2024年4月13日发(作者：易之双)
GMS知识竞赛复习资料
1、GMS 中文意思是什么？
“全球制造系统”
2、5S是指什么？
整理、整顿、清扫、清洁、修养
3、BPD包含哪5个方面？
安全、质量、响应、成本、员工发展
4、ATT的中文意思是什么？
答案：实际单件工时
5、PD的中文意思是什么？
业务发展计划
6、GMS五大原则是什么？
人员参与、持续改进、标准化、制造质量、缩短制造周期
7、标准化工作的定义是什么？
成文的、当前最佳的、安全有效地完成工作的方法。
8、红单作业在5S哪个阶段？
答案：整理阶段
9、 JIT中文意思是什么？
岗位指导培训
10、支撑一个企业的发展，其最本质的是什么？
答案：企业文化
11、SOS的定义是什么？
答案：成文的，当前最佳的，安全有效的，达到质量水准的工作方法
12、七中浪费中哪种是最大的浪费？
答案：过度生产
13、请问OSHMS指什么？
答案：职业安全健康管理体系
14、PDCA 中P、D、C、A分别是指什么？
P —— 计划、 D —— 实施 C —— 检查 A —— 行动
15、暗灯原理的核心是什么？
答案：快速响应
16、企业文化最重要的是什么？
答案：企业宗旨和核心价值观
17、我们公司的质量的宗旨是什么？
答案：让顾客满意。
18、操作工发现（不合格）可疑物料时该怎么办？
答案：隔离，并进行标识
19、质量的出发点是什么？
答案：顾客（用户）的要求。
20、发现损坏的料箱首先应该做什么？
答案：挂上标签并隔离料箱
21、FPS的中文意思？
答案：暗灯系统中的固定停止点
22、整理的三个着眼点是什么？
答案：1、工具、2、库存/仓储、3、设备
23、标准化工作的关键是什么？
答案：时间
24、企业宗旨与核心价值观确定后需要做的第一步工作是什么？
答案：目视化
25.在物料拉动系统中，物料配送人员应该在生产线上巡视，以确定物料的配送时间和数量，这种说法
对吗？
答案：错。原因：物料运送员只需要根据看板卡配送物料，无需在现场巡视。
26、产品试验或试装时，应满足什么条件？
答案：批量生产的条件。
27、防错工作必须以什么工作为基础？
答案：标准化。
28、在暗灯系统中，需对班组员工进行支持的人员有哪些？任意说出五种。
答案：班组长、工段长、部门主管、物流人员、技术人员、设备工程师、质量工程师
29、在生产线上拉下暗灯的人员是（选择）
1、班组员工、2、班组长；3、工段长。
答案：1、班组员工
30、GMS评估标准中要求各区域班组成员人数应是（选择）：
1、4-8人；2、10-15人；3、15人以上。
答案：1、4-8人；
各区域CIP专题小组向谁进行汇报？（选择）
1、工段长；2、值班长；3、区域经理。
答案：选 3
32、CIP活动什么时候结束？
答案：不会结束
33、谁对质量负责？
答案：我（或每个人）。
34、原则上生产区域和办公区域的定置标识分别用什么颜色？
1.红色 2.黄色 3.蓝色 4.绿色
答案：2、3
35、质量检验的依据是什么？
答案：产品质量标准。
36、在GMS制造质量要素中，APQP是什么意思？
答案：前期质量策划
37.说出下列英文缩写的含义：SLT、PPAP
答案：缩短制造周期、生产件批准程序
38、瓶颈的定义是什么？
答案：是指系统内要素能力不足引起的系统功能受限
39、暗灯原理集中体现了精益思想的哪三个原理？
答案：过程控制原理、客户链原理、团队合作原理。
40、什么是制造质量？
答案：将质量要求纳入生产过程中，以预防和发现缺陷，并采取措施防止缺陷再次发生。
41、目视化工具要将什么内容清楚地表现出来？
答案：现状、标准状态、目标、目的
42、SOS文件的控制流程是什么？
答案：评审、批准、发布
43、在什么情况下，应当进行停线？
答案：当变差影响到下工序且下工序不能在线控制时，应当停线。
44、上汽通用五菱的企业宗旨是什么？
45、我们公司的合作理念是什么？
46、今年公司提出了“四个轮子一个方向盘”的战略思想，“四个轮子一个方向盘”指的是什么？
答案：1、“人力资源”；2、“优秀的资源和资源集成能力” 3、“资本”
4、“技术变革与创新” ；方向盘是企业文化
47、生产线旁每一种零件都应该有物料标签吗？
答案：是
48.运货司机有没有责任检查供应商的零件品种、数量和质量？
答案：有
49.看板拉动系统中谁负责线旁看板卡的收集？
答案：班组长
50. 在工序之间的缓冲数量越多，是否越有益于实现精益生产?
