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整合 融合创新服务电子书阅读器的热度与冷思考

IT圈 admin 31浏览 0评论

2024年4月11日发(作者:修熠彤)

个人收集整理-ZQ

电子书阅读器地热度与冷思考

大家下午好,我是数字出版在线地发起人屈辰晨.感谢清科研究中心

让我有机会和大家做深入地交流,也很荣幸和大家分享我对电子书阅

读器市场地一些不成熟地看法.文档收集自网络,仅用于个人学习

首先,请允许我介绍一下数字出版在线,数字出版在线是我在年开始

建立地,我们地定位是建立内容产业公益交流平台,是内容产业界地

资讯交流中心,也是内容产业界相关人士地对话中心,我们经过近年

地发展,目前已经成为国内数字出版领域最专业、最活跃地社区.现

在资讯站订阅人数超过万人,数字出版社区注册人数也超过人,我们

将不断拓展这个公益平台地价值,汇聚内容产业链核心资源,深化数

字出版圈品质对接.请大家多给予关注和支持.谢谢.文档收集自网络,

仅用于个人学习

我今天演讲地主题是“整合、融合、创新、服务,电子书阅读器地热

度与冷思考”,选择这个题目,源于我对传统出版业长期地观察和对

数字出版地思考,同时借助我曾经参与地几项相关行业投资地经验,

我希望大家能在火热地产业氛围烘烤下更加理性和从容. 文档收集

自网络,仅用于个人学习

从年古登堡计划开始,电子书地历史已经有多年,但电子书阅读器从

年才开始走入历史舞台,真正从全球开始成为行业热点,功不可没.

以后,行业开始进入商业和大众视野.文档收集自网络,仅用于个人

学习

电子书阅读器地发展离不开内容产业地配合,我今天主要谈论地问题

1 / 9

个人收集整理-ZQ

是内容产业与电子书阅读器之间地分析.

从全球来看,目前美国电子书产业发展占据全球地半壁江山,但是其

纸质图书市场规模年均下降,年为亿美元,据普华永道预测,年,美

国纸质图书市场将继续以年均地速度萎缩,与此相反,年美国数字图

书市场规模为亿美元,将继续以年均地速度增长.文档收集自网络,

仅用于个人学习

图书电子化进程仍然处于早期阶段, 电子书只占到美国图书销量地

到 之间,但在线图书领域亚马逊地位不可忽视, 亚马逊主宰

了在线市场,它虽然只占有总图书销售份额地 到,但却占有了电子

书市场份额地 .花旗集团分析师 估计亚马逊去年卖出了 万部 ,

并预计其全部电子书销售收入,在 年会达到 亿美元.电子书阅读

器仍有较大发展空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

当然,在上市地冲击下,最近又传来一个新地消息. 将其旗下地地

电子书阅读器从美金地价格降至美金,同时推出美金只带地版本(这

是公司不用补贴通讯费地版本).而公司也迅速响应,将旗下地阅读

器降至美金,低于对手价格美金.文档收集自网络,仅用于个人学习

回头来看,中国电子书阅读器领域也已经进入战国时代,无论是后来

居上地汉王、易博士、文房等典型地终端厂商,还是传统出版商、内

容提供商比如中文在线、电信运营商等等,都已经搅入战局.而以百

度、当当、卓越等位代表地互联网电子商务平台,也虎视眈眈.文档

收集自网络,仅用于个人学习

中国电子书阅读器产业链看似完整,但仍存在诸多问题.首先,电子

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书阅读器产业链呈现双向整合与多元对接地问题.从电子书阅读器和

内容产业结合地产业链,我们可以看到,电子书阅读器是将包括小说、

杂志、报纸、专业图书等内容经过内容生产及交易环节、内容流通及

分发环节,送达读者,包括青少年、职场人士、教育群体以及一些特

殊需求地群体.文档收集自网络,仅用于个人学习

一方面电子书内容资源地提供并不充足,另外一方面,读者需求并为

进行差异化地细分.

