2024年5月5日发(作者：爱宏深)
ＴｏＵＺｌ ＱＵ ＹＵ Ｉ投资区域
业，让大家都赚不到钱的企业。之后，
米手机从制作伊始就一直在争取新技术
的首发，同时进行成本和价格的控制。
“电子行业的规律是硬件成本价格
每隔几个月就会降低，小米在销售时就
把价格起点定低，并且把价格一直保持
下去。那么硬件价格下降以后，我们就
可以从初期的稍亏损，逐渐实现盈利。”
雷军说。
网站１７ｋ．ｃｏｍ，还有超过１０万名的网络
作家，每天的用户访问量超过１００万。
作为最早获得数字出版资质的企业
之一，中文在线通过和出版社密切的合
作，如今已拥有十几万册电子书的版权。
小米爆出一台手机有几百块钱利润的时
候，包括手机设计公司、山寨手机公司、
互联网公司、新兴创业公司纷纷涌入互
联网手机领域，原本崎岖的羊肠小道迅
速被踏成坦途大道。
但是中文在线不仅仅基于网络，还面向
各种终端手持设备以及学校的图书馆。
手机终端用户方面，中文在线在
在很短的时间内，除了ＴＣＬ、海尔、
夏新这些老牌手机厂商，一些新公司如
青橙手机、小辣椒手机、优米手机、蘑
雷军还表示，引入互联网销售省去 ２０１０年和中国移动手机阅读基地共建了
菇云手机、卓普、ＴＨＬ都成为小米的门
中间环节使买卖双方都受益，坚持用户
全亚洲甚至是全世界最大的手机阅读平
徒，小米模式开始流行。
体验排在第一位，靠用户“米粉”的口 台，覆盖了中国移动超过４亿的用户，
据搜狐ＩＴ报道，２０１２年小米手机 碑营销也是小米手机成功的因素之一。 整个平台单月收入超过了２亿元。
出货量为７１９万台，销售额（含税）达
小米的ＬＯＧＯ是一个“ＭＩ”形，
凭借中文在线不俗的业绩，童之磊
到１２６．５亿元，约合２０亿美元。如此的 是Ｍｏｂｉｌｅ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的缩写，代表小米是 获选“２０１２中关村十大年度人物”称号。
销售“答卷”，对于一个２０１０年才成立
一
家移动互联网公司。另外，小米的
在他看来，“创新”这个词的含义非常
的公司来说可以称得上是“奇迹”，但
ＬＯＧＯ倒过来是一个心字，少一个点，
丰富，有产品的创新，技术的创新，但
面对成绩，小米科技董事长兼ＣＥＯ雷 意味着小米要让用户省一点心。
对于一个企业来讲，往往最重要的是模
军却表示，“小米成功的背后，８５％靠 雷军说，现在每天都有“米粉”给
式的创新。
的是运气。”
小米公司送来礼物，有一位“米粉”甚
“中文在线是中国数字出版领军者，
在２０１２年度中关村十大系列评选
至花一星期的时间用米粒粘出一个手机
我们恰恰做的也是对出版产业的革命。
当中，小米科技公司获得“十大新锐创 模型送给小米公司表达自己对小米手
传统的出版商业模式是作者创作，然后
新品牌”，小米科技公司董事长雷军获
机的喜爱。“得到了这么多用户的认可，
交给出版社，然后通过排版、印刷制作
评“十大年度人物”称号。在榜单发布 我感觉这是创业２０多年来，我第一次 成书，最后通过批发零售环节到达读者
会上，小米科技董事长兼ＣＥＯ雷军认为，
办了一件让自己自豪的事。”
手里，中间会有十几个环节。因为中国
虽然２０１２年小米手机创造了业界认可 “创新要从每一处改进”，雷军认
的地域广大，一本书到中国的乡镇有时
的“神话”，但雷军却认为，神话不是 为小米手机还有改进的空间，未来将 甚至需要半个月时间。”童之磊说。
很容易就能创造的，小米目前只是有了 继续以提升用户满意度和期许为目标 １９９９年，作为亚马逊创始人，贝索
个阶段性的结果。
提高自己。
