2024年5月3日发(作者：少夏兰)
龙源期刊网
国内OTT TV发展趋势及其对IPTV发展的
影响分析
作者：王崇鲁
来源：《移动通信》2012年第23期
【摘 要】文章从OTT TV产业链入手，分析了国内OTT TV市场发展的概况，探讨了
OTT TV发展及对未来IPTV发展的影响，包括OTT TV影响下IPTV的发展趋势、OTT TV与
IPTV未来的并存发展以及广电加入OTT TV阵营对IPTV的影响等。
【关键词】OTT TV IPTV 智能电视 云电视
1 引言
OTT（Over The Top）来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意。广义的OTT泛指谷
歌、苹果、Skype、Netflix等利用移动运营商的基础网络发展自己的业务，不少OTT服务商直
接面向用户提供服务和计费，使运营商被“旁路”而沦为单纯的“传输管道”。目前国内讨论热度
比较高的OTT是指狭义的OTT，即OTT TV（互联网电视）。百度百科对其定义为：OTT是
指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD等平板电脑、智能
手机等；意指在网络之上提供服务，强调服务与物理网络的无关性。
本文讨论的OTT TV是基于电视屏幕的OTT TV，是指“通过公共互联网面向电视传输IP
视频和互联网应用融合的服务，其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机”，国内热炒
的智能电视、云电视也属于互联网电视范畴。
由国内外OTT TV的运营情况可知，完整的OTT TV产业链包括：内容提供商、集成播控
商、平台运营商、IT服务商、网络提供商、终端厂商和金融服务提供商（如图1），通过平台
向用户提供服务。
纵观国内OTT TV的发展，政策因素一直是其发展的瓶颈。直到2011年10月28日，广
电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知（广办发网字[2011]181号，
以下称181号文件），明确了对互联网电视集成业务管理、内容服务管理、业务运营和机顶盒
等终端产品管理的四方面要求，建立了对OTT TV的“内容+集成”双重牌照监管体系，这也标
志着国家对OTT TV政策的松绑。国家层面政策的松绑，使原来在电信和广电行业夹缝中生存
的视频网站迅速升级为炙手可热的互联网电视运营商，百度、腾讯等互联网巨头纷纷投重金加
入这一领域，联想等IT厂商以及创维、海信、海尔等电视机生产厂商也纷纷高调进入该领
域，电信运营商则高调宣布试运营OTT TV，一时间OTT TV迅速火遍全中国。
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2 国内OTT TV发展概况
（1）从UGC到PGC，视频网站大步向互联网电视业态演进
目前中国视频网站内容生产从UGC（User Generated Content，用户生成内容）到PGC
（Professional Generated Content，专业生产内容）的走势，是基于机制、资本量、生产者、内
容和受众等五个方面的积累与支撑，按照互联网传播和市场运作规则产生的业态演进。
视频网站向互联网电视业态演进最快的是乐视网。乐视网通过模仿美国Netflix+Hulu，靠
版权分销和正版视频广告的商业模式迅速从竞争激烈的视频网站市场中崛起，2011年底其日
均有效浏览时长，已与优酷、奇艺、土豆共列行业前四。2012年初乐视网迅速与CNTV达成
战略合作，并成立乐视TV事业部，在首批三网融合试点城市上海、杭州、长沙等地开展互联
网电视超清机业务。而自乐视网与CNTV合作后，2012年初PPTV和腾讯也迅速与CNTV合
作，高调进入互联网电视业务领域。
（2）广电行业试图以DVB+OTT对抗IPTV
随着国内外OTT TV的快速发展，其规模快速壮大，已形成一股强大的市场力量。几年
