2024年6月4日发(作者：由映雪)
二、国内外移动互联网行业案例分析
下面我们就国内外移动互联网业内成功案例及其商业模式进行分析，寻找其
独特优势和市场稀缺资源，从独占资源、市场环境、政策支持、资金条件、技术
团队和运营推广等方面研究其成功的因素，以期对手机未网的发展和定位提供参
考。
（一）移动MM
1、简介：
Mobile Market（移动MM）是中国移动推出的手机应用商场，也是国内第一
家手机应用商场。
它通过与国内外数百知名手机软件CP合作，面向超过5亿的移动用户，聚
集并辅导手机终端软件开发商及个人独立开发者发掘中端软件市场需求，进行快
速开发并完成安全签名认证，最终发布产品并实现盈利的手机应用软件下载平
台。
用户登录“移动MM”之后可以进入其网站，挑选各类手机应用、软件下载，
然后安装到手机里，也可下载至电脑之后，通过电脑上传到手机。
中国移动互联网基地中的移动MM目前已经进入规模增长期。数据显示，移
动MM注册开发者超过200万，上架应用接近7万款，注册客户突破8000万，累
计应用下载量突破3.6亿次。目前移动MM已经成为中国最大的手机应用商场。
2、商业模式：
移动MM的商业模式原型是苹果iPhone的APPStore，也就是通过为软
件和应用开发方提供一个在线销售平台以及计费通道，从而获得分成收入。
而作为其原型的苹果APPStore，已经成为欧美最成功的应用下载商店，聚
集了大量开发者和超高的人气，也给运营商带来了大量新的流量收入。
全球逾2亿iPhone、iPad和iPod用户共在苹果网上商店下载了逾150亿次
应用。目前，苹果商店提供的应用软件超过42.5万个，开发商开发的iPad应用
达到惊人的10万多个。仅仅三年的时间，苹果网上商店就成为全球最成功的软
件销售基地。苹果商店的巨大成功，对移动MM、联通3G沃、电信飞翼空间等国
内业界同行都有着巨大的标杆和借鉴作用。
3、独占优势：
（1）作为中国最大的移动运营商，中国移动掌握丰富的移动用户资源，超5亿
以上在网用户，较容易对用户行为进行分析和了解。
（2）MM是中国移动推广3G业务大环境下打造长尾效应的主打产品，移动高度
重视该业务发展。依托移动强大的资源渠道，在资金、推广、运营等多个层面上
都拥有独特的优势。
（3）掌握成熟的计费与收费平台，对其商业模式的实现也起到了关键的作用。
（4）相比天翼空间和沃商城，有更多平台（包括wap平台），适配机型种类也
更为庞大。
（5）移动MM借鉴了诸如苹果商店的成功经验，同时针对中国国情政策进行了调
整改良。同时较早的抢占了国内手机应用商店这一先机，赢得了较大的市场份额。
4、经验借鉴：
不难看出，在手机未网的移动互联网战略中，上述经验有着高度的可借鉴性。
作为移动一级全网自有业务，所有的移动用户及其子女都能成为业务的目标客
户。如果能够成分借用移动强大的用户、市场推广、内容产品、运营和客服资源，
2024年6月4日发(作者：由映雪)
二、国内外移动互联网行业案例分析
下面我们就国内外移动互联网业内成功案例及其商业模式进行分析，寻找其
独特优势和市场稀缺资源，从独占资源、市场环境、政策支持、资金条件、技术
团队和运营推广等方面研究其成功的因素，以期对手机未网的发展和定位提供参
考。
（一）移动MM
1、简介：
Mobile Market（移动MM）是中国移动推出的手机应用商场，也是国内第一
家手机应用商场。
它通过与国内外数百知名手机软件CP合作，面向超过5亿的移动用户，聚
集并辅导手机终端软件开发商及个人独立开发者发掘中端软件市场需求，进行快
速开发并完成安全签名认证，最终发布产品并实现盈利的手机应用软件下载平
台。
用户登录“移动MM”之后可以进入其网站，挑选各类手机应用、软件下载，
然后安装到手机里，也可下载至电脑之后，通过电脑上传到手机。
中国移动互联网基地中的移动MM目前已经进入规模增长期。数据显示，移
动MM注册开发者超过200万，上架应用接近7万款，注册客户突破8000万，累
计应用下载量突破3.6亿次。目前移动MM已经成为中国最大的手机应用商场。
2、商业模式：
移动MM的商业模式原型是苹果iPhone的APPStore，也就是通过为软
件和应用开发方提供一个在线销售平台以及计费通道，从而获得分成收入。
而作为其原型的苹果APPStore，已经成为欧美最成功的应用下载商店，聚
集了大量开发者和超高的人气，也给运营商带来了大量新的流量收入。
全球逾2亿iPhone、iPad和iPod用户共在苹果网上商店下载了逾150亿次
应用。目前，苹果商店提供的应用软件超过42.5万个，开发商开发的iPad应用
达到惊人的10万多个。仅仅三年的时间，苹果网上商店就成为全球最成功的软
件销售基地。苹果商店的巨大成功，对移动MM、联通3G沃、电信飞翼空间等国
内业界同行都有着巨大的标杆和借鉴作用。
3、独占优势：
（1）作为中国最大的移动运营商，中国移动掌握丰富的移动用户资源，超5亿
以上在网用户，较容易对用户行为进行分析和了解。
（2）MM是中国移动推广3G业务大环境下打造长尾效应的主打产品，移动高度
重视该业务发展。依托移动强大的资源渠道，在资金、推广、运营等多个层面上
都拥有独特的优势。
（3）掌握成熟的计费与收费平台，对其商业模式的实现也起到了关键的作用。
（4）相比天翼空间和沃商城，有更多平台（包括wap平台），适配机型种类也
更为庞大。
（5）移动MM借鉴了诸如苹果商店的成功经验，同时针对中国国情政策进行了调
整改良。同时较早的抢占了国内手机应用商店这一先机，赢得了较大的市场份额。
4、经验借鉴：
不难看出，在手机未网的移动互联网战略中，上述经验有着高度的可借鉴性。
作为移动一级全网自有业务，所有的移动用户及其子女都能成为业务的目标客
户。如果能够成分借用移动强大的用户、市场推广、内容产品、运营和客服资源，