2024年5月11日发(作者：曾瑛)
威海奥特莱斯商业中心是一处大型综合商业地产项目，规划总建筑面积约10万平方米，停车位1000
多个。
项目位于威海世昌大道与古寨东路的交汇处。项目集超市（20000m2）、名士奥莱(20000 m2)、餐饮
(10000 m2)、休闲娱乐(10000 m2，主要项目为KTV、健身房、电玩城、3D影院等)、淘宝电子商务(15000
m2)等多功能于一体，投资、经营两相宜，建成后将成为威海地区具有影响力的综合型商业标杆项目之一！
项目近120个外铺打造威海独一无二的商业步行街。步行街长约170米，宽16-30米。步行街中间囊
括约400 m2的下沉广场。
儿童体验馆概述：
儿童职业体验馆就是在一个封闭的大环境里，设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电
影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等等机构。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行
职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。
在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡。更好的培养自己的兴趣爱好及选择自己今后的
发展方向。
3D影院概述：
即播放3D电影。D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。国际上是以3D电影来
表示立体电影。
当观众戴上特制的偏光眼镜时，由于左、右两片偏光镜的偏振轴互相垂直，并与放映镜头前的偏振轴
相一致；致使观众的左眼只能看到左像、右眼只能看到右像，通过双眼汇聚功能将左、右像叠和在视网膜
上，由大脑神经产生三维立体的视觉效果。展现出一幅幅连贯的立体画面，使观众感到景物扑面而来、或
进入银幕深凹处，能产生强烈的"身临其境"感。
餐饮：
休闲式餐饮、西式餐饮、韩餐及日式料理、中式快餐、中式特色餐饮
对威海一商业综合体一点看法
默认分类 2010-11-10 08:47:38 阅读97 评论1 字号：大中小 订阅
作为一个威海全新的商业地产项目，从项目本身来说，该项目的地段优势较为
明显；项目立项为城市商业综合体，顺应城市发展的需求，具有较强的综合竞争
力。
从项目商业的结合方面来看，大型超市、奥特莱斯、餐饮、娱乐、商务中心等多
种业态相互交融，将打造出威海乃至胶东地区的一种全新的商业模式，真正的体
现出威海奥特莱斯“黄金地段，钻石品质”。
一、
奥特莱斯在中国的现状及发展
1、奥特莱斯的产生及发展
“奥特莱斯”英文为“OUTLETS”，是即超级市场、百货商店、购物中心后的
一种新兴的主要零售方式。奥特莱斯在欧美地区有着较多年的发展，其主要的销
售方向是品牌的尾货、库存、过季货品。
经过几十年的发展，奥特莱斯已经成为一种主流的零售方式。
2、中国奥特莱斯的现状与发展
在中国真正意义上的奥特莱斯商业模式的出现应该要从2002年燕莎奥特莱斯的
营业算起，2002年北京燕莎友谊商城在北京东四环工大桥西侧开始营业，从此
以后这种新兴的零售模式在中国有了较快的发展。现在国内比较著名的运营情况
较好的像北京的燕莎奥特莱斯，上海百联的上海青浦奥特莱斯以及后期出现的苏
州奥特莱斯、张家港的香港城奥特莱斯就郑州及青岛的康城奥特莱斯，这其中不
乏有以商业地产主力店的形式出现的。
奥特莱斯现在已经从一线城市向二线三线城市扩张，国内目前大大小小的以奥特
莱斯命名的商业项目不下百余个，但运营状况出色的不是太多。国内现有太多项