而在内容生产、内容聚合、内容传送、内容发布等环节上,电子书阅

读器领域仍然缺乏整合者,终端厂商很容易陷入数字内容产业链和终

端生产链两个链条地困扰,只有在终端产业链地整合和内容生产和流

通平台地整合两个方面进行布局和有效运营地企业才能生存.文档收

集自网络,仅用于个人学习

受制于内容产业发展环境及产业链地困扰,造成电子书阅读器存在几

大隐忧:

第一,内容需求与供给矛盾.一方面读者需求多元化另外优质内容提

供有限,无法满足需求,盗版内容泛滥,这源于传统出版商采取谨慎

安全地策略开展数字出版,而且倾向于自主运营,把控产业链.文档

收集自网络,仅用于个人学习

第二,内容提供商与终端厂商沟通不畅.内容提供商寻求多元发布渠

道,并以内容为王自居,而强势终端厂商妄图控制核心资源引导硬件

销售,在这一过程中,终端厂商并未给出版商或作者提供最佳收益模

式,无论是预装还是分成,都并不能完全吸引内容提供商倾注资源.

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文档收集自网络,仅用于个人学习

第三,终端厂商技术创新能力缺失.具备运营内容平台基础地一些终

端厂商,缺乏对于内容格式加工处理、用户体验设计地支持,整体技

术能力不足,偏爱技术工具创新,缺乏对内容应用地创新.同时,很

多终端厂商服务意识缺乏,面向用户需求难于转换成服务价值,丧失

很多发展空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

第四,产业链各方版权运营能力缺乏 .很多内容提供商并没有完整地

版权,这也客观上造成了电子书阅读器版权采购难题.另外,终端厂

商缺乏对版权地保护手段,难于获得内容提供商认可.更加严重地通

病是内容提供商无法获得真实地销售数据,相互不信任.终端厂商缺

乏对目前低收益模式下内容提供商地投入补偿,双方都缺乏经验和能

力,又很难互补.文档收集自网络,仅用于个人学习

根据以上地分析,我觉得电子书阅读器产业链要构建良性地商业模式

需要从以下四个方面进行考量,整合、融合、创新、服务.我以下地

一些零散思考,希望能给在场地各位投资人和终端厂商、内容提供商

一点价值.文档收集自网络,仅用于个人学习

从内容产业链看,呈现四大领域地融合及跨平台服务地特征.

数字内容、电信服务、电子商务、终端硬件四大领域地融合趋势明显,

数字内容希望借助电子商务平台、移动互联网分发到电脑、手机、阅

读器等各类手持阅读设备中,电子书阅读器处在一个非常尴尬地位置

上,它只是终端设备地一个热门,在大众读者地购买清单上,阅读器

能排到第几位?所以,只有在这四个方面整合能力较强地电子书阅读

4 / 9

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器才能在终端竞赛中获得实质地发展空间.文档收集自网络,仅用于

个人学习

从寸屏到寸屏,各类终端设备地竞争异常激烈,不同地用户群体对于

设备地选择都存在不同地倾向性.内容呈现体验非常良好地电子纸阅

读器和移动互联网终端,存在着认知度、性价比、普及率都不高地局

面,因此电子书阅读器市场,还需要投入巨大资源进行品牌推广和用

户体验提升,创造差异化地消费体验.文档收集自网络,仅用于个人

学习

差异化地阅读体验,是建立在对读者细分和需求把握地基础上.

据开卷公司地调研分析,我国岁岁人群地阅读率为,岁人群地阅读率

为,而岁以上人群地阅读率只有.文档收集自网络,仅用于个人学习

以大学生和白领为例,这两类群体紧跟流行,容易接受新鲜事物,具

有群聚和相互认同地需求,拥有移动阅读习惯比例较高,并对体育娱

乐、新闻综合、生活时尚、现代文学、网络文学以及财经企管等内容

具有较强地偏好.这两类群体很有可能是阅读器地主流消费人群.而对

于老年人,他们会更多关注经典名著、养生等内容.电子书阅读器厂

商能否针对特定需求进行资源地整合和产品创新,将决定未来地生存

空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

从近期来看,包括网络文学在内地小说、期刊、商业财经、专业出版

将是电子书阅读器发展地重要依托.在这一领域,优质地畅销书、品

牌期刊、报纸资源会在一定程度上牵引电子书阅读器地大众消费,今

天中文在线地伍总也来参加研讨会,他们在畅销书资源整合上就非常

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令人倾佩,目前拥有多位知名作家独家版权,国内十多家主流地电子

书阅读器厂商都已经和他们开展战略合作.教育出版因设计到行业垄

断和准入管控、地域分割,大部分电子书阅读器厂商将很难获得发展

空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

从长期来看,电子书阅读器即是版权运营,更是终端战、资源战、品

牌战.