答案：否
51、检验是非增值工作是否正确？
答案：正确。
52、检验标准一致时，前工序检验项目及频次应少于后工序。
答案：错误。问题尽量留在前工序发现并解决
53、红单作业后贴在物品上的红色标签可以随意撕掉吗？
答案：不可以，要经过评审
54、质量控制的最好方法是什么？
答案：预防。
55、为什么设计时要考虑防错？
答案：因为人都会犯错。
56、红单作业在5S哪个阶段？
答案：整理阶段
57、流水线70％停止线的作用是什么？
答案：提示员工操作即将超出工作区域
58、什么是质量的“三不”原则？
答案：不接受、不制造、不传递缺陷。
59.空料箱是否需要指定区域存放？
答案：是
60、5S 和目视化都是标准化吗？
答案：是
61、实际单件工时应该相对固定吗？
答案：是
62、你认为车间是否应该有CIP人员？
答案：是。
63、什么是“三现”？
答案：现场、现物、现实
64、在我公司质量问题管理中应用的SIL是什么意思？
答案：单一问题清单。
65、企业文化结构来说，包含哪几方面？
答案：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化
66、物料拉动系统的灵感来源于什么？
答案：超级市场
67、MSA中文意思是什么？
答案：测量系统分析
68、什么是变异？
答案：指系统中出现特殊原因引起的边差。
69、PMP中文意思是什么？
答案：生产维护伙伴
70、解决问题的关键是什么？
答案：正确分析与判断变异与瓶颈。
71、目标管理是由著名的管理学家 提出来的？
答案：彼得德鲁克
72、在GMS制造质量中，质量门的定义是什么？
答案：指设在加工工序中重要工地的特定的站或点，对质量进行检查，防止缺陷传递到下工序。
73、企业文化是以 为根本手段
答案：文化引导
74、FMEA中文意思是什么？
答案：FMEA---潜在失效模式及后果分析
75、防错装置系统应当进行验证，其验证的时间间隔应能98％以上保证设备的正常运作。（判断正误。
如果错误请修改）
答案：错误。要100%保证设备的正常运行。
76、柔性图表是我们的工具，它可以（多选）：
A：分析工作的要求（每项工作所培训的班组成员的人数）
B：计划岗位指导培训
C：处理影响人员的生产变化（比如产量增加，选装件）
D：处理人员的变动（比如说人员发展，人员调动）
答案：A、B、C、D
77、风险控制的顺序：
A、危险危害辨识、风险评估、风险控制
B、风险评估、危险危害辨识、风险控制
答案：A
78、公司是通过什么样的形式来认可员工所作出的突出的成绩？
答案：通过评选: 1.五菱优秀员工 2.五菱劳动奖章 3.五菱十大杰出青年 4.岗位能手 5.五小
成果等形式来奖励
79、如何保证均匀的生产线速？
1、定期检测线速；2、做好平时检测的记录；3、保证物料的供给
答案：1、定期检测线速；2、做好检测的记录；
80、什么是边界样本？
答案：允许通过（或能够接受）的最低限度产品质量标准。
81、在什么情况下，检验验证工作应增加？
答案：当新产品投产或发生重大变更时。
