2024年4月16日发(作者：佛思云)
直销成功的耶格系统的四大准则 五大主题
四大准则
一、树立梦想——不断地为自己和别人造梦
1 、梦想永远是耶格系统的第一主题，占所有培训内容的 90% 。
梦想、态度永远占 90% ，技能、技巧只占 10% 。即使在技能、技巧培训中，梦
想也是一条贯穿始终的主线。
切记：梦想的力量是无穷的，是你成就事业的源动力。
“耶格认为，促使一个人作出巨大努力的因素是情绪化的，而不是理智或逻辑的。
对人推动最大的情绪，是积极而非消极。所以开创一桩新事业的起点，必须是燃
起个人的梦想，梦想越大、越狂野，就越有利。
为了使待推荐人或经销商对新的安利事业作出承诺，最根本的努力不仅是逻辑清
楚、条理分明地讲计划，摆出所有的事实和数字，还要唤醒他沉睡的渴望。根据
耶格的理论，一旦人们有了积极的梦想，他们就会有从事某项事业以实现这个梦
想的力量。” （ P53 《不灭的梦想》）
2 、系统是制造梦想的第一工厂。
（ 1 ）你想要建立稳定的、庞大的团队，你就要成为造梦大师。
造梦最主要做的三件事：
• 找到对方需求。
• 给他指明方向。
• 激励、激励、再激励，帮他克服对成功本能的恐惧。
（ 2 ）领导人是造梦大师，他们具有三个特质：
• 指引： 树立梦想，目标导向制定。
• 激励：三多三不，克服对成功本能的恐惧。
• 品格的力量：智慧、敏锐、诚信、正直，成为团队成员的榜样。
提示：榜样的力量会激励你不断地为自己和别人造梦。
3 、系统指导要有目标导向
（ 1 ）要什么： 你究竟要什么？
为什么做永远比怎么做好一件事更加重要。
（ 2 ）写下来： 一定要把你想要的东西写下来。
目标要视觉化、数量化，加上最后实现的日期。
（ 3 ）梦想板： 一定要建立梦想板和梦想档案。
把你的主要目标写在梦想板上，每天不停地看，至少大声念两遍。
提示：在你的梦想档案中，目标越明确、越具体、越清晰，推动力就越大，你的
努力就会越多，你的梦想实现得就越快。
二、深度工作——建立紧密的个人关系
1 、什么是深度工作
深度工作就是在你团队的底部做基础工作，也叫“底部点火”（斯托姆斯）。
你在开始做这个生意的前两年，要在每个月建立一个新的部门，并在 3—4 个部
门中建立深度，直到部门中有翡翠套着翡翠的领导人出现才算是稳定（斯托姆斯
建议），有钻石领导人的出现才是真正稳定（耶格经验之谈）。你永远不能离开
这个部门，永远要在深度上工作，“底部点火”。你要和部门中的领导人保持紧
密的个人关系。你建立的这个部门就是你的承诺线、信心线、样板线。你要帮助
你的领导人和他的家人梦想成真，这是你的使命和责任。
提示：深度工作是耶格系统与其他部门的重大区别之一。系统衡量你是否成功的
标准，不是网络内
有多少经销商，甚至不是有多少直系，而是有多少钻石。
2 、为什么要深度工作？
（ 1 ）保证你长期稳定的收益。
“耶格在他做安利的头几年里认识到，要使一个庞大的经销体系稳固而持久，深
度比宽度更重要。”“一个独立的经销体系若想发展成为覆盖全国的大企业，经
得起数十年风雨的摔打，它在具备宽度的同时还要具备相当的深度。” （ P54 、
55 《不灭的梦想》）
2024年4月16日发(作者：佛思云)
直销成功的耶格系统的四大准则 五大主题
四大准则
一、树立梦想——不断地为自己和别人造梦
1 、梦想永远是耶格系统的第一主题，占所有培训内容的 90% 。
梦想、态度永远占 90% ，技能、技巧只占 10% 。即使在技能、技巧培训中，梦
想也是一条贯穿始终的主线。
切记：梦想的力量是无穷的，是你成就事业的源动力。
“耶格认为，促使一个人作出巨大努力的因素是情绪化的，而不是理智或逻辑的。
对人推动最大的情绪，是积极而非消极。所以开创一桩新事业的起点，必须是燃
起个人的梦想，梦想越大、越狂野，就越有利。
为了使待推荐人或经销商对新的安利事业作出承诺，最根本的努力不仅是逻辑清
楚、条理分明地讲计划，摆出所有的事实和数字，还要唤醒他沉睡的渴望。根据
耶格的理论，一旦人们有了积极的梦想，他们就会有从事某项事业以实现这个梦
想的力量。” （ P53 《不灭的梦想》）
2 、系统是制造梦想的第一工厂。
（ 1 ）你想要建立稳定的、庞大的团队，你就要成为造梦大师。
造梦最主要做的三件事：
• 找到对方需求。
• 给他指明方向。
• 激励、激励、再激励，帮他克服对成功本能的恐惧。
（ 2 ）领导人是造梦大师，他们具有三个特质：
• 指引： 树立梦想，目标导向制定。
• 激励：三多三不，克服对成功本能的恐惧。
• 品格的力量：智慧、敏锐、诚信、正直，成为团队成员的榜样。
提示：榜样的力量会激励你不断地为自己和别人造梦。
3 、系统指导要有目标导向
（ 1 ）要什么： 你究竟要什么？
为什么做永远比怎么做好一件事更加重要。
（ 2 ）写下来： 一定要把你想要的东西写下来。
目标要视觉化、数量化，加上最后实现的日期。
（ 3 ）梦想板： 一定要建立梦想板和梦想档案。
把你的主要目标写在梦想板上，每天不停地看，至少大声念两遍。
提示：在你的梦想档案中，目标越明确、越具体、越清晰，推动力就越大，你的
努力就会越多，你的梦想实现得就越快。
二、深度工作——建立紧密的个人关系
1 、什么是深度工作
深度工作就是在你团队的底部做基础工作，也叫“底部点火”（斯托姆斯）。
你在开始做这个生意的前两年，要在每个月建立一个新的部门，并在 3—4 个部
门中建立深度，直到部门中有翡翠套着翡翠的领导人出现才算是稳定（斯托姆斯
建议），有钻石领导人的出现才是真正稳定（耶格经验之谈）。你永远不能离开
这个部门，永远要在深度上工作，“底部点火”。你要和部门中的领导人保持紧
密的个人关系。你建立的这个部门就是你的承诺线、信心线、样板线。你要帮助
你的领导人和他的家人梦想成真，这是你的使命和责任。
提示：深度工作是耶格系统与其他部门的重大区别之一。系统衡量你是否成功的
标准，不是网络内
有多少经销商，甚至不是有多少直系，而是有多少钻石。
2 、为什么要深度工作？
（ 1 ）保证你长期稳定的收益。
“耶格在他做安利的头几年里认识到，要使一个庞大的经销体系稳固而持久，深
度比宽度更重要。”“一个独立的经销体系若想发展成为覆盖全国的大企业，经
得起数十年风雨的摔打，它在具备宽度的同时还要具备相当的深度。” （ P54 、
55 《不灭的梦想》）