2024年5月26日发(作者：穰之槐)
从博世、西门子双高端品牌看品牌的定位与分析
博世西门子的过去
说到西门子与博世这二个响当当的品牌，可能很少人会不知道，但是这二个品牌之
前的关系与故事，相信还是很多人不知道。这二个百年品牌又是如何成为同门兄弟的呢，
今天小西跟大家一起聊聊，同门兄弟西门子与博世的故事。
在1967年，罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司共同出资组建了博世和西门子
家用电器集团(BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP)，简称博西家用电
器集团，发展到现在，已经成为欧洲第一，世界第三的家电集团，而该集团在1994年进
入我国，在进行了一系列的收购之后，1997年正式成立了博西家用电器(中国)有限公司，
全面负责两个品牌在中国的发展。但是对于国内很多品牌来讲，同时推出二个同产品的品
牌，十分容易出现对抗甚至会严重内耗，最后同时消失。而作为百年品牌的德国博西集团
是如何将这二个品牌运作且经历了上百年的历史而且相安无事呢？
关于博世家电：
首先我们先了解一下博世家电，在六七十年代，罗伯特·博世有限公司当时是德国最大
的工业企业之一，其经营汽车配件、汽车技术以及相关的工业技术和消费品甚至包含建筑
领域的关键技术的产业。这一企业的创新能力以及产品研发能力当时是首屈一指的。在
1886创办之初，罗伯特·博世先生就将公司的产品定位为“精密机械及电气工程专业生产
工厂”。 在当时，德国的汽车产业十分的活跃，而博世不制造汽车，而是转而制造研发汽
车相关技术配件，定位十分精准。在斯图加特即博世公司的总部，从业人员来自全球五十
多个国家，发展到二三十来万员工。而如今的博世业务扩展领域就更广泛。其已经涉及到
汽车、家居、工业和手工业等十多个大行业领域。
博世集团与中国
博世集团最早于1909年就在中国开设了第一家贸易分公司，1926年在上海创建首家
汽车售后服务车间。时至今日，集团的所有业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、
消费品和建筑智能化技术。博世在中国目前经营着37家公司，并在上海设有博世(中国)
投资有限公司。2011年4月20日，博世集团位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大
楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币，是博世集团在亚太地区最大的地区总部。
2004年11月，博世家电在上海成功上市，目前已陆续进入了北京、上海、江苏、
浙江、广东等22个省(市)，产品涉及冰箱和酒柜、洗衣机、以及厨房电器等，在我国家电
市场上，也算是数一数二的国际品牌。
博西的另一大品牌：西门子 siemens
西门子股份公司(Siemens AG)是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西
门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。其业务遍及全球190多个国家，在全世
界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。主要集中于6大领域：信息和通讯、自
动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。此外，西门子还拥有两家合资企业博世-西门
子家用电器集团和富士通西门子计算机(控股)公司。
在中国，西门子已经是家喻户晓的品牌。对于普通百姓来讲，西门子的家电在中国最
有影响力，旗下的西门子冰箱、洗衣机、厨房电器、洗碗机、烤箱、蒸箱等家用电器在中
国高端市场占有率起支配地位。其优质的产品品质与严谨的服务精神为中国消费者所称道。
西门子家电在1994年成功进入中国市场后，通过短短的二十年发展，已经在中国高端市
场占据领头位置，成为最成功的国际家电品牌。对于专业技术人员来讲西门子其它行业领
域更加的神通广大，如通讯用的GSM移动网络技术、北京首都国际机场T3航站楼的行李
处理系统，住宅和商用大楼的空调、预警、安防系统、还有我们所熟知的磁悬浮列车，深
圳儿童儿童医院使用的核磁共振仪、西门子照明，西门子开关等方方面面，无时无刻的都
向我们展示了这一企业帝国的影响力。