斯开创了电子商务的先河，他把后面的
“小米有目前的成绩，背后８５％靠 环节都省掉，开创了网络书店模式。而
的是运气”，雷军谦虚地表示，小米的
中文在线：数字传承文明
“中文在线的商业模式，就是把网络商
成功很大程度上得益于世界上最大的手
秉持“数字传承文明”的理念，中
店的物流、网络订购等环节也合弃，把
机市场中国的用户开始更换智能手机，
文在线为中国上千万的读者提供数字阅
整个产业链压到最短，作者在网上创作，
加上中关村良好的创业的大环境，让小
读服务，它已成为中文电子图书最大的
直接发布成为出版物，读者直接在网上
米有了生存发展的“土壤”。 正版内容提供商。 阅读，让出版从十几个环节变成三个环
小米手机从最初被业内轻视，到后 “全国出版社总共有５８０家，我们 节。这就是我们开创的模式，今天叫做
来的看不懂，直到逐渐得到认可，雷军
和４００多家都有合作，签约比例非常高。” 数字出版，被称之为人类出版史上的第
认为这里边有小米公司全体员工的一份 中文在线总裁童之磊说，“另外我们有超
三次革命。”童之磊说。
努力，只占到成功因素的１５％。 过２０００多名的知名作家，巴金等老一
１９９９年还在清华读书的童之磊怀揣
“小米的成功首先是因为我以前没
辈作家，中年作家像刘震云、海岩、莫言，
着这样的梦想开始创业，并在２０００年
做过手机，不了解手机市场的运作规律， 以及年轻作家郭敬明等都是我们的数字 率领团队参加了中国第一届大学生创业
所以拿手机当电脑做。”雷军表示，小
出版签约作家。”中文在线旗下的文学 大赛，当时就用了中文在线的创业策划
ＮＶＥＳＴ ＢＥＩＪＩＮＧ投资北京 ７１
投资区域 ｉ ｑｕ ｙｕ
书。２５岁的童之磊被称为中国最年轻的
总裁。公司成立那天，余秋雨、余华等
著名作家悉数到场，白岩松是主持人。
但是因为互联网泡沫破灭，２００１年，童
之磊被迫卖掉了公司，在收购方泰德集
团担任集团执行总裁。
２００４年，一心想发展中文在线的童
之磊将自己在泰德的股份折现，又找朋
友借了一大笔钱，以管理者回购的形式
将中文在线从泰德手中赎了回来。回购
的时候，中文在线有２０多人，童之磊
带领这２０多人全部回来，从头再来。
目试点。
了，而很多名不见经传的小企业成长为
“从出版业的角度来讲，教育一定
是最大的市场之一，全世界都是这样的。
中关村的品牌。真正那些有价值的、认
真、专著的品牌都成长起来了。二是中
全世界排名第一的出版集团就是培森集
团，其实它的定位就是教育。”童之磊
对中文在线的未来很有信心。
关村的创业者之间有非常多相互的支持
和鼓励。”
１９９１年，那个时候孙陶然还是 北
京时代周刊 的出版人，在一次论坛上
拉卡拉：品牌是终点，创新是起点
荣获“２０１２中关村十大年度人物”
的还有孙陶然，拉卡拉支付有限公司董
事长兼总裁。
孙陶然，一个缔造过许多行业传奇
的成功人士，已经有２０多年创业资历
的他，如今正谋划着在一个全新领域的
突破。
与雷军相识。那时雷军是金山软件的负
责人，两个２Ｏ多岁的小伙子兴奋地探
讨中国软件的问题。后来雷军又创办了
卓越、做天使投资。而孙陶然也开始在
２００４年底筹办拉卡拉。
当时新创办的拉卡拉在融资过程中
遇到困难，雷军得知后不仅用自己的钱
给拉卡拉支持，而且还带动了联想投资
等其他投资方投入拉卡拉，由此，拉卡
拉才开始起步。
如今，原来的２０多人已经发展到
了５００多人。从２０００年开始，中文在
线一直都在融资，因为数字出版版权投
入很大。这几年，中文在线进行了至少
３轮融资，融资额已经有好几个亿了。
在孙陶然的带领下，起步于２００５