82、我们公司的文件、程序、准则和管理标准要和 保持一致。
答案：ISO9001
83、我们公司的质量方针是什么？
答案：质量至上------以优质的产品和优良的服务，唤起顾客的最大热忱。
84、质量问题交流报告（即PCR）包括那些方面的内容？
答案：⑴ 问题描述；⑵ 短期解决方法；⑶ 分析根本原因；⑷ 解决办法（长期办法）；⑸ 验证方法和
目标。
85、暗灯系统提供哪两种管理信息？
答案：1、如果没有暗灯信号，则团队成员不得不等待更多时间。2、根据暗灯信号的数量，可显示哪些
工序在质量或设备方面存在问题。
86、GMS制造质量系统包括哪5大要素
答案：⑴ 产品质量标准；⑵ 制造程序认证；⑶ 过程控制和验证；⑷ 质量反馈/前馈；⑸ 质量系统管
理。
87、当我们需要到现场测量ATT时，以下那些方法是正确的：
A：计算一个员工从操作开始到结束的时间；
B：计算同一辆车从一个FPS到下一个FPS的时间；
C：计算连续两辆车的某一位置通过某一点的时间间隔；
答案：B、C
88、团队的目的是什么？（多选）
A.让员工在工作过程中参与进来
B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件
C.增强员工的自豪感、工作满足感
D.促进个人成长
答案：A、B、C、D
89、绩效评估的目的是什么？（多选）
A.激励员工（反馈与奖励）
B.确认发展需要以改进绩效
C.获得领导认可D.为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息
答案：A、B、D
90、进行岗位资格评估的主要目的是为了保证员工的_____ 和_____及______与组织在竞争环境中的发
展期望能很好地相适应。
2024年4月13日发(作者：易之双)
GMS知识竞赛复习资料
1、GMS 中文意思是什么？
“全球制造系统”
2、5S是指什么？
整理、整顿、清扫、清洁、修养
3、BPD包含哪5个方面？
安全、质量、响应、成本、员工发展
4、ATT的中文意思是什么？
答案：实际单件工时
5、PD的中文意思是什么？
业务发展计划
6、GMS五大原则是什么？
人员参与、持续改进、标准化、制造质量、缩短制造周期
7、标准化工作的定义是什么？
成文的、当前最佳的、安全有效地完成工作的方法。
8、红单作业在5S哪个阶段？
答案：整理阶段
9、 JIT中文意思是什么？
岗位指导培训
10、支撑一个企业的发展，其最本质的是什么？
答案：企业文化
11、SOS的定义是什么？
答案：成文的，当前最佳的，安全有效的，达到质量水准的工作方法
12、七中浪费中哪种是最大的浪费？
答案：过度生产
13、请问OSHMS指什么？
答案：职业安全健康管理体系
14、PDCA 中P、D、C、A分别是指什么？
P —— 计划、 D —— 实施 C —— 检查 A —— 行动
15、暗灯原理的核心是什么？
答案：快速响应
16、企业文化最重要的是什么？
答案：企业宗旨和核心价值观
17、我们公司的质量的宗旨是什么？
答案：让顾客满意。
18、操作工发现（不合格）可疑物料时该怎么办？