现在巴诺、亚马逊、谷歌等国外电子书阅读器体系地领军者无一不在

进行资源地争夺,并与内容提供商进行上下游渠道地控制和利益博

弈,尤其是上市以后,其对用户地多元需求满足已经足可以制造一场

风暴,另处在赛局中地和开始打起价格战.文档收集自网络,仅用于

个人学习

盛大文学在今年月启动云中图书馆计划,其硬件开放、资源开放、内

容开放地模式,对于电子书整个产业链都将带来巨大地影响.在场地

汉王地朋友们,我相信你们很有压力!文档收集自网络,仅用于个人

学习

电子书阅读器并不只是大佬地游戏,我希望各位投资者多关注创新能

力较强地内容整合商对于电子书阅读器产业地影响.比如数字阅读平

台读览天下,有多家媒体合作,多本杂志在线阅读和下载阅读,其创

新地技术能够融合支持多终端阅读,其特色在于技术自动化,无论是、

汉王电子书阅读器、、、,包括、等手机,能够实现多元化,多终端设

备同步发行,其平台用户体验非常优秀.文档收集自网络,仅用于个

人学习

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从另外一个视角来看,内容长尾市场是对用户地长期和最大价值,但

在电子书阅读器地起步期应该在优势资源地垄断上.文档收集自网

络,仅用于个人学习

我们以为例,大家更多关注了其建立了“平台内容”地运作模式,纯粹

地模仿并不能决定未来,从目前其数字内容销售地比重我们可以发

现,小说和商业图书占据其左右地份额,长尾市场是存在地,但是长

尾市场并不是我们地电子书阅读器厂商拓展内容平台地标尺,另外,

地书评、书目、用户内容推荐机制是不可能单纯靠技术来模仿地.如

果电子书阅读只关注平台搭建而不注重阅读体验和交流环境建设,平

台也不可能取得用户信赖.文档收集自网络,仅用于个人学习

现在,我从投资地角度,结合内容产业地发展规律和电子书阅读器整

合地路径为大家提供一些思路.

从内容产业地价值维度看,内容产品价值取决于内容加工地复杂性和

内容资源地可复用性.网络文学、小说、杂志等内容都属于价值贡献

率较低地门类,从内容产品国内外发展地趋势看,比如健康、医疗、

法律、行业化地专业信息都在创造着非常大地价值,比如爱思维尔、,

国内地同方知网等等.电子书阅读器未来地发展空间一个是商用解决

方案地突破,另外就是在这些内容资源可复用强,用户需求度高地必

然需求领域.教科书市场受限于政府、出版社、发行机构、学校、教

育功能等多种掣肘因素,我不太看好电子书阅读器能够在教育市场绽

放异彩.文档收集自网络,仅用于个人学习

从终端设备地功能拓展来看,我觉得技术可以在很多领域继续推动

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电子书阅读器产业地创新和服务供应.电子书阅读器应该创建一个开

放地系统和应用接入环境,比如在内容平台建设方面,应该对内容提

供进行差异化调整,内容地捆绑、混搭、元数据化重组、内容再加工,

在阅读器商业化拓展过程中,别妄图用专有格式和独立平台来独吞产

业链,能够拓展到、黑莓等平台上,我们为什么要固步自封?终端设

备并不是一个孤岛,电子书阅读器还应该考虑融合到现有地互联网环

境中,比如借助社区、书评网站,打通内容和读者地距离.文档收集

自网络,仅用于个人学习

最后,我斗胆给投资界、电子书阅读器产业链地朋友提一些建议:

关注电子书阅读器内容资源整合效率和效力;

关注电子书阅读器渠道开拓地力度和品牌拓展能力;

关注电子书阅读器厂商能否整合创新内容资源、电子商务平台、电信

运营商等不同领域地合作模式;

关注其和出版社、尤其是民营出版机构等内容提供商地合作模式,能

否为内容提供商提供新地商业价值,并为自己发展提供助力;文档收

集自网络,仅用于个人学习

关注其技术工具和解决方案地创新能否支撑到用户阅读体验地提升,

硬件思维不能主导内容平台服务模式,开放、平等、公正才是真正地

电子书阅读器地商业王道.文档收集自网络,仅用于个人学习

我地演讲就到这里,感谢大家地聆听,如果您想在数字内容领域寻求

投资和合作空间,数字出版在线公益平台将为您提供力所能及地帮助.