年的拉卡拉２０１１年第一批获得中国人
民银行颁发的《支付业务许可证》。目
前，拉卡拉在全国超过３００个城市投资
了超过５万台自助终端，遍布所有知名
品牌便利店、商超、社区店，每月为超
过１５００万人提供信用卡还款、水电煤
气缴费等公共缴费服务。拉卡拉已成为
童之磊说，中文在线近３年的利润复合
增长率超过了１００％。
２０１２年，中文在线开始排队上市，
并进一步拓展其在业内的布局。除了继
续拓展以手机阅读为代表的无线业务
外，还在以电子书包为代表的教育市场
频频出手。１２月２０日，在第七届文博
会上，中文在线展示了其包括书香中国、
“无论是我们从做得比较成功的企
业家身上学习成功的经验，还是像雷军
这样用他自己的钱来推动一个新企业的
发展，中关村很多的创业者彼此之间都
是这样扶持和鼓励的。”孙陶然深有感触
地说：“现在我自己也做了很多天使投
资，因为我认为一个想创业的人、一个
创新的想法，应该被支持，应该给他孵
中国最大的线下支付商，它掀起的移动
支付领域的变革给数千万人的生活带来
便利。
自助式数字图书馆、智慧钥匙和微书房
在内的全线教育产品。
中文在线下一步重要的方向就是电
子书包：通过为学校提供内容和教育平
台，让学生在终端上学习，改变学校传
统的教学方式。目前，美国６０％的地
区已实现数字化教育，韩国的中小学生
化和成长的土壤。”
“所以我作为创业者，越来越强烈
地感受到中关村这个大环境对我们的支
持。”拉卡拉在２０１２年重新回到中关村，
也感受到中关村各个方面的温暖，２０１２
年整个公司的业务也上了一个台阶。
２０１２年，拉卡拉新增ｌ０万台ＰＯＳ
２０１０年１２月，拉卡拉完成第４轮
融资，联想控股成为第一大股东，拉卡
拉成为联想控股成员企业，为推动其刷
卡机进家庭和加载更多服务内容打下坚
实基础。
“我１９８７年到北大念书，后来几次
２０１４年将全面使用数字教科书，新加坡、
马来西亚以及中国香港、台湾等地也在
实施数字教育计划……未来数字技术将
让教育充满想象。
创业跟中关村都密切相关。所以我是学
习、创业、生活在中关村的一个人。”拉
卡拉董事长兼总裁孙陶然这样描述自己
与中关村的关系。
机。２０１３年拉卡拉还将加大投入，新增
４０万台ＰＯＳ机，同时将投入两个亿更
新终端，使终端能将Ｉｃ卡与ＮＦＣ非接
触支付全部兼容。
２０１０年，教育部和上海市签了部市
合作协议，电子书包项目已经在上海试
点，这个试点就是中文在线参与的项目
之一。试点所涉学校第一期有８所，加
上第二期，已经有１８所学校参与了项
孙陶然说：“在这２０多年里，我亲
眼看到中关村的变化，一步一步发展壮
对于品牌和创新的理解，孙陶然认
为，“品牌是终点，创新是起点。”
“拉卡拉在过去几年的创新过程中
我们深刻地感受到这一点，每一次的创
新都有一个新的市场。２０１０年我们选
大。对于中关村，我有几点很深的体会：
一
是中关村大浪淘沙。２０多年前很多
在中关村很响亮的品牌现在已经不存在
７２ 投资北京ＩＮＶＥＳＴ ＢＥＩ ＪｌＮＧ
ＴｏＵＺＩ ＱＵ ＹＵ ｌ投资区域
择了一个别人没有做过的市场——便利
店，让便利店变成一个简易的金融服务
点。这件事在拉卡拉之前没有人去做，
我们去做了，而且非常受欢迎。到今天
里开始起步创业，如果我们紧盯着用户
的需求，用方方面面的创新满足这个需
位。不断的创新和一颗颗由此升起的品
牌新星是构建中关村的重要元素。在未
求，就一定会把这个企业做起来。”孙陶
然说。
创新，造就了中关村今天的科技地
来的发展中，塑造和提升中关村品牌形
象，推动中关村品牌崛起，将是中关村
