2024年4月27日发(作者：骑立诚)

ipd概念、计划阶段流程介绍

IPD（Integrated Project Delivery）是一种项目管理方法，旨在

通过促进设计、施工和运营团队之间的协作，提高项目的效率

和质量。

计划阶段是IPD过程中的第一阶段，通常包括以下流程：

1. 确立目标和范围：明确项目的目标，确定项目的范围，并与

相关利益方达成一致。

2. 制定合同和协议：制定合同和协议，明确各方责任和义务，

以及项目的风险分担方式。

3. 组建团队：根据项目的需求和范围，组建一个多学科的团队，

包括设计师、建筑师、工程师、承包商等。

4. 制定项目计划：根据项目的目标和范围，制定一个详细的项

目计划，包括设计、施工、采购、测试和交付等阶段的时间表

和里程碑。

5. 进行设计和工程分析：通过对项目的需求和特点进行调研和

分析，进行设计和工程分析，以确定最佳的设计方案。

6. 进行前期成本和预算估算：根据设计方案，进行前期成本和

预算估算，以确定项目的预算和资金需求。

7. 进行风险评估和管理：对项目可能存在的风险进行评估和管

理，制定相应的风险应对策略。

8. 制定合作协议和合作方式：制定团队成员之间的合作协议和

合作方式，明确沟通和决策流程。

9. 确定关键决策节点和审批流程：确定项目中的关键决策节点

和审批流程，确保项目能够按计划进行。

以上是IPD计划阶段的一般流程，具体的流程可能因项目的

特点和要求而有所不同。

2024年4月27日发(作者：骑立诚)

ipd概念、计划阶段流程介绍

IPD（Integrated Project Delivery）是一种项目管理方法，旨在

通过促进设计、施工和运营团队之间的协作，提高项目的效率

和质量。

计划阶段是IPD过程中的第一阶段，通常包括以下流程：

1. 确立目标和范围：明确项目的目标，确定项目的范围，并与

相关利益方达成一致。

2. 制定合同和协议：制定合同和协议，明确各方责任和义务，

以及项目的风险分担方式。

3. 组建团队：根据项目的需求和范围，组建一个多学科的团队，

包括设计师、建筑师、工程师、承包商等。

4. 制定项目计划：根据项目的目标和范围，制定一个详细的项

目计划，包括设计、施工、采购、测试和交付等阶段的时间表

和里程碑。

5. 进行设计和工程分析：通过对项目的需求和特点进行调研和

分析，进行设计和工程分析，以确定最佳的设计方案。

6. 进行前期成本和预算估算：根据设计方案，进行前期成本和

预算估算，以确定项目的预算和资金需求。

7. 进行风险评估和管理：对项目可能存在的风险进行评估和管

理，制定相应的风险应对策略。

8. 制定合作协议和合作方式：制定团队成员之间的合作协议和

合作方式，明确沟通和决策流程。

9. 确定关键决策节点和审批流程：确定项目中的关键决策节点

和审批流程，确保项目能够按计划进行。

以上是IPD计划阶段的一般流程，具体的流程可能因项目的

特点和要求而有所不同。