2024年6月1日发(作者：己颖初)
ｃ！Ｉ迎建：让电纸书“燃：Ｉｌ
用纸张、不必印刷、无须仓储，刘迎建希望他极力倡导的Ｅ
统出版业的运转流程
刊记者／杨正莲
太注意，我说
一
个周日午后，
尽管这两年颇为高调，刘迎建还是不太适应聚
采访时，坦承今
｝丁下的生活，尤其是他一手创建并自任董事长的汉
有拿捏好什么该
心了。”
ｆ斗１技上市之后。“做技术出身的人，在说话方面不
２０１０影响力
＼
新经济
获奖：划迎建
盆
提名：刘迎建 王兴 施正荣 王传福
多年，他所带领的技术驱动型公司汉王科技终于在电
纸书领域赢得了爆炸性的增长。汉王科技的成长和成
功，还代表着一种可能性，由技术驱动和产品创新走
向成功的可能性。这种成功带给刘迎建个人最直接的
回报是，汉王上市后，他成了亿万富翁。
引领阅读革命
刘迎建骨子里有着浓厚的英雄情结和使命感。
他梦想汉王电纸书不仅要在中国做第一，在世界上也
要有所作为。“我们比美国晚了一年，但比日本早一
勺好心情，汉王电
）万名用户。刘迎
年半，这个机会对于汉王来说很难得。”刘迎建坚信，
“十年左右整个书报刊都会数字化无纸化，到２０２０年，
大部分书报刊将通过网络下载到终端，这个空间非常
大。”
疗，最后排在了一
议，再接下来就
：很忙”，刘迎建说， 瞄准电纸书这个机会前，刘迎建一直在为公司
：了，“以前我们是
寻找更大的市场空间，他希望汉王科技能够进入世界
５００强。汉王科技扎根中关村十余年，一直专注于智
场取得高速发展。
Ｅ电纸书仍以７０％
！ ”
能识别这个领域，刘迎建本人也完成了由科学家向企
业家的转型，他希望企业能够伴随着国家强大而一块
很自豪：“谁是老
强大起来：“企业的规模与其所在领域的规模息息相
关，大的领域方能造就大的企业”。刘迎建想要找到一
：智能交互技术３０
个像天空一样辽阔的领域，那里不会有“天花板”。
２０１０ １２．２７ １ ｗｗｗ ｉｎｅｗｓｗｅｅｋ．ｃｎ Ｉ中国新闻周刊ｌ ４５
刘迎建的立足点，仍然是他擅长的手写汉字识别 模，如何更好地提供内容服务，推动电子书产业的发
技术。他最初锁定的目标是“记事本”——一个人从
展，是他现在最关心的问题，“根据美国亚马逊的经验，
小学、中学到大学，再到工作，“记事本”是必需品， 上百万套以后就是起爆点，上书城的会比较多”。
把记事本数字化，实现汉字的识别、记录之后，再跟
为此，刘迎建为汉王书城确立了四个目标：第一，
通讯相结合，直接进行传输，甚至还可以做一些语音 争取做到每出一本新书，汉王书城马上就有对应的电
识别。在刘迎建看来，这是一个很有前景的领域，他 子版；第二，即使没有纸书在卖了，汉王书城上也应
也为此辗转于世界各地的技术展，马不停蹄地寻找梦 该有对应的电子版；第三，降低出版门槛，先有电子
想“落地”的机会。
版再印刷纸质版本；第四，引进海外优秀的科技文化
２００５年３月，刘迎建在美国消费电子展（ＣＥＳ）
书刊。
上找到了Ｅ－Ｉｎｋ公司的电子墨水技术，一块可以留下 这是一个相当远大的目标。眼下，汉王书城里的
轨迹的屏，省电，不伤眼。这正是刘迎建想要的东西， 上架产品包括ｌ３万本书，２００多份报纸，３００多本杂志。
他和跟Ｅ－ｉｎｋ的副总裁聊了一下午。回国后，汉王科 “现在已经是一个不错的Ｂ２Ｃ数字版权平台。我们也
技的电纸本事业部迅速成立。
建了汉王书城香港馆、台湾馆，我们还会在纽约、欧
