2024年4月27日发(作者：段干白薇)
IPD课程考试题库
一、填空题
1、IPD的中英文全称分别是：integrated product development 集成产品开发
2、IPMT的中英文全称分别是：integrated portfolio management team 集成组合管理团队
3、PMT的中英文全称分别是： portfolio management team 产品管理团队
4、PDT的中英文全称分别是：product development team 产品开发团队
5、LMT的中英文全称分别是：liftcycle management team 生命周期管理团队
6、DCP的中英文全称分别是：决策评审
7、TR的中英文全称分别是：评审点
8、CBB的中英文全称分别是：common building block 共用构建模块
9、KPI 的中英文全称分别是：key performance indicator 关键绩效指标
10、TDT 的中英文全称分别是：technology develop team 技术开发团队
11、产品战略金字塔分为哪4个层次：战略愿景、产品平台策略、产品线策略及规划
12、产品开发流程分为哪4个层次：
13、IPD流程中的4个决策评审点：CDCP、PDCP、ADCP、LDCP
14、技术评审的3种结果包括：
二、选择题
1. IPD的最大特点是：
A、异步开发模式 B、系统性/集成性 C、强调市场导向 D、产品开发的结构化
2. 概念决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
3. 计划决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
4. 可获得性决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
5. 生命周期决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
6. PDT在以下哪个里程碑解散？
A、ADCP B、GA C、LDCP D、TR6
7. PDT解散后有哪个团队来负责生命周期管理？
A、PMT B、LMT C、TDT D、IPMT
8. 关于PMT，以下哪种说法是正确的？
-1-
A、是一个职能部门 B、是一个跨部门的团队 C、是一个临时组织 D、负责技术开发
9. 以下哪种项目结构下，项目负责人拥有最大的自主权？
A、职能性 B、项目性 C、重度矩阵 D、轻度矩阵
10. 约翰.科特变革8步法的第一步是：
A、确定变革愿景 B、组建领导团队 C、不要放松 D、增强紧迫感
11. 约翰.科特变革8步法的第二步是：
A、增强紧迫感 B、组建领导团队 C、不要放松 D、确定变革愿景
12. 在重度矩阵结构中，职能部门的主要角色是：
A、分配资源 B、建设并提供资源 C、管理项目 D、使用资源
13. 产品开发项目奖最大的弊端是：
A、影响非研发部门的配合 B、影响项目成员间合作 C、长期对文化建设不利
14. 绩效管理过程中第一个环节应该是：
A、绩效计划 B、绩效考核及反馈 C、绩效辅导 D、结果运用
15. 绩效管理过程中最重要的环节应该是：
A、绩效计划 B、绩效考核及反馈 C、绩效辅导 D、结果运用
16. 产品平台是指：
A、产品开发的IT平台 B、系列产品的共同要素
C、产品的流程平台 D、产品开发的组织平台
17. 技术评审团队一般由：
A、IPMT组成 B、由各领域的专家组成 C、研发人员组成 D、各部门领导组成
18. 技术评审的主要评审目的是：
A、项目是否能够为公司带来利润 B、市场需求是否得到满足，技术上是否可行
C、评价开发人员的工作绩效 D、开发计划的合理性
19. 技术开发过程：
A、是随机的，不可预料的 B、和产品开发过程一样，可以结构化
C、其特点和产品开发过程一样 D、可以共用结构化了的产品开发过程
20. IPD流程一共包括几个阶段：
A、4 B、5 C、6 D、7
21. IPD流程的第一阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
22. IPD流程的第二阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
23. IPD流程的第三阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
-2-
24. IPD流程的第四阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
25. IPD流程的第五阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
26. IPD流程的第六阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
27. IPD流程的概念阶段主要回答：
A、WHY? B、WHAT? C、HOW? D、WHO?
28. IPD流程的计划阶段主要回答：
A、WHY? B、WHAT? C、HOW? D、WHO?