为止，在中国３００多个城市都有拉卡拉
的设备，我们每天给人们提供缴费、转
帐的服务，这是我们做的第一步，从创
新开始。”
未来发展的重要战略。两
轹阚链专 。 。 ｜尊ｌ ｜。
２０１ １年，拉卡拉进入商户收单服务
市场，创新了针对小、中、大商户的多
２０１ ２中关村十大年度人物
１、雷军（小米科技董事长兼ＣＥＯ）
２、张亚勤（微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席）
３、李开复（创新工场董事长兼首席执行官）
４、杨元庆（联想集团ＣＥＯ兼董事长）
５、玉红（趣游（北京）科技有限公司董事长兼ＣＥＯ）
６、童之磊（北京中文在线数字出版股份有限公司董事长兼总裁）
种ＰＯＳ产品和服务，尤其是针对小微商
户的“收款宝”、“生意通”等产品，极
大地满足了商户需求，广受好评。因为
拉卡拉推出的这款ＰＯＳ机叠加了拉卡
拉对小微企业的服务功能，它不仅可以
帮助小微企业收消费者刷卡的钱，而且
７、陈淑宁（文思海辉技术有限公司董事长）
８、林扬（神州数码（中国）有限公司首席执行官）
９、孙陶然（拉卡拉支付有限公司董事长兼总裁）
１０、李卫国（北京高能时代环境技术股份有限公司董事长）
可以给附近居民提供缴费缴款的服务。
“２０１２年我们做了十万家商铺，在整个
的收单行业里面也是非常惊人的数字。
其实它也是源于创新。虽然收单是一个
红海市场，那么就是这样一个功能上小
小的创新，也可以帮一个企业打开很大
的市场。”孙陶然说。
２０１２中关村十大新锐品牌
１、车库咖啡（北京创业之路咖啡有限公司）
２、小米（北京小米科技有限责任公司）
３、龙芯中科（龙芯中科技术有限公司）
４、精进电动（精进电动科技（北京）有限公司）
５、交控科技（北京交控科技有限公司）
６、云基地（北京云基地企业管理有限公司）
７、维旺明（北京维旺明信息技术有限公司）
同样是在２０１２年，拉卡拉发布了
手机刷卡器，通过一个小小的手机刷卡
器就能把智能手机变成一个随身的手机
银行，在国外也有人做类似的产品，但
８、亿赞普（亿赞普（北京）科技有限公司）
９、千方集团（北京千方科技集团有限公司）
１Ｏ、时代凌宇（北京时代凌宇科技有限公司）
它仅仅是用来收款的，是拉卡拉把智能
手机变成移动银行，让所有的银行卡都
能在你的智能手机上使用。从正式推出
到年底，仅半年时间拉卡拉ａｐｐ的安装
量就超过了５００万，手机刷卡器的出货
量超过了１００万。
２０１２中关村十大创新成果
１、第二代北斗导航卫星（中国空间技术研究院）
２、多靶向抗肺癌新药“恩妥宾”（北京凯悦宁科技有限公司）
２０１２年注定是拉卡拉不平凡的一
年，面对未来两年的发展孙陶然也有着
３、ＰＣＩ Ｅｘｐｒｅｓｓ高速固态存储技术（北京忆恒创源科技有限公司）
４、纳米材料绿色制版技术（北京中科纳新印刷技术有限公司）
５、基于微纳米技术的新型超级电容器（北京集盛星泰科技有限公司）
６、ＴＤ—ＬＴＥ宽带多媒体集群解决方案（鼎桥通信技术有限公司）
７、膜法海水淡化加压与能量回收一体化装置（北京赛美环能科技有限公司）
８、数字化无模铸造精密成形机器（中国机械研究总院）
９、重组戊型肝炎疫苗（北京万泰生物药业股份有限公司）
自己的愿景：到２０１４年底，拉卡拉的
公共网点要达到１０万个，商户要达到
１００万，个人终端要达到１０００万，并称
可能会提前完成目标。
“创新，我们在过去得益于这一点，
未来也会坚持这一点，我相信不管从哪
１Ｏ、重组人胰岛素关键工艺重大突破（北京普罗吉生物科技发展有限公司）
ＮＶＥＳＴ ＢＥＩＪＩＮＧ投资北京 ７３