名称、广告词，甚至包装盒都已印好了，一个专 洲建立华人书城，也不排除在美国、欧洲创建其他文
属于汉王的手写识别技术终端电纸本即将上市。刘迎
种的书城。”刘迎建告诉《中国新闻周刊》：“我们想利
建突然发现，２００７年ｌ１月上市的亚马逊电子阅读器
用这个机会，在全球做数字化的先锋。”
ｋｉｎｄｌｅ已成燎原之势，而索尼早在２００６年１月就曾经 不过，刘迎建现在最大的困惑是，如何把上游做
展出过采用电子墨水技术的电子阅读器Ｒｅａｄｅｒ。“到 内容的企业连接到汉王书城的平台上，并让其通过汉
底是卖‘书’，还是卖‘本’？”刘迎建开始重新思 王的平台赚到钱，从而形成商业模式。
考产品定位，“中国的报纸产值是２０００亿，书籍产值
“这一点，我们一定要想办法把市场环境建设好，
６００亿，加起来也有两三千亿。”
把盗版遏制住。”刘迎建认为，电纸书在优越性和便捷
一
个更加广阔的市场陡然显现，刘迎建毫不犹豫 性方面没有问题，但最重要的是要能够让产业链相关
地冲了进去。２００８年４月问，汉王逐步把战略调整为
各方赚到钱，“在美国搞数字出版可以赚到钱，因为它
以书为主，原来的电子本事业部正式变更为电纸书事 没有盗版，亚马逊卖到上百万台的时候就把阅读器的
业部。为了抢占市场，汉王第一代电纸书甚至放弃了
价格降了下来，商业模式也改变为以平台养终端。”
自己的手写识别技术，以免因开发周期太长而拖累电 尽管汉王电纸书也将卖到百万台，但刘迎建认为，
纸书的面世。
中国还处在终端养平台的阶段。“因为中国知识产权保
“读书人狂喜，印书人跳楼”，伴随着这句极富挑 护不够，中国的书卖得便宜，当知识产权卖不出钱的
战性的广告词，汉王电纸书在２００８年８月横空出世。 时候，只能靠终端来补贴，终端卖贵一点。”
随后，汉王砸下重金为电纸书造势。２００９年底时，汉 汉王的做法是，从终端里面拿一部分钱出来，向
王已经为电纸书花了１．５亿元的广告费，２０１０年持续 出版社买版权。汉王每年为此投入上千万元人民币，
投入约ｌ＿８亿元。
网上书城的收入汉王占二成出版社占八成。“一书一
“主要还是为了这个市场。”刘迎建也频频亮相并
价，价格由他们定。”刘迎建说，“我们还帮助书商做
高调预言电纸书的前景，他告诉《中国新闻周刊》：“未
数字化，把书的内容装到终端，然后加密，一书一密
来这个市场还是需要投入，要把水煮开。” 就安全多了。”
“这一段时间在中国还会相当漫长，最重要的是
打通商业模式
要看政府知识产权的保护力度。”在刘迎建看来，盗版
不用纸张、不必印刷、无须仓储，刘迎建希望他 问题是一个大问题，如果这个问题不解决好就会一直
极力倡导的电纸书最终改变整个传统出版业的运转流 是终端补贴内容，“然后就是等待。”
程。这个预言已经得到了市场的积极回应，汉王２０ｏ９
提起进军世界５００强的豪言壮语，刘迎建哈哈大
年的销售额达到５．８亿元，电纸书的贡献高达六成。 笑：“这个牛吹大了，我说这话是有条件的，我想在我
此前，汉王的年销售额一直在２亿元左右徘徊。
退休前实现这个目标。”现在，刘迎建还在坚持这个梦
“从用户的反应来说，电纸书是绝对的方向，但 想，看起来，电纸书极有可能帮助他收获光荣，实现
用户还有很多期待。”刘迎建说，面对百万级的用户规
梦想。★
４６ｌ中国新闻周刊『ＶＶＷＶＶ Ｊｎｅｗｓｗｅｅｋ ｃｎＩ ２０１０１２ ２７
2024年6月1日发(作者：己颖初)
