2024年4月13日发(作者：孛听枫)
5s管理培训心得体会5篇
很多职业都会专门的岗位培训，不仅仅限于新员工，也有对老员工的培训项目，目的
是希望员工可以更好地完成工作，那么关于5s管理培训心得体会该怎么写呢？下面是小
编给大家整理的5s管理培训心得体会5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
5s管理培训心得感悟
5S管理培训优秀心得范文5篇
学习5s管理心得体会6篇
学习5s管理心得体会6篇
5s管理培训心得体会
5s管理培训心得体会一
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，但如果不能对其进行有效地管理，那么工
作场地会一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率大幅下降，员工越干越没劲，
成本上升，对企业生产没有任何积极的意义。“5S”现场管理可以有效地解决这个问题，
它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5S”是来自英文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、
SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”，因此统称为“5S”。“5S”活动不仅能够改
善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石
之一。
一、“5S”现场管理的内容
“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：
1.清扫
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏
东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来
执行这个工作。
(1)在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。
(2)设备异常在保养中就能发现和得到解决。
(3)到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。
(4)能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留
下没有人负责的区域、死角。
(5)对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。
2.清洁
2024年4月13日发(作者：孛听枫)
5s管理培训心得体会5篇
很多职业都会专门的岗位培训，不仅仅限于新员工，也有对老员工的培训项目，目的
是希望员工可以更好地完成工作，那么关于5s管理培训心得体会该怎么写呢？下面是小
编给大家整理的5s管理培训心得体会5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
5s管理培训心得感悟
5S管理培训优秀心得范文5篇
学习5s管理心得体会6篇
学习5s管理心得体会6篇
5s管理培训心得体会
5s管理培训心得体会一
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，但如果不能对其进行有效地管理，那么工
作场地会一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率大幅下降，员工越干越没劲，
成本上升，对企业生产没有任何积极的意义。“5S”现场管理可以有效地解决这个问题，
它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5S”是来自英文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、
SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”，因此统称为“5S”。“5S”活动不仅能够改
善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石
之一。
一、“5S”现场管理的内容
“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：
1.清扫
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏
东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来
执行这个工作。
(1)在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。
(2)设备异常在保养中就能发现和得到解决。
(3)到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。
(4)能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留
下没有人负责的区域、死角。
(5)对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。
2.清洁