据益
普索调查数据，海信在欧洲5国（英国、德
国、法国、意大利、西班牙）的品牌认知
翻番，海外11个调查国家的知名度提高6
○海信赞助红牛F1赛事。
Hisense supports Red Bull F1 events.
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
044
○海信造欧洲杯最大球场电视。
The biggest field television of European Cup made by Hisense
个百分点。借助欧洲杯，海信跻身国内一
流品牌，在海外彻底拉开了与中国同行
的距离。同时，海信还成为联合国环境署
UNEP绿色创新奖全球首家合作伙伴，并
开展与联合国教科文组织的全球合作。这
不仅拓展了其销售渠道，而且还全面提升
了品牌影响力和品牌档次。
很少有人了解，除了人们熟知的家电业
务板块以外，海信众多高科技板块已逐渐
浮出水面：城市智能交通市场占有率连续
7年居国内市场第一位，主持和参与560项
交通领域国家、行业标准的制定，拥有发明
专利179项；宽带接入网光模块市场占有率
连续5年居全球市场第一；商业POS机市
场占有率连续11年居中国第一……凭借技
营，形成了“终端＋服务”的完整生态链。
可见，智能交通、光通信、智能商用
为代表的海信科技板块业务，是近年来海
信转型发展的亮点。多年的持续投入和积
累，带来了今天的优异表现，在国内几乎
都是所在行业的龙头。2016年，B2B类
公司利润占比达到38.69%。依托智能交
通、光通信板块的积累，海信开猎智慧城
市后，或将再造一个千亿级企业。
对技术的信仰，已经成为海信人的文
化基因。多年来技术创新的沉淀和积累，使
得海信远远超出家电企业的范畴，成为一
家创新驱动的高科技公司。而“高科技”，
也将成为海信下一步品牌建设的重点。
（本文图片由海信集团提供）
编辑／郭蓓蓓
下一站：高科技
在中国的100多个城市，每天忙碌在
上班下班路上的人们，可能并不会意识到
自己出行的背后，在被海信智能交通系统
“无形”指挥和引导着：它可能智能调度
着公交车、计算着快速公交(BRT)的速
度、依据车流量控制着路口红绿灯的转
换、对突发拥堵进行超前检测。
术优势，海信在产业结构合理化基础上，逐
步实现了产业结构高级化。
“2010年，海信云服务平台上线运营，
为智能电视、智能手机、智能OTT盒子提
供服务支持。”林澜说，海信全球拥有超过
2343万互联网电视用户，日活用户超过900
万，拥有国内甚至是全球最大的互联网电
视用户群，有效延伸了传统制造业的用户运
W
ith an image quality
surpassing that of the high-
end LCD TV, the 4K ultra-
Lan, Vice President of Hisense Group
indicated, “Since its inception 48 years
ago, Hisense has been insisting on the
development strategy of ‘establishing an
enterprise with technology’, putting 5%
of its sales revenue into R&D, actively
adjusting industrial structure and
accelerating globalization process.”
Hisense’s sci-tech businesses
represented by intelligent traffic, optical
communication and intelligent business
are the highlights for the transformation
development of Hisense. In 2016, the
profit percentage of B2B companies
reached 38.69%. After getting involved
in the smart city, Hisense is likely to
establish a 100 billion-level enterprise.
short focal laser TV debuting in Paris in
July 2016 was evaluated as “achieving
what others cannot do in the world”.
“An excellent product is like a
footstone. Without an amenable product,
it is impossible to create a brand.” Lin
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
OPENINGS
045