来，广电总局对互联网电视的态度经历了从抵制、封杀到接受、承认和扶正的过程。在电信运
营商IPTV和互联网电视的双重夹击下，广电行业选择了顺势而为。广电总局的181号文件扶
正互联网电视和机顶盒产业，正是希望能在绕开电信运营商的情况下，以DVB+OTT的模式培
育出一个可以与IPTV对抗的新产业来。2012年，DVB+OTT已经是广电产业发展的重要方
向。
广电与互联网电视形成DVB+OTT的深度融合，使台网联动（电视台和网站联动——编
注）也进入了新的发展阶段。181号文件出台后，互联网领域的视频网站巨头不得不和拥有牌
照的广电系企业进行合作，如2012年初乐视网、PPTV和腾讯先后与CNTV进行战略合作，
百事通和风行网合作。各地方卫视也和视频网站加强了内容合作，如腾讯视频与湖南卫视、天
娱传媒、环球音乐、体坛周报等众多文娱类企业及媒体达成战略合作，共同打造在线视频业内
第一的综艺、体育和MV频道；2012年搜狐视频则与湖南卫视共同打造《New Face-向上吧少
年》大型选秀节目。
（3）电视厂商积极推进云电视，抢占OTT TV市场
从互联网电视到智能电视和云电视再到智能云电视，虽然概念一直在变，但均属于OTT
TV的范畴。电视厂商认为，云电视是一种最新的智能化电视模式，综合了全球最先进的云计
算运算、云存储技术、云设备，它让电视和电脑互通，并通过互联网技术最大化利用其功能。
云电视的实质是电视机终端厂商借助云技术与电视终端的直接握手，推动新型电视终端的销
售。
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2011年从8月中旬到8月底的半个月内，我国六大国产彩电巨头扎堆推出云电视，集体
“押宝”互联网电视。创维宣告全球首款云电视上市，海信推出个人云电视，康佳则大力宣传全
智能云电视，长虹发布3D云电视，TCL也打造“超级智能云电视”，海尔更是推出四大云电视
系列产品：卡萨帝“云PAD”电视、云智能电视、无尾电视及脑力波电视。当前，我国电视厂商
的云电视尚处于起步阶段，无论是平台建设、网络配套和支持，还是标准制定等方面都不够健
全、完善。
（4）IT厂商主推智能电视，发力互联网电视市场
智能电视作为下一场技术革命的热点，正在吸引全球主流ICT厂商的高度关注。谷歌和苹
果先后推出的Google TV和Apple TV是IT厂商高调进入互联网电视领域的典型代表。2012年
初美国消费电子展上，联想发布智能电视IdeaTV，成为第一家大规模进军互联网电视的IT企
业。智能电视产业的竞争集中在操作系统及应用软件、核心芯片、面板以及内容这四大主导因
素，其中操作系统与芯片将成为产业的关键竞争要素。由于互联网电视对操作系统和技术平台
的依赖程度比较高，而操作系统主要集中在IT巨头苹果（iOS）、谷歌（Android）和微软
（Windows 8）手中，芯片厂商主要是英特尔、高通，因此国内电视机厂商和IT厂商无法决定
智能电视的发展方向。
（5）视频内容产业出现跨界与整合创新趋势
所谓跨界，即对既往传媒业固有的业务边界的打破，如传播者角色的跨界、传播渠道的跨
界、传播内容的跨界、产业资源的跨界、媒介市场的跨界等。
传统电视行业认为网络严重分流了传统电视的受众，这种对抗是你死我活的竞争。现在大
家发现，电视正渐渐与网络融合，并与平板电脑、手机等多屏联动，人们已处在一个“融媒体
时代”，各方纷纷谋求跨界发展。台网互动、多屏联动、电视社交化等，都是传统媒体和新媒
体行业融合、跨界的产物，跨界融合也是传统电视媒体在新时代的发展方向。
3 OTT TV对未来IPTV发展的影响
（1）OTT TV发展势不可挡，互联网化是IPTV的发展方向
首先，OTT TV快速发展已成全球趋势，产业链已经成熟。2010～2016年全球互联网电视
收入CAGR（Compound Annual Growth Rate，复合年均增长率）将超过35%（Digital TV
Research）；具有互联网功能的网络电视、液晶电视和智能电视也在快速增长，预计2015年智
