2024年4月12日发(作者：贝代天)
爱奇艺公司商业模式探究
近年来，随着互联网的普及和高速发展，传统的娱乐模式逐渐
被打破。早期的网络电视大多是由政府垄断，而现在的网络电视
平台已成为民营企业的游戏盘。在这些平台中，爱奇艺无疑是备
受瞩目的一员，其独特的商业模式备受关注。在本文中，我们将
对爱奇艺公司的商业模式进行探究。
一、发展历程
在 2010 年，爱奇艺正式成立。在成立初期，爱奇艺主要通过
自制和播出视频剧集等方式来进行业务拓展。在 2013 年，爱奇艺
开始尝试付费会员模式，而这也成为了后来的决定性转折点。爱
奇艺 CEO 龚宇曾经表示：“在 2013 年这个时间点做用户收费，是
整个市场能力范围内的极限，幸运的是，我们做到了。”
二、商业模式
1. 自产自销
最早期的爱奇艺商业模式是自制剧集，通过自己拍摄节目来吸
引用户，然后通过网站广告等方式进行收入。爱奇艺将资源投入
到内容制作上，为观众带来更好的视频娱乐体验。此后，爱奇艺
将涉足电影、综艺等领域，不断进行探索和尝试。
2. 付费会员模式
爱奇艺在 2013 年开始推出月费会员服务，提供更多高品质内
容，吸引了很多用户。2016 年，爱奇艺又推出了长期会员服务，
并随后陆续增加了一系列会员服务的种类，逐渐形成了以会员服
务为主要收入的模式。
3. 广告营销
在爱奇艺的付费会员服务和自制剧的模式相对成熟之后，公司
开始转向广告营销，以此进一步增加收入。爱奇艺通过资源整合，
对企业进行独特的营销，获得额外的收入。同时，爱奇艺还着眼
于广告价值远远高于普通广告，通过大数据分析和推荐算法，将
广告投放提升到更高的效率和更佳的结果。
三、 商业模式效果
爱奇艺公司以自制和播出内容为其最大的优势，并以此吸引了
不少用户和粉丝。同时，爱奇艺的付费会员模式也取得了不小的
成功。根据公司财报的数据显示，2019 年 Q2 其会员服务收入同
比增长 52%，截至 2019 年 6 月底，总会员数达到了 9,500 万。在
广告上，爱奇艺在 2020 年一季度就实现了每股收益 2.96 元。
四、商业模式未来发展
爱奇艺目前处于阶段性爆发期，其在自制剧方面的成绩斐然。
但从长远来看，爱奇艺需要进一步提高内容质量和创新能力，避
免踩到“烂片”的“雷区”。与此同时，爱奇艺还需要面对其高额的内
容成本，以及优质内容的供应问题。从另一方面来看，爱奇艺仍
需加强智能化和数据分析能力，进一步提高投放广告的效果和差
异化。同时，企业应该充分了解用户需求，关注用户反馈和需求，
来更好地提升用户的满意度。
综上所述，爱奇艺公司的成功模式是多个因素的综合体现。从
内容产业的角度来看，爱奇艺主要依靠自制内容的优势，打造出
了独特的内容生态。在商业模式上，爱奇艺有着支付会员和广告
营销两个主要收入来源。未来，爱奇艺需要不断创新和探索，提
升内在能力，才能在不断变幻的市场中获得成功。
2024年4月12日发(作者：贝代天)
爱奇艺公司商业模式探究
近年来，随着互联网的普及和高速发展，传统的娱乐模式逐渐
被打破。早期的网络电视大多是由政府垄断，而现在的网络电视
平台已成为民营企业的游戏盘。在这些平台中，爱奇艺无疑是备
受瞩目的一员，其独特的商业模式备受关注。在本文中，我们将
对爱奇艺公司的商业模式进行探究。
一、发展历程
在 2010 年，爱奇艺正式成立。在成立初期，爱奇艺主要通过
自制和播出视频剧集等方式来进行业务拓展。在 2013 年，爱奇艺
开始尝试付费会员模式，而这也成为了后来的决定性转折点。爱
奇艺 CEO 龚宇曾经表示：“在 2013 年这个时间点做用户收费，是
整个市场能力范围内的极限，幸运的是，我们做到了。”
二、商业模式
1. 自产自销
最早期的爱奇艺商业模式是自制剧集，通过自己拍摄节目来吸
引用户，然后通过网站广告等方式进行收入。爱奇艺将资源投入
到内容制作上，为观众带来更好的视频娱乐体验。此后，爱奇艺
将涉足电影、综艺等领域，不断进行探索和尝试。
2. 付费会员模式
爱奇艺在 2013 年开始推出月费会员服务，提供更多高品质内
容，吸引了很多用户。2016 年，爱奇艺又推出了长期会员服务，
并随后陆续增加了一系列会员服务的种类，逐渐形成了以会员服
务为主要收入的模式。
3. 广告营销
在爱奇艺的付费会员服务和自制剧的模式相对成熟之后，公司
开始转向广告营销，以此进一步增加收入。爱奇艺通过资源整合，
对企业进行独特的营销，获得额外的收入。同时，爱奇艺还着眼
于广告价值远远高于普通广告，通过大数据分析和推荐算法，将
广告投放提升到更高的效率和更佳的结果。
三、 商业模式效果
爱奇艺公司以自制和播出内容为其最大的优势，并以此吸引了
不少用户和粉丝。同时，爱奇艺的付费会员模式也取得了不小的
成功。根据公司财报的数据显示，2019 年 Q2 其会员服务收入同
比增长 52%，截至 2019 年 6 月底，总会员数达到了 9,500 万。在
广告上，爱奇艺在 2020 年一季度就实现了每股收益 2.96 元。
四、商业模式未来发展
爱奇艺目前处于阶段性爆发期，其在自制剧方面的成绩斐然。
但从长远来看，爱奇艺需要进一步提高内容质量和创新能力，避
免踩到“烂片”的“雷区”。与此同时，爱奇艺还需要面对其高额的内
容成本，以及优质内容的供应问题。从另一方面来看，爱奇艺仍
需加强智能化和数据分析能力，进一步提高投放广告的效果和差
异化。同时，企业应该充分了解用户需求，关注用户反馈和需求，
来更好地提升用户的满意度。
综上所述，爱奇艺公司的成功模式是多个因素的综合体现。从
内容产业的角度来看，爱奇艺主要依靠自制内容的优势，打造出
了独特的内容生态。在商业模式上，爱奇艺有着支付会员和广告
营销两个主要收入来源。未来，爱奇艺需要不断创新和探索，提
升内在能力，才能在不断变幻的市场中获得成功。