2024年5月20日发(作者：惠明知)
项目总体调研内容设计
1企业基本情况调研
企业全称
企业简称
企业所属行业
生产特点基本情况：
生产特点：
设备状况：
生产能力：
设计模式：研发项目型组织、系列化设计
工艺模式：多专业协作加工流转型
车间布局：
是否典型的离散型制造行业：是
企业发展历史简介：
● 企业实力
● 技术优势
● 生产与质量
● 维保与服务
企业构成及厂区地理分布介绍：
□单一企业 □集团企业
□各成员单位业务相同 □各成员单位业务不同
各成员单位地理距离：
行业发展特点年产值和利润：
近三年和未来两年行业发展速度：
企业在行业中地位：
企业客户分布：
下游用户对产品的要求：
产品竞争力特点：
□综合技术水平□专有技术（专利、配方等）□独特的工艺□特种加工设备
□品牌影响力□行业垄断地位□限制性进入行业（如军工）□依附大企业
（配套生产）□新兴行业 □缝隙市场 □成本低廉
□快速响应市场□其它
主要同行对手和竞争关系：
公司发展战略远景：
发展战略：
各种认证体系
通过情况
员工构成员工总数量：
设计人员数量：
企业网址：
企业地址：
行车住宿
技术人员数量：
工艺人员数量：
邮编：
2项目组成员调研
企业项目组成员调研：
序号成员名称项目组内角色
01
项目组成员调研：
序号成员名称项目组内角色
01
用户对实施方法的要求
用户项目计划完成周期
项目组织结构模型分析
项目发起人
项目最终验收人
项目负责人
项目日常联络人
可培养项目骨干
项目敌对人
用户对项目基本要求
用户决策层
用户执行层
用户操作层
影响产品质量的主要因素（列举实例）
□设计水平 □制造技术 □加工设备 □配方 □其他
□设计能力 □加工设备能力 □人员能力 □工艺准备□原材料采购 □现场安装调试
□其它
影响成本控制的主要因素（列举实例）
□研发成本 □设备投入 □加工成本 □原材料 □现场安装调试 □管理费用
□ 质量问题成本 □其它
现工作职务隶属部门联系方式（电话邮件）
现工作职务隶属部门联系方式（电话邮件）
影响交付周期的主要因素（列举实例）
3企业组织结构
企业的基本组织形式是什么？
□国有单厂型 □国有事业部型 □国有多厂型 □股份制单厂型
□股份制事业部型 □股份制多厂型
其它（请具体说明）：
详细技术和工艺部门组织结构图、部门人员各主要岗位及岗位对应员工数量；
每一部门或部门主要岗位的工作内容、工作职责和工作权限。(注：机构还在调整，
此组织机构图只供参考)
2024年5月20日发(作者：惠明知)
项目总体调研内容设计
1企业基本情况调研
企业全称
企业简称
企业所属行业
生产特点基本情况：
生产特点：
设备状况：
生产能力：
设计模式：研发项目型组织、系列化设计
工艺模式：多专业协作加工流转型
车间布局：
是否典型的离散型制造行业：是
企业发展历史简介：
● 企业实力
● 技术优势
● 生产与质量
● 维保与服务
企业构成及厂区地理分布介绍：
□单一企业 □集团企业
□各成员单位业务相同 □各成员单位业务不同
各成员单位地理距离：
行业发展特点年产值和利润：
近三年和未来两年行业发展速度：
企业在行业中地位：
企业客户分布：
下游用户对产品的要求：
产品竞争力特点：
□综合技术水平□专有技术（专利、配方等）□独特的工艺□特种加工设备
□品牌影响力□行业垄断地位□限制性进入行业（如军工）□依附大企业
（配套生产）□新兴行业 □缝隙市场 □成本低廉
□快速响应市场□其它
主要同行对手和竞争关系：
公司发展战略远景：
发展战略：
各种认证体系
通过情况
员工构成员工总数量：
设计人员数量：
企业网址：
企业地址：
行车住宿
技术人员数量：
工艺人员数量：
邮编：
2项目组成员调研
企业项目组成员调研：
序号成员名称项目组内角色
01
项目组成员调研：
序号成员名称项目组内角色
01
用户对实施方法的要求
用户项目计划完成周期
项目组织结构模型分析
项目发起人
项目最终验收人
项目负责人
项目日常联络人
可培养项目骨干
项目敌对人
用户对项目基本要求
用户决策层
用户执行层
用户操作层
影响产品质量的主要因素（列举实例）
□设计水平 □制造技术 □加工设备 □配方 □其他
□设计能力 □加工设备能力 □人员能力 □工艺准备□原材料采购 □现场安装调试
□其它
影响成本控制的主要因素（列举实例）
□研发成本 □设备投入 □加工成本 □原材料 □现场安装调试 □管理费用
□ 质量问题成本 □其它
现工作职务隶属部门联系方式（电话邮件）
现工作职务隶属部门联系方式（电话邮件）
影响交付周期的主要因素（列举实例）
3企业组织结构
企业的基本组织形式是什么？
□国有单厂型 □国有事业部型 □国有多厂型 □股份制单厂型
□股份制事业部型 □股份制多厂型
其它（请具体说明）：
详细技术和工艺部门组织结构图、部门人员各主要岗位及岗位对应员工数量；
每一部门或部门主要岗位的工作内容、工作职责和工作权限。(注：机构还在调整，
此组织机构图只供参考)