能电视出货量有望突破1.3亿台（DisplaySearch）；机顶盒中IP机顶盒增长速度最快，2012～
2014年IP机顶盒的复合增长率将超过25%（Informa）。
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其次，从国内市场来看，政策逐步明确，资金汇聚互联网电视领域，推动互联网电视产业
链加速发展。互联网化是视频服务产业发展的趋势，随着广电系的高调加入，国内互联网电视
发展势不可挡。IPTV也必将沿着这一轨迹演进，朝着更加融合、适度开放的方向发展，并逐
步融入更多的互联网元素，例如社交、分享、多屏融合等。
再次，多因素促进互联网电视发展。一是互联网电视已被用户接受，用户需求已形成。根
据流媒体网用户调查，每天都看网络视频的用户占比40%，48%的用户每次观看时长为1～3
个小时；同一视频，72%的用户愿意通过电视机而不是PC来收看（CNNIC调查）。二是产业
链环节需求共同驱动：家电系需要新概念推广智能电视，广电系需要现金流，互联网系需要新
屏幕，游走灰色地带的机顶盒厂商需要突破政策限制等。
（2）OTT TV产业处于探索阶段，将与IPTV并存发展
从国外OTT TV发展的影响来看，OTT TV对有线电视行业影响更大，而对IPTV总体发
展影响不大，IPTV仍保持高速发展。但是未来全球OTT TV的发展势头猛于IPTV，长期来看
OTT TV将与IPTV并存发展，并最终对IPTV形成强有力的威胁。
国内OTT TV规模化和产业化发展均落后于国外市场。虽然目前国内OTT TV快速发展的
基础条件已经具备，但是还存在商业模式模糊、产业链不完整、政策瓶颈、用户付费习惯培育
等问题，互联网电视要实现从产品到产业的跨域尚需时间；因此短期内OTT TV对IPTV无法
形成实质性威胁，长期来看将与IPTV并存发展。从市场竞争结果来看也是如此，目前OTT
TV尚未对IPTV国内存量市场产生明显替代，仅对增量市场产生部分分流。
（3）广电系加入OTT TV阵营，对IPTV发展的威胁最大
广电通过181号文件建立了“内容+集成”双重牌照监管体系，牢牢把控内容和集成播控，
确保了广电系在OTT TV市场的绝对主导地位。广电正在积极整合互联网电视的产业链，致力
于打造DVB+OTT的新产业对抗IPTV。其向上整合内容提供商：如CNTV与乐视网、
PPTV、腾讯等视频网站签订合作协议，推动台网互动进入新的发展阶段；向下整合终端厂
商，如由东方有线、重庆有线、天威视讯等广电运营商和百视通、南方传媒等互联网牌照商与
华为、中兴、UT、浪潮、永新视博、数码视讯等三十几家芯片和硬件商联合组成“DVB+OTT
融合创新联盟”。百事通互联网电视业务转型较快，2012年6月份已发布了高清3D智能云互
联网电视机顶盒“小红”。
如果广电能有效整合互联网电视产业链，将有能力在未来2～3年推动OTT TV规模化发
展，足以对电信行业IPTV发展形成威胁。因为广电控制着IPTV的主要内容源，当OTT TV
形成规模，广电可能将优质内容转移至OTT TV，在内容上与IPTV形成差异化竞争。
（4）产业链各方均试图掌控产业链，OTT TV市场未来竞争将更激烈
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无论是广电企业和视频网站，还是机顶盒制造商、IT厂商、电视机厂商和电信运营商，
产业链各方都希望在OTT TV产业链中拥有更多的话语权，均有跨界发展的冲动。广电推出了
DVB+OTT发展模式，积极整合产业链，试图主导中国互联网电视的发展。以乐视网为代表的
视频网站迅速向互联网电视转型，提出“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略。Apple、
Google、Microsoft、高通这样的IT巨头，掌控着互联网电视的操作系统和芯片。电视机厂商
