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建筑施工预算工作管理制度完整版

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2024年5月30日发(作者:昌明)

编号:TQC/K230

建筑施工预算工作管理制

度完整版

In the collective management, in order to give full play to the enthusiasm and initiative, form a

collective force and establish a system that conforms to the market rules, management

principles, and fully embodies the modern moral concepts and behavior norms.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编 写:________________________

审 核:________________________

时 间:________________________

部 门:________________________

规章制度完整模板 / Complete Template Of New Rules

建筑施工预算工作管理制度完整版

下载说明:本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和

创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理

原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作,也可以

根据实际需要对其进行修改。

建筑施工预算工作管理制度

(1)预算部门负责工程投标预算,施工

预算,竣工决算工作,成本核算等工作。

并负责和分包队伍工程量的核算审核,按

合同确定的单价进行核算。核算结果需要

有项目经理,专职安全员,质检员的签字

后生效。

(2)以施工方案管理措施为依据,消耗

定额,作业效率等进行工料分析,根据市

场价格信息,编制施工预算,开工前应完

成预算编制。

编号:TQC/K230 第2页/总5页

规章制度完整模板 / Complete Template Of New Rules

(3)当某些环节或本部分项工程施工条

尚不明确时,可按照类似工程施工经验或

招标文件所提供的计量依据计算暂结费

用。

(4)成本分解

①按工程部位进行成本分解,为分部

分项工程成本核算提供依据。

②按成本项目进行成本分解,确定项

目的人工费,材料费,机械台班费,其他

直接费和间接成本的构成。为施工生产要

素的成本核算提供依据。

③对项目成本进行预测预控。

(5)施工过程中项目成本的核算,每月

为一核算期,在月末进行,单位工程为核

算对象,并与施工项目管理责任目标成本

编号:TQC/K230 第3页/总5页

规章制度完整模板 / Complete Template Of New Rules

的界定范围相一致。项目成本核算应以施

工形象进度,施工产值统计,实际成本归

集体“三同步”。

(6)施工产值和施工成本的归集。

①应按统计人员提供的当月完成工程

量的价值及有关规定,不包括各项上缴税

费。作为当期工程结算收入。

②人工费应按劳动管理人员提供的用

工分析和受益对象进行账务处理,计入工

程成本。

③材料费应根据当月项目材料消耗和

实际价格,计算当期消耗,计入工程成本;

周转材料应实行内部租赁(调配制)按当月使

用时间、数量、单价计算,计入工程成

本。

编号:TQC/K230 第4页/总5页

规章制度完整模板 / Complete Template Of New Rules

④机械使用费按照项目当月使用台班

和单价计入工程成本。

⑤其他直接费应根据有关核算资料进

行账务处理,计入工程成本。

⑥间接成本应根据现场发现的间接成

本项目的有关资料进行账务处理,计入工

程成本。

本处可输入公司或团队名字

THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION

编号:TQC/K230 第5页/总5页

2024年5月30日发(作者:昌明)

编号:TQC/K230

建筑施工预算工作管理制

度完整版

In the collective management, in order to give full play to the enthusiasm and initiative, form a

collective force and establish a system that conforms to the market rules, management

principles, and fully embodies the modern moral concepts and behavior norms.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编 写:________________________

审 核:________________________

时 间:________________________

部 门:________________________

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建筑施工预算工作管理制度完整版

下载说明:本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和

创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理

原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作,也可以

根据实际需要对其进行修改。

建筑施工预算工作管理制度

(1)预算部门负责工程投标预算,施工

预算,竣工决算工作,成本核算等工作。

并负责和分包队伍工程量的核算审核,按

合同确定的单价进行核算。核算结果需要

有项目经理,专职安全员,质检员的签字

后生效。

(2)以施工方案管理措施为依据,消耗

定额,作业效率等进行工料分析,根据市

场价格信息,编制施工预算,开工前应完

成预算编制。

编号:TQC/K230 第2页/总5页

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(3)当某些环节或本部分项工程施工条

尚不明确时,可按照类似工程施工经验或

招标文件所提供的计量依据计算暂结费

用。

(4)成本分解

①按工程部位进行成本分解,为分部

分项工程成本核算提供依据。

②按成本项目进行成本分解,确定项

目的人工费,材料费,机械台班费,其他

直接费和间接成本的构成。为施工生产要

素的成本核算提供依据。

③对项目成本进行预测预控。

(5)施工过程中项目成本的核算,每月

为一核算期,在月末进行,单位工程为核

算对象,并与施工项目管理责任目标成本

编号:TQC/K230 第3页/总5页

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的界定范围相一致。项目成本核算应以施

工形象进度,施工产值统计,实际成本归

集体“三同步”。

(6)施工产值和施工成本的归集。

①应按统计人员提供的当月完成工程

量的价值及有关规定,不包括各项上缴税

费。作为当期工程结算收入。

②人工费应按劳动管理人员提供的用

工分析和受益对象进行账务处理,计入工

程成本。

③材料费应根据当月项目材料消耗和

实际价格,计算当期消耗,计入工程成本;

周转材料应实行内部租赁(调配制)按当月使

用时间、数量、单价计算,计入工程成

本。

编号:TQC/K230 第4页/总5页

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④机械使用费按照项目当月使用台班

和单价计入工程成本。

⑤其他直接费应根据有关核算资料进

行账务处理,计入工程成本。

⑥间接成本应根据现场发现的间接成

本项目的有关资料进行账务处理,计入工

程成本。

本处可输入公司或团队名字

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