2024年4月27日发(作者：定升)

未知驱动探索，专注成就专业

ipd流程4个主要决策评审点

IPD流程中的4个主要决策评审点如下：

1. 项目可行性评审：在项目启动阶段进行评审，评估项目

的可行性，包括项目的技术、经济、市场等方面。该评审

确定项目是否能够实施，是否符合组织的战略和目标。

2. 设计方案评审：在设计阶段进行评审，对项目的设计方

案进行审查和评价。评审的重点包括方案的技术可行性、

设计是否满足项目要求和预期效果、设计是否符合法规和

标准等。

3. 施工和采购计划评审：在施工和采购阶段进行评审，对

施工和采购计划进行审核和评估。评估的重点包括计划的

合理性、可行性、执行能力等，以确保施工和采购的顺利

进行。

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4. 项目终审评审：在项目完成前进行最后评审，评估项目

的整体目标达成情况和项目性能。评估的重点包括项目的

成本控制、质量控制、进度控制等，以确保项目的最终目

标达成和项目的成功交付。

以上4个决策评审点是IPD流程中的重要环节，通过评审

可以确保项目在不同阶段的决策的合理性和可行性，以及

项目的整体目标的达成。

2

2024年4月27日发(作者：定升)

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ipd流程4个主要决策评审点

IPD流程中的4个主要决策评审点如下：

1. 项目可行性评审：在项目启动阶段进行评审，评估项目

的可行性，包括项目的技术、经济、市场等方面。该评审

确定项目是否能够实施，是否符合组织的战略和目标。

2. 设计方案评审：在设计阶段进行评审，对项目的设计方

案进行审查和评价。评审的重点包括方案的技术可行性、

设计是否满足项目要求和预期效果、设计是否符合法规和

标准等。

3. 施工和采购计划评审：在施工和采购阶段进行评审，对

施工和采购计划进行审核和评估。评估的重点包括计划的

合理性、可行性、执行能力等，以确保施工和采购的顺利

进行。

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4. 项目终审评审：在项目完成前进行最后评审，评估项目

的整体目标达成情况和项目性能。评估的重点包括项目的

成本控制、质量控制、进度控制等，以确保项目的最终目

标达成和项目的成功交付。

以上4个决策评审点是IPD流程中的重要环节，通过评审

可以确保项目在不同阶段的决策的合理性和可行性，以及

项目的整体目标的达成。

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