2024年4月12日发(作者：荀聪慧)
01336软件项目管理-考纲复习资料
第一章 软件项目管理导论
一、学习目的与要求
本章对项目及软件项目作了概括介绍，目的是使考生对软件项目有个初步的认识。通过本章的
学习，应使考生掌握项目及软件项目的基本概念，了解软件项目的生命周期，理解软件工程
框架，掌握软件项目管理的基本概念、特征和主要内容，正确理解软件项目管理的过程、范
围以及所面对的问题。
(一)软件项目的定义及其特征(重点)
识记：
软件项目的定义
软件项目是以软件为产品的项目，软件产品的特质决定了软件项目管理和其他领域的项目管理
有不同之处
理解：
软件项目的特征 P30
（1）抽象性（2）缺陷检测的困难性（3）高度的复杂性（4）缺乏统一规则。
(二)软件项目管理（重点）
识记：
软件项目管理的概念 P34
在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体需求
项目管理知识体系 P26
集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、
风险管理
软件项目管理的主要内容 P34
1、软件项目需求管理
2、软件项目结算与进度管理
3、软件项目配置管理
4、软件项目风险管理
5、软件项目质量管理
6、软件项目资源管理
软件项目管理的过程 P35
1. 启动软件项目
2. 制定项目计划
3. 跟踪及控制项目计划
4. 项目计划
5. 评审项目计划
2024年4月12日发(作者：荀聪慧)
01336软件项目管理-考纲复习资料
第一章 软件项目管理导论
一、学习目的与要求
本章对项目及软件项目作了概括介绍，目的是使考生对软件项目有个初步的认识。通过本章的
学习，应使考生掌握项目及软件项目的基本概念，了解软件项目的生命周期，理解软件工程
框架，掌握软件项目管理的基本概念、特征和主要内容，正确理解软件项目管理的过程、范
围以及所面对的问题。
(一)软件项目的定义及其特征(重点)
识记：
软件项目的定义
软件项目是以软件为产品的项目，软件产品的特质决定了软件项目管理和其他领域的项目管理
有不同之处
理解：
软件项目的特征 P30
（1）抽象性（2）缺陷检测的困难性（3）高度的复杂性（4）缺乏统一规则。
(二)软件项目管理（重点）
识记：
软件项目管理的概念 P34
在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体需求
项目管理知识体系 P26
集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、
风险管理
软件项目管理的主要内容 P34
1、软件项目需求管理
2、软件项目结算与进度管理
3、软件项目配置管理
4、软件项目风险管理
5、软件项目质量管理
6、软件项目资源管理
软件项目管理的过程 P35
1. 启动软件项目
2. 制定项目计划
3. 跟踪及控制项目计划
4. 项目计划
5. 评审项目计划