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电商运营工作计划

IT圈 admin 20浏览 0评论

2024年5月23日发(作者:次云岚)

电商运营工作计划

电商运营工作计划篇1

行业近况调查分析

随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视网络销售,

像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作,越

来越多的大牌电子产商涉及网络销售,更是引爆了传统电子行业品牌

扎堆进入互联网行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如

是。

经过多年发展,起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的网络销售

渠道和风格,后来者缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处理

好与传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通

畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等,不一而

足。

以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联网之路任重而道远。

中国电子商务发展历程

中国购物网站产业链

市场规模

根据淘宝网20__年的业绩报告,淘宝网20__年上半年销售809亿,

接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升

0.4个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本

电脑)和第十(相机数码相机)。(具体报告见后附文一。)

毫无疑问,网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场

规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业,必将在未来竞争

中处于不利地位。

而这点,____网已经起步,并开始新一轮的发展。

用户群分析

根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究20__春季的研究报告

显示:20__年网购用户规模达到8000多万,网购使用率为26%,个

人收入达到4000以上,以大专学历以上为主,网购人群的特点是:

高学历、高收入、年轻、易接受网络购物,他们的消费代表着当前的

流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势。

电子商务平台的理想网购人群亦是这些目标群体,并且因这部分人群

在引领着时尚的潮流,因此失去这部分市场,意味着将来在传统渠道

可能失去更大的市场。

而我们要做的,就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群!

传统电子产品的网络直销困惑

大多传统电子产品都有成熟的渠道体系,营收稳定,面对全新的互联

网,往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展,让越来越多

的企业和产商看到了机会,在公司的战略方面也确实将网络直销提上

了议程,有些已经开始付诸行动,但实际上具体怎么开展却缺乏经验,

缺少人才,尤其是在如何平衡与传统渠道的关系、产品策略、定价策

略以及物流配送等问题,至今尚未有较好的解决办法。这些因素都制

约着企业和产商不能放开手脚在电子商务上取得较大的进展,给了拍

拍、淘宝和京东等网货品牌占领互联网市场的机会。

2024年5月23日发(作者:次云岚)

电商运营工作计划

电商运营工作计划篇1

行业近况调查分析

随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视网络销售,

像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作,越

来越多的大牌电子产商涉及网络销售,更是引爆了传统电子行业品牌

扎堆进入互联网行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如

是。

经过多年发展,起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的网络销售

渠道和风格,后来者缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处理

好与传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通

畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等,不一而

足。

以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联网之路任重而道远。

中国电子商务发展历程

中国购物网站产业链

市场规模

根据淘宝网20__年的业绩报告,淘宝网20__年上半年销售809亿,

接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升

0.4个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本

电脑)和第十(相机数码相机)。(具体报告见后附文一。)

毫无疑问,网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场

规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业,必将在未来竞争

中处于不利地位。

而这点,____网已经起步,并开始新一轮的发展。

用户群分析

根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究20__春季的研究报告

显示:20__年网购用户规模达到8000多万,网购使用率为26%,个

人收入达到4000以上,以大专学历以上为主,网购人群的特点是:

高学历、高收入、年轻、易接受网络购物,他们的消费代表着当前的

流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势。

电子商务平台的理想网购人群亦是这些目标群体,并且因这部分人群

在引领着时尚的潮流,因此失去这部分市场,意味着将来在传统渠道

可能失去更大的市场。

而我们要做的,就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群!

传统电子产品的网络直销困惑

大多传统电子产品都有成熟的渠道体系,营收稳定,面对全新的互联

网,往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展,让越来越多

的企业和产商看到了机会,在公司的战略方面也确实将网络直销提上

了议程,有些已经开始付诸行动,但实际上具体怎么开展却缺乏经验,

缺少人才,尤其是在如何平衡与传统渠道的关系、产品策略、定价策

略以及物流配送等问题,至今尚未有较好的解决办法。这些因素都制

约着企业和产商不能放开手脚在电子商务上取得较大的进展,给了拍

拍、淘宝和京东等网货品牌占领互联网市场的机会。

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