目，盲目的跟风，盲目的模仿，没有结合中国品牌发展的特点，没有融合城市发
展的需求，致使许多项目雷声大雨点小，除了名字能够吸引消费群体外，奥特莱
斯本身具备的品牌、折扣、时尚、方便这些特质不能很好的体现，给国内奥特莱
斯这一新兴零售模式带来混乱的一面。
奥特莱斯在中国还将保持告诉的发展势头，下一阶段二线城市的扩展将是一个主
要渠道。决定奥特莱斯能否在一个城市良好的生存，我认为有以下几个主要因素：
A、品牌资源 奥特莱斯原本是工厂直销店，在一个以奥特莱斯命名的零售体
系当中，工厂店的占有比例，直接的决定着奥特莱斯整体运营能力。没有大
比例的工厂的支持，就不能从根本上确定奥特莱斯的“品牌折扣”这一核心
价值。
B、品牌控制 奥特莱斯的核心是“品牌折扣”，品牌的是根本，折扣是核心。
吸引顾客光顾靠“品牌”，促使顾客消费靠“折扣”，如何引进品牌、筛选
品牌、控制品牌，是运营的基础，在奥特莱斯的经营过程中应该结合城市发
展需求、人均消费水平来科学的品牌进行调整。
C、品牌的折扣 “品牌”是根本，“折扣”是核心，”折扣”关系三方面利益，
卖家、运营者和买家。
科学、合理的进行折扣指导也是经营过程中一个至关重要的环节。
D、品牌的购物环境 国内现有的奥特莱斯的经营模式一般都是，店中店结合卖
场的形式较多。店中店使顾客更能体验到“品牌”的感觉，卖场让顾客更能
感受到“折扣”的冲击。但无论是店中店还是卖场，一个科学的东线设计，
一个良好的购物环境对于顾客的吸引也是不可忽视的。
总的来说，“品牌”是奥特莱斯的根本，“折扣”是奥特莱斯的核心，要运
作好一个奥特莱斯商场应该立足根本，把握核心，努力做到多方共赢。
二、威海商业现状就威海商业地产现状于发展
1、威海商业现状于发展
威海位于山东半岛最东端，市区人口70万左右，是国内著名的旅游城市，
随着近些年威海城市的发展，威海的整体商业氛围也有了很大的改善。
威海商圈的划分：
2024年5月11日发(作者：曾瑛)
威海奥特莱斯商业中心是一处大型综合商业地产项目，规划总建筑面积约10万平方米，停车位1000
多个。
项目位于威海世昌大道与古寨东路的交汇处。项目集超市（20000m2）、名士奥莱(20000 m2)、餐饮
(10000 m2)、休闲娱乐(10000 m2，主要项目为KTV、健身房、电玩城、3D影院等)、淘宝电子商务(15000
m2)等多功能于一体，投资、经营两相宜，建成后将成为威海地区具有影响力的综合型商业标杆项目之一！
项目近120个外铺打造威海独一无二的商业步行街。步行街长约170米，宽16-30米。步行街中间囊
括约400 m2的下沉广场。
儿童体验馆概述：
儿童职业体验馆就是在一个封闭的大环境里，设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电
影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等等机构。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行
职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。
在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡。更好的培养自己的兴趣爱好及选择自己今后的
发展方向。
3D影院概述：
即播放3D电影。D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。国际上是以3D电影来
表示立体电影。
当观众戴上特制的偏光眼镜时，由于左、右两片偏光镜的偏振轴互相垂直，并与放映镜头前的偏振轴
相一致；致使观众的左眼只能看到左像、右眼只能看到右像，通过双眼汇聚功能将左、右像叠和在视网膜