29. 关于技术开发和产品开发的关系，正确的说法是：
A、没有关系 B、产品开发以技术开发为导向
C、不分离，共同进行开发 D、应分开开发，并且技术开发先于产品开发
30. PDT Leader（PDT经理）应该来自于：
A、研发部门 B、市场部门 C、制造部门 D、可以来自任何一个功能部门
31. 产品开发质量控制最主要的手段应是：
A、质量计划 B、技术评审 C、FMEA D、测试
32. 重度矩阵项目组（重量级团队）与轻度矩阵项目组（轻量级团队）最大的区别在于：
A、对项目的决策权 B、项目管理的复杂度 C、考核机制 D、成员投入时间
33. 在产品开发的概念决策评审（CDCP）中，决策的主要依据是：
A、项目任务书 B、项目进度表 C、业务计划书 D、市场信息
34. IPD项目管理中的WBS第1级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
35. IPD项目管理中的WBS第2级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
36. IPD项目管理中的WBS第3级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
37. IPD项目管理中的WBS第4级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
38. $APPEALS中的$代表：
A、可靠性 B、可生产性 C、价格 D、易用性
39. $APPEALS中的第一个A代表：
A、可靠性 B、可获得性 C、可生产性 D、先进性
40. $APPEALS中的第一个P代表：
-3-
2024年4月27日发(作者：段干白薇)
IPD课程考试题库
一、填空题
1、IPD的中英文全称分别是：integrated product development 集成产品开发
2、IPMT的中英文全称分别是：integrated portfolio management team 集成组合管理团队
3、PMT的中英文全称分别是： portfolio management team 产品管理团队
4、PDT的中英文全称分别是：product development team 产品开发团队
5、LMT的中英文全称分别是：liftcycle management team 生命周期管理团队
6、DCP的中英文全称分别是：决策评审
7、TR的中英文全称分别是：评审点
8、CBB的中英文全称分别是：common building block 共用构建模块
9、KPI 的中英文全称分别是：key performance indicator 关键绩效指标
10、TDT 的中英文全称分别是：technology develop team 技术开发团队
11、产品战略金字塔分为哪4个层次：战略愿景、产品平台策略、产品线策略及规划
12、产品开发流程分为哪4个层次：
13、IPD流程中的4个决策评审点：CDCP、PDCP、ADCP、LDCP
14、技术评审的3种结果包括：
二、选择题
1. IPD的最大特点是：
A、异步开发模式 B、系统性/集成性 C、强调市场导向 D、产品开发的结构化
2. 概念决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
3. 计划决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
4. 可获得性决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
5. 生命周期决策评审主要评价：
A、战略可行性 B、开发可行性 C、销售可行性 D、退出可行性
6. PDT在以下哪个里程碑解散？
A、ADCP B、GA C、LDCP D、TR6
7. PDT解散后有哪个团队来负责生命周期管理？
A、PMT B、LMT C、TDT D、IPMT
8. 关于PMT，以下哪种说法是正确的？
-1-
A、是一个职能部门 B、是一个跨部门的团队 C、是一个临时组织 D、负责技术开发
9. 以下哪种项目结构下，项目负责人拥有最大的自主权？
A、职能性 B、项目性 C、重度矩阵 D、轻度矩阵
10. 约翰.科特变革8步法的第一步是：
A、确定变革愿景 B、组建领导团队 C、不要放松 D、增强紧迫感
11. 约翰.科特变革8步法的第二步是：
A、增强紧迫感 B、组建领导团队 C、不要放松 D、确定变革愿景
12. 在重度矩阵结构中，职能部门的主要角色是：
A、分配资源 B、建设并提供资源 C、管理项目 D、使用资源
13. 产品开发项目奖最大的弊端是：
A、影响非研发部门的配合 B、影响项目成员间合作 C、长期对文化建设不利
14. 绩效管理过程中第一个环节应该是：
A、绩效计划 B、绩效考核及反馈 C、绩效辅导 D、结果运用
15. 绩效管理过程中最重要的环节应该是：
A、绩效计划 B、绩效考核及反馈 C、绩效辅导 D、结果运用
16. 产品平台是指：
A、产品开发的IT平台 B、系列产品的共同要素
C、产品的流程平台 D、产品开发的组织平台
17. 技术评审团队一般由：
A、IPMT组成 B、由各领域的专家组成 C、研发人员组成 D、各部门领导组成
18. 技术评审的主要评审目的是：
A、项目是否能够为公司带来利润 B、市场需求是否得到满足，技术上是否可行
C、评价开发人员的工作绩效 D、开发计划的合理性
19. 技术开发过程：
A、是随机的，不可预料的 B、和产品开发过程一样，可以结构化
C、其特点和产品开发过程一样 D、可以共用结构化了的产品开发过程
20. IPD流程一共包括几个阶段：
A、4 B、5 C、6 D、7
21. IPD流程的第一阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
22. IPD流程的第二阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
23. IPD流程的第三阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
-2-
24. IPD流程的第四阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
25. IPD流程的第五阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
26. IPD流程的第六阶段是：
A、计划 B、概念 C、开发 D、发布 E、验证 F、生命周期
27. IPD流程的概念阶段主要回答：
A、WHY? B、WHAT? C、HOW? D、WHO?
28. IPD流程的计划阶段主要回答：
A、WHY? B、WHAT? C、HOW? D、WHO?
29. 关于技术开发和产品开发的关系，正确的说法是：
A、没有关系 B、产品开发以技术开发为导向
C、不分离，共同进行开发 D、应分开开发，并且技术开发先于产品开发
30. PDT Leader（PDT经理）应该来自于：
A、研发部门 B、市场部门 C、制造部门 D、可以来自任何一个功能部门
31. 产品开发质量控制最主要的手段应是：
A、质量计划 B、技术评审 C、FMEA D、测试
32. 重度矩阵项目组（重量级团队）与轻度矩阵项目组（轻量级团队）最大的区别在于：
A、对项目的决策权 B、项目管理的复杂度 C、考核机制 D、成员投入时间
33. 在产品开发的概念决策评审（CDCP）中，决策的主要依据是：
A、项目任务书 B、项目进度表 C、业务计划书 D、市场信息
34. IPD项目管理中的WBS第1级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
35. IPD项目管理中的WBS第2级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
36. IPD项目管理中的WBS第3级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
37. IPD项目管理中的WBS第4级的分解是：
A、按功能领域分解的 B、按阶段分解的 C、按团队分解的 D、按责任人分解的
38. $APPEALS中的$代表：
A、可靠性 B、可生产性 C、价格 D、易用性
39. $APPEALS中的第一个A代表：
A、可靠性 B、可获得性 C、可生产性 D、先进性
40. $APPEALS中的第一个P代表：
-3-