博世与西门子家电的定位
西门子与博世虽为同门师兄，但他们的关系以及定位和专攻的领域区别较大。二个公
司不同的品牌，并且有着非常显明的企业性格特点，也有着各自的发展方向，曾经有人这
样形容过这二个品牌，西门子如果是家电行业中的“正装形象”的话，那么博世就更像是
“阿迪达斯”，同样十分高端，但是不同的另一种选择。
如果按进入中国的时间来算，西门子家电比博世早10年，在中国算是博世的“大哥”
了，大哥给我们印象一般都是那种比较正统、直板直眼的形象，西门子也正是这样，西门
子以前瞻性、现代时尚和创新精神而著称，侧重简约和冷峻的产品设计，样式相对都比较
有棱有角，给人的感觉更稳重。而博世侧重为消费者提供卓越品质和完美技术带来的高生
活品质，设计优雅，更注重产品的功能，设计和形象更人性化、个性化，产品给人的感觉
是更具有活力。
经常有朋友询问小西，这二个品牌，哪个更好，哪个性价比更高之类的问题。其实要
我说，这二个品牌更有特色，虽然都为同一集团所出，但是他们不同的团队，不同的设计
理念以及不同的标准其实是完全不同的。当然在质量上是没有本质区别的，但风格确实完
全不同。西门子家电以其独特的简约设计，其产品喜欢用黑与白简单搭配，让人感觉永不
过时的威严感。而博世更讲究的是产品功能以及内在的设计，产品外观大方而且不夸张，
也是十分高档与值得推祟的。当然这二个同为高端品牌定位的电器产品在市场上竞争也是
十分激烈的。西门子较博世提前十年进入中国市场，简单顺口的名字让大部分家庭都十分
熟悉。而博世配件在中国汽车行业十分出色，也让更多的家庭对其所认同。但是博世在中
国家电行业的知名度还不够高，因而博西集团也将把博世用作渠道领域的高端品牌。与西
门子在零售市场占据大半江山的市场定位相区分。
从目前来看，博西集团这一双高端品牌策略是成功的。消费者在购买西门子的时候，
不会联想到博世，而消费者在选择博世的时候也不会参考西门子。更多的消费者甚至不知
道这二个品牌同为一个集团。好了，今天就跟大家把这二个品牌的故事分享给大家，这二
大品牌的运作成功也从另一方面给了我们更多启示，品牌定位未必需要通过消费力以及档
次来区分，同为高端不同的风格与品位也能塑造出不同的品牌。
文章转自深圳西门子营销中心
2024年5月26日发(作者：穰之槐)
从博世、西门子双高端品牌看品牌的定位与分析
博世西门子的过去
说到西门子与博世这二个响当当的品牌，可能很少人会不知道，但是这二个品牌之
前的关系与故事，相信还是很多人不知道。这二个百年品牌又是如何成为同门兄弟的呢，
今天小西跟大家一起聊聊，同门兄弟西门子与博世的故事。
在1967年，罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司共同出资组建了博世和西门子
家用电器集团(BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP)，简称博西家用电
器集团，发展到现在，已经成为欧洲第一，世界第三的家电集团，而该集团在1994年进
入我国，在进行了一系列的收购之后，1997年正式成立了博西家用电器(中国)有限公司，
全面负责两个品牌在中国的发展。但是对于国内很多品牌来讲，同时推出二个同产品的品
牌，十分容易出现对抗甚至会严重内耗，最后同时消失。而作为百年品牌的德国博西集团
是如何将这二个品牌运作且经历了上百年的历史而且相安无事呢？
关于博世家电：
首先我们先了解一下博世家电，在六七十年代，罗伯特·博世有限公司当时是德国最大
的工业企业之一，其经营汽车配件、汽车技术以及相关的工业技术和消费品甚至包含建筑
领域的关键技术的产业。这一企业的创新能力以及产品研发能力当时是首屈一指的。在
1886创办之初，罗伯特·博世先生就将公司的产品定位为“精密机械及电气工程专业生产
工厂”。 在当时，德国的汽车产业十分的活跃，而博世不制造汽车，而是转而制造研发汽
车相关技术配件，定位十分精准。在斯图加特即博世公司的总部，从业人员来自全球五十
多个国家，发展到二三十来万员工。而如今的博世业务扩展领域就更广泛。其已经涉及到
汽车、家居、工业和手工业等十多个大行业领域。
博世集团与中国
博世集团最早于1909年就在中国开设了第一家贸易分公司，1926年在上海创建首家
汽车售后服务车间。时至今日，集团的所有业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、