2024年5月5日发(作者：爱宏深)
ＴｏＵＺｌ ＱＵ ＹＵ Ｉ投资区域
业，让大家都赚不到钱的企业。之后，
米手机从制作伊始就一直在争取新技术
的首发，同时进行成本和价格的控制。
“电子行业的规律是硬件成本价格
每隔几个月就会降低，小米在销售时就
把价格起点定低，并且把价格一直保持
下去。那么硬件价格下降以后，我们就
可以从初期的稍亏损，逐渐实现盈利。”
雷军说。
网站１７ｋ．ｃｏｍ，还有超过１０万名的网络
作家，每天的用户访问量超过１００万。
作为最早获得数字出版资质的企业
之一，中文在线通过和出版社密切的合
作，如今已拥有十几万册电子书的版权。
小米爆出一台手机有几百块钱利润的时
候，包括手机设计公司、山寨手机公司、
互联网公司、新兴创业公司纷纷涌入互
联网手机领域，原本崎岖的羊肠小道迅
速被踏成坦途大道。
但是中文在线不仅仅基于网络，还面向
各种终端手持设备以及学校的图书馆。
手机终端用户方面，中文在线在
在很短的时间内，除了ＴＣＬ、海尔、
夏新这些老牌手机厂商，一些新公司如
青橙手机、小辣椒手机、优米手机、蘑
雷军还表示，引入互联网销售省去 ２０１０年和中国移动手机阅读基地共建了
菇云手机、卓普、ＴＨＬ都成为小米的门
中间环节使买卖双方都受益，坚持用户
全亚洲甚至是全世界最大的手机阅读平
徒，小米模式开始流行。
体验排在第一位，靠用户“米粉”的口 台，覆盖了中国移动超过４亿的用户，
据搜狐ＩＴ报道，２０１２年小米手机 碑营销也是小米手机成功的因素之一。 整个平台单月收入超过了２亿元。
出货量为７１９万台，销售额（含税）达
小米的ＬＯＧＯ是一个“ＭＩ”形，
凭借中文在线不俗的业绩，童之磊
到１２６．５亿元，约合２０亿美元。如此的 是Ｍｏｂｉｌｅ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的缩写，代表小米是 获选“２０１２中关村十大年度人物”称号。
销售“答卷”，对于一个２０１０年才成立
一
家移动互联网公司。另外，小米的
在他看来，“创新”这个词的含义非常
的公司来说可以称得上是“奇迹”，但
ＬＯＧＯ倒过来是一个心字，少一个点，
丰富，有产品的创新，技术的创新，但
面对成绩，小米科技董事长兼ＣＥＯ雷 意味着小米要让用户省一点心。
对于一个企业来讲，往往最重要的是模
军却表示，“小米成功的背后，８５％靠 雷军说，现在每天都有“米粉”给
式的创新。
的是运气。”
小米公司送来礼物，有一位“米粉”甚
“中文在线是中国数字出版领军者，
在２０１２年度中关村十大系列评选
至花一星期的时间用米粒粘出一个手机
我们恰恰做的也是对出版产业的革命。
当中，小米科技公司获得“十大新锐创 模型送给小米公司表达自己对小米手
传统的出版商业模式是作者创作，然后
新品牌”，小米科技公司董事长雷军获
机的喜爱。“得到了这么多用户的认可，
交给出版社，然后通过排版、印刷制作
评“十大年度人物”称号。在榜单发布 我感觉这是创业２０多年来，我第一次 成书，最后通过批发零售环节到达读者
会上，小米科技董事长兼ＣＥＯ雷军认为，
办了一件让自己自豪的事。”
手里，中间会有十几个环节。因为中国
虽然２０１２年小米手机创造了业界认可 “创新要从每一处改进”，雷军认
的地域广大，一本书到中国的乡镇有时
的“神话”，但雷军却认为，神话不是 为小米手机还有改进的空间，未来将 甚至需要半个月时间。”童之磊说。
很容易就能创造的，小米目前只是有了 继续以提升用户满意度和期许为目标 １９９９年，作为亚马逊创始人，贝索
个阶段性的结果。
提高自己。
