2024年5月22日发(作者：浦平萱)
网络视频营销成功案例
篇一：网络营销以及成功案例
网络营销目前总体分为15大形式:即搜索引擎营销、即时通讯营销、网络病毒式营销、
BBS营销、网络博客营销、聊天群组营销、网络知识性营销、网络事件营销、网络口碑营
销、网络直复性营销、网络视频营销、网络图片营销、网络软文营销、RSS营销（网络电
子订阅杂志营销）、SNS营销（社会性网络服务）。
附：麦包包网络营销成功案例 麦包包破茧成蝶快字诀
中国最大网络销售平台——淘宝网2020年的交易额达4000亿元，比上年增长约一
倍，随之而来的“淘品牌”也如雨后春笋般涌现。然而，很多借淘宝发家的“淘品牌”并
不愿受囿于淘宝，为寻找更广阔的出路而纷纷开始“出淘”。各商家可谓“八仙过海，各
显神通”，其中，有一个“淘品牌”创立于2007年9月，成立仅三年便获得联想投资、
DCM和挚信资本对其共计4500万美金的两轮投资，2020年销售额逼近4亿元，它就是
知名的互联网时尚箱包品牌——麦包包。
轻装上阵 破茧而出（网络直复性营销）
麦包包前身是一家专做箱包贴牌生产的企业，随着贴牌毛利率的下降和同质化竞争的
加剧，企业于2007年开始由OEM企业向品牌企业转型。然而，麦包包的品牌之路并不
平坦，起初除了建立自己的B2C网站外，麦包包还以加盟的形式在全国开设了60家连锁
店，采取线上线下相结合的方式。但实体店的投入产出比大为失衡，此时的麦包包迅速转
变商业思维，从这种过“重”的实体模式向越来越“轻”的线上转移，将战略眼光投向当
时占有网购80%市场份额的淘宝网。
麦包包迈出的这一步，让其成功躲过了品牌创立初期被互联网淹没的浩劫。借助淘宝，
麦包包凭借质优价廉的商品和优质的服务，短时间内积累了较高的人气和万级数量的购买
用户，达到数千万甚至上亿的销售规模。随着“魔方包”的成功运营，麦包包品牌在淘宝
上迅速走红，成为“淘品牌”大家庭中的一员。但麦包包并没有止步于“淘品牌”，它进
一步发挥淘宝网信息受众面广的优势，将自己的独立B2C平台和品牌通过淘宝双双推向市
场，借船出海、成功“出淘”，成为中国最大的箱包B2C公司。快时尚：打造快速时尚新
模式
绝大多数品牌在成立之初都需要跑马圈地、砸钱宣传，以迅速扩大影响力，占领制高
点。但对许多刚起步的电商而言，资金单薄恰恰是其面临的最大困境，麦包包也不例外。
转型后的麦包包并没有充足的资金全面推广自己的品牌，叶海峰转变思路，选择了先做大
牌的网上渠道商，凭借自己在传统箱包行业多年的关系，麦包包很快就获得了金利来、皮
尔卡丹、米奇等十几个国际名牌的网上销售权。
随着生活节奏的加快和人们消费观念的转变，箱包早已不再是单纯用来装物品的功能
性产品，它不断向装饰性领域拓展，与服饰、鞋子一起成为消费者张扬个性、表达时尚的
载体。时尚行业的本质是“快”或“快速模仿”，国际知名时尚品牌ZARA就是一个典型
例子，ZARA每款产品的上架时间不超过3周、补货不超过一次。麦包包正是在ZARA模
式基础上进行的微创新，如今麦包包每天会推出30个箱包新品，库存周期为6周，致力
于打造箱包界的快速时尚新模式，为中国消费者提供高性价比的品牌时尚箱包。 快营销：
打响全网营销大战役
麦包包并没有满足自己“淘品牌”的角色，而是进一步发挥互联网成本低、受众广、