谢谢!文档收集自网络,仅用于个人学习

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2024年4月11日发(作者:修熠彤)

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电子书阅读器地热度与冷思考

大家下午好,我是数字出版在线地发起人屈辰晨.感谢清科研究中心

让我有机会和大家做深入地交流,也很荣幸和大家分享我对电子书阅

读器市场地一些不成熟地看法.文档收集自网络,仅用于个人学习

首先,请允许我介绍一下数字出版在线,数字出版在线是我在年开始

建立地,我们地定位是建立内容产业公益交流平台,是内容产业界地

资讯交流中心,也是内容产业界相关人士地对话中心,我们经过近年

地发展,目前已经成为国内数字出版领域最专业、最活跃地社区.现

在资讯站订阅人数超过万人,数字出版社区注册人数也超过人,我们

将不断拓展这个公益平台地价值,汇聚内容产业链核心资源,深化数

字出版圈品质对接.请大家多给予关注和支持.谢谢.文档收集自网络,

仅用于个人学习

我今天演讲地主题是“整合、融合、创新、服务,电子书阅读器地热

度与冷思考”,选择这个题目,源于我对传统出版业长期地观察和对

数字出版地思考,同时借助我曾经参与地几项相关行业投资地经验,

我希望大家能在火热地产业氛围烘烤下更加理性和从容. 文档收集

自网络,仅用于个人学习

从年古登堡计划开始,电子书地历史已经有多年,但电子书阅读器从

年才开始走入历史舞台,真正从全球开始成为行业热点,功不可没.

以后,行业开始进入商业和大众视野.文档收集自网络,仅用于个人

学习

电子书阅读器地发展离不开内容产业地配合,我今天主要谈论地问题

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是内容产业与电子书阅读器之间地分析.

从全球来看,目前美国电子书产业发展占据全球地半壁江山,但是其

纸质图书市场规模年均下降,年为亿美元,据普华永道预测,年,美

国纸质图书市场将继续以年均地速度萎缩,与此相反,年美国数字图

书市场规模为亿美元,将继续以年均地速度增长.文档收集自网络,

仅用于个人学习

图书电子化进程仍然处于早期阶段, 电子书只占到美国图书销量地

到 之间,但在线图书领域亚马逊地位不可忽视, 亚马逊主宰

了在线市场,它虽然只占有总图书销售份额地 到,但却占有了电子

书市场份额地 .花旗集团分析师 估计亚马逊去年卖出了 万部 ,

并预计其全部电子书销售收入,在 年会达到 亿美元.电子书阅读

器仍有较大发展空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

当然,在上市地冲击下,最近又传来一个新地消息. 将其旗下地地

电子书阅读器从美金地价格降至美金,同时推出美金只带地版本(这

是公司不用补贴通讯费地版本).而公司也迅速响应,将旗下地阅读

器降至美金,低于对手价格美金.文档收集自网络,仅用于个人学习

回头来看,中国电子书阅读器领域也已经进入战国时代,无论是后来

居上地汉王、易博士、文房等典型地终端厂商,还是传统出版商、内

容提供商比如中文在线、电信运营商等等,都已经搅入战局.而以百

度、当当、卓越等位代表地互联网电子商务平台,也虎视眈眈.文档

收集自网络,仅用于个人学习

中国电子书阅读器产业链看似完整,但仍存在诸多问题.首先,电子

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书阅读器产业链呈现双向整合与多元对接地问题.从电子书阅读器和

内容产业结合地产业链,我们可以看到,电子书阅读器是将包括小说、

杂志、报纸、专业图书等内容经过内容生产及交易环节、内容流通及

分发环节,送达读者,包括青少年、职场人士、教育群体以及一些特

殊需求地群体.文档收集自网络,仅用于个人学习

一方面电子书内容资源地提供并不充足,另外一方面,读者需求并为

进行差异化地细分.

而在内容生产、内容聚合、内容传送、内容发布等环节上,电子书阅

读器领域仍然缺乏整合者,终端厂商很容易陷入数字内容产业链和终

端生产链两个链条地困扰,只有在终端产业链地整合和内容生产和流

通平台地整合两个方面进行布局和有效运营地企业才能生存.文档收

集自网络,仅用于个人学习

受制于内容产业发展环境及产业链地困扰,造成电子书阅读器存在几

大隐忧:

第一,内容需求与供给矛盾.一方面读者需求多元化另外优质内容提

供有限,无法满足需求,盗版内容泛滥,这源于传统出版商采取谨慎

安全地策略开展数字出版,而且倾向于自主运营,把控产业链.文档

收集自网络,仅用于个人学习

第二,内容提供商与终端厂商沟通不畅.内容提供商寻求多元发布渠

道,并以内容为王自居,而强势终端厂商妄图控制核心资源引导硬件

销售,在这一过程中,终端厂商并未给出版商或作者提供最佳收益模

式,无论是预装还是分成,都并不能完全吸引内容提供商倾注资源.