斯开创了电子商务的先河，他把后面的
“小米有目前的成绩，背后８５％靠 环节都省掉，开创了网络书店模式。而
的是运气”，雷军谦虚地表示，小米的
中文在线：数字传承文明
“中文在线的商业模式，就是把网络商
成功很大程度上得益于世界上最大的手
秉持“数字传承文明”的理念，中
店的物流、网络订购等环节也合弃，把
机市场中国的用户开始更换智能手机，
文在线为中国上千万的读者提供数字阅
整个产业链压到最短，作者在网上创作，
加上中关村良好的创业的大环境，让小
读服务，它已成为中文电子图书最大的
直接发布成为出版物，读者直接在网上
米有了生存发展的“土壤”。 正版内容提供商。 阅读，让出版从十几个环节变成三个环
小米手机从最初被业内轻视，到后 “全国出版社总共有５８０家，我们 节。这就是我们开创的模式，今天叫做
来的看不懂，直到逐渐得到认可，雷军
和４００多家都有合作，签约比例非常高。” 数字出版，被称之为人类出版史上的第
认为这里边有小米公司全体员工的一份 中文在线总裁童之磊说，“另外我们有超
三次革命。”童之磊说。
努力，只占到成功因素的１５％。 过２０００多名的知名作家，巴金等老一
１９９９年还在清华读书的童之磊怀揣
“小米的成功首先是因为我以前没
辈作家，中年作家像刘震云、海岩、莫言，
着这样的梦想开始创业，并在２０００年
做过手机，不了解手机市场的运作规律， 以及年轻作家郭敬明等都是我们的数字 率领团队参加了中国第一届大学生创业
所以拿手机当电脑做。”雷军表示，小
出版签约作家。”中文在线旗下的文学 大赛，当时就用了中文在线的创业策划
ＮＶＥＳＴ ＢＥＩＪＩＮＧ投资北京 ７１
投资区域 ｉ ｑｕ ｙｕ
书。２５岁的童之磊被称为中国最年轻的
总裁。公司成立那天，余秋雨、余华等
著名作家悉数到场，白岩松是主持人。
但是因为互联网泡沫破灭，２００１年，童
之磊被迫卖掉了公司，在收购方泰德集
团担任集团执行总裁。
２００４年，一心想发展中文在线的童
之磊将自己在泰德的股份折现，又找朋
友借了一大笔钱，以管理者回购的形式
将中文在线从泰德手中赎了回来。回购
的时候，中文在线有２０多人，童之磊
带领这２０多人全部回来，从头再来。
目试点。
了，而很多名不见经传的小企业成长为
“从出版业的角度来讲，教育一定
是最大的市场之一，全世界都是这样的。
中关村的品牌。真正那些有价值的、认
真、专著的品牌都成长起来了。二是中
全世界排名第一的出版集团就是培森集
团，其实它的定位就是教育。”童之磊
对中文在线的未来很有信心。
关村的创业者之间有非常多相互的支持
和鼓励。”
１９９１年，那个时候孙陶然还是 北
京时代周刊 的出版人，在一次论坛上
拉卡拉：品牌是终点，创新是起点
荣获“２０１２中关村十大年度人物”
的还有孙陶然，拉卡拉支付有限公司董
事长兼总裁。
孙陶然，一个缔造过许多行业传奇
的成功人士，已经有２０多年创业资历
的他，如今正谋划着在一个全新领域的
突破。
与雷军相识。那时雷军是金山软件的负
责人，两个２Ｏ多岁的小伙子兴奋地探
讨中国软件的问题。后来雷军又创办了
卓越、做天使投资。而孙陶然也开始在
２００４年底筹办拉卡拉。
当时新创办的拉卡拉在融资过程中
遇到困难，雷军得知后不仅用自己的钱
给拉卡拉支持，而且还带动了联想投资
等其他投资方投入拉卡拉，由此，拉卡
拉才开始起步。
如今，原来的２０多人已经发展到
了５００多人。从２０００年开始，中文在
线一直都在融资，因为数字出版版权投
入很大。这几年，中文在线进行了至少
３轮融资，融资额已经有好几个亿了。
在孙陶然的带领下，起步于２００５