寄希望于在电视与互联网结合的潮流下，摆脱单纯的“终端制造者”的角色，通过云电视积极向
上游领域拓展。电信运营商则基于宽带市场的优势，积极试点OTT TV业务。
从当前中国OTT TV市场竞争格局来看，产业链各方都掌控着一部分核心资源，这个市场
将是一个拥挤的市场，未来2～3年竞争会非常激烈。
（5）监管政策仍是OTT TV快速成长的瓶颈，IPTV发展存在2～3年的时间窗口
首先，与国外的监管环境相比，国内对OTT TV的监管仍要严格很多。电视仍是意识形态
宣传的最后一块可控屏幕，决定了视频内容的开放程度将大打折扣，这将在一定程度上延缓中
国OTT TV的发展。其次，我国OTT TV缺乏产业领袖，架构、平台和芯片等环节主体纷繁复
杂，缺乏主流标准，产业链各个环节之间缺乏紧密合作，这些问题都将影响OTT TV产业规模
的扩张速度。再次，用户付费意识薄弱，版权市场混乱，利润集中在终端销售环节，其他环节
难以形成可持续的服务性收入等问题也在困扰着OTT TV的发展。可以说，OTT TV发展给电
信IPTV留出了2～3年时间窗口。
参考文献：
[1] 杨建祥，向农，付光涛，等. OTT VS IPTV兼谈电视的发展趋势[J]. 广播电视信息，
2012（3）.
[2] 邵坤. 互联网电视的发展及对传统电视业的影响[J]. 新闻界， 2011（2）.
[3] 刘龙，彭劲. HBBTV混合广播宽带电视系统架构及业务模式探析[A]. 中国电影电视技
术学会. 2011中国电影电视技术学会影视技术文集[C]. 2011.
[4] 宋毅. 媒介融合趋势下电视媒体的内容变革[J]. 中国广播电视学刊， 2011（11）.
[5] 胡世良. 移动互联网时代互联网公司平台型经营[J]. 通信管理与技术， 2012（1）.
[6] 宋毅. 全球机顶盒市场：IP机顶盒增长将最为快速[J]. 集成电路应用， 2012（2）.
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2024年5月3日发(作者：少夏兰)
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国内OTT TV发展趋势及其对IPTV发展的
影响分析
作者：王崇鲁
来源：《移动通信》2012年第23期
【摘 要】文章从OTT TV产业链入手，分析了国内OTT TV市场发展的概况，探讨了
OTT TV发展及对未来IPTV发展的影响，包括OTT TV影响下IPTV的发展趋势、OTT TV与
IPTV未来的并存发展以及广电加入OTT TV阵营对IPTV的影响等。
【关键词】OTT TV IPTV 智能电视 云电视
1 引言
OTT（Over The Top）来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意。广义的OTT泛指谷
歌、苹果、Skype、Netflix等利用移动运营商的基础网络发展自己的业务，不少OTT服务商直
接面向用户提供服务和计费，使运营商被“旁路”而沦为单纯的“传输管道”。目前国内讨论热度
比较高的OTT是指狭义的OTT，即OTT TV（互联网电视）。百度百科对其定义为：OTT是
指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD等平板电脑、智能
手机等；意指在网络之上提供服务，强调服务与物理网络的无关性。
本文讨论的OTT TV是基于电视屏幕的OTT TV，是指“通过公共互联网面向电视传输IP
视频和互联网应用融合的服务，其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机”，国内热炒
的智能电视、云电视也属于互联网电视范畴。
由国内外OTT TV的运营情况可知，完整的OTT TV产业链包括：内容提供商、集成播控
商、平台运营商、IT服务商、网络提供商、终端厂商和金融服务提供商（如图1），通过平台
向用户提供服务。