2024年5月22日发(作者：浦平萱)
网络视频营销成功案例
篇一：网络营销以及成功案例
网络营销目前总体分为15大形式:即搜索引擎营销、即时通讯营销、网络病毒式营销、
BBS营销、网络博客营销、聊天群组营销、网络知识性营销、网络事件营销、网络口碑营
销、网络直复性营销、网络视频营销、网络图片营销、网络软文营销、RSS营销（网络电
子订阅杂志营销）、SNS营销（社会性网络服务）。
附：麦包包网络营销成功案例 麦包包破茧成蝶快字诀
中国最大网络销售平台——淘宝网2020年的交易额达4000亿元，比上年增长约一
倍，随之而来的“淘品牌”也如雨后春笋般涌现。然而，很多借淘宝发家的“淘品牌”并
不愿受囿于淘宝，为寻找更广阔的出路而纷纷开始“出淘”。各商家可谓“八仙过海，各
显神通”，其中，有一个“淘品牌”创立于2007年9月，成立仅三年便获得联想投资、
DCM和挚信资本对其共计4500万美金的两轮投资，2020年销售额逼近4亿元，它就是
知名的互联网时尚箱包品牌——麦包包。
轻装上阵 破茧而出（网络直复性营销）
麦包包前身是一家专做箱包贴牌生产的企业，随着贴牌毛利率的下降和同质化竞争的
加剧，企业于2007年开始由OEM企业向品牌企业转型。然而，麦包包的品牌之路并不
平坦，起初除了建立自己的B2C网站外，麦包包还以加盟的形式在全国开设了60家连锁
店，采取线上线下相结合的方式。但实体店的投入产出比大为失衡，此时的麦包包迅速转
变商业思维，从这种过“重”的实体模式向越来越“轻”的线上转移，将战略眼光投向当
时占有网购80%市场份额的淘宝网。
麦包包迈出的这一步，让其成功躲过了品牌创立初期被互联网淹没的浩劫。借助淘宝，
麦包包凭借质优价廉的商品和优质的服务，短时间内积累了较高的人气和万级数量的购买
用户，达到数千万甚至上亿的销售规模。随着“魔方包”的成功运营，麦包包品牌在淘宝
上迅速走红，成为“淘品牌”大家庭中的一员。但麦包包并没有止步于“淘品牌”，它进
一步发挥淘宝网信息受众面广的优势，将自己的独立B2C平台和品牌通过淘宝双双推向市
场，借船出海、成功“出淘”，成为中国最大的箱包B2C公司。快时尚：打造快速时尚新
模式
绝大多数品牌在成立之初都需要跑马圈地、砸钱宣传，以迅速扩大影响力，占领制高
点。但对许多刚起步的电商而言，资金单薄恰恰是其面临的最大困境，麦包包也不例外。
转型后的麦包包并没有充足的资金全面推广自己的品牌，叶海峰转变思路，选择了先做大
牌的网上渠道商，凭借自己在传统箱包行业多年的关系，麦包包很快就获得了金利来、皮
尔卡丹、米奇等十几个国际名牌的网上销售权。
随着生活节奏的加快和人们消费观念的转变，箱包早已不再是单纯用来装物品的功能
性产品，它不断向装饰性领域拓展，与服饰、鞋子一起成为消费者张扬个性、表达时尚的
载体。时尚行业的本质是“快”或“快速模仿”，国际知名时尚品牌ZARA就是一个典型
例子，ZARA每款产品的上架时间不超过3周、补货不超过一次。麦包包正是在ZARA模
式基础上进行的微创新，如今麦包包每天会推出30个箱包新品，库存周期为6周，致力
于打造箱包界的快速时尚新模式，为中国消费者提供高性价比的品牌时尚箱包。 快营销：
打响全网营销大战役
麦包包并没有满足自己“淘品牌”的角色，而是进一步发挥互联网成本低、受众广、