答案：隔离，并进行标识
19、质量的出发点是什么？
答案：顾客（用户）的要求。
20、发现损坏的料箱首先应该做什么？
答案：挂上标签并隔离料箱
21、FPS的中文意思？
答案：暗灯系统中的固定停止点
22、整理的三个着眼点是什么？
答案：1、工具、2、库存/仓储、3、设备
23、标准化工作的关键是什么？
答案：时间
24、企业宗旨与核心价值观确定后需要做的第一步工作是什么？
答案：目视化
25.在物料拉动系统中，物料配送人员应该在生产线上巡视，以确定物料的配送时间和数量，这种说法
对吗？
答案：错。原因：物料运送员只需要根据看板卡配送物料，无需在现场巡视。
26、产品试验或试装时，应满足什么条件？
答案：批量生产的条件。
27、防错工作必须以什么工作为基础？
答案：标准化。
28、在暗灯系统中，需对班组员工进行支持的人员有哪些？任意说出五种。
答案：班组长、工段长、部门主管、物流人员、技术人员、设备工程师、质量工程师
29、在生产线上拉下暗灯的人员是（选择）
1、班组员工、2、班组长；3、工段长。
答案：1、班组员工
30、GMS评估标准中要求各区域班组成员人数应是（选择）：
1、4-8人；2、10-15人；3、15人以上。
答案：1、4-8人；
各区域CIP专题小组向谁进行汇报？（选择）
1、工段长；2、值班长；3、区域经理。
答案：选 3
32、CIP活动什么时候结束？
答案：不会结束
33、谁对质量负责？
答案：我（或每个人）。
34、原则上生产区域和办公区域的定置标识分别用什么颜色？
1.红色 2.黄色 3.蓝色 4.绿色
答案：2、3
35、质量检验的依据是什么？
答案：产品质量标准。
36、在GMS制造质量要素中，APQP是什么意思？
答案：前期质量策划
37.说出下列英文缩写的含义：SLT、PPAP
答案：缩短制造周期、生产件批准程序
38、瓶颈的定义是什么？
答案：是指系统内要素能力不足引起的系统功能受限
39、暗灯原理集中体现了精益思想的哪三个原理？
答案：过程控制原理、客户链原理、团队合作原理。
40、什么是制造质量？
答案：将质量要求纳入生产过程中，以预防和发现缺陷，并采取措施防止缺陷再次发生。
41、目视化工具要将什么内容清楚地表现出来？
答案：现状、标准状态、目标、目的
42、SOS文件的控制流程是什么？
答案：评审、批准、发布
43、在什么情况下，应当进行停线？
答案：当变差影响到下工序且下工序不能在线控制时，应当停线。
44、上汽通用五菱的企业宗旨是什么？
45、我们公司的合作理念是什么？
46、今年公司提出了“四个轮子一个方向盘”的战略思想，“四个轮子一个方向盘”指的是什么？
答案：1、“人力资源”；2、“优秀的资源和资源集成能力” 3、“资本”
4、“技术变革与创新” ；方向盘是企业文化
47、生产线旁每一种零件都应该有物料标签吗？
答案：是
48.运货司机有没有责任检查供应商的零件品种、数量和质量？
答案：有
49.看板拉动系统中谁负责线旁看板卡的收集？
答案：班组长
50. 在工序之间的缓冲数量越多，是否越有益于实现精益生产?