年的拉卡拉２０１１年第一批获得中国人
民银行颁发的《支付业务许可证》。目
前，拉卡拉在全国超过３００个城市投资
了超过５万台自助终端，遍布所有知名
品牌便利店、商超、社区店，每月为超
过１５００万人提供信用卡还款、水电煤
气缴费等公共缴费服务。拉卡拉已成为
童之磊说，中文在线近３年的利润复合
增长率超过了１００％。
２０１２年，中文在线开始排队上市，
并进一步拓展其在业内的布局。除了继
续拓展以手机阅读为代表的无线业务
外，还在以电子书包为代表的教育市场
频频出手。１２月２０日，在第七届文博
会上，中文在线展示了其包括书香中国、
“无论是我们从做得比较成功的企
业家身上学习成功的经验，还是像雷军
这样用他自己的钱来推动一个新企业的
发展，中关村很多的创业者彼此之间都
是这样扶持和鼓励的。”孙陶然深有感触
地说：“现在我自己也做了很多天使投
资，因为我认为一个想创业的人、一个
创新的想法，应该被支持，应该给他孵
中国最大的线下支付商，它掀起的移动
支付领域的变革给数千万人的生活带来
便利。
自助式数字图书馆、智慧钥匙和微书房
在内的全线教育产品。
中文在线下一步重要的方向就是电
子书包：通过为学校提供内容和教育平
台，让学生在终端上学习，改变学校传
统的教学方式。目前，美国６０％的地
区已实现数字化教育，韩国的中小学生
化和成长的土壤。”
“所以我作为创业者，越来越强烈
地感受到中关村这个大环境对我们的支
持。”拉卡拉在２０１２年重新回到中关村，
也感受到中关村各个方面的温暖，２０１２
年整个公司的业务也上了一个台阶。
２０１２年，拉卡拉新增ｌ０万台ＰＯＳ
２０１０年１２月，拉卡拉完成第４轮
融资，联想控股成为第一大股东，拉卡
拉成为联想控股成员企业，为推动其刷
卡机进家庭和加载更多服务内容打下坚
实基础。
“我１９８７年到北大念书，后来几次
２０１４年将全面使用数字教科书，新加坡、
马来西亚以及中国香港、台湾等地也在
实施数字教育计划……未来数字技术将
让教育充满想象。
创业跟中关村都密切相关。所以我是学
习、创业、生活在中关村的一个人。”拉
卡拉董事长兼总裁孙陶然这样描述自己
与中关村的关系。
机。２０１３年拉卡拉还将加大投入，新增
４０万台ＰＯＳ机，同时将投入两个亿更
新终端，使终端能将Ｉｃ卡与ＮＦＣ非接
触支付全部兼容。
２０１０年，教育部和上海市签了部市
合作协议，电子书包项目已经在上海试
点，这个试点就是中文在线参与的项目
之一。试点所涉学校第一期有８所，加
上第二期，已经有１８所学校参与了项
孙陶然说：“在这２０多年里，我亲
眼看到中关村的变化，一步一步发展壮
对于品牌和创新的理解，孙陶然认
为，“品牌是终点，创新是起点。”
“拉卡拉在过去几年的创新过程中
我们深刻地感受到这一点，每一次的创
新都有一个新的市场。２０１０年我们选
大。对于中关村，我有几点很深的体会：
一
是中关村大浪淘沙。２０多年前很多
在中关村很响亮的品牌现在已经不存在
７２ 投资北京ＩＮＶＥＳＴ ＢＥＩ ＪｌＮＧ
ＴｏＵＺＩ ＱＵ ＹＵ ｌ投资区域
择了一个别人没有做过的市场——便利
店，让便利店变成一个简易的金融服务
点。这件事在拉卡拉之前没有人去做，
我们去做了，而且非常受欢迎。到今天
里开始起步创业，如果我们紧盯着用户
的需求，用方方面面的创新满足这个需
位。不断的创新和一颗颗由此升起的品
牌新星是构建中关村的重要元素。在未
求，就一定会把这个企业做起来。”孙陶
然说。
创新，造就了中关村今天的科技地
来的发展中，塑造和提升中关村品牌形
象，推动中关村品牌崛起，将是中关村