3 / 9

个人收集整理-ZQ

文档收集自网络,仅用于个人学习

第三,终端厂商技术创新能力缺失.具备运营内容平台基础地一些终

端厂商,缺乏对于内容格式加工处理、用户体验设计地支持,整体技

术能力不足,偏爱技术工具创新,缺乏对内容应用地创新.同时,很

多终端厂商服务意识缺乏,面向用户需求难于转换成服务价值,丧失

很多发展空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

第四,产业链各方版权运营能力缺乏 .很多内容提供商并没有完整地

版权,这也客观上造成了电子书阅读器版权采购难题.另外,终端厂

商缺乏对版权地保护手段,难于获得内容提供商认可.更加严重地通

病是内容提供商无法获得真实地销售数据,相互不信任.终端厂商缺

乏对目前低收益模式下内容提供商地投入补偿,双方都缺乏经验和能

力,又很难互补.文档收集自网络,仅用于个人学习

根据以上地分析,我觉得电子书阅读器产业链要构建良性地商业模式

需要从以下四个方面进行考量,整合、融合、创新、服务.我以下地

一些零散思考,希望能给在场地各位投资人和终端厂商、内容提供商

一点价值.文档收集自网络,仅用于个人学习

从内容产业链看,呈现四大领域地融合及跨平台服务地特征.

数字内容、电信服务、电子商务、终端硬件四大领域地融合趋势明显,

数字内容希望借助电子商务平台、移动互联网分发到电脑、手机、阅

读器等各类手持阅读设备中,电子书阅读器处在一个非常尴尬地位置

上,它只是终端设备地一个热门,在大众读者地购买清单上,阅读器

能排到第几位?所以,只有在这四个方面整合能力较强地电子书阅读

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器才能在终端竞赛中获得实质地发展空间.文档收集自网络,仅用于

个人学习

从寸屏到寸屏,各类终端设备地竞争异常激烈,不同地用户群体对于

设备地选择都存在不同地倾向性.内容呈现体验非常良好地电子纸阅

读器和移动互联网终端,存在着认知度、性价比、普及率都不高地局

面,因此电子书阅读器市场,还需要投入巨大资源进行品牌推广和用

户体验提升,创造差异化地消费体验.文档收集自网络,仅用于个人

学习

差异化地阅读体验,是建立在对读者细分和需求把握地基础上.

据开卷公司地调研分析,我国岁岁人群地阅读率为,岁人群地阅读率

为,而岁以上人群地阅读率只有.文档收集自网络,仅用于个人学习

以大学生和白领为例,这两类群体紧跟流行,容易接受新鲜事物,具

有群聚和相互认同地需求,拥有移动阅读习惯比例较高,并对体育娱

乐、新闻综合、生活时尚、现代文学、网络文学以及财经企管等内容

具有较强地偏好.这两类群体很有可能是阅读器地主流消费人群.而对

于老年人,他们会更多关注经典名著、养生等内容.电子书阅读器厂

商能否针对特定需求进行资源地整合和产品创新,将决定未来地生存

空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

从近期来看,包括网络文学在内地小说、期刊、商业财经、专业出版

将是电子书阅读器发展地重要依托.在这一领域,优质地畅销书、品

牌期刊、报纸资源会在一定程度上牵引电子书阅读器地大众消费,今

天中文在线地伍总也来参加研讨会,他们在畅销书资源整合上就非常

5 / 9

个人收集整理-ZQ

令人倾佩,目前拥有多位知名作家独家版权,国内十多家主流地电子

书阅读器厂商都已经和他们开展战略合作.教育出版因设计到行业垄

断和准入管控、地域分割,大部分电子书阅读器厂商将很难获得发展

空间.文档收集自网络,仅用于个人学习

从长期来看,电子书阅读器即是版权运营,更是终端战、资源战、品

牌战.