消费品和建筑智能化技术。博世在中国目前经营着37家公司，并在上海设有博世(中国)
投资有限公司。2011年4月20日，博世集团位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大
楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币，是博世集团在亚太地区最大的地区总部。
2004年11月，博世家电在上海成功上市，目前已陆续进入了北京、上海、江苏、
浙江、广东等22个省(市)，产品涉及冰箱和酒柜、洗衣机、以及厨房电器等，在我国家电
市场上，也算是数一数二的国际品牌。
博西的另一大品牌：西门子 siemens
西门子股份公司(Siemens AG)是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西
门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。其业务遍及全球190多个国家，在全世
界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。主要集中于6大领域：信息和通讯、自
动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。此外，西门子还拥有两家合资企业博世-西门
子家用电器集团和富士通西门子计算机(控股)公司。
在中国，西门子已经是家喻户晓的品牌。对于普通百姓来讲，西门子的家电在中国最
有影响力，旗下的西门子冰箱、洗衣机、厨房电器、洗碗机、烤箱、蒸箱等家用电器在中
国高端市场占有率起支配地位。其优质的产品品质与严谨的服务精神为中国消费者所称道。
西门子家电在1994年成功进入中国市场后，通过短短的二十年发展，已经在中国高端市
场占据领头位置，成为最成功的国际家电品牌。对于专业技术人员来讲西门子其它行业领
域更加的神通广大，如通讯用的GSM移动网络技术、北京首都国际机场T3航站楼的行李
处理系统，住宅和商用大楼的空调、预警、安防系统、还有我们所熟知的磁悬浮列车，深
圳儿童儿童医院使用的核磁共振仪、西门子照明，西门子开关等方方面面，无时无刻的都
向我们展示了这一企业帝国的影响力。
博世与西门子家电的定位
西门子与博世虽为同门师兄，但他们的关系以及定位和专攻的领域区别较大。二个公
司不同的品牌，并且有着非常显明的企业性格特点，也有着各自的发展方向，曾经有人这
样形容过这二个品牌，西门子如果是家电行业中的“正装形象”的话，那么博世就更像是
“阿迪达斯”，同样十分高端，但是不同的另一种选择。
如果按进入中国的时间来算，西门子家电比博世早10年，在中国算是博世的“大哥”
了，大哥给我们印象一般都是那种比较正统、直板直眼的形象，西门子也正是这样，西门
子以前瞻性、现代时尚和创新精神而著称，侧重简约和冷峻的产品设计，样式相对都比较
有棱有角，给人的感觉更稳重。而博世侧重为消费者提供卓越品质和完美技术带来的高生
活品质，设计优雅，更注重产品的功能，设计和形象更人性化、个性化，产品给人的感觉
是更具有活力。
经常有朋友询问小西，这二个品牌，哪个更好，哪个性价比更高之类的问题。其实要
我说，这二个品牌更有特色，虽然都为同一集团所出，但是他们不同的团队，不同的设计
理念以及不同的标准其实是完全不同的。当然在质量上是没有本质区别的，但风格确实完
全不同。西门子家电以其独特的简约设计，其产品喜欢用黑与白简单搭配，让人感觉永不
过时的威严感。而博世更讲究的是产品功能以及内在的设计，产品外观大方而且不夸张，
也是十分高档与值得推祟的。当然这二个同为高端品牌定位的电器产品在市场上竞争也是
十分激烈的。西门子较博世提前十年进入中国市场，简单顺口的名字让大部分家庭都十分
熟悉。而博世配件在中国汽车行业十分出色，也让更多的家庭对其所认同。但是博世在中
国家电行业的知名度还不够高，因而博西集团也将把博世用作渠道领域的高端品牌。与西
门子在零售市场占据大半江山的市场定位相区分。
从目前来看，博西集团这一双高端品牌策略是成功的。消费者在购买西门子的时候，
不会联想到博世，而消费者在选择博世的时候也不会参考西门子。更多的消费者甚至不知
道这二个品牌同为一个集团。好了，今天就跟大家把这二个品牌的故事分享给大家，这二
大品牌的运作成功也从另一方面给了我们更多启示，品牌定位未必需要通过消费力以及档
次来区分，同为高端不同的风格与品位也能塑造出不同的品牌。
文章转自深圳西门子营销中心