答案：否
51、检验是非增值工作是否正确？
答案：正确。
52、检验标准一致时，前工序检验项目及频次应少于后工序。
答案：错误。问题尽量留在前工序发现并解决
53、红单作业后贴在物品上的红色标签可以随意撕掉吗？
答案：不可以，要经过评审
54、质量控制的最好方法是什么？
答案：预防。
55、为什么设计时要考虑防错？
答案：因为人都会犯错。
56、红单作业在5S哪个阶段？
答案：整理阶段
57、流水线70％停止线的作用是什么？
答案：提示员工操作即将超出工作区域
58、什么是质量的“三不”原则？
答案：不接受、不制造、不传递缺陷。
59.空料箱是否需要指定区域存放？
答案：是
60、5S 和目视化都是标准化吗？
答案：是
61、实际单件工时应该相对固定吗？
答案：是
62、你认为车间是否应该有CIP人员？
答案：是。
63、什么是“三现”？
答案：现场、现物、现实
64、在我公司质量问题管理中应用的SIL是什么意思？
答案：单一问题清单。
65、企业文化结构来说，包含哪几方面？
答案：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化
66、物料拉动系统的灵感来源于什么？
答案：超级市场
67、MSA中文意思是什么？
答案：测量系统分析
68、什么是变异？
答案：指系统中出现特殊原因引起的边差。
69、PMP中文意思是什么？
答案：生产维护伙伴
70、解决问题的关键是什么？
答案：正确分析与判断变异与瓶颈。
71、目标管理是由著名的管理学家 提出来的？
答案：彼得德鲁克
72、在GMS制造质量中，质量门的定义是什么？
答案：指设在加工工序中重要工地的特定的站或点，对质量进行检查，防止缺陷传递到下工序。
73、企业文化是以 为根本手段
答案：文化引导
74、FMEA中文意思是什么？
答案：FMEA---潜在失效模式及后果分析
75、防错装置系统应当进行验证，其验证的时间间隔应能98％以上保证设备的正常运作。（判断正误。
如果错误请修改）
答案：错误。要100%保证设备的正常运行。
76、柔性图表是我们的工具，它可以（多选）：
A：分析工作的要求（每项工作所培训的班组成员的人数）
B：计划岗位指导培训
C：处理影响人员的生产变化（比如产量增加，选装件）
D：处理人员的变动（比如说人员发展，人员调动）
答案：A、B、C、D
77、风险控制的顺序：
A、危险危害辨识、风险评估、风险控制
B、风险评估、危险危害辨识、风险控制
答案：A
78、公司是通过什么样的形式来认可员工所作出的突出的成绩？
答案：通过评选: 1.五菱优秀员工 2.五菱劳动奖章 3.五菱十大杰出青年 4.岗位能手 5.五小
成果等形式来奖励
79、如何保证均匀的生产线速？
1、定期检测线速；2、做好平时检测的记录；3、保证物料的供给
答案：1、定期检测线速；2、做好检测的记录；
80、什么是边界样本？
答案：允许通过（或能够接受）的最低限度产品质量标准。
81、在什么情况下，检验验证工作应增加？
答案：当新产品投产或发生重大变更时。
82、我们公司的文件、程序、准则和管理标准要和 保持一致。
答案：ISO9001
83、我们公司的质量方针是什么？
答案：质量至上------以优质的产品和优良的服务，唤起顾客的最大热忱。
84、质量问题交流报告（即PCR）包括那些方面的内容？
答案：⑴ 问题描述；⑵ 短期解决方法；⑶ 分析根本原因；⑷ 解决办法（长期办法）；⑸ 验证方法和
目标。
85、暗灯系统提供哪两种管理信息？
答案：1、如果没有暗灯信号，则团队成员不得不等待更多时间。2、根据暗灯信号的数量，可显示哪些
工序在质量或设备方面存在问题。
86、GMS制造质量系统包括哪5大要素
答案：⑴ 产品质量标准；⑵ 制造程序认证；⑶ 过程控制和验证；⑷ 质量反馈/前馈；⑸ 质量系统管
理。
87、当我们需要到现场测量ATT时，以下那些方法是正确的：
A：计算一个员工从操作开始到结束的时间；
B：计算同一辆车从一个FPS到下一个FPS的时间；
C：计算连续两辆车的某一位置通过某一点的时间间隔；
答案：B、C
88、团队的目的是什么？（多选）
A.让员工在工作过程中参与进来
B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件
C.增强员工的自豪感、工作满足感
D.促进个人成长
答案：A、B、C、D
89、绩效评估的目的是什么？（多选）
A.激励员工（反馈与奖励）
B.确认发展需要以改进绩效
C.获得领导认可D.为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息
答案：A、B、D
90、进行岗位资格评估的主要目的是为了保证员工的_____ 和_____及______与组织在竞争环境中的发
展期望能很好地相适应。