上，由大脑神经产生三维立体的视觉效果。展现出一幅幅连贯的立体画面，使观众感到景物扑面而来、或
进入银幕深凹处，能产生强烈的"身临其境"感。
餐饮：
休闲式餐饮、西式餐饮、韩餐及日式料理、中式快餐、中式特色餐饮
对威海一商业综合体一点看法
默认分类 2010-11-10 08:47:38 阅读97 评论1 字号：大中小 订阅
作为一个威海全新的商业地产项目，从项目本身来说，该项目的地段优势较为
明显；项目立项为城市商业综合体，顺应城市发展的需求，具有较强的综合竞争
力。
从项目商业的结合方面来看，大型超市、奥特莱斯、餐饮、娱乐、商务中心等多
种业态相互交融，将打造出威海乃至胶东地区的一种全新的商业模式，真正的体
现出威海奥特莱斯“黄金地段，钻石品质”。
一、
奥特莱斯在中国的现状及发展
1、奥特莱斯的产生及发展
“奥特莱斯”英文为“OUTLETS”，是即超级市场、百货商店、购物中心后的
一种新兴的主要零售方式。奥特莱斯在欧美地区有着较多年的发展，其主要的销
售方向是品牌的尾货、库存、过季货品。
经过几十年的发展，奥特莱斯已经成为一种主流的零售方式。
2、中国奥特莱斯的现状与发展
在中国真正意义上的奥特莱斯商业模式的出现应该要从2002年燕莎奥特莱斯的
营业算起，2002年北京燕莎友谊商城在北京东四环工大桥西侧开始营业，从此
以后这种新兴的零售模式在中国有了较快的发展。现在国内比较著名的运营情况
较好的像北京的燕莎奥特莱斯，上海百联的上海青浦奥特莱斯以及后期出现的苏
州奥特莱斯、张家港的香港城奥特莱斯就郑州及青岛的康城奥特莱斯，这其中不
乏有以商业地产主力店的形式出现的。
奥特莱斯现在已经从一线城市向二线三线城市扩张，国内目前大大小小的以奥特
莱斯命名的商业项目不下百余个，但运营状况出色的不是太多。国内现有太多项
目，盲目的跟风，盲目的模仿，没有结合中国品牌发展的特点，没有融合城市发
展的需求，致使许多项目雷声大雨点小，除了名字能够吸引消费群体外，奥特莱
斯本身具备的品牌、折扣、时尚、方便这些特质不能很好的体现，给国内奥特莱
斯这一新兴零售模式带来混乱的一面。
奥特莱斯在中国还将保持告诉的发展势头，下一阶段二线城市的扩展将是一个主
要渠道。决定奥特莱斯能否在一个城市良好的生存，我认为有以下几个主要因素：
A、品牌资源 奥特莱斯原本是工厂直销店，在一个以奥特莱斯命名的零售体
系当中，工厂店的占有比例，直接的决定着奥特莱斯整体运营能力。没有大
比例的工厂的支持，就不能从根本上确定奥特莱斯的“品牌折扣”这一核心
价值。
B、品牌控制 奥特莱斯的核心是“品牌折扣”，品牌的是根本，折扣是核心。
吸引顾客光顾靠“品牌”，促使顾客消费靠“折扣”，如何引进品牌、筛选
品牌、控制品牌，是运营的基础，在奥特莱斯的经营过程中应该结合城市发
展需求、人均消费水平来科学的品牌进行调整。
C、品牌的折扣 “品牌”是根本，“折扣”是核心，”折扣”关系三方面利益，
卖家、运营者和买家。
科学、合理的进行折扣指导也是经营过程中一个至关重要的环节。
D、品牌的购物环境 国内现有的奥特莱斯的经营模式一般都是，店中店结合卖
场的形式较多。店中店使顾客更能体验到“品牌”的感觉，卖场让顾客更能
感受到“折扣”的冲击。但无论是店中店还是卖场，一个科学的东线设计，
一个良好的购物环境对于顾客的吸引也是不可忽视的。
总的来说，“品牌”是奥特莱斯的根本，“折扣”是奥特莱斯的核心，要运
作好一个奥特莱斯商场应该立足根本，把握核心，努力做到多方共赢。
二、威海商业现状就威海商业地产现状于发展
1、威海商业现状于发展
威海位于山东半岛最东端，市区人口70万左右，是国内著名的旅游城市，
随着近些年威海城市的发展，威海的整体商业氛围也有了很大的改善。
威海商圈的划分：