纵观国内OTT TV的发展，政策因素一直是其发展的瓶颈。直到2011年10月28日，广
电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知（广办发网字[2011]181号，
以下称181号文件），明确了对互联网电视集成业务管理、内容服务管理、业务运营和机顶盒
等终端产品管理的四方面要求，建立了对OTT TV的“内容+集成”双重牌照监管体系，这也标
志着国家对OTT TV政策的松绑。国家层面政策的松绑，使原来在电信和广电行业夹缝中生存
的视频网站迅速升级为炙手可热的互联网电视运营商，百度、腾讯等互联网巨头纷纷投重金加
入这一领域，联想等IT厂商以及创维、海信、海尔等电视机生产厂商也纷纷高调进入该领
域，电信运营商则高调宣布试运营OTT TV，一时间OTT TV迅速火遍全中国。
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2 国内OTT TV发展概况
（1）从UGC到PGC，视频网站大步向互联网电视业态演进
目前中国视频网站内容生产从UGC（User Generated Content，用户生成内容）到PGC
（Professional Generated Content，专业生产内容）的走势，是基于机制、资本量、生产者、内
容和受众等五个方面的积累与支撑，按照互联网传播和市场运作规则产生的业态演进。
视频网站向互联网电视业态演进最快的是乐视网。乐视网通过模仿美国Netflix+Hulu，靠
版权分销和正版视频广告的商业模式迅速从竞争激烈的视频网站市场中崛起，2011年底其日
均有效浏览时长，已与优酷、奇艺、土豆共列行业前四。2012年初乐视网迅速与CNTV达成
战略合作，并成立乐视TV事业部，在首批三网融合试点城市上海、杭州、长沙等地开展互联
网电视超清机业务。而自乐视网与CNTV合作后，2012年初PPTV和腾讯也迅速与CNTV合
作，高调进入互联网电视业务领域。
（2）广电行业试图以DVB+OTT对抗IPTV
随着国内外OTT TV的快速发展，其规模快速壮大，已形成一股强大的市场力量。几年
来，广电总局对互联网电视的态度经历了从抵制、封杀到接受、承认和扶正的过程。在电信运
营商IPTV和互联网电视的双重夹击下，广电行业选择了顺势而为。广电总局的181号文件扶
正互联网电视和机顶盒产业，正是希望能在绕开电信运营商的情况下，以DVB+OTT的模式培
育出一个可以与IPTV对抗的新产业来。2012年，DVB+OTT已经是广电产业发展的重要方
向。
广电与互联网电视形成DVB+OTT的深度融合，使台网联动（电视台和网站联动——编
注）也进入了新的发展阶段。181号文件出台后，互联网领域的视频网站巨头不得不和拥有牌
照的广电系企业进行合作，如2012年初乐视网、PPTV和腾讯先后与CNTV进行战略合作，
百事通和风行网合作。各地方卫视也和视频网站加强了内容合作，如腾讯视频与湖南卫视、天
娱传媒、环球音乐、体坛周报等众多文娱类企业及媒体达成战略合作，共同打造在线视频业内
第一的综艺、体育和MV频道；2012年搜狐视频则与湖南卫视共同打造《New Face-向上吧少
年》大型选秀节目。
（3）电视厂商积极推进云电视，抢占OTT TV市场
从互联网电视到智能电视和云电视再到智能云电视，虽然概念一直在变，但均属于OTT
TV的范畴。电视厂商认为，云电视是一种最新的智能化电视模式，综合了全球最先进的云计
算运算、云存储技术、云设备，它让电视和电脑互通，并通过互联网技术最大化利用其功能。
云电视的实质是电视机终端厂商借助云技术与电视终端的直接握手，推动新型电视终端的销
售。
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2011年从8月中旬到8月底的半个月内，我国六大国产彩电巨头扎堆推出云电视，集体
“押宝”互联网电视。创维宣告全球首款云电视上市，海信推出个人云电视，康佳则大力宣传全
