2024年5月28日发(作者：钭霁)
名词解释：
1运动训练管理：为实现运动训练目标，训练组织者在遵循运动训练
与参赛规律的基础上，对运动训练过程和训练系统进行计划，组织，
控制，协调等优化的过程，以及实现训练的多元化目标，最终实现训
练团队的价值
2效益原理：现代管理的根本目的就是创造最佳的社会经济效益，效
益原理的实质在于任何管理都要以取得效益为目标
3运动项目管理体制： 是管理运动项目的机构 ，权限划分，运行机
制等方面的体系和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证
4运动竞赛管理体制：体育事业中管理竞赛方面工作的政府工作机构，
社会组织和竞赛制度的总和
5组织设计：管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种
特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一
选择：
1特点：周期性，目的性，控制性，递增型，递套性
2原理：系统原理，人本原理，动态原理效益原理，竞赛原理
权变原理
3特征：客观存在性，层次性，时代发展性
4领导方式：命令式，合作式，放任式
5职能：计划职能，组织职能，控制职能，协调职能
判断：
1错2对3对4错5错6对7对8对
简答：
1权变原理：定义：管理者须根据环境的不同而及时变换自己的领导
方式，不断调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化的原理。内
涵：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。
组织的活动是在不断变动的条件下以反馈的形式趋向组织。管理的功
效体现在管理活动和组织的各要素相互作用的过程中
2运动竞赛计划制定的步骤：1）明确运动竞赛目标2）制定运动竞赛
方案3）优选运动竞赛方案4）确定方案，编制计划
3衡量运动训练管理体制的优劣：1）为训练出人才，出成绩所提供
的保证作用2）有助于提高训练工作的科学化，现代化水平3）有助
于提高运动员的社会化程度4）有较强的社会可容性
4运动员应具备的素质：1）高度负责的事业心和强烈的进取精神2）
坚忍不拔，顽强意志品质3）强烈的学习追求与准确的分析，判断和
理解能力4）高度自检能力和抵制不良思想的能力
论述：
1运动训练管理学的学科位置和体系：以管理学，体育科学，人体科
学，思维科学等众多学科作为理论基础，运动训练系统作为研究对象
的一门应用学科，对训练过程进行管理，是联系理论与实践的纽带。
学科的结构：由职能轴：组织，计划，控制职能。层次轴：宏观，中
观和微观协调管理。内容轴：教练员管理，运动员管理，运动项目管
理。
2运动项目布局的因素，指导思想和基本特征：一个国家或地区竞技
2024年5月28日发(作者：钭霁)
名词解释：
1运动训练管理：为实现运动训练目标，训练组织者在遵循运动训练
与参赛规律的基础上，对运动训练过程和训练系统进行计划，组织，
控制，协调等优化的过程，以及实现训练的多元化目标，最终实现训
练团队的价值
2效益原理：现代管理的根本目的就是创造最佳的社会经济效益，效
益原理的实质在于任何管理都要以取得效益为目标
3运动项目管理体制： 是管理运动项目的机构 ，权限划分，运行机
制等方面的体系和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证
4运动竞赛管理体制：体育事业中管理竞赛方面工作的政府工作机构，
社会组织和竞赛制度的总和
5组织设计：管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种
特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一
选择：
1特点：周期性，目的性，控制性，递增型，递套性
2原理：系统原理，人本原理，动态原理效益原理，竞赛原理
权变原理
3特征：客观存在性，层次性，时代发展性
4领导方式：命令式，合作式，放任式
5职能：计划职能，组织职能，控制职能，协调职能
判断：
1错2对3对4错5错6对7对8对
简答：
1权变原理：定义：管理者须根据环境的不同而及时变换自己的领导
方式，不断调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化的原理。内
涵：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。
组织的活动是在不断变动的条件下以反馈的形式趋向组织。管理的功
效体现在管理活动和组织的各要素相互作用的过程中
2运动竞赛计划制定的步骤：1）明确运动竞赛目标2）制定运动竞赛
方案3）优选运动竞赛方案4）确定方案，编制计划
3衡量运动训练管理体制的优劣：1）为训练出人才，出成绩所提供
的保证作用2）有助于提高训练工作的科学化，现代化水平3）有助
于提高运动员的社会化程度4）有较强的社会可容性
4运动员应具备的素质：1）高度负责的事业心和强烈的进取精神2）
坚忍不拔，顽强意志品质3）强烈的学习追求与准确的分析，判断和
理解能力4）高度自检能力和抵制不良思想的能力
论述：
1运动训练管理学的学科位置和体系：以管理学，体育科学，人体科
学，思维科学等众多学科作为理论基础，运动训练系统作为研究对象
的一门应用学科，对训练过程进行管理，是联系理论与实践的纽带。
学科的结构：由职能轴：组织，计划，控制职能。层次轴：宏观，中
观和微观协调管理。内容轴：教练员管理，运动员管理，运动项目管
理。
2运动项目布局的因素，指导思想和基本特征：一个国家或地区竞技