ｃ！Ｉ迎建：让电纸书“燃：Ｉｌ
用纸张、不必印刷、无须仓储，刘迎建希望他极力倡导的Ｅ
统出版业的运转流程
刊记者／杨正莲
太注意，我说
一
个周日午后，
尽管这两年颇为高调，刘迎建还是不太适应聚
采访时，坦承今
｝丁下的生活，尤其是他一手创建并自任董事长的汉
有拿捏好什么该
心了。”
ｆ斗１技上市之后。“做技术出身的人，在说话方面不
２０１０影响力
＼
新经济
获奖：划迎建
盆
提名：刘迎建 王兴 施正荣 王传福
多年，他所带领的技术驱动型公司汉王科技终于在电
纸书领域赢得了爆炸性的增长。汉王科技的成长和成
功，还代表着一种可能性，由技术驱动和产品创新走
向成功的可能性。这种成功带给刘迎建个人最直接的
回报是，汉王上市后，他成了亿万富翁。
引领阅读革命
刘迎建骨子里有着浓厚的英雄情结和使命感。
他梦想汉王电纸书不仅要在中国做第一，在世界上也
要有所作为。“我们比美国晚了一年，但比日本早一
勺好心情，汉王电
）万名用户。刘迎
年半，这个机会对于汉王来说很难得。”刘迎建坚信，
“十年左右整个书报刊都会数字化无纸化，到２０２０年，
大部分书报刊将通过网络下载到终端，这个空间非常
大。”
疗，最后排在了一
议，再接下来就
：很忙”，刘迎建说， 瞄准电纸书这个机会前，刘迎建一直在为公司
：了，“以前我们是
寻找更大的市场空间，他希望汉王科技能够进入世界
５００强。汉王科技扎根中关村十余年，一直专注于智
场取得高速发展。
Ｅ电纸书仍以７０％
！ ”
能识别这个领域，刘迎建本人也完成了由科学家向企
业家的转型，他希望企业能够伴随着国家强大而一块
很自豪：“谁是老
强大起来：“企业的规模与其所在领域的规模息息相
关，大的领域方能造就大的企业”。刘迎建想要找到一
：智能交互技术３０
个像天空一样辽阔的领域，那里不会有“天花板”。
２０１０ １２．２７ １ ｗｗｗ ｉｎｅｗｓｗｅｅｋ．ｃｎ Ｉ中国新闻周刊ｌ ４５
刘迎建的立足点，仍然是他擅长的手写汉字识别 模，如何更好地提供内容服务，推动电子书产业的发
技术。他最初锁定的目标是“记事本”——一个人从
展，是他现在最关心的问题，“根据美国亚马逊的经验，
小学、中学到大学，再到工作，“记事本”是必需品， 上百万套以后就是起爆点，上书城的会比较多”。
把记事本数字化，实现汉字的识别、记录之后，再跟
为此，刘迎建为汉王书城确立了四个目标：第一，
通讯相结合，直接进行传输，甚至还可以做一些语音 争取做到每出一本新书，汉王书城马上就有对应的电
识别。在刘迎建看来，这是一个很有前景的领域，他 子版；第二，即使没有纸书在卖了，汉王书城上也应
也为此辗转于世界各地的技术展，马不停蹄地寻找梦 该有对应的电子版；第三，降低出版门槛，先有电子
想“落地”的机会。
版再印刷纸质版本；第四，引进海外优秀的科技文化
２００５年３月，刘迎建在美国消费电子展（ＣＥＳ）
书刊。
上找到了Ｅ－Ｉｎｋ公司的电子墨水技术，一块可以留下 这是一个相当远大的目标。眼下，汉王书城里的
轨迹的屏，省电，不伤眼。这正是刘迎建想要的东西， 上架产品包括ｌ３万本书，２００多份报纸，３００多本杂志。
他和跟Ｅ－ｉｎｋ的副总裁聊了一下午。回国后，汉王科 “现在已经是一个不错的Ｂ２Ｃ数字版权平台。我们也
技的电纸本事业部迅速成立。
建了汉王书城香港馆、台湾馆，我们还会在纽约、欧
名称、广告词，甚至包装盒都已印好了，一个专 洲建立华人书城，也不排除在美国、欧洲创建其他文
