2024年5月22日发(作者：拜竹韵)
散热器设计选型作业规范 V1.1
散热器设计选型作业规范
文 件 编 号 ：
版 本 ：V1.1
保 密 等 级 ：
发 出 部 门 ：
发 布 日 期 ：
文件类别：
编 制 人：
责 任 人 ：
审 核 ：
批 准 ：
文 件 变 更 记 录
变更日期
发 送 ：
抄 送 ：
总 页 数 ：7页
附 件 ：无
主 题 词 ：散热器、选型、设计
跨部门
部门内
版本
变更条款
变 更 内 容
责任人
文 件 分 发 清 单
分发部门/人 数量
签收人 签收日期 分发部门/人 数量 签收人 签收日期
散热器设计选型作业规范 V1.1
1. 目的
1.1. 规范我司散热器基本设计思路，使公司散热器向通用型号集中，提高散热器可共用
性，降低散热器维护成本。
1.2. 规范我司散热器选型标准，提高散热器可靠性。
2. 范围
2.1. 此选型规范适用于公司内部散热器的设计与选型参考。
3. 定义
3.1. 导热系数：稳定传热条件下，1m厚的材料，两侧表面的温差为1度（K，℃）,在1
秒内，通过1平方米面积传递的热量，用λ表示，单位为瓦/米•度，w/m•k（W/m•K,
此处的K可用℃代替）。
3.2. 辐射：由电磁波或机械波，或大量的微粒子(如质子，α粒子)由发射体出发，在空
间或媒质中向各个方向的传播过程，也可指波动能量或大量微粒子本身。
3.3. 自然对流：由于流体内部存在着温度差，使得各部分流体的密度不同，温度高的流
体密度小，必然上升；温度低的流体密度大，必然下降，从而引起流体内部的流动为
自然对流。这种没有外部机械力的作用，仅仅靠流体内部温度差，而使流体流动从而
产生的传热现象，称为自然对流。
4. 职责
4.1. 选型需求人：参考《器件选型作业规范》4.1条款.
4.2. 选型负责人：参考《器件选型作业规范》4.2条款.
4.3. 选型审核人：参考《器件选型作业规范》4.3条款
5. 工作程序
5.1. 常用散热器分类
5.1.1. 条款按散热器制造工艺分类
分为挤型、压铸、铲齿、焊接、插齿等
5.1.2. 按散热器材质分类
分为铝合金散热器、铜合金散热器、铜铝结合散热器、铝加热管散热器、铜加
热管散热器、石墨散热器等
5.1.3. 按散热方式分类
分为风冷散热器、液冷散热器、半导体制冷散热器、压缩机制冷散热器等
5.2. 条款散热器不同材质与不同制造工艺组合对照表
第1页
2024年5月22日发(作者：拜竹韵)
散热器设计选型作业规范 V1.1
散热器设计选型作业规范
文 件 编 号 ：
版 本 ：V1.1
保 密 等 级 ：
发 出 部 门 ：
发 布 日 期 ：
文件类别：
编 制 人：
责 任 人 ：
审 核 ：
批 准 ：
文 件 变 更 记 录
变更日期
发 送 ：
抄 送 ：
总 页 数 ：7页
附 件 ：无
主 题 词 ：散热器、选型、设计
跨部门
部门内
版本
变更条款
变 更 内 容
责任人
文 件 分 发 清 单
分发部门/人 数量
签收人 签收日期 分发部门/人 数量 签收人 签收日期
散热器设计选型作业规范 V1.1
1. 目的
1.1. 规范我司散热器基本设计思路，使公司散热器向通用型号集中，提高散热器可共用
性，降低散热器维护成本。
1.2. 规范我司散热器选型标准，提高散热器可靠性。
2. 范围
2.1. 此选型规范适用于公司内部散热器的设计与选型参考。
3. 定义
3.1. 导热系数：稳定传热条件下，1m厚的材料，两侧表面的温差为1度（K，℃）,在1
秒内，通过1平方米面积传递的热量，用λ表示，单位为瓦/米•度，w/m•k（W/m•K,
此处的K可用℃代替）。
3.2. 辐射：由电磁波或机械波，或大量的微粒子(如质子，α粒子)由发射体出发，在空
间或媒质中向各个方向的传播过程，也可指波动能量或大量微粒子本身。
3.3. 自然对流：由于流体内部存在着温度差，使得各部分流体的密度不同，温度高的流
体密度小，必然上升；温度低的流体密度大，必然下降，从而引起流体内部的流动为
自然对流。这种没有外部机械力的作用，仅仅靠流体内部温度差，而使流体流动从而
产生的传热现象，称为自然对流。
4. 职责
4.1. 选型需求人：参考《器件选型作业规范》4.1条款.
4.2. 选型负责人：参考《器件选型作业规范》4.2条款.
4.3. 选型审核人：参考《器件选型作业规范》4.3条款
5. 工作程序
5.1. 常用散热器分类
5.1.1. 条款按散热器制造工艺分类
分为挤型、压铸、铲齿、焊接、插齿等
5.1.2. 按散热器材质分类
分为铝合金散热器、铜合金散热器、铜铝结合散热器、铝加热管散热器、铜加
热管散热器、石墨散热器等
5.1.3. 按散热方式分类
分为风冷散热器、液冷散热器、半导体制冷散热器、压缩机制冷散热器等
5.2. 条款散热器不同材质与不同制造工艺组合对照表
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