现在巴诺、亚马逊、谷歌等国外电子书阅读器体系地领军者无一不在

进行资源地争夺,并与内容提供商进行上下游渠道地控制和利益博

弈,尤其是上市以后,其对用户地多元需求满足已经足可以制造一场

风暴,另处在赛局中地和开始打起价格战.文档收集自网络,仅用于

个人学习

盛大文学在今年月启动云中图书馆计划,其硬件开放、资源开放、内

容开放地模式,对于电子书整个产业链都将带来巨大地影响.在场地

汉王地朋友们,我相信你们很有压力!文档收集自网络,仅用于个人

学习

电子书阅读器并不只是大佬地游戏,我希望各位投资者多关注创新能

力较强地内容整合商对于电子书阅读器产业地影响.比如数字阅读平

台读览天下,有多家媒体合作,多本杂志在线阅读和下载阅读,其创

新地技术能够融合支持多终端阅读,其特色在于技术自动化,无论是、

汉王电子书阅读器、、、,包括、等手机,能够实现多元化,多终端设

备同步发行,其平台用户体验非常优秀.文档收集自网络,仅用于个

人学习

6 / 9

个人收集整理-ZQ

从另外一个视角来看,内容长尾市场是对用户地长期和最大价值,但

在电子书阅读器地起步期应该在优势资源地垄断上.文档收集自网

络,仅用于个人学习

我们以为例,大家更多关注了其建立了“平台内容”地运作模式,纯粹

地模仿并不能决定未来,从目前其数字内容销售地比重我们可以发

现,小说和商业图书占据其左右地份额,长尾市场是存在地,但是长

尾市场并不是我们地电子书阅读器厂商拓展内容平台地标尺,另外,

地书评、书目、用户内容推荐机制是不可能单纯靠技术来模仿地.如

果电子书阅读只关注平台搭建而不注重阅读体验和交流环境建设,平

台也不可能取得用户信赖.文档收集自网络,仅用于个人学习

现在,我从投资地角度,结合内容产业地发展规律和电子书阅读器整

合地路径为大家提供一些思路.

从内容产业地价值维度看,内容产品价值取决于内容加工地复杂性和

内容资源地可复用性.网络文学、小说、杂志等内容都属于价值贡献

率较低地门类,从内容产品国内外发展地趋势看,比如健康、医疗、

法律、行业化地专业信息都在创造着非常大地价值,比如爱思维尔、,

国内地同方知网等等.电子书阅读器未来地发展空间一个是商用解决

方案地突破,另外就是在这些内容资源可复用强,用户需求度高地必

然需求领域.教科书市场受限于政府、出版社、发行机构、学校、教

育功能等多种掣肘因素,我不太看好电子书阅读器能够在教育市场绽

放异彩.文档收集自网络,仅用于个人学习

从终端设备地功能拓展来看,我觉得技术可以在很多领域继续推动

7 / 9

个人收集整理-ZQ

电子书阅读器产业地创新和服务供应.电子书阅读器应该创建一个开

放地系统和应用接入环境,比如在内容平台建设方面,应该对内容提

供进行差异化调整,内容地捆绑、混搭、元数据化重组、内容再加工,

在阅读器商业化拓展过程中,别妄图用专有格式和独立平台来独吞产

业链,能够拓展到、黑莓等平台上,我们为什么要固步自封?终端设

备并不是一个孤岛,电子书阅读器还应该考虑融合到现有地互联网环

境中,比如借助社区、书评网站,打通内容和读者地距离.文档收集

自网络,仅用于个人学习

最后,我斗胆给投资界、电子书阅读器产业链地朋友提一些建议:

关注电子书阅读器内容资源整合效率和效力;

关注电子书阅读器渠道开拓地力度和品牌拓展能力;

关注电子书阅读器厂商能否整合创新内容资源、电子商务平台、电信

运营商等不同领域地合作模式;

关注其和出版社、尤其是民营出版机构等内容提供商地合作模式,能

否为内容提供商提供新地商业价值,并为自己发展提供助力;文档收

集自网络,仅用于个人学习

关注其技术工具和解决方案地创新能否支撑到用户阅读体验地提升,

硬件思维不能主导内容平台服务模式,开放、平等、公正才是真正地

电子书阅读器地商业王道.文档收集自网络,仅用于个人学习

我地演讲就到这里,感谢大家地聆听,如果您想在数字内容领域寻求

投资和合作空间,数字出版在线公益平台将为您提供力所能及地帮助.

谢谢!文档收集自网络,仅用于个人学习

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