属于汉王的手写识别技术终端电纸本即将上市。刘迎
种的书城。”刘迎建告诉《中国新闻周刊》：“我们想利
建突然发现，２００７年ｌ１月上市的亚马逊电子阅读器
用这个机会，在全球做数字化的先锋。”
ｋｉｎｄｌｅ已成燎原之势，而索尼早在２００６年１月就曾经 不过，刘迎建现在最大的困惑是，如何把上游做
展出过采用电子墨水技术的电子阅读器Ｒｅａｄｅｒ。“到 内容的企业连接到汉王书城的平台上，并让其通过汉
底是卖‘书’，还是卖‘本’？”刘迎建开始重新思 王的平台赚到钱，从而形成商业模式。
考产品定位，“中国的报纸产值是２０００亿，书籍产值
“这一点，我们一定要想办法把市场环境建设好，
６００亿，加起来也有两三千亿。”
把盗版遏制住。”刘迎建认为，电纸书在优越性和便捷
一
个更加广阔的市场陡然显现，刘迎建毫不犹豫 性方面没有问题，但最重要的是要能够让产业链相关
地冲了进去。２００８年４月问，汉王逐步把战略调整为
各方赚到钱，“在美国搞数字出版可以赚到钱，因为它
以书为主，原来的电子本事业部正式变更为电纸书事 没有盗版，亚马逊卖到上百万台的时候就把阅读器的
业部。为了抢占市场，汉王第一代电纸书甚至放弃了
价格降了下来，商业模式也改变为以平台养终端。”
自己的手写识别技术，以免因开发周期太长而拖累电 尽管汉王电纸书也将卖到百万台，但刘迎建认为，
纸书的面世。
中国还处在终端养平台的阶段。“因为中国知识产权保
“读书人狂喜，印书人跳楼”，伴随着这句极富挑 护不够，中国的书卖得便宜，当知识产权卖不出钱的
战性的广告词，汉王电纸书在２００８年８月横空出世。 时候，只能靠终端来补贴，终端卖贵一点。”
随后，汉王砸下重金为电纸书造势。２００９年底时，汉 汉王的做法是，从终端里面拿一部分钱出来，向
王已经为电纸书花了１．５亿元的广告费，２０１０年持续 出版社买版权。汉王每年为此投入上千万元人民币，
投入约ｌ＿８亿元。
网上书城的收入汉王占二成出版社占八成。“一书一
“主要还是为了这个市场。”刘迎建也频频亮相并
价，价格由他们定。”刘迎建说，“我们还帮助书商做
高调预言电纸书的前景，他告诉《中国新闻周刊》：“未
数字化，把书的内容装到终端，然后加密，一书一密
来这个市场还是需要投入，要把水煮开。” 就安全多了。”
“这一段时间在中国还会相当漫长，最重要的是
打通商业模式
要看政府知识产权的保护力度。”在刘迎建看来，盗版
不用纸张、不必印刷、无须仓储，刘迎建希望他 问题是一个大问题，如果这个问题不解决好就会一直
极力倡导的电纸书最终改变整个传统出版业的运转流 是终端补贴内容，“然后就是等待。”
程。这个预言已经得到了市场的积极回应，汉王２０ｏ９
提起进军世界５００强的豪言壮语，刘迎建哈哈大
年的销售额达到５．８亿元，电纸书的贡献高达六成。 笑：“这个牛吹大了，我说这话是有条件的，我想在我
此前，汉王的年销售额一直在２亿元左右徘徊。
退休前实现这个目标。”现在，刘迎建还在坚持这个梦
“从用户的反应来说，电纸书是绝对的方向，但 想，看起来，电纸书极有可能帮助他收获光荣，实现
用户还有很多期待。”刘迎建说，面对百万级的用户规
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４６ｌ中国新闻周刊『ＶＶＷＶＶ Ｊｎｅｗｓｗｅｅｋ ｃｎＩ ２０１０１２ ２７