智能云电视，长虹发布3D云电视，TCL也打造“超级智能云电视”，海尔更是推出四大云电视
系列产品：卡萨帝“云PAD”电视、云智能电视、无尾电视及脑力波电视。当前，我国电视厂商
的云电视尚处于起步阶段，无论是平台建设、网络配套和支持，还是标准制定等方面都不够健
全、完善。
（4）IT厂商主推智能电视，发力互联网电视市场
智能电视作为下一场技术革命的热点，正在吸引全球主流ICT厂商的高度关注。谷歌和苹
果先后推出的Google TV和Apple TV是IT厂商高调进入互联网电视领域的典型代表。2012年
初美国消费电子展上，联想发布智能电视IdeaTV，成为第一家大规模进军互联网电视的IT企
业。智能电视产业的竞争集中在操作系统及应用软件、核心芯片、面板以及内容这四大主导因
素，其中操作系统与芯片将成为产业的关键竞争要素。由于互联网电视对操作系统和技术平台
的依赖程度比较高，而操作系统主要集中在IT巨头苹果（iOS）、谷歌（Android）和微软
（Windows 8）手中，芯片厂商主要是英特尔、高通，因此国内电视机厂商和IT厂商无法决定
智能电视的发展方向。
（5）视频内容产业出现跨界与整合创新趋势
所谓跨界，即对既往传媒业固有的业务边界的打破，如传播者角色的跨界、传播渠道的跨
界、传播内容的跨界、产业资源的跨界、媒介市场的跨界等。
传统电视行业认为网络严重分流了传统电视的受众，这种对抗是你死我活的竞争。现在大
家发现，电视正渐渐与网络融合，并与平板电脑、手机等多屏联动，人们已处在一个“融媒体
时代”，各方纷纷谋求跨界发展。台网互动、多屏联动、电视社交化等，都是传统媒体和新媒
体行业融合、跨界的产物，跨界融合也是传统电视媒体在新时代的发展方向。
3 OTT TV对未来IPTV发展的影响
（1）OTT TV发展势不可挡，互联网化是IPTV的发展方向
首先，OTT TV快速发展已成全球趋势，产业链已经成熟。2010～2016年全球互联网电视
收入CAGR（Compound Annual Growth Rate，复合年均增长率）将超过35%（Digital TV
Research）；具有互联网功能的网络电视、液晶电视和智能电视也在快速增长，预计2015年智
能电视出货量有望突破1.3亿台（DisplaySearch）；机顶盒中IP机顶盒增长速度最快，2012～
2014年IP机顶盒的复合增长率将超过25%（Informa）。
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其次，从国内市场来看，政策逐步明确，资金汇聚互联网电视领域，推动互联网电视产业
链加速发展。互联网化是视频服务产业发展的趋势，随着广电系的高调加入，国内互联网电视
发展势不可挡。IPTV也必将沿着这一轨迹演进，朝着更加融合、适度开放的方向发展，并逐
步融入更多的互联网元素，例如社交、分享、多屏融合等。
再次，多因素促进互联网电视发展。一是互联网电视已被用户接受，用户需求已形成。根
据流媒体网用户调查，每天都看网络视频的用户占比40%，48%的用户每次观看时长为1～3
个小时；同一视频，72%的用户愿意通过电视机而不是PC来收看（CNNIC调查）。二是产业
链环节需求共同驱动：家电系需要新概念推广智能电视，广电系需要现金流，互联网系需要新
屏幕，游走灰色地带的机顶盒厂商需要突破政策限制等。
（2）OTT TV产业处于探索阶段，将与IPTV并存发展
从国外OTT TV发展的影响来看，OTT TV对有线电视行业影响更大，而对IPTV总体发
展影响不大，IPTV仍保持高速发展。但是未来全球OTT TV的发展势头猛于IPTV，长期来看
OTT TV将与IPTV并存发展，并最终对IPTV形成强有力的威胁。
国内OTT TV规模化和产业化发展均落后于国外市场。虽然目前国内OTT TV快速发展的
基础条件已经具备，但是还存在商业模式模糊、产业链不完整、政策瓶颈、用户付费习惯培育
等问题，互联网电视要实现从产品到产业的跨域尚需时间；因此短期内OTT TV对IPTV无法