为止，在中国３００多个城市都有拉卡拉
的设备，我们每天给人们提供缴费、转
帐的服务，这是我们做的第一步，从创
新开始。”
未来发展的重要战略。两
轹阚链专 。 。 ｜尊ｌ ｜。
２０１ １年，拉卡拉进入商户收单服务
市场，创新了针对小、中、大商户的多
２０１ ２中关村十大年度人物
１、雷军（小米科技董事长兼ＣＥＯ）
２、张亚勤（微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席）
３、李开复（创新工场董事长兼首席执行官）
４、杨元庆（联想集团ＣＥＯ兼董事长）
５、玉红（趣游（北京）科技有限公司董事长兼ＣＥＯ）
６、童之磊（北京中文在线数字出版股份有限公司董事长兼总裁）
种ＰＯＳ产品和服务，尤其是针对小微商
户的“收款宝”、“生意通”等产品，极
大地满足了商户需求，广受好评。因为
拉卡拉推出的这款ＰＯＳ机叠加了拉卡
拉对小微企业的服务功能，它不仅可以
帮助小微企业收消费者刷卡的钱，而且
７、陈淑宁（文思海辉技术有限公司董事长）
８、林扬（神州数码（中国）有限公司首席执行官）
９、孙陶然（拉卡拉支付有限公司董事长兼总裁）
１０、李卫国（北京高能时代环境技术股份有限公司董事长）
可以给附近居民提供缴费缴款的服务。
“２０１２年我们做了十万家商铺，在整个
的收单行业里面也是非常惊人的数字。
其实它也是源于创新。虽然收单是一个
红海市场，那么就是这样一个功能上小
小的创新，也可以帮一个企业打开很大
的市场。”孙陶然说。
２０１２中关村十大新锐品牌
１、车库咖啡（北京创业之路咖啡有限公司）
２、小米（北京小米科技有限责任公司）
３、龙芯中科（龙芯中科技术有限公司）
４、精进电动（精进电动科技（北京）有限公司）
５、交控科技（北京交控科技有限公司）
６、云基地（北京云基地企业管理有限公司）
７、维旺明（北京维旺明信息技术有限公司）
同样是在２０１２年，拉卡拉发布了
手机刷卡器，通过一个小小的手机刷卡
器就能把智能手机变成一个随身的手机
银行，在国外也有人做类似的产品，但
８、亿赞普（亿赞普（北京）科技有限公司）
９、千方集团（北京千方科技集团有限公司）
１Ｏ、时代凌宇（北京时代凌宇科技有限公司）
它仅仅是用来收款的，是拉卡拉把智能
手机变成移动银行，让所有的银行卡都
能在你的智能手机上使用。从正式推出
到年底，仅半年时间拉卡拉ａｐｐ的安装
量就超过了５００万，手机刷卡器的出货
量超过了１００万。
２０１２中关村十大创新成果
１、第二代北斗导航卫星（中国空间技术研究院）
２、多靶向抗肺癌新药“恩妥宾”（北京凯悦宁科技有限公司）
２０１２年注定是拉卡拉不平凡的一
年，面对未来两年的发展孙陶然也有着
３、ＰＣＩ Ｅｘｐｒｅｓｓ高速固态存储技术（北京忆恒创源科技有限公司）
４、纳米材料绿色制版技术（北京中科纳新印刷技术有限公司）
５、基于微纳米技术的新型超级电容器（北京集盛星泰科技有限公司）
６、ＴＤ—ＬＴＥ宽带多媒体集群解决方案（鼎桥通信技术有限公司）
７、膜法海水淡化加压与能量回收一体化装置（北京赛美环能科技有限公司）
８、数字化无模铸造精密成形机器（中国机械研究总院）
９、重组戊型肝炎疫苗（北京万泰生物药业股份有限公司）
自己的愿景：到２０１４年底，拉卡拉的
公共网点要达到１０万个，商户要达到
１００万，个人终端要达到１０００万，并称
可能会提前完成目标。
“创新，我们在过去得益于这一点，
未来也会坚持这一点，我相信不管从哪
１Ｏ、重组人胰岛素关键工艺重大突破（北京普罗吉生物科技发展有限公司）
ＮＶＥＳＴ ＢＥＩＪＩＮＧ投资北京 ７３