形成实质性威胁，长期来看将与IPTV并存发展。从市场竞争结果来看也是如此，目前OTT
TV尚未对IPTV国内存量市场产生明显替代，仅对增量市场产生部分分流。
（3）广电系加入OTT TV阵营，对IPTV发展的威胁最大
广电通过181号文件建立了“内容+集成”双重牌照监管体系，牢牢把控内容和集成播控，
确保了广电系在OTT TV市场的绝对主导地位。广电正在积极整合互联网电视的产业链，致力
于打造DVB+OTT的新产业对抗IPTV。其向上整合内容提供商：如CNTV与乐视网、
PPTV、腾讯等视频网站签订合作协议，推动台网互动进入新的发展阶段；向下整合终端厂
商，如由东方有线、重庆有线、天威视讯等广电运营商和百视通、南方传媒等互联网牌照商与
华为、中兴、UT、浪潮、永新视博、数码视讯等三十几家芯片和硬件商联合组成“DVB+OTT
融合创新联盟”。百事通互联网电视业务转型较快，2012年6月份已发布了高清3D智能云互
联网电视机顶盒“小红”。
如果广电能有效整合互联网电视产业链，将有能力在未来2～3年推动OTT TV规模化发
展，足以对电信行业IPTV发展形成威胁。因为广电控制着IPTV的主要内容源，当OTT TV
形成规模，广电可能将优质内容转移至OTT TV，在内容上与IPTV形成差异化竞争。
（4）产业链各方均试图掌控产业链，OTT TV市场未来竞争将更激烈
龙源期刊网
无论是广电企业和视频网站，还是机顶盒制造商、IT厂商、电视机厂商和电信运营商，
产业链各方都希望在OTT TV产业链中拥有更多的话语权，均有跨界发展的冲动。广电推出了
DVB+OTT发展模式，积极整合产业链，试图主导中国互联网电视的发展。以乐视网为代表的
视频网站迅速向互联网电视转型，提出“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略。Apple、
Google、Microsoft、高通这样的IT巨头，掌控着互联网电视的操作系统和芯片。电视机厂商
寄希望于在电视与互联网结合的潮流下，摆脱单纯的“终端制造者”的角色，通过云电视积极向
上游领域拓展。电信运营商则基于宽带市场的优势，积极试点OTT TV业务。
从当前中国OTT TV市场竞争格局来看，产业链各方都掌控着一部分核心资源，这个市场
将是一个拥挤的市场，未来2～3年竞争会非常激烈。
（5）监管政策仍是OTT TV快速成长的瓶颈，IPTV发展存在2～3年的时间窗口
首先，与国外的监管环境相比，国内对OTT TV的监管仍要严格很多。电视仍是意识形态
宣传的最后一块可控屏幕，决定了视频内容的开放程度将大打折扣，这将在一定程度上延缓中
国OTT TV的发展。其次，我国OTT TV缺乏产业领袖，架构、平台和芯片等环节主体纷繁复
杂，缺乏主流标准，产业链各个环节之间缺乏紧密合作，这些问题都将影响OTT TV产业规模
的扩张速度。再次，用户付费意识薄弱，版权市场混乱，利润集中在终端销售环节，其他环节
难以形成可持续的服务性收入等问题也在困扰着OTT TV的发展。可以说，OTT TV发展给电
信IPTV留出了2～3年时间窗口。
参考文献：
[1] 杨建祥，向农，付光涛，等. OTT VS IPTV兼谈电视的发展趋势[J]. 广播电视信息，
2012（3）.
[2] 邵坤. 互联网电视的发展及对传统电视业的影响[J]. 新闻界， 2011（2）.
[3] 刘龙，彭劲. HBBTV混合广播宽带电视系统架构及业务模式探析[A]. 中国电影电视技
术学会. 2011中国电影电视技术学会影视技术文集[C]. 2011.
[4] 宋毅. 媒介融合趋势下电视媒体的内容变革[J]. 中国广播电视学刊， 2011（11）.
[5] 胡世良. 移动互联网时代互联网公司平台型经营[J]. 通信管理与技术， 2012（1）.
[6] 宋毅. 全球机顶盒市场：IP机顶盒增长将最为快速[J]. 集成电路应用， 2012（2）.
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